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油田公司hse管理理念 加油站hse管理記錄咋寫篇一
1、hse體系： h—健康 s—安全 e—環(huán)境。2、xxxxx公司hse方針： 3、hse目標(biāo)： 量化目標(biāo)： 短期目標(biāo)： 中期目標(biāo)： 長期目標(biāo)：
油庫長期平穩(wěn)運(yùn)行，不發(fā)生任何事故，無職業(yè)病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)無污染排放。
4、xxxx公司hse承諾：
xxxxx公司認(rèn)為：企業(yè)的生存和發(fā)展空間，應(yīng)基于用真誠的愛心關(guān)注社會(huì)、關(guān)注員工、關(guān)注環(huán)境。達(dá)到公司管理精細(xì)、服務(wù)優(yōu)良、質(zhì)量合格、安全平穩(wěn)的目標(biāo)，我們向顧客、員工和社會(huì)承諾：
? 遵章守法，執(zhí)行hse管理體系的規(guī)定，持續(xù)改進(jìn)hse績效。
? 規(guī)范管理，誠實(shí)守信，持續(xù)創(chuàng)新。? 優(yōu)化配置，保證質(zhì)量，合理流通。
? 如實(shí)公布質(zhì)量健康安全環(huán)境業(yè)績指標(biāo)，自覺接受監(jiān)督。? 把保障員工健康，保證油庫安全，保護(hù)自然環(huán)境放在工作首位。
? 不斷提高員工的健康安全環(huán)境意識(shí)，努力營造良好的企業(yè)文化。
? 表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)質(zhì)量健康安全環(huán)境工作做出突出貢獻(xiàn)的人員。
油田公司hse管理理念 加油站hse管理記錄咋寫篇二
一、油庫門衛(wèi)管理規(guī)定
第一條 門衛(wèi)主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)出入庫人員、車輛等的接待、登記、檢查工作，認(rèn)真履行必要的手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)收繳出門證，妥善保管門衛(wèi)登記薄。
3.負(fù)責(zé)油庫門衛(wèi)區(qū)域正常秩序的維護(hù)，以保證運(yùn)輸工作的正常進(jìn)行。
4.嚴(yán)禁攜帶火具、火種入庫，做好防火安全工作。 第二條 門衛(wèi)紀(jì)律
1.門衛(wèi)人員值班時(shí)要做到?五不?：不喝酒；不離開工作崗位；不私留他人居住；不打撲克、打麻將、下棋；不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。
2.不遲到、不早退，認(rèn)真履行交接手續(xù)。 3.發(fā)現(xiàn)可疑情況，認(rèn)真檢查，及時(shí)報(bào)告。第三條 入庫須知
各庫均應(yīng)在大門明顯處設(shè)臵入庫須知牌，字跡清楚、明顯醒目，其內(nèi)容是：
1.因公入庫人員，必須持證件辦理入庫手續(xù)，物品攜帶入庫要有登記，帶出要有出門證。
2.臨時(shí)工作人員入庫，必須參加三級(jí)hse教育，佩帶證章（證章可由公司統(tǒng)一制作）進(jìn)入指定區(qū)域工作。
3.嚴(yán)禁攜帶火種和其他易燃、易爆物品入庫。 4.庫內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，油罐區(qū)、油泵房、收發(fā)油區(qū)等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁穿鐵釘鞋、化釬服裝和使用移動(dòng)通訊工具。
5.拖拉機(jī)、汽車入庫其排氣管應(yīng)帶火花熄滅器，油罐汽車防靜電設(shè)施和消防器材必須齊備好用。付油、接卸、儲(chǔ)存區(qū)不準(zhǔn)維修車輛。
6.入庫提油車輛，必須在指定停車場按順序停車，并應(yīng)熄火灌裝油品，駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛。
7.嚴(yán)禁摩托車入庫加油。
8.入庫人員不得亂動(dòng)油庫設(shè)備，在庫內(nèi)要聽從安全值勤人員指揮。
9.閑雜人員嚴(yán)禁入庫。
10.本庫人員憑公司發(fā)的徽章入庫，并接受門衛(wèi)人員的監(jiān)督檢查。
二、干部值班安全管理規(guī)定
第一條 值班人員的確定
1.干部值班是指油庫領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部在夜間、節(jié)假日及特殊時(shí)期的值班工作。
2.值班人員名單，由油庫辦公室負(fù)責(zé)組織落實(shí)，經(jīng)主任批準(zhǔn)后發(fā)至各班組，要明確值班人員的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)監(jiān)督考核，切實(shí)履行值班安全職責(zé)。
第二條 值班人員職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)值班期間油庫遇到的問題；及時(shí)將遇到的問題或處理情況向主任或公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
2.負(fù)責(zé)全庫巡查，監(jiān)督檢查各班組的值班和值班記錄情況。
3.負(fù)責(zé)值班期間外來人員的接待工作。
4.負(fù)責(zé)接收夜間、節(jié)假日期間上級(jí)發(fā)來的文件、傳真、電話，及時(shí)傳達(dá)或上報(bào)，并做好詳細(xì)記錄。
5.值班期間遇有突發(fā)事件，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6.負(fù)責(zé)填寫值班記錄，做好交接班。
第三條 在應(yīng)急狀態(tài)下，及時(shí)按程序要求迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
第四條 值班干部應(yīng)按時(shí)上崗，不得遲到、早退、擅離崗位，認(rèn)真填寫值班記錄，做好交接班。因故不能按時(shí)值班
者，應(yīng)提前請(qǐng)假并安排其他具備干部值班資格的人員代替。
三、巡回檢查管理規(guī)定
第一條 油庫應(yīng)派專（兼）職人員，對(duì)油品收、發(fā)作業(yè)及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行巡檢工作。
第二條 巡回檢查要做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定內(nèi)容和要求。
第三條 巡檢時(shí)，根據(jù)季節(jié)和天氣變化情況，應(yīng)有針對(duì)性的增加巡檢次數(shù)，應(yīng)加強(qiáng)夜間及節(jié)假日巡檢，并進(jìn)行防脹、防凍、防汛等方面的專門檢查。
第四條 巡檢人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行現(xiàn)場處理或糾正的要及時(shí)處理，一時(shí)無法處理的要立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
第五條 每完成一次巡檢，應(yīng)準(zhǔn)確地記錄巡檢情況，不得弄虛作假。
第六條 實(shí)行倒班的，應(yīng)認(rèn)真填寫交接班記錄，交接應(yīng)簽名。
四、油庫領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)管理規(guī)定
第一條 油庫裝卸鐵路槽車作業(yè)，庫區(qū)內(nèi)動(dòng)火作業(yè)，油罐清洗及其他重大作業(yè)，均需油庫領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行跟班作業(yè)。
第二條 跟班作業(yè)的主要職責(zé)是：
1.檢查作業(yè)前準(zhǔn)備工作與安全措施落實(shí)情況。 2.組織指揮現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)，監(jiān)督檢查安全工作。3.現(xiàn)場處理作業(yè)中出現(xiàn)的各種問題，對(duì)違章作業(yè)的行為及時(shí)進(jìn)行制止。
4.作業(yè)完畢，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場清理工作進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后，有關(guān)人員方能離開現(xiàn)場。
第三條 作業(yè)完畢應(yīng)認(rèn)真做好跟班作業(yè)記錄。
五、崗位練兵管理規(guī)定
第一條 油庫應(yīng)制定崗位練兵計(jì)劃，各作業(yè)班組應(yīng)按計(jì)劃開展經(jīng)常性的技術(shù)練兵活動(dòng)，以不斷提高工作人員的操作技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 應(yīng)以崗位為課堂，以老帶新，互教互學(xué)。開展一幫一?結(jié)對(duì)子?活動(dòng)，專業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員應(yīng)實(shí)行內(nèi)培和外培相結(jié)合的辦法，本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什
么的原則，進(jìn)行理論、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。
第三條 班組每日進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以工作中遇到的問題和難點(diǎn)以及新設(shè)備、新工藝使用前的專項(xiàng)培訓(xùn)和本崗位的專業(yè)知識(shí)為內(nèi)容。油庫應(yīng)每年組織一次專業(yè)技能競賽，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)知識(shí)、崗位技能和實(shí)際操作為主，推動(dòng)崗位練兵活動(dòng)。
第四條 通過學(xué)習(xí)應(yīng)達(dá)到：熟悉掌握本崗位的作業(yè)工藝流程、操作規(guī)程，懂設(shè)備構(gòu)造、原理及性能，并能夠排除故障，懂本崗位的專業(yè)知識(shí)和操作技能，并掌握解決實(shí)際工作問題的方法和應(yīng)急處理問題的能力。
第五條 油庫應(yīng)建立各崗位人員考核檔案，應(yīng)定期對(duì)員工訓(xùn)練的情況進(jìn)行考核。
六、交接班管理規(guī)定
第一條 接班人員必須按時(shí)到崗，按規(guī)定進(jìn)行交接。第二條 交接班應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，作業(yè)時(shí)必須現(xiàn)場交接，口頭講清，書面寫清。
第三條 交接內(nèi)容包括：工作任務(wù)及上級(jí)要求；作業(yè)情況；設(shè)備運(yùn)行及技術(shù)狀況；材料和工具；存在的問題和注意事項(xiàng)；安全和衛(wèi)生；記錄和臺(tái)賬。對(duì)上述內(nèi)容交代不清，接班人員有權(quán)不接。
第四條 接班人員必須仔細(xì)核對(duì)交班內(nèi)容及有關(guān)原始記錄，有不清楚事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)即問清。雙方在交接本上簽名認(rèn)可，交接班結(jié)束，交班人方可離崗。
第五條 交接班期間發(fā)現(xiàn)問題，由交接班人員共同負(fù)責(zé)處理。
第六條 交接班記錄要按規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真填寫。記載要詳細(xì)，字跡要清楚，記錄要妥善保存。
七、員工紀(jì)律管理規(guī)定
第一條 油庫必須做好員工紀(jì)律管理工作，并做好日常管理和檢查。
第二條 各班組長負(fù)責(zé)本班組員工的紀(jì)律管理工作，認(rèn)真執(zhí)行考勤制度。
第三條 每個(gè)員工應(yīng)自覺遵守有關(guān)的管理制度，服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
第四條 員工要按規(guī)定時(shí)間上下班，當(dāng)班時(shí)保證完成工作任務(wù)。工作時(shí)間不準(zhǔn)干私活辦私事，不得串崗、睡崗，不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)私自帶人入庫。
第五條 要嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，員工請(qǐng)假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離崗，上班后要及時(shí)銷假。
第六條 對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者，視情節(jié)輕重給予必要的批評(píng)教育和處罰，主要包括以下幾個(gè)方面：
1.嚴(yán)禁遲到早退、無故曠工。
2.嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打撲克、打麻將、干私活、辦私事。
3.嚴(yán)禁開會(huì)或?qū)W習(xí)時(shí)不參加或中途退場。 4.嚴(yán)禁工作時(shí)間脫崗、私自外出辦事。
5.嚴(yán)禁不服從工作分配，上班不上崗，消極怠工，影響生產(chǎn)和作業(yè)秩序。
6.嚴(yán)禁工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守，造成不良影響和一定的經(jīng)濟(jì)損失。
7.嚴(yán)禁無理取鬧，謾罵領(lǐng)導(dǎo)，打架斗毆。 8.嚴(yán)禁私拿公物和商品。
第七條 嚴(yán)禁偷盜油品，對(duì)一經(jīng)查實(shí)，證據(jù)確鑿有偷盜行為的員工，一律開除公職。
第八條 凡由違反勞動(dòng)紀(jì)律等原因釀成重大事故者，視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，直至送交司法部門依法處理。
八、員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定
第一條 為維護(hù)油庫正常的工作和生產(chǎn)秩序，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感，特制定員工獎(jiǎng)懲規(guī)定。
第二條 油庫員工必須遵紀(jì)守法，遵守油庫各項(xiàng)規(guī)章制度，做到安全生產(chǎn)，杜絕一切責(zé)任事故。團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。
第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)
勵(lì)為輔，堅(jiān)持思想教育與懲罰相結(jié)合的原則。
第四條 獎(jiǎng)勵(lì)
1.有下列情況之一的員工，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）在推進(jìn)油庫技術(shù)進(jìn)步，安全保障方面做出顯著成績。
（2）一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，勤奮工作，事跡突出。
（3）防止事故發(fā)生，使國家和人民利益免受損失。（4）在省、市公司、油庫組織的各類安全評(píng)比考核競賽活動(dòng)中，取得優(yōu)異成績。
（5）敢于同不良現(xiàn)象或壞人壞事做斗爭，維護(hù)正常生產(chǎn)工作和社會(huì)秩序有功。
2.對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：晉級(jí)、浮動(dòng)工資、嘉獎(jiǎng)、表揚(yáng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)者等榮譽(yù)稱號(hào)，同時(shí)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)符合國務(wù)院頒發(fā)的《員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》規(guī)定條件的，可以上報(bào)公司，按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條款辦理。
3.對(duì)員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，由班組、工會(huì)或主管部門提出意見，提供先進(jìn)事跡材料，油庫領(lǐng)導(dǎo)班子審定，需由上一級(jí)部門決定的，逐級(jí)上報(bào)。
4.對(duì)其他另有規(guī)定的單項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)，如節(jié)能、節(jié)油、技術(shù)革新等，按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，不再重復(fù)發(fā)給獎(jiǎng)金。
第五條 懲罰
1.對(duì)有下列行為的員工，在進(jìn)行批評(píng)教育的同時(shí)，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
（1）違反勞動(dòng)紀(jì)律者：如無故曠工、遲到、工作時(shí)間辦私事、干私活、離崗、睡崗。
（2）無正當(dāng)理由不服從分配和調(diào)動(dòng)，三天之內(nèi)不到崗工作。
（3）消極怠工，無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)和工作秩序，造成嚴(yán)重后果。
（4）玩忽職守，違反崗位安全規(guī)定和作業(yè)操作規(guī)程，造成經(jīng)濟(jì)損失和事故。
（5）工作不負(fù)責(zé)任，辦事馬虎，造成業(yè)務(wù)發(fā)貨差錯(cuò)和賬務(wù)差錯(cuò)。
（6）服務(wù)態(tài)度惡劣，故意刁難顧客，敲詐勒索，向用戶索要財(cái)物，影響企業(yè)聲譽(yù)。
（7）故意破壞公物設(shè)施，破壞綠化，或因保管不妥使用不當(dāng)，造成公物損失。
私拿公物商品，或?yàn)橥当I行為提供方便，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和必要的行政處分，直至追究法律責(zé)任。
2.行政處分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用查看、開除。
3.對(duì)員工的行政行為，除本單位有具體規(guī)定外，都應(yīng)按國務(wù)院頒發(fā)的《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。
4.員工違反上述錯(cuò)誤數(shù)條的處罰金額應(yīng)累計(jì)計(jì)算。 5.對(duì)于濫用職權(quán)，利用處罰員工，借機(jī)打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)受處罰的員工進(jìn)行包庇，應(yīng)從嚴(yán)給予處罰。
第六條 附則
1.以上條款中?給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰?，各油庫可按本單位的情況自行規(guī)定具體數(shù)額。
2.工會(huì)有權(quán)對(duì)執(zhí)行本條例的情況進(jìn)行監(jiān)督。
九、油庫檔案管理制度
第一條 油庫應(yīng)設(shè)專（兼）職檔案管理人員，負(fù)責(zé)做油庫檔案工作。
第二條 資料的收集、整理、鑒定及保管工作使用計(jì)算機(jī)管理。
第三條 凡是記述和反映油庫基本建設(shè)、設(shè)備管理、科技活動(dòng)等方面的資料，均屬于油庫的技術(shù)檔案，如基建工程設(shè)計(jì)任務(wù)書，設(shè)計(jì)說明，審批文件和征地文件，工程概決算，設(shè)計(jì)圖，施工圖，竣工圖，設(shè)備安裝圖，驗(yàn)收記錄和油庫更新改造、維修后的各種記錄以及新購設(shè)備的圖紙，產(chǎn)品說明書，合格證等。應(yīng)分門別類編號(hào)造冊(cè)，及時(shí)歸檔。
第四條 凡油庫安全工作目標(biāo)、安全組織、安全制度及監(jiān)督、檢查、安全教育、隱患整改、安全措施、事故管理以及數(shù)質(zhì)量等方面的資料，均屬綜合檔案管理范圍，應(yīng)分門別類編號(hào)造冊(cè)，及時(shí)歸檔。
第五條 部分技術(shù)資料歸檔時(shí)間：
（1）設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，每季歸檔一次。（2）接地電阻檢測記錄，每半年歸檔一次。（3）各種規(guī)劃圖紙、文件協(xié)議、重要證件，使用完畢后立即歸檔。
（4）技術(shù)檔案的管理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中石化銷售西北新疆分公司檔案管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，遵循?保密完整準(zhǔn)確?的原則，注意防盜防潮，防火防失工作。對(duì)破損變質(zhì)的檔案，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)和復(fù)制。
第六條 油庫建庫的有關(guān)資料，各種設(shè)備設(shè)施、建筑技術(shù)資料及工作考核、科研等方面有長遠(yuǎn)利用價(jià)值的技術(shù)資料應(yīng)永久保存。凡是在一定時(shí)間內(nèi)有利用價(jià)值的技術(shù)檔案可定
