【第1句】：在成長路上，我忘記了停留，忘記了想象，但怎能忘記夢想。成長路途中，因為還有夢想，所有的失落都不值一提。生活雖然辛酸無奈，但時光長河中，夢想足已讓每一個人迸發(fā)出屬于自己的光芒，在歷史的豐碑上留下屬于自己的一筆。

【第2句】：【優(yōu)秀企業(yè)家應有的特質(zhì)】【第1句】：崇高的理想和強烈的使命感。【第2句】：自信、樂觀、激情等正能量。【第3句】：信守承諾，靠得住。【第4句】：合作共贏，資源整合。【第5句】：勇于創(chuàng)新，勇于變革。【第6句】：敢于冒險，但不冒進。【第7句】：終身學習，開放包容。【第8句】：未雨綢繆，憂患意識。【第9句】：講責任，敢擔當。【第10句】：眼光獨到、決策果斷。

【第3句】：【商業(yè)管理者必讀的10部書】一、《卓有成效的管理者》；二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》；三、《二十二條商規(guī)》；四、《惠普方略》；五、《韋爾奇自傳》；六、《從優(yōu)秀到卓越》；七、《活法》；八、《跨越文化浪潮》；九、《管理行為》；十、《馬奇論管理》。

【第4句】：【與上司相處有六大智慧】【第1句】：虛心求教。不懂的要多請教，讓上司知道你是虛心學習的人。【第2句】：交流簡潔。時間是管理者最寶貴的財富。【第3句】：真心仰慕。適度的表示贊美與認同。【第4句】：進退得宜。以免引起公司的蜚短流長。【第5句】：適度恭維。【第6句】：熱切交流但不忘分寸。

【第5句】：事業(yè)成功的智者都懂得把握待人接物的技巧，而所有這些技巧的核心只有一點：對他人所發(fā)自內(nèi)心的尊重。皮特遜曾經(jīng)說過：要成為一名成功的管理者，首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質(zhì)重要得多。

【第6句】：【成熟感悟】①果實的成熟，不是顏色美麗了，而是味道甘甜了；②孩子的成熟，不是年齡長大了，而是冷靜克制了；③女人的成熟，不是相夫教子了，而是溫良賢淑了；④男人的成熟，不是心平氣和了，而是客觀公正了；⑤領導的成熟，不是口若懸河了，而是能聽進不同聲音了。

【第7句】：一個企業(yè)的成敗往往就在一點兩點上。每天進步一點，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國人，在亞洲是日本人，在中國，蒙牛人首當其沖。

【第8句】：【創(chuàng)業(yè)文案】創(chuàng)業(yè)是一種需要破釜沉舟，義無反顧的生活姿態(tài)，不管你是領導者，還是早期團隊的聯(lián)合創(chuàng)始人也好，其實你們要付出的、犧牲的還是非常多，但是還是有這么多人創(chuàng)業(yè)，就意味著創(chuàng)業(yè)還是一件熱血澎湃的事情。

【第9句】：這些年，打工告訴我，打工是一條沒有盡頭的路，似乎只能活到老，打到老，沒有可以停下來安逸的時候。除了打工，別無選擇。想要打工退休的時候，就是自己沒有老板想要的時候。

【第10句】：老板每天都面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，要比員工遭遇的難題，承受更大的工作壓力。將矛盾上交或報告壞消息，會使老板的情緒變得更糟，還很有可能給他留下添亂、出難題、工作能力差的負面印象。

【第11句】：拿出我們的愛心，耐心，真誠心，智慧心，勇氣心，創(chuàng)業(yè)心，快樂心，澆灌愛情苗，長出同心葉，結成幸福果，嫁給我吧，只要夫妻同心，金山銀山都可擁有。

【第12句】：【喬布斯創(chuàng)業(yè)文案】：【第1句】：人一輩子沒法做太多事，所以每件都要做得精彩絕倫。【第2句】：不要被教條所限，要聽從自己內(nèi)心的聲音，去做自己想做的事。【第3句】：只有愛你所做的，你才能成就偉大的事情。如果你沒找到自己所愛的，繼續(xù)找別停下來。【第4句】：活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？

【第13句】：直接上級在留住和激勵員工方面，起到極其重要的作用。基層管理人員的領導力，成為當前HR案頭必備的功課之一。可以借助一些反映領導藝術、改善領導力的有效工具，去了解一線經(jīng)理的領導水平，。

