班主任工作隨筆
(六)
走上班主任這崗位三年了。這幾天我一直在班里的某個角落里坐著,看著班里的這些孩子。看他們課間怎么活動,怎么做作業(yè),怎么向別人借墨水,怎么和小伙伴說知心話……我發(fā)現(xiàn)原來劉慧敏參加游戲時,動作機敏,活潑開朗,這可和課堂上昏昏欲睡的她大不一樣;萬鑫呢,這個調(diào)皮邋遢的小家伙居然笑的如此可愛;王雪峰這個“搗蛋大王”還挺會關(guān)心人的……
坐在孩子們中間,我看到了我以前所不曾發(fā)現(xiàn)的點點滴滴。他們是那么天真活潑、稚氣可愛。每個人身上都有讓人眼睛一亮的地方。我逐漸意識到,我所教育管理的不是一個個模子倒出來的符合某種標準的四年級小學生,而是一個個鮮活的、個性豐富的十歲左右的孩子。
是的,還只是孩子。每個孩子都是父母眼中的珍寶,都寄予了全家?guī)状说南MD膫€父母不希望自己的孩子聰明乖巧,門門功課得優(yōu),老師交口夸贊呢?但又有哪個十歲左右的孩子都跟小大人似的懂事,知道嚴格遵守每一項制度,每節(jié)課認真聽講,下課從不追逐打鬧呢?我們老師究竟教育的是一群符合所有規(guī)范要求的學生,還是一個個天真未泯,個性分明的孩子呢?他們的年齡還小,貪玩是共同特點,好動或文靜是個性特點。畢竟還是孩子嘛。但學校要求孩子做一個學生,這必然要讓這些孩子共同遵守一些制度,也給孩子們劃分出了一些衡量標準。以成績來分是優(yōu)等生、中等生、學困生;以思想品質(zhì)來分是:好孩子、壞孩子、需要教育的孩子;還有其他的,如:聰明,聽話,調(diào)皮,乖巧……等等。我的腦中交替出現(xiàn)著這些問題,讓我深思也讓我反思。我該如何教育管理這些孩子呢?
我一直想讓孩子對自己“敬而不畏,親而不呢”,樂意與我講話,喜歡上我的課,能聽進我的勸導。我努力讓自己尊重孩子,關(guān)心孩子,多替孩子著想。但有時被這樣的報告,那樣的成績,弄得自己失去了耐心和理智。處理問題簡單了,能解決就解決,能下命令同意要求就下命令統(tǒng)一要求。結(jié)果呢?班主任工作是越想簡單處理就越麻煩。越想少事,事隋越多。規(guī)定這個規(guī)定那個,反而麻煩越多,不守規(guī)定的孩子也不見少。總之感覺是又累又煩。而最近呢,我嘗試著少批評多鼓勵,少責陘多表揚。放下心中高高的嚴嚴的標準不去看,而把注意力放在孩子的細微進步上,放在孩子的各個方面的表現(xiàn)上,真誠的去表揚他們,欣賞他們。因為孩子們需要通過表揚來豎立自己的自信心,體驗到自己在他人心目中的價值。(班主任 www.banzhuren.cn)不管是學困生,還是優(yōu)等生,都是需要表揚,也渴望受到表揚的。對學困生來說,尤其如此。一直以來,他們聽到的都是教師、同學、甚至是家長的負面評價,才使他們厭倦了學習,自己也認為:我的學習真的是不行的。如果能多一些肯定,多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,他們的信心會慢慢恢復(fù)的。現(xiàn)在,作業(yè)本不用撕,作業(yè)也寫的漂亮了,規(guī)范了。下課了,和他們說說話,拉拉家常,打鬧追逐的人也少了。他們展現(xiàn)給我更多的笑臉。我的幾句好話,就讓他們心花怒放,心甘情愿的重寫作業(yè),認認真真地補習功課。
另外,言傳身教也不失為一種好辦法。記得剛開學不久,為了讓孩子們不遲到、自覺做好衛(wèi)生,沒有硬性規(guī)定“不許遲到,不許亂扔垃圾”,而是親力親為,除非有特殊原因,平時的早讀和跟班,我都堅持到位;在班級走動時,會不輕易地撿起垃圾或參與大掃除工作;在走廊遇同事時我會主動打招呼……而這些行為都是非刻意舉動,可孩子們都看在眼里,記在心里。久而久之,他們就會從簡單的模仿過渡到“主動出擊”。最后,再適時地發(fā)自內(nèi)心地表揚一番,事半功倍。
拉拉雜雜的寫的這么多,弄的既不象小結(jié)也不象論文,只能說是一次思考的記錄,是腦中一閃而過的疑問和一些思索。但是邊寫邊想?yún)s讓我的心態(tài)平和冷靜了不少。我現(xiàn)在明確的知道了一點,那就是放下老師的架子,放下分數(shù)成績這張冰冷的面孔,多與孩子親近,真正的去欣賞和發(fā)現(xiàn)他們,真誠地與孩子們交往,發(fā)現(xiàn)他們的長處,欣賞他們的每一點進步,我想沒有哪個孩子不可愛,沒有哪個孩子會討厭老師。孩子信賴老師,愿意聽老師的話,什么工作都好做。那我何不就做一個老師朋友,多給建議少給責怪;多給引導幫助,少給批評命令。而我現(xiàn)在只是改變了一下評價的方式,變“不好”為“還可以更好”,“怎么可以更好”就嘗到了甜頭,那為什么不沿著這條路繼續(xù)走,繼續(xù)摸索呢。
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