期保存。一般性的安全材料，如油庫班組hse活動(dòng)記錄，月安全檢查材料等，均應(yīng)歸檔保存，視其利用價(jià)值，決定其保存時(shí)間（一般按一年保存）。
第七條 圖紙技術(shù)資料歸檔，應(yīng)辦理交接手續(xù)。第八條 因工作需要借閱資料的（外借方須持單位介紹信），經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，履行借閱手續(xù)后，方可借用。借閱者必須妥善保管，按期歸還。
十、油罐汽車入庫安全管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)油罐車入庫的安全管理，確保油庫、油罐車的安全，特制定本規(guī)定。
第二條 所有運(yùn)油車輛及駕駛員進(jìn)入油庫時(shí)應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
第二章 入庫前規(guī)定
第三條 油罐車駕駛員要熟知油庫《入庫須知》和《付油場地管理規(guī)定》。
第四條 只準(zhǔn)駕駛員本人駕車入庫，其他人員不得進(jìn)入庫內(nèi)。
第五條 入庫前駕駛員負(fù)責(zé)復(fù)查油罐車出油閥門是否關(guān)閉等情況，排除一切不安全因素后方可入庫。
第六條 駕駛員飲酒后或身體不適時(shí)應(yīng)停車休息，不得進(jìn)入庫內(nèi)。
第七條 冬季油罐車頂部有積雪時(shí)，必須清掃后方可入庫。
第三章 入庫規(guī)定
第八條 油庫門衛(wèi)必須按《入庫須知》的內(nèi)容，對(duì)出入庫的油罐車進(jìn)行檢查。
第九條 油罐車駕駛員必須履行入庫登記手續(xù)，經(jīng)油庫
門衛(wèi)確認(rèn)符合入庫條件后，方可入庫。
第十條 油庫門衛(wèi)對(duì)油罐車駕駛員的駕駛證、危險(xiǎn)貨物從業(yè)許可證、押運(yùn)證等證件進(jìn)行檢查，證件不全或不符合要求不準(zhǔn)入庫。
第十一條 入庫時(shí)，駕駛員要上交煙火，油庫門衛(wèi)必須確認(rèn)司機(jī)手機(jī)是否關(guān)閉。嚴(yán)禁在油庫爆炸危險(xiǎn)區(qū)域接聽手機(jī)，違者按油庫管理制度嚴(yán)格處罰。
第十二條 油罐車入庫時(shí)按標(biāo)識(shí)指示線路行駛，時(shí)速不得超過5km/s。
第十三條 存在車輛接地拖帶長度不夠；罐體滲油、漏油;未安裝防火帽和未攜帶滅火器或滅火器失效等問題時(shí)，門衛(wèi)有權(quán)阻止油罐車入庫。
第四章 入庫后規(guī)定
第十四條 油罐車入庫后，必須按照油庫要求停靠在鶴管正下方，保證鶴管升降自如，停車位臵不當(dāng)時(shí)重新對(duì)位。
第十五條 油罐車對(duì)正鶴管位臵后，發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄火，按要求連接防靜電接地線，鶴管伸入罐車底部不大于20cm。
第十六條 裝油時(shí)駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛，禁止在庫內(nèi)亂走,應(yīng)配合現(xiàn)場裝油人員做好安全防范工作。
第十七條 裝油過程中嚴(yán)禁開關(guān)駕駛室、嚴(yán)禁修車、擦車和清掃工具箱，不能敲擊金屬等容易產(chǎn)生火花的物品。
第十八條 油罐車發(fā)生溢油等意外事故時(shí)，要服從油庫
值班人員的指揮,車輛不得隨意啟動(dòng)，以免發(fā)生火災(zāi)事故。
第十九條 裝油完畢,鶴管復(fù)位，關(guān)閉罐口，撤除接地線。
第二十條 駕駛員必須確認(rèn)罐蓋是否關(guān)閉，鶴管、探頭是否復(fù)位，裝油員是否下車，地線是否撤除后等,符合安全條件方可啟動(dòng)車輛。
第二十一條 油罐車計(jì)量時(shí),必須穩(wěn)油3-5分鐘計(jì)量員方可上罐計(jì)量。
第二十二條 油罐車出庫時(shí)門衛(wèi)要認(rèn)真驗(yàn)票，單位、品名、數(shù)量與出門證相符時(shí)放行。
第二十三條 雷雨閃電大風(fēng)天氣禁止裝油。
第五章 附 則
第二十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
第二十五條 本規(guī)定由省公司安全儲(chǔ)運(yùn)處負(fù)責(zé)解釋。
十一、油罐區(qū)安全管理規(guī)定
第一條 油罐區(qū)只限于本庫當(dāng)班現(xiàn)場操作人員和有關(guān)工作（生產(chǎn)）人員進(jìn)入。
第二條 外來人員因公進(jìn)入油罐區(qū)，應(yīng)經(jīng)油庫安全部門或當(dāng)班油庫領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行登記，辦理有關(guān)手續(xù)，方能進(jìn)入罐區(qū)。
第三條 罐區(qū)工作人員和庫內(nèi)消防隊(duì)員必須熟悉工藝管線流程和全部閥門的用途，熟悉消防管線流程，消火栓的位臵。
第四條 油罐區(qū)儲(chǔ)罐應(yīng)有編號(hào)，應(yīng)安裝?嚴(yán)禁煙火?等hse警示標(biāo)牌；嚴(yán)禁攜帶火種，不得穿化纖服、帶釘子的鞋和使用不符合防爆規(guī)定的工具和照明設(shè)備。
第五條 油罐區(qū)防火堤內(nèi)不準(zhǔn)種植作物或樹木，不得有超過0.15m高的草坪；防火堤與消防道路之間不得種植樹木，禁止在罐區(qū)放牧牲畜，覆土罐頂部附件周圍5m內(nèi)不得有枯草。
第六條 儲(chǔ)存、收發(fā)甲、乙、丙a類易燃、可燃液體和氣體的儲(chǔ)罐區(qū)等作業(yè)場所應(yīng)設(shè)可燃?xì)怏w報(bào)警器，其設(shè)臵數(shù)量應(yīng)符合sh3063《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w檢測報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，并按規(guī)定定期進(jìn)行檢測標(biāo)定。
第七條 油罐區(qū)應(yīng)保持清潔，及時(shí)清除雜草和地面油污。必須保持罐區(qū)道路暢通，因修理工作需要挖土坑或溝渠，在其工作完畢后必須填平。
第八條 排出油罐內(nèi)的污水時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)作業(yè)，嚴(yán)禁直接將含油污水排出庫外。
第九條 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)罐區(qū)法蘭、墊圈、管件及罐體連接處等部位的檢查發(fā)現(xiàn)滲漏或異常應(yīng)及時(shí)處理。其他附件的檢查、維修與養(yǎng)護(hù)應(yīng)按中石化集團(tuán)公司銷售企業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
第十條 在油罐液位下同油罐連接各種管線的閥門，靠近油罐的第一個(gè)閥門應(yīng)采用鋼閥。
第十一條 入冬前，應(yīng)做好油罐設(shè)備的防凍工作，放盡罐內(nèi)及管線內(nèi)的存水，防止凍壞設(shè)備。春、夏季應(yīng)加強(qiáng)對(duì)閥門、法蘭、管線及防脹設(shè)施的檢查，防止變形和滲漏。
第十二條 對(duì)可能遭受地震、水淹、山洪、大風(fēng)等自然災(zāi)害侵襲的油罐，必須制定必要的防范預(yù)案。
第十三條 清洗油罐應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。
第十四條 對(duì)難以跨越的地面油管線，應(yīng)設(shè)臵非燃燒性的結(jié)構(gòu)過橋。
第十五條 管線穿越防火堤處應(yīng)采用非燃燒材料封堵。第十六條 防火堤排水口應(yīng)設(shè)易操作的閥門，并應(yīng)將閥門設(shè)在防火堤外。其開關(guān)狀態(tài)必須使遠(yuǎn)處易于辨認(rèn)。雨季防火堤內(nèi)積水要及時(shí)排出，排出后要立即關(guān)閉排水閥。
第十七條 油罐組防火堤的人行踏步不應(yīng)少于兩處。
第十八條 嚴(yán)禁在防火堤上開洞。
第十九條 新建和修復(fù)后的油罐必須符合國家規(guī)范、規(guī)程，驗(yàn)收合格后方可投產(chǎn)使用。
十二、鐵路大門及裝卸作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定 第一條 鐵路裝卸作業(yè)區(qū)安全規(guī)定
1.裝卸甲、乙類油品時(shí)操作人員的著裝和使用工具，應(yīng)符合安全規(guī)定，操作中應(yīng)防止碰撞。
2.槽車入庫后，應(yīng)及時(shí)安放鐵鞋防止溜車。鐵鞋要妥善保管。
3.專用線道叉處不能有積雪和雜物。
4.未佩戴可靠的隔離式防護(hù)面具嚴(yán)禁進(jìn)入罐車內(nèi)清油。 5.強(qiáng)雷雨大風(fēng)時(shí)，禁止裝卸作業(yè)，并使設(shè)備復(fù)位。6.作業(yè)中，應(yīng)指定專人巡視管線，作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉閥門；認(rèn)真檢查，確認(rèn)安全后方可離開。
第二條 卸油棧橋安全規(guī)定
1.保證卸油棧橋橋面平整。欄桿、扶梯、翻梯并有防止鐵器撞擊措施。基座堅(jiān)固，油漆完好無銹蝕。
2.鐵路專用線的維修養(yǎng)護(hù)工作按照鐵路部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.加強(qiáng)對(duì)鶴管的養(yǎng)護(hù)，保證鶴管旋轉(zhuǎn)靈活，不漏油，不漏氣，清潔無油污。
4.消防器材要定位存放。靜電裝臵、電氣設(shè)備應(yīng)符合《石油庫用電安全規(guī)定》。
5.棧橋照明設(shè)施應(yīng)完善。 6.上棧橋應(yīng)設(shè)人體放電裝臵。
7.作業(yè)完畢應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場，檢查無誤方可離開。
十三、付油場地管理規(guī)定
第一條 付油棧橋所用電氣設(shè)備、選型、安裝應(yīng)符合《石油庫電氣安全規(guī)程》要求。并經(jīng)常維修保養(yǎng)，確保性能完好。
第二條 當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)操作規(guī)程，裝油前檢查油罐內(nèi)部及閥門關(guān)閉情況后，方可裝油。堅(jiān)守工作崗位，防止跑油、混油、溢油和錯(cuò)發(fā)油品等事故發(fā)生。
第三條 防靜電接地裝臵，必須按要求進(jìn)行連接。第四條 不準(zhǔn)在付油場地檢修車輛。
第五條 付油場地應(yīng)保持清潔，場地?zé)o油污。第六條 強(qiáng)雷雨大風(fēng)時(shí),禁止作業(yè)。嚴(yán)禁進(jìn)行噴濺式裝油。嚴(yán)禁用絕緣材料制成的容器灌裝甲、乙類油品。
第七條 按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。第八條 付油場地嚴(yán)禁使用移動(dòng)通訊工具。
第九條 每天作業(yè)完畢，應(yīng)關(guān)閉付油棧橋閥門，切斷電源。
十四、質(zhì)檢室管理規(guī)定
第一條 建立儀器、設(shè)備檔案，做好化驗(yàn)儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，經(jīng)常保持其工作狀態(tài)良好，嚴(yán)格遵守有關(guān)儀器、設(shè)備的周期送檢制度。
第二條 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)電爐、火種、可燃?xì)怏w及油樣的管理。油樣間電氣設(shè)備應(yīng)符合防爆要求，應(yīng)設(shè)臵排風(fēng)設(shè)施。
第三條 加熱油品和使用易燃品時(shí)，操作間應(yīng)有良好的通風(fēng)，且工作人員不得離開，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
第四條 無關(guān)人員不得進(jìn)入化驗(yàn)室，化驗(yàn)儀器、設(shè)備不得挪作他用。
第五條 化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)配備廢液廢渣桶，并按規(guī)定處理，不準(zhǔn)亂倒。
第六條 室內(nèi)按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。
第七條 保持室內(nèi)清潔整齊。下班時(shí)應(yīng)切斷電源、水源，關(guān)窗鎖門。
第八條 一般化學(xué)試劑的管理規(guī)定：
1.不同性質(zhì)的試劑應(yīng)分柜保管。存放試劑的容器應(yīng)清潔、干燥，容器應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明所盛試劑名稱、分子式、純度等級(jí)。液體試劑應(yīng)標(biāo)明濃度、配制人等。
2.各種試劑均應(yīng)建賬，登記項(xiàng)目包括：品名、數(shù)量、用途、產(chǎn)地、購進(jìn)日期等。
3.試劑存放要求：
（1）易燃有機(jī)溶劑應(yīng)遠(yuǎn)離火（熱）源、密封、低溫儲(chǔ)存。
（2）易揮發(fā)和易受潮的試劑都應(yīng)密閉存放，防止蒸發(fā)損失污染空氣和受潮變質(zhì)。
（3）對(duì)相互接觸引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的藥品要隔離放臵，嚴(yán)禁混存。
（4）強(qiáng)腐蝕性試劑與其它藥品要隔離放臵，并應(yīng)用抗腐材料做柜架或襯墊。
（5）受光易發(fā)生分解或升華的化學(xué)試劑應(yīng)保存于避光容器內(nèi)。
（6）遇水燃燒或有發(fā)熱爆炸危險(xiǎn)的試劑，存放應(yīng)遠(yuǎn)離水源，保持干燥的環(huán)境。
（7）存放試劑的容器或瓶塞應(yīng)根據(jù)試劑性質(zhì)選用。第九條 劇毒藥品的管理規(guī)定：
1.加強(qiáng)對(duì)劇毒藥品的使用和管理，實(shí)行專柜雙人雙鎖保管。
2.建賬登記。應(yīng)記錄入柜時(shí)間、數(shù)量、經(jīng)手人，建立嚴(yán)格的領(lǐng)用審批手續(xù)。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)記錄時(shí)間、數(shù)量、用途、審批人、領(lǐng)取人等。
3.其它保管要求與一般化學(xué)試劑的管理規(guī)定相同。
十五、埋地管線管理規(guī)定
第一條 油庫埋地管線應(yīng)有埋地敷設(shè)走向圖，務(wù)求走向、位臵、埋地深度尺寸準(zhǔn)確。埋地管線應(yīng)在凍土層以下，在耕地段管頂距地面深度不應(yīng)小于0.8m，其它段不應(yīng)小于0.5m。
第二條 埋地管線入口、出口處應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志；埋地管線上部拐彎處、落差較大處都應(yīng)設(shè)標(biāo)志樁。
第三條 埋地管線應(yīng)全部采用焊接，并按規(guī)定進(jìn)行防腐處理。需采用法蘭連接時(shí)應(yīng)設(shè)檢查井。
第四條 埋地管線時(shí)間達(dá)5年以上者，每年應(yīng)在低洼潮濕處挖開檢查一次，發(fā)現(xiàn)防腐層失效或滲漏者，應(yīng)及時(shí)維修。
第五條 庫外埋地管線，每月巡檢一次，并做好記錄。第六條 新安裝和大修后的管線，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用。使用中的管線應(yīng)結(jié)合油罐清洗進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。
十六、鍋爐房管理規(guī)定
第一條 鍋爐房應(yīng)設(shè)專人管理，懸掛明顯安全標(biāo)志，閑雜人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。
第二條 作業(yè)人員必須定期進(jìn)行教育和培訓(xùn)，持證上崗、無證司爐工和水質(zhì)化驗(yàn)人員不準(zhǔn)單獨(dú)操作。
第三條 鍋爐技術(shù)資料齊全，取得合格證書，鍋爐壓力表和安全閥等附件，應(yīng)按照國家規(guī)定到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)和過期的設(shè)備附件嚴(yán)禁使用。
第四條 鍋爐、管線、上水設(shè)備等應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，要按規(guī)定涂色，電器設(shè)備和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，處于良好技術(shù)狀態(tài)，確保正常供暖、供氣。
第五條 司爐期間要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度，按規(guī)定要求進(jìn)行交接班和作業(yè)巡查，嚴(yán)防爆炸物品和其它影響鍋爐運(yùn)行的物品進(jìn)入鍋爐內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施和上報(bào)，防止事故發(fā)生。
第六條 作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐運(yùn)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，作業(yè)中穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，注意監(jiān)視鍋爐運(yùn)行情況，不準(zhǔn)出現(xiàn)脫崗、睡覺等違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
第七條 鍋爐房不準(zhǔn)存放易燃、易爆品和與操作無關(guān)的物品，鍋爐用煤備品備料，操作工具應(yīng)放在指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持室內(nèi)清潔整齊。
第八條 應(yīng)配備消防器材，并做到?四定?管理，應(yīng)急照明有效，光源合理。
第九條 按規(guī)定做好鍋爐運(yùn)行，水質(zhì)等各種記錄。
十七、油庫防雷防靜電管理規(guī)定
第一條 石油庫防雷、防靜電的設(shè)施、裝臵等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
第二條 石油庫應(yīng)繪制防雷、防靜電裝臵平面布臵圖，建立檔案。
第三條 石油庫的防雷防靜電接地裝臵應(yīng)每年進(jìn)行兩次測試，并做好測試記錄。接地線應(yīng)做可拆裝連接。
第四條 防雷、防靜電接地裝臵應(yīng)保持完好有效。當(dāng)防雷接地、防靜電接地、電氣設(shè)備的工作接地、保護(hù)接地及信息系統(tǒng)的接地等設(shè)共用接地裝臵時(shí)，按最小值考慮，其接地電阻不應(yīng)大于4ω；防靜電接地電阻不得大于100ω。
第五條 鐵路裝卸油設(shè)施鋼軌、輸油管道、鶴管、鋼棧橋等應(yīng)按規(guī)范作等電位跨接并接地，其接地電阻不應(yīng)大于10ω。
第六條 在爆炸危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)進(jìn)行接地裝臵電阻質(zhì)測量時(shí)，所使用的儀表必須是防爆、隔爆或安全火花型。
第七條 壓力儲(chǔ)罐不設(shè)避雷針（線），罐區(qū)不宜裝設(shè)消雷 28
器。
第八條 遇有雷雨天氣，應(yīng)停止收、發(fā)、輸轉(zhuǎn)油品作業(yè)，使設(shè)備復(fù)位，計(jì)量、化驗(yàn)人員禁止上罐作業(yè)。登高作業(yè)人員應(yīng)立即清理現(xiàn)場，返回地面。
第九條 油罐、罐車等容器內(nèi)和可燃性液體的表面，不允許存在不接地的導(dǎo)電性漂浮物。
第十條 儲(chǔ)存甲、乙、丙a類油品儲(chǔ)罐的上罐扶梯入口處、泵房的門外和裝卸作業(yè)操作平臺(tái)扶梯入口處等應(yīng)設(shè)消除人體靜電接地裝臵。
第十一條 防靜電危害十不準(zhǔn)
1.不準(zhǔn)在甲、乙類油品輸轉(zhuǎn)過程中，進(jìn)行油罐的檢尺、測溫和采樣作業(yè)。
2.不準(zhǔn)使用兩種不同導(dǎo)電性能的材質(zhì)制成的檢尺、測溫和采樣工具（包括繩索）進(jìn)行作業(yè)。使用金屬材質(zhì)時(shí)應(yīng)與罐體跨接，操作時(shí)不得猛拉快提，上提速度應(yīng)不大于0.5/s，下落速度應(yīng)不大于1m/s。
3.不準(zhǔn)噴濺式裝油，嚴(yán)禁使用塑料桶或絕緣材料制做的容器灌裝或輸送甲、乙類油品。
4.不準(zhǔn)在油罐車或金屬油桶等沒有做好接地的情況下，進(jìn)行甲、乙類油品的灌裝作業(yè)。
5.不準(zhǔn)穿戴易產(chǎn)生靜電的化纖織物服裝、非防靜電鞋進(jìn)行甲、乙類油品的作業(yè)，作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)帶手表或戒指等無關(guān)
金屬物。
6.不準(zhǔn)在爆炸危險(xiǎn)場所梳頭、穿脫衣服、拍打衣服和互相打鬧擁抱。
7.不準(zhǔn)在爆炸危險(xiǎn)場所用化纖織物拖擦工具、設(shè)備和地面。
8.不準(zhǔn)違反甲、乙類油品輸送時(shí)關(guān)于控制初速度和限制最高速度的規(guī)定。
9.不準(zhǔn)用壓縮空氣吹掃甲、乙類油品管道和儲(chǔ)罐，嚴(yán)禁使用汽油、苯類等易燃溶劑對(duì)設(shè)備、器具吹掃和清洗。
的材料鋪設(shè)爆炸危險(xiǎn)場所的地面通道。
6十八、配電間管理規(guī)定
第一條 配電間由專人負(fù)責(zé)管理，懸掛明顯安全標(biāo)志，閑雜人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入。