【第14句】：【創(chuàng)業(yè)箴言】給青年人的忠告：在我們每個人的身邊，都有用不完的資源。當你有所需要時，不妨看看你的身邊，或許你所需要的就在你身邊。把身邊的資源充分利用起來，很多問題就會輕易解決。。

【第15句】：【規(guī)章制度制訂的五大原則】企業(yè)管理要有根有據(jù)，必須要有配套的規(guī)章制度。制訂規(guī)章時須遵循以下原則：【第1句】：條款明確，不模糊，用字要合理；【第2句】：內(nèi)容合法；【第3句】：與員工溝通；【第4句】：注意公開；【第5句】：寬要求嚴執(zhí)行。

【第16句】：【HR轉行可選的十大職業(yè)】【第1句】：網(wǎng)絡媒體編輯；【第2句】：3G工程師；【第3句】：報關員；【第4句】：系統(tǒng)集成工程師；【第5句】：環(huán)境工程師；【第6句】：物流師；【第7句】：精算師；【第8句】：中西醫(yī)師/醫(yī)藥銷售；【第9句】：注冊會計師；【第10句】：同聲傳譯。雖然物價飛漲，但年入十萬還是能讓大家羨慕不已。

【第17句】：在創(chuàng)業(yè)問題上，有人問我：麥克，告訴我該怎么做？于是我就告訴他說：如果一定得要我來告訴你的話，那么你就更不知道怎么做了。這種事情沒有一定的準則。這關乎個人的決定。你必須有自己的信念，如果你沒有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就會知道要怎么做。_麥克·戴爾美國戴爾總裁

【第18句】：學會去使得自己增值，沒有一個企業(yè)愿意聘用一位35歲以上的老業(yè)代,你時刻要和市場的需要保持一致隨著你在不斷充電的過程中，你會發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)適應能力正在慢慢的增值。

【第19句】：【創(chuàng)業(yè)第一槍：創(chuàng)業(yè)意識】按照通常人們的認識創(chuàng)業(yè)最需要的是資金。事實上資金雖然很重要，但是并不能放在首位，在大學生創(chuàng)業(yè)的過程中最重要的是創(chuàng)業(yè)意識。作為一個創(chuàng)業(yè)者，只有擁有了良好的創(chuàng)業(yè)意識才能夠在商業(yè)世界中發(fā)現(xiàn)商機、勇于創(chuàng)業(yè)！所以我把創(chuàng)業(yè)意識的重要性放在首位。

【第20句】：【強執(zhí)行力領導者的七大特質(zhì)】1說話果斷干脆，不拖泥帶水；2絕對兌現(xiàn)承諾；3心要狠，誓死堅持以法治理；4要有高度，格局要大；5要能承擔責任；6能幫助員工實現(xiàn)他們的夢想；7要具備描繪企業(yè)前景的能力。

【第21句】：【創(chuàng)業(yè)前三點須知】為別人打工學會如何自己做老板。【第1句】：為別人打工，可以讓你了解員工的煩惱，學會如何管理工作流程，平衡相互矛盾的需求。【第2句】：還可以為你提供機會，檢測自己的工作能力和預期，又無需冒創(chuàng)業(yè)失敗的風險。【第3句】：為別人打工，你學習如何更好地選擇發(fā)展方向，如何才能有效地委托工作。

【第22句】：【創(chuàng)業(yè)文案】由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務增長上，很多企業(yè)忽視對人才的培訓。這種人力資源環(huán)境，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺得兩腦空空，心力不足。這必然導致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進入高速成長期后，老員工的素質(zhì)難于應付企業(yè)新的增長和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進人才。

【第23句】：商業(yè)領袖談用人：①韋爾奇：我的全部工作便是選擇適當?shù)娜恕＂诎瓶ǎ簩彆r度勢，學習用人，不利形勢也可以發(fā)生逆轉。③奧格威：如果我們每人都雇傭比自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。④喬布斯：一位出色的人才能頂50名平庸的員工。⑤馬云：用人最大的突破在于信任人。

【第24句】：漁網(wǎng)撒在哪里，收獲就在哪里；心用在哪里，收獲就在哪里！人和人的不同是通過如何利用業(yè)余時間來分別開的。要學會充分利用業(yè)余時間，做好自我管理。很多人沒有成長是因為沒有學習進步；很多人成長非常快，是因為他把所有的業(yè)余時間都用在學習提高上了。