第二條 作業(yè)人員必須定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)考核，持證上崗，無操作證者不準(zhǔn)單獨(dú)對(duì)電氣設(shè)備、線路進(jìn)行安裝、拆除和檢修。
第三條 各路開關(guān)均應(yīng)掛有相應(yīng)警示牌，嚴(yán)禁隨意亂動(dòng)設(shè)備、儀表和開關(guān)。高壓配電室內(nèi)地面必須有絕緣鋪墊。各項(xiàng)操作除自有規(guī)定外，均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行供電部門的操作規(guī)程。
第四條 各種電器設(shè)備應(yīng)保持清潔無塵，要按規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢修和檢測，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，嚴(yán)禁帶電檢修設(shè)備。
第五條 防護(hù)用具、安全檢測儀器、絕緣工具，必須配備齊全，并按當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門的要求定期進(jìn)行檢測，按規(guī)定妥善保管。
第六條 保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，做到無塵土、無油污、無
易燃物，房頂嚴(yán)防漏水。門窗應(yīng)有防止小動(dòng)物竄入的設(shè)施。
第七條 按規(guī)定配備消防器材，并做到?四定?管理。第八條 室內(nèi)應(yīng)掛有配電線路圖，防雷、防靜電接地點(diǎn)分布圖，電力、電纜分布走向圖。
第九條 應(yīng)配備停電應(yīng)急照明設(shè)施；線路、設(shè)備突然停電后，應(yīng)立即分?jǐn)嗥潆娫撮_關(guān)并查明原因，禁止強(qiáng)行送電。
十九、職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定
第一條 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，減少污染，保護(hù)環(huán)境，根據(jù)集團(tuán)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定》，特制定長治物流部職業(yè)衛(wèi)生安全管理規(guī)定。
第二條 物流部應(yīng)成立以物流部主任為領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)人員參加的職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)是：
1.領(lǐng)導(dǎo)和組織全庫開展防職業(yè)病、防毒、防噪聲的綜合治理工作。
2.負(fù)責(zé)全庫職業(yè)衛(wèi)生工作規(guī)劃、計(jì)劃的制定和組織實(shí)施工作。
3.按上級(jí)要求，負(fù)責(zé)開展職業(yè)病普查工作。
第三條 新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，必須要有環(huán)境衛(wèi)生部門參加。
第四條 物流部汽、柴、煤油作業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
物流部汽煤柴油作業(yè)間（如泵房、付油間等）的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，最高允許濃度為300mg/m,進(jìn)入油罐進(jìn)行清罐等臨時(shí)作業(yè)的最高允許濃度應(yīng)執(zhí)行《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。
第五條 物流部作業(yè)間噪聲標(biāo)準(zhǔn)
泵房、付油間、空壓機(jī)室等員工工作在每日8小時(shí)平均a聲級(jí)不得超過85db；等于或超過此值時(shí)，應(yīng)采取有效的聽力保護(hù)措施。其監(jiān)測方法按國家標(biāo)準(zhǔn)gbj122-88執(zhí)行。
第六條 清罐等作業(yè)的氧氣濃度標(biāo)準(zhǔn)
物流部人員進(jìn)入油罐進(jìn)行清洗作業(yè)或進(jìn)入管溝、巷道等處作業(yè)時(shí)，空氣中的氧氣濃度應(yīng)不低于18%。
第七條 檢測周期（或時(shí)間）規(guī)定
1.汽煤柴油的職業(yè)性接觸毒物危害程度為iv級(jí)（輕度危害），檢測周期每年至少應(yīng)對(duì)有關(guān)作業(yè)間測定兩次（夏、冬各一次），采樣架應(yīng)設(shè)在操作人員呼吸部位高度，有毒物質(zhì)擴(kuò)散的下風(fēng)位臵；每點(diǎn)采樣不應(yīng)少于2個(gè)樣。
32.監(jiān)測一般每半年一次。
3.氧氣濃度檢測應(yīng)在作業(yè)前30分鐘進(jìn)行。 第八條 體檢規(guī)定
從事有度有害崗位作業(yè)的員工體檢周期，應(yīng)根據(jù)所接觸的職業(yè)危害因素分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，接觸劑量和勞動(dòng)條件分級(jí)確定，其中：
1.接觸毒物的員工為1～4年一次，其中作業(yè)環(huán)境監(jiān)測結(jié)果經(jīng)常超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的（連續(xù)在3次以上）縮短為1～2年一次。
2.噪聲作業(yè)崗位的員工為1～4年一次，其中噪聲監(jiān)測結(jié)果超過衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的為1～2年一次。
3.有毒有害作業(yè)員工，每年體檢率不得低于從事此項(xiàng)作業(yè)員工人數(shù)的25%。
4.體檢中發(fā)現(xiàn)與職業(yè)因素有關(guān)的疾病或職業(yè)禁忌癥，要填寫體檢結(jié)果登記表和處理意見書，交公司領(lǐng)導(dǎo)。工作不合適者，要予以調(diào)換。
5.體檢結(jié)果應(yīng)填入員工健康檔案。 第九條 防護(hù)措施 1.防毒措施
（1）采用先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)工藝設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢查，防止滴、漏、跑、冒，盡可能消除或減少油氣的產(chǎn)生。
（2）采用密閉裝卸油工藝，搞好隔離、通風(fēng)等排毒措
施，減少作業(yè)場所油氣濃度。
（3）根據(jù)工種需要，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。2.防噪聲措施
（1）盡可能選用低噪聲設(shè)備和工具，控制和消除噪聲源。
（2）合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)作業(yè)間，采用距離間隔，設(shè)計(jì)隔音墻，以及在機(jī)器底座下設(shè)減震裝臵等，以消除因震動(dòng)產(chǎn)生的噪聲。
（3）采取耳塞、耳罩、頭盔等個(gè)人防護(hù)用具。第十條 污水處理
1.含油與不含油污水必須分流排放。含油污水應(yīng)采用管道排至油水分離池進(jìn)行分離、沉淀處理，及時(shí)回收浮油。未被油品污染的地面雨水，可采用明渠排放，在物流部圍墻內(nèi)必須設(shè)臵水封裝臵。
2.物流部的排水系統(tǒng)必須暢通，并應(yīng)設(shè)臵有效的控制設(shè)施和管理設(shè)施。
3.物流部的含油污水，必須經(jīng)過處理，定期檢測，達(dá)到現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時(shí)才能排放。
第十一條 清洗油罐及其他容器和部件的廢油、油渣、泥雜、失效的消防藥劑等，必須集中妥善處理。
第十二條 物流部鍋爐、煙囪應(yīng)有消煙除塵裝臵，排煙應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條 物流部綠化
物流部綠化應(yīng)以樹景為主，種植適合當(dāng)?shù)貧夂蚣巴寥捞攸c(diǎn)的樹木、花草覆蓋地表，應(yīng)把可綠化的面積充分綠化。在消防道路兩側(cè)植樹時(shí)，株距應(yīng)滿足消防操作的要求。
二
十、安全應(yīng)急管理規(guī)定
第一條 為認(rèn)真貫徹國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防和處臵各類突發(fā)性事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情，本單位應(yīng)編制可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事故和可能引發(fā)事故的險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，能迅速有效的加以組織落實(shí)。
第二條 本單位應(yīng)本著?統(tǒng)一協(xié)調(diào)、組織實(shí)施、全員動(dòng)手、搶險(xiǎn)救災(zāi)?的原則，使事故損失減少到最低限度。
第三條 物流部在市公司應(yīng)急指揮中心的框架內(nèi)建立應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)組織本單位的應(yīng)急處理工作，并明確各班組的職責(zé)。
第四條 應(yīng)急預(yù)案一般應(yīng)包括主件部分和附件部分。第五條 應(yīng)急預(yù)案主件部分應(yīng)包括封面、目錄、總則、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、聯(lián)絡(luò)報(bào)告程序、指令下達(dá)程序、應(yīng)急指揮
規(guī)定、實(shí)施方案、善后處理和應(yīng)急演練等內(nèi)容。
1.封面包括應(yīng)急預(yù)案全稱；對(duì)要害（重點(diǎn)）部位應(yīng)寫出具體名稱，所在地理位臵；編寫者和編寫日期，單位名稱及單位負(fù)責(zé)人的簽名。
2.內(nèi)容目錄。
3.總則應(yīng)包括編寫依據(jù)、目的、原則和總的要求。 4.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、指揮系統(tǒng)、日常值班機(jī)構(gòu)（崗位）、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、后勤保障設(shè)臵、單位（崗位）職責(zé)、值班制度及應(yīng)急指揮人員和救援人員等。
5.聯(lián)絡(luò)報(bào)告程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，向上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門的報(bào)告程序，及同有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)程序和應(yīng)急通信錄（包括電話、手機(jī)、傳真號(hào)碼和電子郵件、單位名稱、通信地址）等。
6.指令下達(dá)程序應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，本級(jí)、上級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和政府主管部門的指令下達(dá)程序，對(duì)有關(guān)部門、外部機(jī)構(gòu)救援力量協(xié)調(diào)指令傳遞方式等。
7.應(yīng)急指揮規(guī)定應(yīng)包括發(fā)生各類突發(fā)性事故或險(xiǎn)情時(shí)，各級(jí)應(yīng)急第一指揮者、第二指揮者的排序，尤其是現(xiàn)場指揮者喪失指揮能力時(shí)，應(yīng)事先確定好擔(dān)任指揮者的人員名單。
8.實(shí)施方案是應(yīng)急預(yù)案的核心部分，油庫應(yīng)按所在工作區(qū)域、工作特點(diǎn)和性質(zhì)，按可能發(fā)生的事故或險(xiǎn)情制定具體實(shí)施方案；實(shí)施方案的責(zé)任應(yīng)落實(shí)到每位員工，尤其是搶險(xiǎn)
救災(zāi)物資和醫(yī)務(wù)人員的落實(shí)。
9.善后處理應(yīng)包括事故或險(xiǎn)情得到控制或處理結(jié)束時(shí)，發(fā)布應(yīng)急命令解除的規(guī)定，表明此后的工作應(yīng)是災(zāi)后重建的事情。
10.應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)包括演練內(nèi)容、次數(shù)、要求和演練講評(píng)等。
第五條 應(yīng)急預(yù)案附件部分應(yīng)包括： 1.石油庫的主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
2.石油庫所處區(qū)域的自然環(huán)境條件資料； 3.石油庫所處的地理位臵（座標(biāo)）和交通條件； 4.應(yīng)急搜救設(shè)備及材料的有關(guān)資料，包括應(yīng)急設(shè)備及應(yīng)急材料的名稱、類型、數(shù)量、性能和能力、存放地點(diǎn)及可調(diào)用情況；
5.應(yīng)急救援力量情況； 6.其他有關(guān)的附屬資料。
第六條 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)的不同階段，分別編制。
第七條 油庫應(yīng)編制如下應(yīng)急預(yù)案：1）油庫滅火應(yīng)急預(yù)案 2）油庫突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 3）油庫應(yīng)急疏散預(yù)案 4）管線泄漏應(yīng)急預(yù)案 5）消防泵房應(yīng)急預(yù)案 6）防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案 7）油罐滲漏應(yīng)急預(yù)案 8）預(yù)防中毒應(yīng)急預(yù)案 9）防汛應(yīng)急預(yù)案 10）防震應(yīng)急預(yù)案
第八條 實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案如有變化或變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)修改、補(bǔ)充，必要時(shí)重新編制并報(bào)批。
第九條 本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。
二十一、臨時(shí)用電安全管理規(guī)定
第一條 按照石化股份安[2007]337號(hào)《關(guān)于印發(fā)〈臨時(shí)用電安全管理規(guī)定〉的通知》，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條 在正式運(yùn)行電源上所接的一切臨時(shí)用電，應(yīng)辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證。
第三條 在運(yùn)行的生產(chǎn)裝臵、罐區(qū)和具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場所內(nèi)不允許隨意接臨時(shí)電源。確屬裝臵生產(chǎn)、檢修施工需要臨時(shí)用電時(shí)，須辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?，由配送電單位指定電源接入點(diǎn)。凡在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場所內(nèi)的一切臨時(shí)用電，在辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?前，按規(guī)定辦理?中國石化用火作業(yè)許可證?。
第四條 基本建設(shè)使用6kv、10kv臨時(shí)電源，用電者需向市公司物流（零管）部門提出申請(qǐng)并按照中國石化《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》相關(guān)要求辦理。
第五條 臨時(shí)用電票簽發(fā)人應(yīng)具有電氣運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)并接受過臨時(shí)用電管理培訓(xùn)。配送電單位送（停）電作業(yè)人員和施工單位安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員應(yīng)持有有效電工作業(yè)證。
第六條 危險(xiǎn)識(shí)別
（一）臨時(shí)用電票簽發(fā)前，配送電單位應(yīng)針對(duì)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行危害識(shí)別，制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。
（二）將本次作業(yè)需執(zhí)行的安全措施填入?中國石化臨
時(shí)用電作業(yè)許可證?內(nèi)。
第七條 許可證辦理程序
（一）施工單位負(fù)責(zé)人持《電工作業(yè)操作證》、施工作業(yè)單等資料到油庫（加油站）和物流（零管）部門辦理?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證。
（二）油庫（加油站）負(fù)責(zé)人和物流（零管）部門應(yīng)對(duì)作業(yè)程序和安全措施進(jìn)行確認(rèn)后簽發(fā)?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?。
（三）施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施交底。
（四）作業(yè)完工后，施工單位應(yīng)及時(shí)通知油庫（加油站）停電，油庫（加油站）停電并作相應(yīng)確認(rèn)后，由施工單位拆除臨時(shí)用電線路。
第八條 作業(yè)安全措施
（一）檢修和施工隊(duì)伍的自備電源不能接入公用電網(wǎng)。
（二）安裝臨時(shí)用電線路的電氣作業(yè)人員，應(yīng)持有電工作業(yè)證。
（三）臨時(shí)用電設(shè)備和線路應(yīng)按供電電壓等級(jí)和容量正確使用，所用電氣元件應(yīng)符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，臨時(shí)用電電源施工、安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電氣施工安裝規(guī)范，并接地良好。
1.在防爆場所使用的臨時(shí)電源，電氣元件和線路應(yīng)達(dá)到相應(yīng)防爆等級(jí)要求，并采取相應(yīng)的防爆安全措施。
2.臨時(shí)用電線路及設(shè)備的絕緣應(yīng)良好。
3.臨時(shí)用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線。架空線最大弧垂與地面距離，在施工現(xiàn)場不低于2.5m，穿越機(jī)動(dòng)車道不低于5m。架空線應(yīng)架設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木和腳手架上。
4.對(duì)需埋地敷設(shè)的電纜線路應(yīng)設(shè)有?走向標(biāo)志?和?安全標(biāo)志。電纜埋地深度不應(yīng)小于0.7m，穿越公路時(shí)應(yīng)加設(shè)防護(hù)套管。
5.對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電配電盤、箱有編號(hào)，并有防雨措施，盤、箱、門能牢靠關(guān)閉。
6.行燈電壓不應(yīng)超過36v，在特別潮濕的場所或塔、釜、槽、罐等金屬設(shè)備作業(yè)裝設(shè)的臨時(shí)照明行燈電壓不應(yīng)超過12v。
7.臨時(shí)用電設(shè)施應(yīng)做到一機(jī)一閘一保護(hù)，移動(dòng)工具、手持式電動(dòng)工具應(yīng)安裝符合規(guī)范要求的漏電保護(hù)器。
（四）配送電單位應(yīng)將臨時(shí)用電設(shè)施納入正常電器運(yùn)行巡回檢查范圍，確保每天不少于兩次巡回檢查，并建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。對(duì)存在重大隱患和發(fā)生威脅安全的緊急情況時(shí)，配送電單位有權(quán)緊急停電處理。
（五）臨時(shí)用電單位應(yīng)嚴(yán)格遵守臨時(shí)用電規(guī)定，不得變更地點(diǎn)和工作內(nèi)容，禁止任意增加用電負(fù)荷或私自向其他單
位轉(zhuǎn)供電。
（六）在臨時(shí)用電有效期內(nèi)，如遇施工過程中停工、人員離開時(shí)，臨時(shí)用電單位應(yīng)從受電端向供電端逐次切斷臨時(shí)用電開關(guān)，待重新施工時(shí)，臨時(shí)用電單位應(yīng)對(duì)線路、設(shè)備進(jìn)行檢查確認(rèn)后，方可送電。
第九條 許可證管理
（一）?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?一式三聯(lián)，第一聯(lián)由簽發(fā)人留存，第二聯(lián)交配送電執(zhí)行人，施工單位持第三聯(lián)。
（二?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?有效期限為1個(gè)作業(yè)周期。
（三）用電結(jié)束后?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?第三聯(lián)交由油庫（加油站）配送電執(zhí)行人注銷。
（四）?中國石化臨時(shí)用電作業(yè)許可證?保存期為一年。 第十條 管理職責(zé)
（一）各單位電氣管理部門負(fù)責(zé)臨時(shí)用電歸口管理。
（二）安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本單位臨時(shí)用電的安全監(jiān)督。
（三）配送電單位負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)臨時(shí)用電的審批。
（四）施工單位負(fù)責(zé)所接臨時(shí)用電的現(xiàn)場運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全監(jiān)護(hù)和管理。
二十二、施工作業(yè)安全管理規(guī)定
為強(qiáng)化作業(yè)施工過程管理，保證作業(yè)過程的安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，特制定本規(guī)定。
第一條 施工單位是指在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的新建、改擴(kuò)建、檢修、維修等施工作業(yè)項(xiàng)目。
第二條 建設(shè)單位應(yīng)按照《承包商hse管理程序》對(duì)施工單位進(jìn)行安全資質(zhì)審查，不合格者不得錄用施工。
第三條 建設(shè)單位與施工單位應(yīng)按《合同法》簽訂施工作業(yè)合同書，合同中應(yīng)有安全條款，或簽定安全作業(yè)協(xié)議書。
第四條 施工單位進(jìn)入罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等施工現(xiàn)場檢修和維修作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中國石油化工集團(tuán)公司和建設(shè)單位的各項(xiàng)管理制度。
第五條 施工單位應(yīng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場的安全全面負(fù)責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)施安全監(jiān)督管理。
第六條 施工作業(yè)前，施工單位應(yīng)編制施工方案、安全技術(shù)措施和進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位主管部門審批，并辦理施工作業(yè)許可證。
第七條 施工單位人員進(jìn)入罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等施工現(xiàn)場，應(yīng)按《封閉化管理規(guī)定》執(zhí)行。
第八條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)在施工作業(yè)現(xiàn)場劃出安全隔離
作業(yè)區(qū)，施工單位根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)場所環(huán)境情況制定出安全有效的作業(yè)區(qū)隔離措施方案。
1．建設(shè)單位有關(guān)主管部門、安全監(jiān)督管理部門和基層單位負(fù)責(zé)審批施工單位制定的隔離方案，并督促施工單位落實(shí)各項(xiàng)隔離措施。建設(shè)單位和施工單位共同確認(rèn)達(dá)到安全施工條件后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。
2．凡與施工項(xiàng)目相關(guān)的工藝管線、下水井系統(tǒng)等，應(yīng)采取有效的隔離措施。有毒有害及可燃介質(zhì)的工藝管線必須加盲板進(jìn)行隔離；通往下水系統(tǒng)的溝、井漏斗等必須嚴(yán)密封堵；施工隔離區(qū)內(nèi)凡與生產(chǎn)有關(guān)的工藝設(shè)備、閥門、管線等，均應(yīng)有明顯的禁動(dòng)標(biāo)志。
3．凡在罐區(qū)、付油區(qū)、泵房等區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，而又無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域隔離的，必須由建設(shè)單位和施工單位共同制定安全措施和施工方案，并逐條落實(shí)，檢查確認(rèn)達(dá)到安全施工條件后，方可進(jìn)行施工作業(yè)。
第九條 建設(shè)單位在不停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行施工作業(yè)，應(yīng)制定可靠的安全措施并認(rèn)真執(zhí)行。
1．基層單位應(yīng)制定邊生產(chǎn)、邊施工作業(yè)的事故處理預(yù)案，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
2．現(xiàn)場有施工作業(yè)時(shí)，不得就地排放易燃、有毒有害物質(zhì)。
3．遇有異常情況，如緊急排放、泄漏、事故處理等，45
應(yīng)立即停止一切施工作業(yè)，撤離人員并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告處理。
第十條 施工現(xiàn)場安全管理
1．施工機(jī)具和材料排放整齊有序，不得堵塞消防通道和影響作業(yè)人員的操作與巡回檢查。
2．嚴(yán)禁觸動(dòng)正在生產(chǎn)的管道、閥門、電線和設(shè)備等，嚴(yán)禁用生產(chǎn)設(shè)備、管道、構(gòu)架及生產(chǎn)性構(gòu)筑物做起重吊裝錨點(diǎn)。
3．施工臨時(shí)用水、用電等，應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，不得使用消防栓供水。
4．高處動(dòng)火作業(yè)應(yīng)采取防止火花飛濺的遮擋措施，電焊機(jī)接線規(guī)范，不得將裸露地線搭接在裝臵、設(shè)備的框架上。
5．施工廢料應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)分類堆放，嚴(yán)禁亂仍亂堆，應(yīng)做到工完、料凈、場地清。
第十一條 在油庫、加油站等區(qū)域施工期間，建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同施工單位組織對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)違反安全管理規(guī)章制度的施工單位和個(gè)人實(shí)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)直至辭退。
第十二條 施工作業(yè)涉及用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間、高處等作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相關(guān)的作業(yè)許可證。
第十三條 本規(guī)定未涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。
二十三、高處作業(yè)安全管理規(guī)定
為強(qiáng)化作業(yè)施工過程管理，保證作業(yè)過程安全，依據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》，特制定本規(guī)定。
第一條 高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m），有墜落可能的位臵進(jìn)行的作業(yè)。
第二條 進(jìn)行15m（含15m）以上的高處作業(yè)，應(yīng)辦理?中石化高處作業(yè)許可證?；凡經(jīng)高處作業(yè)特殊培訓(xùn)的崗位人員（如供電線路外線工等）、在正式巡檢路線進(jìn)行正常高處檢查的人員等不需辦理高處作業(yè)許可證。
第三條 高處作業(yè)涉及用火、臨時(shí)用電、進(jìn)入受限空間等作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證。
第四條 高處作業(yè)危害識(shí)別
1．進(jìn)行高處作業(yè)前，針對(duì)作業(yè)內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)行危害識(shí)別，制定相應(yīng)的作業(yè)程序及安全措施。
2．將安全措施填入?中石化高處作業(yè)許可證?內(nèi)。第五條 作業(yè)人員的基本要求
1．凡患有高血壓、心臟病、貧血病、精神病以及其他不適于高處作業(yè)的人員，不得從事高處作業(yè)。
2．應(yīng)熟悉高處作業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，掌握操作技能。第六條 作業(yè)許可證辦理程序
1施工單位的負(fù)責(zé)人，到安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）辦理高處作業(yè)許可證。
2．安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)作業(yè)程序和安全措施進(jìn)行確認(rèn)后，簽發(fā)?中石化高處作業(yè)許可證?。
3．施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)程序和安全措施的交底；安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人對(duì)高處作業(yè)的全過程實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。
4．高處作業(yè)完工后，在?中石化高處作業(yè)許可證?的完工驗(yàn)收欄中，安全儲(chǔ)運(yùn)科或油庫（物流部）與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人簽名。
第七條 作業(yè)安全措施
1．安全監(jiān)督管理部門及油庫或加油站與施工單位現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)人進(jìn)行必要的安全教育，內(nèi)容應(yīng)包括所從事作業(yè)的安全知識(shí)、作業(yè)中可能遇到的意外時(shí)的處理和救護(hù)方法等。
2、應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：作業(yè)人員緊急狀況時(shí)的逃生路線和救護(hù)方法，現(xiàn)場應(yīng)配備的救生設(shè)施和滅火器材等。現(xiàn)場人員應(yīng)熟知應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。
3、高處作業(yè)人員應(yīng)系用與作業(yè)內(nèi)容相適應(yīng)的安全帶，安全帶應(yīng)系掛在施工作業(yè)處上方的牢固構(gòu)件上，不得系掛在有尖銳棱角的部位。安全帶系掛點(diǎn)下方有足夠的凈空。安全帶應(yīng)高掛低用。
4、勞動(dòng)保護(hù)服裝應(yīng)符合高處作業(yè)的要求。對(duì)于需要戴安全帽進(jìn)行的高處作業(yè)，作業(yè)人員應(yīng)系好安全帽帶。
5、高處作業(yè)眼睛上下投擲工具、材料和雜物等，所用材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，必要時(shí)應(yīng)設(shè)安全警戒區(qū)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。工具在使用時(shí)應(yīng)系有安全繩，不用時(shí)應(yīng)將工具放入工具套（袋）中。在同一墜落方向上，一般不得進(jìn)行上下交叉作業(yè)，如需進(jìn)行交叉作業(yè)，中間應(yīng)設(shè)臵安全防護(hù)層，墜落高度超過24米的交叉作業(yè)應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)。
6、高處作業(yè)人員不得站在不牢固的結(jié)構(gòu)物上進(jìn)行作業(yè)，不得高處作業(yè)休息。腳手架的搭設(shè)必須符合國家有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。高處作業(yè)應(yīng)使用符合安全要求的吊籠、梯子、防護(hù)圍欄、擋腳板和安全帶等，跳板必須符合要求，兩端必須捆綁牢固，作業(yè)前，應(yīng)仔細(xì)檢查所用的安全設(shè)施是否牢固、牢靠。夜間高處作業(yè)應(yīng)有充足的照明。
7、供高處作業(yè)人員使用的梯道、電梯、吊籠等應(yīng)完好；高處作業(yè)人員上下時(shí)應(yīng)有可靠的安全措施。
8、在臨近地區(qū)設(shè)有排放有毒、有害氣體及粉塵超出允許濃度的煙筒及設(shè)備的場合，嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)。如在允許的濃度范圍內(nèi)，也應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。遇有不適宜高處作業(yè)的惡劣氣象條件時(shí)，嚴(yán)禁露天高處作業(yè)。在應(yīng)急狀態(tài)下，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。
第八條 作業(yè)人員的職責(zé)
1．持有經(jīng)審批同意，有效的?中石化高處作業(yè)許可證?方可進(jìn)行高處作業(yè)。
2．在作業(yè)前充分了解作業(yè)的內(nèi)容、地點(diǎn)、時(shí)間、要求、熟知作業(yè)中的危害因素和?中石化高處作業(yè)許可證?中的安全措施。
3．對(duì)?中石化高處作業(yè)許可證? 上的安全防護(hù)措施確認(rèn)后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。
4．對(duì)違反本制度強(qiáng)令作業(yè)、安全措施不落實(shí)的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)，并向上級(jí)報(bào)告。
5．在作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)情況異常或感到不適等情況時(shí)，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，并迅速撤離現(xiàn)場。
第九條 許可證的管理，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行。第十條 本規(guī)定為涉及的內(nèi)容，參照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》執(zhí)行。
油田公司hse管理理念 加油站hse管理記錄咋寫篇三
1 hse工程管理制度
1、hse會(huì)議制度 （1）周會(huì)議
每周舉行一次周hse會(huì)議，會(huì)議由hse工程師主持,或和工地例會(huì)合并為一，總、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、兼職安全員等參加，可根據(jù)需要安排其他人員參加。除非另行通知，hse會(huì)議在每周五下午定期舉行一次。會(huì)議的主要的目的是：
1）會(huì)議上布置hse工作并討論在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的hse問題； 2）討論任何觀察到的或潛在的hse問題； 3）報(bào)告hse活動(dòng)執(zhí)行情況； 4）報(bào)告最近的事故和未遂事故，及后續(xù)措施； 5）根據(jù)上周hse狀況和本周施工活動(dòng)確定本周主要hse活動(dòng)； 6）做好hse會(huì)議記錄。（2）月會(huì)議
每月召集一次月hse會(huì)議，會(huì)議由hse工程師主持，總、分包方項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、兼職安全員等參加，可根據(jù)需要安排其他人員參加。除非另行通知，月hse會(huì)議在每月28日定期舉行一次。月hse會(huì)議的主要目的是：
1）舉行月hse會(huì)議前，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查； 2）討論在檢查期間發(fā)現(xiàn)的任何正在發(fā)生和潛在的hse問題，并根據(jù)本月的hse報(bào)告和hse統(tǒng)計(jì)分析狀況作出相關(guān)決定；
3）討論施工中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源或不安全的工作條件，并作出防范決定
2 4）確保hse培訓(xùn)程序被充分執(zhí)行以提高員工hse意識(shí)和增長hse 知識(shí)； 5）傳達(dá)公司、業(yè)主或有關(guān)部門的信息和指令；
6）討論并確認(rèn)本月 hse目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并建立下月hse目標(biāo)和任務(wù)； 7）根據(jù)下月主要施工活動(dòng)，提出hse評(píng)估和預(yù)防要求；（3）會(huì)議紀(jì)要整理、審定、簽發(fā) 1）會(huì)議紀(jì)要由hse工程師記錄、編寫；
2）會(huì)議必須簽發(fā)紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；
3）會(huì)議紀(jì)要由hse工程師審核、簽發(fā)。4）工程會(huì)議紀(jì)要按照公司規(guī)定的格式編寫；
2、hse檢查制度
hse檢查由定期檢查和日常巡視檢查組成。
（1）hse工程師應(yīng)每日對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查；發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和安全隱患的，應(yīng)要求整改，并檢查整改結(jié)果，簽署意見，情況嚴(yán)重的下達(dá)停工令，并報(bào)建設(shè)單位。對(duì)拒絕整改或拒不停工，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
（2）分包方安全員和班組長進(jìn)行應(yīng)對(duì)不安全狀況、不安全行為和環(huán)境問題進(jìn)行日常檢查。（3）hse工程師應(yīng)組織相關(guān)單位進(jìn)行hse專項(xiàng)檢查，結(jié)合安全文明施工大檢查定期進(jìn)行，做好檢查記錄。
（4）檢查關(guān)注點(diǎn)應(yīng)放在發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)或不安全的活動(dòng)、危急的或危 險(xiǎn)的工作條件方面。（5）巡視檢查、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
（6）對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝、安全設(shè)施等，hse工程師組織或參加施工單位組織的驗(yàn)收。
3、hse培訓(xùn)制度 （1）培訓(xùn)內(nèi)容 a、新人的hse 培訓(xùn)
強(qiáng)調(diào) hse重要性和個(gè)人責(zé)任
現(xiàn)場布局和工作地點(diǎn)
工作概況和工作程序
工作準(zhǔn)則(作息時(shí)間、加班、假期、交通、禁止吸煙、酒和 禁品等)應(yīng)付緊急情況的行動(dòng), 例如火災(zāi)或事故(緊急情況程序的概況)對(duì)熱作業(yè)的工作許可制度
個(gè)人保護(hù)設(shè)備的使用(安全帶、頭盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)環(huán)境問題的預(yù)計(jì)和對(duì)策
急救及衛(wèi)生保健知識(shí)
hse激勵(lì)和違反規(guī)定的處罰 3 險(xiǎn)的工作條件方面。
（5）巡視檢查、專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。
（6）對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝、安全設(shè)施等，hse工程師組織或參加施工單位組織的驗(yàn)收。
3、hse培訓(xùn)制度 （1）培訓(xùn)內(nèi)容 a、新人的hse 培訓(xùn)
強(qiáng)調(diào) hse重要性和個(gè)人責(zé)任
現(xiàn)場布局和工作地點(diǎn)
工作概況和工作程序
工作準(zhǔn)則(作息時(shí)間、加班、假期、交通、禁止吸煙、酒和 禁品等)應(yīng)付緊急情況的行動(dòng), 例如火災(zāi)或事故(緊急情況程序的概況)對(duì)熱作業(yè)的工作許可制度
個(gè)人保護(hù)設(shè)備的使用(安全帶、頭盔、防毒面具、口罩、呼吸器等)環(huán)境問題的預(yù)計(jì)和對(duì)策
急救及衛(wèi)生保健知識(shí)
hse激勵(lì)和違反規(guī)定的處罰現(xiàn)場文明施工等 b、特殊施工和特殊工種人員的hse培訓(xùn)
高處作業(yè)(100%預(yù)防墜落)：安全工作平臺(tái)、護(hù)欄、腳手架、使用安全帶和安全帽等。
熱作業(yè)(消防和預(yù)防意外灼傷)：持證上崗、氣體切割和焊接、電弧焊、運(yùn)送乙炔和氧氣瓶、滅火器等。