【第25句】：【做品牌就是接好客！】【第1句】：有一種上不了臺面的說法：營銷就是負責拉客，運營就是負責接客，可現(xiàn)實是沒有接客能力，拉來的客人都在外面排隊；【第2句】：營銷是想，運營是做；【第3句】：營銷是思考，運營是落實，世界上沒有想出來、思考出來的品牌，品牌是運營出來的。

【第26句】：領導者要搞好工作，就應該與員工保持親密關系，這樣做可以獲得他們的尊重。與員工保持一定的心理距離，不僅可以避免員工之間的嫉妒和緊張，也可以減少他們的恭維、奉承、行賄等行為。

【第27句】：【如何管理時間】1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間；2）分析每天時間怎么花的；3）激活時間碎片和死時間；4）要事為先，不要成為緊急的努力；5）有紀律，不要找借口；6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質(zhì)量的時間。

【第28句】：和男老板相處，你得小心。在他面前，既不能干得太好，也不能干得太孬。干得太好，會讓他產(chǎn)生危機感，一山不容二虎，說不定找個機會就把你做掉。干得太孬，會讓他看不起，男人天生看不起弱者。

【第29句】：人生靠的不是時間，靠的是珍惜。人，最不能忘記的，是在你困難時拉你一把的人；最不能結交的，是在你失敗時藐視你的人；最不能相信的，是在你成功時吹捧你的人；最不能拋棄的，是和你同創(chuàng)業(yè)共患難的人；最不能愛的，是不看重你人格的人。

【第30句】：【如何緩解創(chuàng)業(yè)路上的焦慮？】CEO主要干三件事：?把戰(zhàn)略定好；?把優(yōu)秀的人引進來，把企業(yè)文化弄好；?把資源拉進公司來，化成生產(chǎn)力。這才是一個CEO要干的事，搭好架子后管大方向。|你自己認為很苦的時候，別人比你還苦，還能笑臉如花地對著你，那你還有什么好擔心的，還有什么輸不起的？

【第31句】：【職業(yè)素養(yǎng)的七項修煉】【第1句】：第一項修煉、問題意識；【第2句】：第二項修煉、時間意識；【第3句】：第三項修煉、目的意識（成果意識）；【第4句】：第四項修煉、責任意識；【第5句】：第五項修煉、客戶（服務）意識；【第6句】：第六項修煉、團隊意識;【第7句】：第七項修煉、成本意識。

【第32句】：組織起一個優(yōu)秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事情。激發(fā)起他們的熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與潛力，并將他們協(xié)調(diào)起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。

【第33句】：【創(chuàng)業(yè)文案】你認為目前的經(jīng)濟形勢對你有利。最近的經(jīng)濟衰退必然為新產(chǎn)品打開了機會的大門，并且你能以更低的價格雇傭到大量的熟練工。過去許多偉大的創(chuàng)業(yè)家都是在經(jīng)濟衰退和蕭條時期創(chuàng)辦的企業(yè)。

【第34句】：【創(chuàng)業(yè)心語】我們?nèi)鄙倭耸裁础ｑR克斯·韋伯在《新教倫理和資本主義精神》中指出，貪欲或賺錢并不是資本主義精神的本質(zhì)特征，因為貪欲為一切社會的一切主體所共有，資本主義精神最重要的特征應當是企業(yè)家所奉行的倫理準則。即“一種要求倫理認可的確定的生活準則”。我們?nèi)鄙倭耸裁茨兀?/p>

【第35句】：【用人四大原則】：【第1句】：騎馬：德才兼?zhèn)涞娜耍瑧撟屗麕ьI團隊，如同騎在馬上，一日千里；【第2句】：牽牛：有德無才的人，需要引導和培育，牽著他走，成為企業(yè)的忠才；【第3句】：打狗：有才無德的人，需要限制性使用，必要的時候要敲打一番，不可恃才放曠；【第4句】：殺豬：無德無才的人，務必淘汰。

【第36句】：【自己當老板需要的素質(zhì)】【第1句】：首先要有一個好的心態(tài)。【第2句】：做人要大氣，態(tài)度要和藹；【第3句】：需要一定的文化水平。【第4句】：需要管理能力；【第5句】：了解國家的大政方針和經(jīng)濟形勢；【第6句】：需要了解法律知識；【第7句】：既要知法更要守法；【第8句】：要有一個堅定的目標。【第9句】：要有較強的溝通能力；【第10句】：有一個好的身體。