起重機(jī)操作和起重作業(yè)：持證上崗、安全操作方法、檢查和維 護(hù)、指揮、捆綁作業(yè)、起吊作業(yè)、安全設(shè)備等。
電氣作業(yè)：安全工作方法、電氣絕緣、接地、斷路器、安全工 具和使用個(gè)人絕緣保護(hù)設(shè)備、由合格的電工進(jìn)行電氣作業(yè)等。c、消防、疏散和急救培訓(xùn)
hse工程師組織對(duì)項(xiàng)目部所有人員每年進(jìn)行一次消防、疏散和急救培訓(xùn)。
分包商進(jìn)場，應(yīng)組織進(jìn)行其項(xiàng)目人員進(jìn)行一次消防、疏散和急救培訓(xùn)，且每年需組織進(jìn)行一次消防、疏散和急救培訓(xùn)。
4、hse交底制度 (1)hse交底要求： 1）總包單位、分包單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場前，施工單位主管hse的負(fù)責(zé)人組織向該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員及其他相關(guān)管理人員進(jìn)行hse交底，交底內(nèi)容包括：項(xiàng)目環(huán)境、安全健康注意事項(xiàng)、有關(guān)法律法規(guī)要求等等，并簽字確認(rèn)，安全管理部門保留交底記錄。2）項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目環(huán)境、安 全健康要求向各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長（包括分包單位）做出詳細(xì)書面交底，并由三方簽字確認(rèn)，保留記錄。3）分部分項(xiàng)工程開工前，作業(yè)隊(duì)安全員、技術(shù)人員要向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的hse交底，交底記錄三方簽字，并保存交底記錄。
4）交底要紋理清晰，敘述要簡略、明了，說明作業(yè)部位的技術(shù)要求，根據(jù)要求提出在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后應(yīng)遵循的hse事項(xiàng)，要讓每個(gè)作業(yè)人員都心中有數(shù)。
5、安全生產(chǎn)審查制度
（1）審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；（2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。包括：
1）安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況；
2）施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況；
3）起重機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具、電器設(shè)備及其它特種設(shè)備的數(shù)量等設(shè)置是否符合規(guī)范要求，各種保險(xiǎn)、限位等安全裝置是否齊全有效，并具備相應(yīng)的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證明及檢定結(jié)果。
4）基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重吊裝工程和整體提升腳手架拆裝等專項(xiàng)方案是否符合法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進(jìn)行論證和批準(zhǔn)手續(xù)要求
6 5）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施； 6）施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況和項(xiàng)目針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。7）根據(jù)施工的不同階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候的變化制定安全措施的情況；
8）施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。9）安全管理目標(biāo)。
（3）審查施工企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定情況和項(xiàng)目針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制定的監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
6、安全作業(yè)制度 （1）安全控制總則
2）所有作業(yè)人員應(yīng)牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
2）正確處理安全與生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系，堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則，控制事故發(fā)生的根本原因，杜絕安全事故。
3）堅(jiān)持“三級(jí)”安全教育、進(jìn)場培訓(xùn)和上崗培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)。4）對(duì)特種作業(yè)，要求作業(yè)人員持證上崗如電工、起重工、焊工等。5）對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，確定施工中存在的可能的危險(xiǎn)，并對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出預(yù)防措
7 6）安全員適時(shí)檢查控制現(xiàn)場作業(yè)安全措施的實(shí)施和安全狀況，對(duì)不符合要求的安全行為和安全狀況應(yīng)及時(shí)制止并要求立即得到糾正，并向現(xiàn)場管理人員通報(bào)和hse工程師報(bào)告。7）在安排作業(yè)時(shí)應(yīng)正確處理進(jìn)度與安全的關(guān)系，始終將安全放在首要考慮位置。并在作業(yè)期間監(jiān)控作業(yè)人員的安全行為和現(xiàn)場安全狀況。（2）安全防護(hù)控制
1）預(yù)防高空墜落和物體打擊事故
--保證高空作業(yè)的腳手架、平臺(tái)等設(shè)施的堅(jiān)固和穩(wěn)定；--按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，使用安全帶；--吊裝材料時(shí)，吊具須牢固，嚴(yán)禁吊臂下站人，并設(shè)安全通道；--嚴(yán)禁高空作業(yè)時(shí)上下拋物。2）預(yù)防機(jī)械傷害事故
--健全機(jī)械的防護(hù)裝置，旋轉(zhuǎn)、傳動(dòng)等部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)網(wǎng)或罩；--操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞保規(guī)定，使用個(gè)人防護(hù)用具；--起重設(shè)備的安全限位開關(guān)、連鎖開關(guān)等安全裝置完好；--不違章作業(yè)，不違章指揮；
--經(jīng)常檢查，定期維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備靈敏可靠。3）預(yù)防觸電事故--施工用電符合jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和gb50194-93《建設(shè)工程供用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；--實(shí)行“一機(jī)一閘”，有良好接地并裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；--經(jīng)常檢查維護(hù)用電設(shè)施，特別是在雨后或在大樓底層
8--堅(jiān)持電氣作業(yè)持證上崗；
--向員工提供電氣常識(shí)和用電安全知識(shí)培訓(xùn)。4）預(yù)防職業(yè)性傷害事故
--向所有作業(yè)人員提供合適的個(gè)人防護(hù)用品，預(yù)防職業(yè)傷害；--保持設(shè)備狀況完好，必要時(shí)加設(shè)消音裝置以減少設(shè)備噪音；--混凝土攪拌等作業(yè)采取減少和防護(hù)灰塵的技術(shù)措施；--電焊作業(yè)和強(qiáng)日光下作業(yè)采取防弧光和強(qiáng)光措施；--噴漆作業(yè)應(yīng)采取防中毒措施；--處理化學(xué)品應(yīng)防止職業(yè)傷害。5）抓好夏季施工安全--夏季高溫期間作業(yè)時(shí)間盡可能避開中午，如上午安排“早上早下”，下午安排“晚上晚下”；--對(duì)員工進(jìn)行防暑降溫、防雨防雷知識(shí)培訓(xùn)，提高員工防范意識(shí)；--露天作業(yè)采取適當(dāng)?shù)姆罆翊胧┤绱钤O(shè)遮陽蓬；
--提供充足適當(dāng)?shù)娘嬎顼嬘名}水，同時(shí)醫(yī)護(hù)人員提供現(xiàn)場防暑醫(yī)護(hù)服務(wù)；
--雨季前后，組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有用電設(shè)備和設(shè)施，確認(rèn)線路、電氣設(shè)施、用電設(shè)備完好；
--露天使用的用電設(shè)備和電氣設(shè)施應(yīng)有可靠的防雨防潮措施；--開挖或疏通排水溝，做好疏排水工作，同時(shí)作好防洪準(zhǔn)備工作；--盡量避免在雨季開挖基坑或管溝等地下作業(yè)，不能避免時(shí)，要做好排水及防坍塌措施
9--雨后應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場，防止滑倒或墜落事故；
--雨后檢查提升機(jī)、腳手架等設(shè)備設(shè)施的地基，有陷坍時(shí)應(yīng)立即處理；--做好防雷措施。6）抓好冬季施工安全
--冬季風(fēng)大物燥，注意用電安全和動(dòng)火作業(yè)，嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)事故；--天氣嚴(yán)寒時(shí)，施工人員個(gè)人防護(hù)措施到位，避免凍傷；--雨雪過后，組織電氣人員認(rèn)真檢查現(xiàn)場所有用電設(shè)備和設(shè)施，確認(rèn)線路、電氣設(shè)施、用電設(shè)備完好；
--雪后應(yīng)盡快清掃現(xiàn)場，防止滑倒或墜落事故。7）夜間施工安全--夜間作業(yè)應(yīng)獲得質(zhì)量安全部批準(zhǔn)；
--夜間作業(yè)必須提供充足的照明條件，且工作場地應(yīng)平整、整潔；--夜間作業(yè)不得安排高危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng)如高空作業(yè)、吊裝作業(yè)等；--夜間作業(yè)不得安排高噪音作業(yè)，電焊作業(yè)應(yīng)采取防強(qiáng)光措施；--夜間作業(yè)必須設(shè)置監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全和緊急情況處理；
7、環(huán)境保護(hù)制度 在工程期間，根據(jù)法律規(guī)定、業(yè)主對(duì)環(huán)境的要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，hse工程師對(duì)因施工帶來的不利環(huán)境影響進(jìn)行監(jiān)督管理。（1）現(xiàn)場環(huán)境的保護(hù)
--未經(jīng)許可，不得破壞現(xiàn)場區(qū)域的地形地貌、植被、綠化帶等自然環(huán)境以防水土流失；
10--未經(jīng)許可不得挪動(dòng)、污染、移去或破壞設(shè)施、標(biāo)志牌（樁）；--禁止捕殺有益的或受保護(hù)的動(dòng)物；
--施工結(jié)束后，最大限度地恢復(fù)地形地貌、植被、綠化帶、標(biāo)志牌（樁）及其它改動(dòng)的設(shè)施。（2）廢料管理(一般廢料)1）廢料管理活動(dòng)的目的是確保由環(huán)境要求定義的廢料安全徹底地被處理；減少廢料量或盡可能回收和重新利用。
2）廢料處理不允許埋地或回填到現(xiàn)場；傾倒在未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的地方；焚燒；
3）廢物應(yīng)進(jìn)行分類收集（可回收可利用、可回收不可利用、不可回收不可利用）存放和處理。在施工現(xiàn)場的適當(dāng)位置放置垃圾箱或設(shè)置垃圾堆放區(qū)。易燃的廢料、不易燃的廢料、危險(xiǎn)廢料和容易腐爛的廢料將分開存放在合適的箱子里。對(duì)可回收或再利用廢料存放在指定的地點(diǎn)保存；對(duì)易燃易爆廢料和危險(xiǎn)廢料如化學(xué)品、放射性物質(zhì)等應(yīng)由當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的專業(yè)公司進(jìn)行處理；其它廢料按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和業(yè)主的要求進(jìn)行處理。4）生活垃圾
--用垃圾箱收集并傾倒在認(rèn)可的指定地點(diǎn)；
--辦公區(qū)域衛(wèi)生廢物排放到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場生活廢水和其他衛(wèi)生廢物由帶專用車輛收集并從現(xiàn)場運(yùn)走后處理。5）泥土
泥土首先用于挖掘的后期填充，對(duì)剩余泥土將放置在指定的地點(diǎn)。施工產(chǎn)生的泥漿匯集到指定的地點(diǎn)，沉淀后排去清水，泥土放置到指定地點(diǎn)。6）噪音和振動(dòng)
噪音和振動(dòng)引起的環(huán)境問題應(yīng)不影響鄰近區(qū)域里的作業(yè)和施工附近的居民生活。在工作現(xiàn)場應(yīng)采取下列噪音和振動(dòng)控制措施：
--為移動(dòng)和引擎設(shè)備提供合適的消音裝置；--更換或修理產(chǎn)生反常噪音或振動(dòng)的設(shè)備/部件；--在晚上不使用高噪音機(jī)器；--使用合適的耳塞；
--晚上在居住區(qū)域?qū)煌ㄟ\(yùn)輸進(jìn)行限制。7）塵土(灌漿及道路)--在干燥季節(jié)限制車輛速度并澆水；
--進(jìn)場車輛在有不滲透水的水泥地面沖洗清潔區(qū)域進(jìn)行沖洗和清潔。
8、個(gè)人防護(hù)制度
（1）在施工現(xiàn)場強(qiáng)制性要求所有與施工有關(guān)的人員戴安全帽和其它作業(yè)防護(hù)用具；
（2）要求并督促在施工現(xiàn)場工作的人員應(yīng)適當(dāng)穿戴和使用安全帶、護(hù)目鏡，或根據(jù)要求使用其它個(gè)人保護(hù)用品；
（3）要求對(duì)所有的個(gè)人保護(hù)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng)并保持其完好狀況；（4）督促穿破的或損壞的個(gè)人保護(hù)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行回收以進(jìn)行修理或處理。
9、消防安全管理制度
（1）監(jiān)督檢查對(duì)新工人hse培訓(xùn)中進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)從事熱作業(yè)、油漆作業(yè)的施工人員進(jìn)行特殊的消防培訓(xùn)；
（2）督促建立“誰主管誰負(fù)責(zé)”的消防責(zé)任制，并落實(shí)到具體相關(guān)人員；
（3）特定作業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況決定是否簽發(fā)工作許可證；（4）督促、檢查加強(qiáng)火源、易燃易爆物和用電管理，杜絕火災(zāi)隱患；（5）督促、檢查重要設(shè)施如倉庫、油漆車間、火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高的地點(diǎn)和施工突出地點(diǎn)設(shè)置消防標(biāo)志；
（6）督促檢查對(duì)存在高火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)制定工作執(zhí)行程序，對(duì)消防要求作出明確規(guī)定和防范措施；
（7）檢查所有設(shè)施的防雷措施，易燃易爆物的地點(diǎn)的防靜電措施；（8）檢查存在火災(zāi)可能的地點(diǎn)設(shè)置合適的且足夠數(shù)量的消防設(shè)施；（9）督促并參加各分包單位組織的在施工開始前及每年舉行一次的消防演習(xí)；
（10）要求同當(dāng)?shù)叵乐嘘?duì)建立緊密的聯(lián)系。（11）在熱作業(yè)如焊接、氣體切割等附近的所有易燃材料和碎片，應(yīng)移開或用阻燃物覆蓋。并在熱作業(yè)附近放置滅火器。
（12）油漆作業(yè)區(qū)域及周圍5米內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、熱作業(yè)或存在任何火源；油漆作業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁線頭裸露或接頭不良等違反用電規(guī)定的現(xiàn)象存在；油漆庫房電源應(yīng)接地良好，并有防靜電措施；作業(yè)區(qū)域只能存放一天工作所需的油漆和稀釋劑，并即時(shí)密封；廢料放置到指定的收集箱中 嚴(yán)禁亂扔亂放。
（13）加強(qiáng)辦公區(qū)和生活區(qū)的火種管理，不得隨意丟棄煙頭、焚燒生活和辦公垃圾；辦公區(qū)下班后關(guān)掉全部用電設(shè)備，并關(guān)閉電源；在住宿區(qū)實(shí)行照明和用電管制，加強(qiáng)用電管理；定期對(duì)食堂進(jìn)行消防檢查，消除火災(zāi)隱患。（14）存在火災(zāi)可能性的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置合適的且足夠數(shù)量的滅火設(shè)施如手提滅火器、推車式滅火器、細(xì)砂、水池及滅火工具等。
10、職業(yè)健康管理制度
（1）要求對(duì)現(xiàn)場所有活動(dòng)的潛在健康危險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估。對(duì)健康有影響的危險(xiǎn)包括（但不限于此）：化學(xué)品危險(xiǎn)、噪音危險(xiǎn)、塵埃危險(xiǎn)、輻射危險(xiǎn)、強(qiáng)光危險(xiǎn)、振動(dòng)危險(xiǎn)、改變環(huán)境的危險(xiǎn)、人員機(jī)械危險(xiǎn)。
（2）督促項(xiàng)目部確保使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備。
（3）監(jiān)督檢查根據(jù)現(xiàn)場條件提供簡單急救供應(yīng)品和設(shè)施，如：現(xiàn)場醫(yī)療室、一般藥品、急救車。現(xiàn)場所有人員都同等接受醫(yī)護(hù)服務(wù)和分享設(shè)施。
（4）監(jiān)督檢查在施工現(xiàn)場設(shè)立合適數(shù)量的干凈衛(wèi)生的廁所和休息室；辦公室、食堂、現(xiàn)場、倉庫、宿舍等應(yīng)整潔衛(wèi)生；定期檢測和鑒定飲用水；在合適地點(diǎn)設(shè)置廢物箱。
（5）監(jiān)督檢查建立職工食堂，向所有雇員提供餐飲服務(wù)；建立食堂衛(wèi)生管理制度，包括炊事人員衛(wèi)生健康管理；定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生檢查和消毒以保護(hù)安全衛(wèi)生；禁止在施工現(xiàn)場就餐。
（6）監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)人員在員工進(jìn)場前和在施工中定期對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生 14 保健知識(shí)培訓(xùn)，提醒員工及時(shí)注意環(huán)境、天氣等對(duì)健康的影響；根據(jù)作業(yè)強(qiáng)度、天氣因素提供合適的足夠熱量和營養(yǎng)的飲食；安排專人進(jìn)行生活區(qū)衛(wèi)生清理，開展內(nèi)務(wù)整理評(píng)比活動(dòng)，定期檢查評(píng)比；在生活區(qū)定期進(jìn)行滅蚊蠅、滅鼠，積極預(yù)防傳染病；積極預(yù)防高溫中暑，高溫天氣下合理安排作息時(shí)間、作業(yè)強(qiáng)度及提供充足的飲用鹽水和解暑藥；預(yù)防高寒天氣，配備防凍瘡藥劑，適時(shí)做好防寒宣傳。
11、現(xiàn)場文明施工管理制度
hse工程師對(duì)施工現(xiàn)場的消防安全管理進(jìn)行監(jiān)督管理。
（1）施工平面布局合理，工具箱、材料、施工設(shè)備等應(yīng)合理擺放，并保持清潔整齊，嚴(yán)禁雜亂無章。
（2）臨時(shí)用電、氣、水等線路應(yīng)合理鋪設(shè)，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，穿過道路應(yīng)架空或在采取保護(hù)措施后埋地。
（3）施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的“五牌一圖”、hse公告板、安全標(biāo)志和標(biāo)牌等。
（4）安全防護(hù)設(shè)施齊全完備如洞口有防護(hù)蓋或欄，易墜落處有防護(hù)欄、安全網(wǎng)，在通道上空作業(yè)時(shí)，通道上空應(yīng)設(shè)置安全棚等。
（5）現(xiàn)場作業(yè)人員有責(zé)任保持現(xiàn)場、加工區(qū)和其它設(shè)施干凈整齊，做到“工完、料凈、場清、無污染、無隱患”。
（6）進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員工作服穿戴整潔，佩帶安全帽，安全帽層次分明（注：安全帽層次依照約定）。
（7）施工過程中嚴(yán)禁亂扔工具、材料和廢物，不得占用安全通道、消防通道和公用通道。15（8）交叉作業(yè)安全保證措施和防護(hù)設(shè)施完善，組織安排合理得當(dāng)。（9）做好進(jìn)場設(shè)備的防護(hù)工作，特別是儀表、設(shè)備易損易丟部件等。作業(yè)人員應(yīng)注意設(shè)備的保護(hù)，特別是表面油漆、電線電纜及儀器儀表等。
（10）設(shè)備設(shè)施應(yīng)保持完好，防護(hù)裝置或措施合理，安全標(biāo)識(shí)清楚。（11）個(gè)人防護(hù)用品使用得當(dāng)，穿戴整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放。（12）在現(xiàn)場合適地方放置充足的垃圾箱，施工產(chǎn)生的垃圾分類放置在垃圾箱中，并移放到指定的堆放地點(diǎn)。對(duì)公共區(qū)域如辦公區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施、道路等安排專人每天打掃，保持清潔衛(wèi)生。
（13）不允許在施工現(xiàn)場吃東西、躺下休息、非工作攀高、打鬧、工作中吸煙或非指定地點(diǎn)吸煙等不符合安全或不文明行為。（14）每天工作后清理其工作區(qū)域并把材料設(shè)備放置整齊有序，轉(zhuǎn)移作業(yè)面的時(shí)候也必須清理干凈、整潔。
（15）盡可能降低施工噪音，周圍有居民時(shí)應(yīng)夜晚限制高噪音（大于60分貝）作業(yè)。（16）防止光污染，對(duì)強(qiáng)光如電焊弧光設(shè)置遮隔板，特別在夜間。（17）減少作業(yè)粉塵產(chǎn)生，搬運(yùn)水泥或攪拌時(shí)應(yīng)防止產(chǎn)生大量灰塵。
油田公司hse管理理念 加油站hse管理記錄咋寫篇四
迎接省公司2023年上半年hse大檢查匯報(bào)材料
hse工作情況匯報(bào)
xw油庫2023年上半年hse工作匯報(bào)...........................................2
一、xw油庫基本情況： .................................................3
二、數(shù)質(zhì)量經(jīng)營情況： .................................................3
三、
油庫專項(xiàng)活動(dòng)情況： ................................................4（一）、精心安排，深入推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)有效開展 ...................4
（二）、積極做好調(diào)和工技術(shù)比武工作、認(rèn)真推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng) ..........5
（三）、積極宣傳動(dòng)員，不斷提高員工對(duì)油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和理解 ..........5
四、hse工作開展管理情況 ..............................................6
1、定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)（要害）部位管理，............................6
2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患： ...6
3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。檢查各班組執(zhí)行“七想七不干”；對(duì)班組，各崗位的“三違”行為的監(jiān)督、整改和處罰。...................................7
4、油庫重點(diǎn)（要害）部位的安全監(jiān)控和罐區(qū)封閉化管理情況 .................9
5、油庫設(shè)備設(shè)施（包括環(huán)保設(shè)施）的安全監(jiān)督管理正常運(yùn)行。...............9
6、xw油庫消防安全責(zé)任制落實(shí)。.....................................10
7、職業(yè)衛(wèi)生工作積極開展。建立.....................................10
8、環(huán)保管理，..................................................10
9、應(yīng)急管理工作開展情況。.........................................10
10、交通運(yùn)輸管理情況。...........................................11
五、存在的問題和不足 ................................................11
六、下步工作打算 ....................................................12 總之，.............................................................13 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：....................................................13
云南省物流中心qj配送中心xw油庫
二零一三年七月十二日 xw油庫2023年上半年hse工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：您們好！
熱烈的歡迎蒞臨xw油庫檢查指導(dǎo)工作，誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作嚴(yán)格要求，多提寶貴意見，以指導(dǎo)我xw油庫的hse管理工作有新的提高。
進(jìn)入2023年以來，根據(jù)集團(tuán)公司和云南省物流和qj物流配送中心hse工作會(huì)議精神，結(jié)合xw油庫自身實(shí)際，認(rèn)真開展hse基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“居安思危，警鐘長鳴”的思想，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備管理，不斷夯實(shí)“三基”工作，對(duì)廣大員工進(jìn)行了全面的業(yè)務(wù)技能、安全知識(shí)教育培訓(xùn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真總結(jié)安全數(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正工作中存在的問題和不足，開拓進(jìn)取，不斷加大安全檢查力度和隱患治理力度，努力推行并不斷完善安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系，積極宣傳貫徹“推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”活動(dòng)。在全體員工的共同努力下，客觀分析工作短板，精細(xì)規(guī)劃工作目標(biāo)，細(xì)致謀劃工作思路，嚴(yán)格部署工作措施。本著“hse工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零錯(cuò)位、制度執(zhí)行零距離、設(shè)備設(shè)施零缺陷、生產(chǎn)作業(yè)零違章、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵”的理念為hse工作的奮斗目標(biāo)，確保了上半年責(zé)任上報(bào)事故為零、既定指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，有效確保我?guī)旖】怠⒎€(wěn)定、管理可持續(xù)性。
一、xw油庫基本情況：
xw油庫始建于1984年，1987年投入使用,地處于xw市東山腳，距城5公里，東靠東山，南依鐵路，西臨煙葉復(fù)烤廠，北通公路，占地面積1689
7、2平方米。擴(kuò)建于1993年，現(xiàn)有職工27人，警衛(wèi)消防10人，共計(jì)37人； 2011年11月卸油系統(tǒng)改造結(jié)束，年底投入使用，改善過去潛在的安全隱患和壓槽接卸時(shí)間長等問題，2023年10月改造發(fā)油系統(tǒng)為自動(dòng)付油，提高了安全性、發(fā)貨速度和精確度，數(shù)據(jù)傳輸自動(dòng)化，減輕操作員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
油庫共分四個(gè)區(qū)域：行政辦公區(qū)、發(fā)油區(qū)、儲(chǔ)油區(qū)、卸油區(qū)；鐵路專用線一條，長269米；槽車貨位10個(gè)；電動(dòng)潛油泵10臺(tái)；2004年收購相鄰總站油庫一座，占地面積80
46、5平方米；收購后共占地面積249
43、7平方米。油庫共有2000立方立式儲(chǔ)罐5個(gè)，其中103#罐盛裝93#汽油，101#、102#、104#、105#盛裝0#柴油。104#罐為拱頂油罐，101#、102#、103#、105#罐為內(nèi)浮頂油罐。總庫容10000立方米。收購原總站500立方立式儲(chǔ)罐4個(gè)，均為拱頂油罐，除立式油罐外，其它設(shè)備已拆除。輕油泵棚一座；30kw管道泵3臺(tái)、11kw滑片泵2臺(tái)。250kw柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，消防泵房一座、引擎泵3臺(tái)、其中2臺(tái)103kw，1臺(tái)63kw,消防水池1個(gè)、總?cè)萘?00立方米、4立方米消防泡沫池1個(gè)、發(fā)油罩棚一座、發(fā)油管道泵4臺(tái)、每臺(tái)
7、5kw、發(fā)油貨位4個(gè)，其中一個(gè)發(fā)93#汽油，3個(gè)發(fā)0#柴油；年吞吐量22萬噸，平均日發(fā)貨量300噸，最高日發(fā)貨量1000噸，主要覆蓋xw、會(huì)澤等地油料保供。
二、數(shù)質(zhì)量經(jīng)營情況：
1、油庫吞吐量同比去年逐步增長。xw油庫2023年1-6月油品經(jīng)營情況，鐵路收入油品2.85萬噸，公路出庫2.92萬噸，接卸槽車547
3 個(gè)，吞吐量5.77萬噸，與去年同期相比，吞吐量增長了6.3%；周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)到5次。
2、為確保每一滴油都是承諾，xw油庫加大了油品檢驗(yàn)的頻次。做到先進(jìn)先出的原則，半年來共化驗(yàn)油品59個(gè)，其中柴油35個(gè)，汽油9個(gè)，送檢13個(gè)，華鐵油庫2個(gè)，合格率100%。
3、規(guī)范化管理得到明顯提高，員工的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng)。庫容庫貌、現(xiàn)場管理和設(shè)備管理進(jìn)步明顯，通過油庫班組認(rèn)真查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)和相鄰崗位存在的隱患，使員工對(duì)設(shè)備全生命周期有所了解和掌握，安全知識(shí)、安全意識(shí)、現(xiàn)場管理等得到了顯著提高。
三、油庫專項(xiàng)活動(dòng)情況：
（一）、精心安排，深入推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理持續(xù)有效開展
1、2023年4月28日，油庫按照物流中心和qj配送中心的文件精神和要求，積極組織xw油庫全體干部員工對(duì)物流、qj配送中心油庫標(biāo)準(zhǔn)化方案、文件等學(xué)習(xí)，做到班組員工、人人皆知。油庫領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開會(huì)議，研究成立了xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證油庫標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，結(jié)合xw油庫實(shí)際，組織相關(guān)人員撰寫xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)方案和油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃，提前向qj配送中心上報(bào)。
2、推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)開展以來，xw油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，xw油庫按照省物流、qj配送中心的要求積極宣貫，深入推進(jìn)，積極帶動(dòng)了油庫各班組及全體員工學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的積極性，為活動(dòng)的進(jìn)一步開展奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）、積極做好調(diào)和工技術(shù)比武工作、認(rèn)真推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)
1、根據(jù)省公司技術(shù)比武競賽方案，我?guī)旒皶r(shí)召開了技術(shù)比武競賽動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了比賽方案。油庫積極做好競賽活動(dòng)的宣傳、教育培訓(xùn)。
2、在接到物流中心、配送中心推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知，油庫及時(shí)成立安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織演練，并擬定油庫標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，實(shí)施計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃，自4月份以來，油庫共開展活動(dòng)5次，寫簡報(bào)6篇，學(xué)習(xí)未遂事故3次，寫
心得體會(huì)
37篇，張貼宣傳欄一期，做宣傳布標(biāo)一條。（三）、積極宣傳動(dòng)員，不斷提高員工對(duì)油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)和理解
油庫多次組織全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工掌握其文件、方案、計(jì)劃的精髓、xw油庫從4月28日開始，利用周一職工大會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，召開油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，總結(jié)上周油庫標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，安排部署下周工作。會(huì)上標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組組長強(qiáng)調(diào)：一是在推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，全體員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，根據(jù)油庫標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，結(jié)合油庫實(shí)際情況，將活動(dòng)落實(shí)到崗位，落實(shí)到一線；二是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)，油庫班組長身先士卒，發(fā)揮兵頭將尾作用、及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)指導(dǎo)，把活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)傳達(dá)到每位員工，深入細(xì)致做好員工思想政治工作，為員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭先進(jìn)創(chuàng)造良好的氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入；三是在推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)中，按照以“講安全、5 論標(biāo)準(zhǔn)，重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹形象、促提高”為指導(dǎo)思想；以努力實(shí)現(xiàn)油庫“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查、考評(píng)”等八個(gè)方面管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步抓好落實(shí)。
四、hse工作開展管理情況
1、定點(diǎn)聯(lián)系（承包）重點(diǎn)（要害）部位管理，省物流、qj配送中心、零售公司領(lǐng)導(dǎo)親自到庫檢查指導(dǎo)工作8次，提出問題35條，及時(shí)整改34條，不能及時(shí)整改1條；職能部門檢查提出問題11條，3條不能及時(shí)整改，并寫成材料及時(shí)匯報(bào)中心安儲(chǔ)科，組織hse教育培訓(xùn)17次，四月中旬開始“油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)”，油庫主任、副主任、主任助理分別帶領(lǐng)各責(zé)任班組開展油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)學(xué)習(xí)，擬定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)事故處理“四不放過”原則，2023年集團(tuán)公司通報(bào)事故的教訓(xùn)；開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，按照要求上報(bào)xw市商貿(mào)局、安監(jiān)局職能部門。hse管理工作是一項(xiàng)長期不懈的工作，我?guī)旖Y(jié)合“油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理”主題活動(dòng)的開展，層層簽訂hse責(zé)任書，按照hse管理要求，完善hse各種臺(tái)帳；制定年度hse教育培訓(xùn)計(jì)劃；加大教育培訓(xùn)力度，每周星期一早上開一次安全例會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育；通過多種方式深化hse管理體系，使油庫hse管理水平得到提高。
2、隱患排查治理和“三同時(shí)”執(zhí)行，積極組織開展安全檢查，排查安全隱患：
安全檢查是做好安全管理工作的一項(xiàng)有效手段，檢查的目的是查找問題、發(fā)現(xiàn)問題，并加以改進(jìn)。半年來，結(jié)合我中心各油庫實(shí)際，逐級(jí)逐層開展了以“反三違、查隱患、抓整改”
6 為重點(diǎn)的自檢自查活動(dòng)，1-6月共開展自檢自查18次；查出問題93條，已整改92條，未整改的1條；對(duì)查出的問題及時(shí)整改，不能整改的立即上報(bào)，并采取有效的防范措施。
3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管情況。檢查各班組執(zhí)行“七想七不干”；對(duì)班組，各崗位的“三違”行為的監(jiān)督、整改和處罰。