【第37句】：【HR應是超人】HR應具備綜合工作能力：寫作能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、表達能力、觀察能力、應變能力、交際能力。還需要具備高超的領導技巧：授權藝術、激勵藝術、語言藝術、批評藝術、表揚藝術、開會藝術、運用時間藝術、調(diào)節(jié)藝術等領導藝術。

【第38句】：【新晉主管的一分鐘管理】1）一分鐘目標，每個人都將主要目標和職責記在一張紙上，應該在250個字內(nèi)表達清；2）一分鐘贊美，經(jīng)理花費不長時間在職員所做的事中，挑出正確的部分加以贊美；3）一分鐘懲罰，是指某件事沒有做好，對有關人員及時批評，同時提醒他，你是器重他的，不滿的是他此次的工作。

【第39句】：【轉移囤貨】一老板玩小三玩膩，而小三漸漸大齡，逼婚不成索要千萬賠償。老板冥思苦想，計上心來。他以提高文化水平為由，花十萬元讓她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。沒兩個月，小三就不理老板了。啟示：營銷學有一種手段叫轉移不良囤貨，最有效的轉移方式是各方都能獲益。

【第40句】：【開除、除名、辭退的用法】【第1句】：辭退、開除可適用于國家機關對公務員的處理；【第2句】：除名、辭退可適用于事業(yè)單位、社會團體與其工作人員解除人事關系；【第3句】：企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位、國家機關、事業(yè)單位等組織解雇建立勞動關系的勞動者統(tǒng)一用解除勞動合同。

【第41句】：HR經(jīng)驗【老板們，為什么頂尖人才總是離你而去？】老板往往一邊感嘆著人才難求千里馬難求，一邊又在不經(jīng)意間把身邊的人才趕走。往往員工不會因為公司而辭職，而是因為他們的老板而辭職。因此，聰明的領導者不應該犯這樣的錯誤……

【第42句】：【為什么很多學歷高的人做不成老板？】【第1句】：學歷高的人很好找工作，結果一下就把自己變成了下屬。【第2句】：學歷高的人喜歡自以為是，不愿再學習，結果知識折舊企業(yè)越做越小。【第3句】：學歷高的人認為自己很強大，什么事都能搞定，愛雇能力不如自己的人，凡事自己解決。——無為才能迫使團隊大有所為

【第43句】：最好的老師是你的敵人。單位不是學校，領導不是老師，同事不是同學，團隊不是班級，業(yè)績也不是一張試卷所反映出的分數(shù)，工作中的所謂正確答案，則絕不唯一。

【第44句】：【創(chuàng)業(yè)文案之做比想象更重要】。創(chuàng)業(yè)需要有想象力，但是創(chuàng)業(yè)者不能整天白日做夢，動手比動心更難，做比想更重要;尤其想對新上路的創(chuàng)業(yè)者說的一句話是：趕緊試錯!你的idea再好，不動手做出來去接受市場的檢驗，永遠不知道真實的答案。

【第45句】：建立體系。善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創(chuàng)造力，反而會助長靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生．，建立體系，凝聚團隊，有序執(zhí)行，保證結果，給力企業(yè)。

【第46句】：我給子女留下的是精神財富，而不是物質(zhì)財富，我覺得企業(yè)家和富人有責任和義務去培養(yǎng)子女的吃苦精神，創(chuàng)業(yè)精神，不應該把我們老一輩辛苦創(chuàng)造的財富留給子女，其實這是害了子女。

【第47句】：若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯發(fā)奮下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。

【第48句】：縝密思考創(chuàng)意是否能夠執(zhí)行、或能否通過公司的財務支持等等，準備一些有組織、有建設的建議。在與老板討論之前，要花時間多做功課是很重要的，因為上司通常會問你為什么以及如何去做。

【第49句】：【什么是領導】領表示你要比下屬想得深、看得遠、站得高、謀得全，引領下屬在思想覺悟上達到相同或相近的認識。導表示你要有良好的方法和示范去傳授和啟發(fā)下屬。領導不是用來稱呼的，當你能為下屬承擔責任、搭建未來的時候，它是用來被尊敬和被信賴支持的感召力.