（1）、油庫針對(duì)“現(xiàn)場管理、作業(yè)管理、班組管理、油庫建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化建設(shè)、檢查和考評(píng)”等八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，我?guī)炀o緊圍繞這八個(gè)方面的管理標(biāo)準(zhǔn)，具體的打算是：認(rèn)真組織、嚴(yán)格落實(shí)方案及計(jì)劃的實(shí)施，將員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到推行到油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)中，進(jìn)一步深入推行油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)，確保全體員工對(duì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識(shí)到位，保證在整個(gè)活動(dòng)中不走過場，不留于形式，全面提升油庫的各項(xiàng)管理水平。實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的步驟是：一是成立油庫標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，明確活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期召開推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)會(huì)議，解決活動(dòng)中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，問題，安排部署下一階段的工作。二是積極宣貫物流中心、配送中心推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃及文件精神，做到人人皆知，為扎實(shí)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定艱實(shí)的基礎(chǔ)。三是結(jié)合油庫實(shí)際，擬定推行油庫標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)方案及計(jì)劃，在方案中做到切實(shí)可行，不空洞，有操作性。四是嚴(yán)格落實(shí)方案、計(jì)劃中的每個(gè)步驟，按質(zhì)按量完成每個(gè)階段及階段中要求規(guī)定的動(dòng)作，認(rèn)真組織并落實(shí)好。五是加大對(duì)各崗位的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)是工藝流程、設(shè)備的構(gòu)造、原理、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)。7 六是組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)程及管理規(guī)定，做到上標(biāo)準(zhǔn)班，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范員工行為。油庫相關(guān)崗位達(dá)到的效果是：推行好油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為的重要舉措，是按章操作最有效的管理辦法。油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，能夠把油庫生產(chǎn)全過程的各崗位、各環(huán)節(jié)和管理結(jié)合起來，使油庫各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、程序化，建立生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。問題是：部分員工對(duì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化理解不深、不細(xì)、不透徹、有偏差，跟我沒多大關(guān)系，總是認(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化的好處。需要解決的是：一是大力宣傳推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是規(guī)范員工行為，按章操作的良好習(xí)慣。二是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處是不段總結(jié)、提煉、升華，將好的方法經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)施。三是推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理是強(qiáng)化油庫管理的源頭，是預(yù)防事故、夯實(shí)安全生產(chǎn)的重要保障。四是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理是油庫綜合管理的提升，是確保各項(xiàng)工作有序開展的前提。五是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠使油庫各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。六是推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化能夠讓油庫員工在操作上保持一致，嚴(yán)守操作規(guī)程，提高操作的熟練度，從而提高效率。
（2）、以宣傳板報(bào)和下發(fā)學(xué)習(xí)文件到崗位的形式，使廣大員工充分了解開展推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，深入領(lǐng)會(huì)推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理的精神實(shí)質(zhì)。
（3）、油庫各班組全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)油庫標(biāo)準(zhǔn)化，各班組長以身作
8 則，帶頭學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于深入開展推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)的文件精神，學(xué)習(xí)《xw油庫推行油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方案、計(jì)劃》，為扎實(shí)開展活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（4）、油庫、班組為單位，采取自學(xué)或集中學(xué)習(xí)、討論等方式，深刻領(lǐng)會(huì)油庫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵。
4、油庫重點(diǎn)（要害）部位的安全監(jiān)控和罐區(qū)封閉化管理情況
（1）、油庫結(jié)合自身實(shí)際，狠抓設(shè)備及各崗位環(huán)節(jié)管理，整改了過濾器、單向閥，壓力表、真空表的滲漏，修復(fù)液位儀柜門及罐區(qū)大門脫落處的焊接，在卸油區(qū)新建三級(jí)油水分離池一座。更換警消宿舍門6道，在應(yīng)急物資方面增加
216、159抱箍各1個(gè)，木塞80、100、1
59、219各1個(gè)。在各環(huán)節(jié)管理上，基本上做到了嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)、恒。從細(xì)小彎曲的靜電接地線到開關(guān)合內(nèi)外都進(jìn)行了擦拭保養(yǎng)。做到不走過場、不留死角。
（2）、在制度上，擬定并完善了門衛(wèi)、崗哨獎(jiǎng)懲制度、用火、用電獎(jiǎng)懲制度、設(shè)備維修保養(yǎng)獎(jiǎng)懲制度。從而改變了人管人向制度管人的理念，在獎(jiǎng)懲上做到對(duì)事不對(duì)人。
（3）、按時(shí)按照上級(jí)公司和職能部門的要求，對(duì)油庫防雷防靜電設(shè)施的檢測及可燃?xì)怏w的監(jiān)測，重大節(jié)日和活動(dòng)等特殊時(shí)期的防恐安保工作做好節(jié)前安全教育，加強(qiáng)巡查檢查；做到防恐工作與hse工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，并有記錄。
5、油庫設(shè)備設(shè)施（包括環(huán)保設(shè)施）的安全監(jiān)督管理正常運(yùn)行。油庫各類設(shè)備設(shè)施完好，按時(shí)每周維護(hù)保養(yǎng)，4月設(shè)備檢查查
9 出問題整改情況及時(shí)匯報(bào)給qj配送中心安全儲(chǔ)運(yùn)科。
6、xw油庫消防安全責(zé)任制落實(shí)。油庫辦公樓消防設(shè)備設(shè)施按要求配臵、維護(hù)，消防通道和應(yīng)急、緊急疏散出口保持暢通；油庫警消隊(duì)伍每周組織訓(xùn)練，員工每月全體組織進(jìn)行消防預(yù)案演練，提高消防技能和熟悉油庫各項(xiàng)消防預(yù)案。
7、職業(yè)衛(wèi)生工作積極開展。建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案、培訓(xùn)檔案和個(gè)人防護(hù)用 品發(fā)放登記檔案勞保用品發(fā)放記錄，統(tǒng)計(jì)員工健康體檢情況，搞好崗位hse工作崗位危害分析（jha）與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（scl），環(huán)境危害識(shí)別，進(jìn)行《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估——工作危害分析(jha)培訓(xùn)》教育培訓(xùn)。
8、環(huán)保管理，xw油庫簽訂《個(gè)人安全環(huán)保責(zé)任書》，《qj配送中心xw油庫2023年安全環(huán)保教育培訓(xùn)計(jì)劃表》學(xué)習(xí)貫徹《安全環(huán)保管理規(guī)定》、《qj配送中心安全環(huán)保管理規(guī)定》，保障各環(huán)節(jié)安全環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行。
9、應(yīng)急管理工作開展情況。
xw油庫應(yīng)急預(yù)案的按照《油庫標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)》不斷完善、結(jié)合演練情況，每年進(jìn)修修訂；應(yīng)急物資的配備和防控措施的落實(shí)，及時(shí)上報(bào)消防搶險(xiǎn)應(yīng)急物資；做到汛期防洪防汛、防雷擊、防山體滑坡、防泥石流等自然災(zāi)害措施檢查落實(shí)，組織油庫全體員工進(jìn)行演練；積極開展應(yīng)急演練活動(dòng)；為提高油庫員工應(yīng)急事故處臵能力，每月最后一周星期一上午定期對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行交叉演練，根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，油庫按照要求認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，6月17日油庫開展了一次油罐冒頂應(yīng)急預(yù)案演練；全體員工協(xié)調(diào)配合，演練活動(dòng)取得圓滿成功。
10、交通運(yùn)輸管理情況。
執(zhí)行qj配送中心交通運(yùn)輸安全責(zé)任制、車輛管理制度，及時(shí)反映油罐車配送情況；按照中心的要求監(jiān)督檢查成品油運(yùn)輸車輛。
五、存在的問題和不足
1、油庫無視頻監(jiān)控系統(tǒng)，無檔案室，各班組臺(tái)賬擺放零亂，檢查翻閱及其不便。
2、柴油發(fā)電機(jī)組使用頻率高，2004年安裝，至今未進(jìn)行大修。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證過期，因未過安全標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證過期，致使?fàn)I業(yè)執(zhí)照和機(jī)構(gòu)代碼證不能按期檢證。
4、班組對(duì)油庫推行標(biāo)準(zhǔn)化管理宣傳力度不夠，思想認(rèn)識(shí)不到位，有偏差。總是認(rèn)為喊喊口號(hào)，應(yīng)付了事。卻不知標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)際內(nèi)涵和好處。做好油庫標(biāo)準(zhǔn)化是提升油庫各項(xiàng)工作最基礎(chǔ)最有效的途徑。做好基礎(chǔ)工作，才能走上更高的臺(tái)階。
5、各班組各崗位人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容興趣不濃，對(duì)設(shè)備工藝及流程不熟，學(xué)習(xí)氛圍差。
6、油庫欠缺師資力量，講課只能照本宣科，大部資料只能靠上級(jí)公司下發(fā)和借鑒為主，自主知識(shí)內(nèi)容少。
7、執(zhí)行力差，少部分人總是被動(dòng)做事，因?yàn)楸粍e人催著做事，所以做事無原則，無方法，總是應(yīng)付，雖然事情是做了，但沒有起到自覺做事應(yīng)有的效果。
8、油庫部分員工文化水平低，對(duì)培訓(xùn)重視不夠，理解不深、不牢、總以為能操作就行，但在操作中碰到小故障就束手無策。
9、班組以班組協(xié)調(diào)差，配合不密切，沒有真正把團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢發(fā)揮出來。相關(guān)聯(lián)的帳務(wù)、臺(tái)賬出現(xiàn)脫節(jié)。
10、接地線螺栓銹蝕嚴(yán)重。
六、下步工作打算
1、做好hse基礎(chǔ)工作，深入推行油庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按要求按計(jì)劃扎實(shí)有效開展好各階段活動(dòng)內(nèi)容。
2、協(xié)調(diào)上級(jí)完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和柴油發(fā)電機(jī)組的大修。計(jì)劃在年底建立檔案室，完成危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證的換證工作。
3、堅(jiān)持不懈的開展好崗位練兵活動(dòng)，加大安全教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全防范意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格油品化驗(yàn)制度，對(duì)儲(chǔ)存的油品先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)收、發(fā)、存環(huán)節(jié)的管理力度，杜絕人為損耗、確保每一滴油都是承諾。
5、加強(qiáng)宣傳力度，督促各班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開展有針對(duì)性培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的思想，彼此相互提高。
6、在有條件的情況下，選派有事業(yè)心，工作上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)的班組長和員工到外地進(jìn)行師資力量培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
7、教育員工愛崗敬業(yè)，增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心。
8、優(yōu)化整理油庫培訓(xùn)資料，精簡精細(xì)解答，以油庫現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合、收集部分案例等資料進(jìn)行培訓(xùn)。
9、引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及文化知識(shí)，提倡有條件的油庫員工自
12 主到黨校、及其它函授學(xué)校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升自身文化水平。
10、帶好隊(duì)伍，增強(qiáng)凝聚力和向心力。改變過去單打獨(dú)斗的現(xiàn)象，在工作中緊密配合，齊肩并進(jìn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢。
總之，半年來在各級(jí)部門的支持指導(dǎo)下，xw油庫各項(xiàng)工作有秩開展，態(tài)勢良好，雖然在各項(xiàng)工作中取得一點(diǎn)成績，但離上級(jí)要求還有很大差距，但我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔щy，真抓實(shí)干，取長補(bǔ)短，努力工作，帶好隊(duì)伍，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
hse工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大，永遠(yuǎn)是頭等大事、重中之重，我們還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力，繼續(xù)深化完善安全管理機(jī)制，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，確保全面實(shí)現(xiàn)2023年hse工作目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的檢查、考評(píng)、指導(dǎo)，是對(duì)我處hse工作的一次檢閱和促進(jìn)，更是油庫寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇！最后，我代表全體干部員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，表示衷心的感謝！
我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
xw油庫 2023年7月12日
油田公司hse管理理念 加油站hse管理記錄咋寫篇五
東營原油庫hse工作匯報(bào)材料
東營原油庫 二○一三年七月
匯報(bào)提綱
第一部分 東營原油庫概況................................2 第二部分 hse管理特點(diǎn)與難點(diǎn).............................2 第三部分 hse管理工作思路...............................3 第四部分 hse管理具體做法...............................3
一、通過“抓員工”和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化“人本”體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ) ...4
（一）完善“組織體系”，落實(shí)五種責(zé)任 ..................................4
（二）健全“制度體系”，夯實(shí)管理基礎(chǔ) ..................................4
（三）強(qiáng)化“教育體系”，提升全員素質(zhì).................................5
（四）組織“安全活動(dòng)”，培育安全文化 ..................................8
（五）完善“應(yīng)急體系”，提升處置水平.................................11
（六）深化“考核體系”，完善約束機(jī)制 .................................11
二、通過“抓關(guān)鍵”和落實(shí)重點(diǎn)工作，深化“措施”體系，提升本質(zhì)安全水平12
（一）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵要害部位管理 .............................12
（二）創(chuàng)建平安管道，保障油氣管道安全運(yùn)行 .............................13
（三）嚴(yán)格過程管理，實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全 .............................14
（四）提升職防管理，杜絕作業(yè)場所職業(yè)傷害 .............................14
（五）規(guī)范氣防管理，保證人身防護(hù)安全可靠 .............................15
（六）強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保生產(chǎn)秩序高效平穩(wěn) .............................15
（七）嚴(yán)抓交通安全，避免道路交通傷害事故 .............................16
（八）深化環(huán)保管理，力爭清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展 .............................17 第五部分 下步hse管理主要工作..........................18
第一部分
東營原油庫概況
東營原油庫承擔(dān)著勝利油田原油、天然氣、輕烴、液化氣的儲(chǔ)存、運(yùn)輸以及內(nèi)接外銷工作；管轄范圍主要包括8個(gè)輸油氣站庫、675km輸油氣管線及56個(gè)計(jì)量交接點(diǎn)；設(shè)9個(gè)部門、3個(gè)基層單位;截止2023年7月，東營原油庫有正式職工220人，派遣勞務(wù)工80人，油田專業(yè)服務(wù)人員272人（中原210人、保安62人），總計(jì)職工人數(shù)572人。安全環(huán)保科配置專職安全環(huán)保管理人員7人，各單位配置專職安全環(huán)保管理人員3人，從2023年7月起，按照勝利油田的要求，配備安全總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名，各單位配備hse主管1名、hse監(jiān)督員1名，健全了安全環(huán)保管理與監(jiān)督隊(duì)伍。
第二部分
hse管理特點(diǎn)與難點(diǎn)
一是油氣產(chǎn)品種類多，涵蓋了油田所有產(chǎn)品，均具有易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn)。重油外輸系統(tǒng)高含硫化氫運(yùn)行，xxx進(jìn)行含硫化氫原油火車裝車作業(yè)，硫化氫逸出濃度超過500ppm，增加了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理風(fēng)險(xiǎn)。
二是儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)點(diǎn)多、面廣、線長，所管轄的675km油氣管線分布于戈壁、農(nóng)田、村莊等不同地域，所管理的計(jì)量交接點(diǎn)遍布南疆四地州，監(jiān)控難度大。敏感地區(qū)和特殊時(shí)期嚴(yán)峻的安全保衛(wèi)形勢給正常的生產(chǎn)工作秩序帶來挑戰(zhàn)。
三是油田快速上產(chǎn)帶來的裝置設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行，給hse管理工作帶來挑戰(zhàn)。塔庫首站設(shè)計(jì)輸量為600萬噸，全年需轉(zhuǎn)輸原油770萬噸，達(dá)到 2
設(shè)計(jì)輸量的128%。
四是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜，文化習(xí)慣多樣，給標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理帶來一定挑戰(zhàn)。
第三部分
hse管理工作思路
2023年hse工作指導(dǎo)思想：
樹立“一切事故都是可以避免的”的hse理念，堅(jiān)持“以人為本、嚴(yán)細(xì)管理、全員防控、狠抓落實(shí)”的hse工作方針，圍繞全面落實(shí)hse責(zé)任制這一中心工作，持續(xù)深化“人本、措施”兩大體系，推進(jìn)“全員都是安全員”的文化理念不斷深化，塑造勝利油田安全管理典型，推動(dòng)hse工作再上新臺(tái)階。
2023年hse工作思路：
一個(gè)中心：全面落實(shí)hse責(zé)任制。
一條主線：通過“抓員工”強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提升全員安全技能、培養(yǎng)全員安全行為習(xí)慣。
五項(xiàng)基礎(chǔ)：改造完善hse制度體系、健全hse教育機(jī)制、深化風(fēng)險(xiǎn)控制管理、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)管理、拓展hse文化建設(shè)。
九項(xiàng)重點(diǎn)：抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理、抓消氣防管理、抓硫化氫防護(hù)管理、抓油氣管道保護(hù)、抓交通運(yùn)輸安全、抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理、抓職業(yè)健康管理、抓清潔生產(chǎn)管理、抓安全保衛(wèi)管理。
第四部分
hse管理具體做法
一、通過“抓員工”和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，深化“人本”體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
（一）完善“組織體系”，落實(shí)五種責(zé)任
一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部hse責(zé)任制，切實(shí)保證了hse管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；按要求開展關(guān)鍵要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系活動(dòng)，有效及時(shí)解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問題；建立了“三重一險(xiǎn)”領(lǐng)導(dǎo)干部帶班監(jiān)督檢查機(jī)制，突出“重心下移”，強(qiáng)化了重點(diǎn)作業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理。二是落實(shí)職能部門“直線責(zé)任”和管理單位的“屬地責(zé)任”。通過不斷細(xì)化和完善業(yè)務(wù)管理流程，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，讓hse業(yè)績和生產(chǎn)業(yè)績同步發(fā)展、同步考核。三是落實(shí)廣大員工的“崗位責(zé)任”。在逐級(jí)簽訂了“部－部門、單位－班組－崗位”的“四級(jí)”hse目標(biāo)管理責(zé)任書和安全承諾書的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化、量化崗位職責(zé)，力求做到作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)備的每一個(gè)部件都有對(duì)應(yīng)的責(zé)任崗位。四是落實(shí)各級(jí)hse監(jiān)督人員的“監(jiān)督責(zé)任”。按照勝利油田的整體部署，東營原油庫hse總監(jiān)、副總監(jiān)、hse主管、hse監(jiān)督員于7月份配備到位，明確了各級(jí)hse監(jiān)督人員職責(zé)，建立了內(nèi)部監(jiān)督考核機(jī)制，確保責(zé)任制有效落實(shí)。通過上述措施，在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上力爭做到“縱向到底，橫向到邊，群管成網(wǎng)，責(zé)任到人”。
通過建立立體的組織體系，做到“人人明確安全目標(biāo)，人人明晰安全責(zé)任”。
（二）健全“制度體系”，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
一是在東營原油庫層面，對(duì) hse管理體系重新進(jìn)行梳理，組織對(duì)
各項(xiàng)hse管理流程進(jìn)行修訂、整理和匯編，共計(jì)修訂完善hse管理流程35項(xiàng)，進(jìn)一步提升了hse規(guī)范化管理水平。二是在各基層單位層面，結(jié)合自身管理實(shí)際，補(bǔ)充完善了一批安全管理細(xì)則，在集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)十大禁令”和油田分公司細(xì)化禁令的“高壓線”外圍，設(shè)置了一層“警報(bào)網(wǎng)”。三是在班組和崗位層面，進(jìn)一步充實(shí)了“三標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，完善了崗位安全操作手冊(cè)，細(xì)化和量化了崗位職責(zé)。進(jìn)而形成“東營原油庫hse管理流程--各單位安全管理細(xì)則--班組“三標(biāo)”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)—崗位安全操作手冊(cè)”等立體hse制度體系，為構(gòu)筑長效安全環(huán)保管理機(jī)制提供全方位的制度保障。
在安全環(huán)保制度執(zhí)行的監(jiān)督管理工作中，一是通過建立自上而下的安全環(huán)保考核機(jī)制，明確安全環(huán)保考核目標(biāo)，完善考核細(xì)則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，切實(shí)落實(shí)了各項(xiàng)管理制度。二是按照體系管理的要求，采取“內(nèi)審、外審”相結(jié)合，內(nèi)部自查和專業(yè)機(jī)構(gòu)督查相結(jié)合的方法，使每一項(xiàng)管理制度，每一個(gè)作業(yè)流程得到有效執(zhí)行。三是創(chuàng)新監(jiān)督方法，采取專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、崗位員工相互監(jiān)督、利用視頻等手段進(jìn)行監(jiān)控，使廣大員工時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦。
通過健全制度體系，形成“人人分擔(dān)安全壓力，人人監(jiān)督安全措施”的局面。
（三）強(qiáng)化“教育體系”，提升全員素質(zhì)
在安全教育工作中，突出“精、實(shí)、新、全”，不斷強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)和知識(shí)技能水平。
一是安全技能教育求“精”：以“日常培養(yǎng)＋專業(yè)培訓(xùn)”為模式，將安
全操作技能培養(yǎng)作為崗位日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容，日積月累，不斷鞏固吸收；開展“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)，通過將“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”建設(shè)“hse觀察”活動(dòng)緊密結(jié)合，加強(qiáng)崗位職工對(duì)作業(yè)指導(dǎo)卡、應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡的學(xué)習(xí)力度，提升崗位安全操作技能；以“技能鑒定”為契機(jī)，積極開展油氣集輸工技師、高級(jí)技師培訓(xùn)；以“技能比武”為激勵(lì)平臺(tái)，樹先進(jìn)、塑典型，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃郁氛圍。
各基層單位創(chuàng)新開展“安全技能四星”評(píng)比活動(dòng)，首先制定了“安全技能四星”授星標(biāo)準(zhǔn)。“一星”員工必須具備初級(jí)能力：能夠掌握安全操作規(guī)程，能夠達(dá)到獨(dú)立上崗基本條件；“兩星”員工必須具備中級(jí)能力：能夠熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)卡內(nèi)容，能夠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范地進(jìn)行崗位操作；“三星”員工必須具備高級(jí)能力：能夠掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)基本常識(shí)；能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位隱患和合理控制。“四星”員工必須具備更高級(jí)能力：能夠熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急技能，能夠擔(dān)任講師。評(píng)比后在各單位范圍內(nèi)組織“授星”，并在tpm看板、單位內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳，有效激發(fā)了員工的榮譽(yù)感。
二是安全知識(shí)教育求“實(shí)”：以“四個(gè)一”（一日一題、一周一課、一月一考、一季一賽）培訓(xùn)為載體，大力提高職工安全知識(shí)水平；將各類安全知識(shí)納入“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”中應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，并作為達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的重要指標(biāo)，加大了崗位安全知識(shí)培訓(xùn)的監(jiān)督力度。同時(shí)，各基層單位在培訓(xùn)內(nèi)容和手段上不斷豐富創(chuàng)新：xxx堅(jiān)持開展“公開課”培訓(xùn)活動(dòng)，每月定期對(duì)員工關(guān)注的疑點(diǎn)、難點(diǎn)課題進(jìn)行收集、歸類，提前布置技術(shù)人員和“行家里手”備課，在每月最后一個(gè)星期一組織“公開課”講授活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)能手的參與積極性，營造了“互幫互學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍；xxx開展“周二一堂大課”活動(dòng)，由設(shè)備管理員對(duì)廢舊設(shè)備、儀表或安全附件進(jìn)行現(xiàn)場講堂，拆開進(jìn)行逐一講解，讓員工真正做到“四懂三會(huì)”。安全員組織對(duì)新頒布的法律法規(guī)以及規(guī)章制度強(qiáng)化宣貫學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的安全法規(guī)知識(shí)；xxx創(chuàng)新培訓(xùn)手段，探索出“學(xué)分制”培訓(xùn)模式，以安全管理知識(shí)、技術(shù)管理知識(shí)、現(xiàn)場管理知識(shí)等內(nèi)容為依托，分類建立資料庫和題庫，為每一位員工建立學(xué)分管理檔案，通過員工申請(qǐng)培訓(xùn)-學(xué)分制考核小組培訓(xùn)-考核驗(yàn)收-兌現(xiàn)學(xué)分等程序?qū)W(xué)分制評(píng)比和員工崗位競聘和績效掛鉤，有效激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和熱情，使廣大員工盡快成才上手。“學(xué)分制培訓(xùn)考核模式在企業(yè)中的應(yīng)用”已獲集團(tuán)公司第二十一屆管理現(xiàn)代化創(chuàng)新項(xiàng)目。
探索“安全講師團(tuán)”形式的“送餐制”培訓(xùn)活動(dòng)，著重研究解決儲(chǔ)運(yùn)銷安全生產(chǎn)中的疑難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，通過充分發(fā)掘和利用單位內(nèi)部人力資源“現(xiàn)身說法”來“對(duì)癥下藥”，讓“營養(yǎng)餐”深入基層、深入崗位。相繼組織開展分公司及運(yùn)銷部hse管理思路宣貫、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制理論、安全生產(chǎn)意識(shí)培養(yǎng)、事故案例及警示教育等授課活動(dòng)，累計(jì)培訓(xùn)400余人次。
三是安全意識(shí)教育求“新”: 創(chuàng)新“七想七不干”活動(dòng)形式。組織員工針對(duì)所有的崗位操作環(huán)節(jié)，對(duì)“七想七不干”安全提示卡的具體內(nèi)容進(jìn)行辨識(shí)和細(xì)化，切實(shí)提高了安全提示的可操作性，突出人文關(guān)懷的理念。建立了“七想七不干”活動(dòng)開展的常態(tài)化機(jī)制，通過多種形式讓?shí)徫粏T工在作業(yè)前進(jìn)行安全提示內(nèi)容的辨識(shí)和選擇，加深了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防控和理解，讓“提高安全意識(shí)”不再成為一句空話。
xxx開展“安全家文化”建設(shè)，通過溫馨寄語傳真情，安全生產(chǎn)促和諧。始終把握“父母的囑托、愛人的叮嚀和兒女的期盼”這條主線，使職工時(shí)刻感受到家人的關(guān)懷和自己的家庭責(zé)任，觸動(dòng)崗位員工的心靈，變“規(guī)章制度上墻”為“安全意識(shí)入心”。同時(shí)堅(jiān)持開展“我的另類故事”活動(dòng)，通過員工講述親身經(jīng)歷的習(xí)慣性違章行為和未遂事件，吸取教訓(xùn)、探討措施、引發(fā)共鳴，形成“你的故事，我學(xué)習(xí)，我警示”的良好氛圍。
四是安全取證教育求“全”：組織對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)銷各崗位相關(guān)的安全資格證書進(jìn)行了識(shí)別，明確了各崗位取證要求，按法規(guī)要求組織開展安全資格教育、hse培訓(xùn)、硫化氫防護(hù)培訓(xùn)、鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸培訓(xùn)、壓力容器操作培訓(xùn)、三級(jí)安全教育、注冊(cè)安全工程師培訓(xùn)等，確保了崗位員工、安全管理人員、特種作業(yè)人員等持證率100%。
嚴(yán)格按照中石化《安全教育管理規(guī)定》要求開展新員工三級(jí)安全教育，組織學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)基本知識(shí)和事故案例等內(nèi)容，考核通過后方可上崗；對(duì)外來施工人員進(jìn)行運(yùn)銷部-單位-班組三級(jí)培訓(xùn)，組織施工人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理規(guī)定，識(shí)別和告知危險(xiǎn)因素，明確防范措施，簽訂安全培訓(xùn)承諾書，有效降低了外來施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
通過構(gòu)建“全方位”的教育體系，人人樹立安全意識(shí)，人人養(yǎng)成安全習(xí)慣，人人掌握安全技能。
（四）組織“安全活動(dòng)”，培育安全文化
一是扎實(shí)開展“四十”查找和“雙十”選樹活動(dòng)。通過加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照年初擬定的活動(dòng)實(shí)施方案和細(xì)則，穩(wěn)步推進(jìn)活動(dòng)到基層、8
進(jìn)崗位，全力打造活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制。以“hse觀察”和“七想七不干”活動(dòng)為載體，深入開展“四十”查找；通過制定“安全管理典型”和“安全管理標(biāo)兵、安全操作技能標(biāo)兵”評(píng)比辦法，激發(fā)廣大員工“全員動(dòng)手保安全”的認(rèn)同感和使命感。每月定期召開活動(dòng)分析會(huì)，分享活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)、分析整改薄弱環(huán)節(jié)、安排下步活動(dòng)開展要求。通過活動(dòng)開展，1-7月份共發(fā)現(xiàn)整改各類問題337項(xiàng)、評(píng)選出月度“安全操作技能標(biāo)兵”21名、季度“安全操作技能標(biāo)兵”6名、培育分隊(duì)級(jí)安全管理典型7個(gè)、班組級(jí)安全管理典型8個(gè)。既有效消除了隱患，又充分調(diào)動(dòng)崗位員工的參與積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)管理熱情。
二是堅(jiān)持開展“hse觀察”活動(dòng)。遵循“鼓勵(lì)為主、加強(qiáng)共享、共同提高”的原則，通過“hse觀察”活動(dòng)消除隱患、杜絕違章。班組長每周一次，分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、管理技術(shù)人員每旬一次，生產(chǎn)管理部門每月一次。“hse觀察”完成后，在被觀察者所在的同類崗位間進(jìn)行交流共享，鼓勵(lì)和推薦安全行為，分析糾正違章行為，查找存在的安全隱患及未遂事件。對(duì)不安全行為和狀態(tài)統(tǒng)計(jì)匯總，建立臺(tái)賬，編入“hse觀察”卡內(nèi)。各單位對(duì)存在不安全行為、安全隱患及未遂事件的作業(yè)行為進(jìn)行再次觀察，組織團(tuán)隊(duì)幫扶活動(dòng)。1-7月，共組織各級(jí)hse觀察193次，推薦安全行為67項(xiàng)，糾正不安全行為21項(xiàng)，消除不安全狀態(tài)95項(xiàng)。
三是組織開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。通過制定詳實(shí)的《2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，精心組織、全面部署、注重實(shí)效，相繼開展了安全文化宣傳活動(dòng)、“隱患大整治”活動(dòng)、“應(yīng)急演練周”活動(dòng)、安全檢查活動(dòng)、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)等系列活動(dòng)，參加了分
公司 “百問不倒”安全知識(shí)競賽，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，提高了安全生產(chǎn)水平。
四是量化“標(biāo)準(zhǔn)化崗位”工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)崗位自主管理水平。制定的標(biāo)準(zhǔn)化崗位內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)（解決“我該會(huì)什么”）、崗位職責(zé)（解決“我該干什么”）、崗位作業(yè)指導(dǎo)卡（解決“我該怎樣干”）、崗位應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡（解決“我該怎樣處理”）、風(fēng)險(xiǎn)危害識(shí)別工作標(biāo)準(zhǔn)（解決“我該注意什么”）、工作完成情況考核標(biāo)準(zhǔn)（解決“我該干到怎樣”）；大力推行標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作，推行一講話（班前安全講話）、三做到（班前做到對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)有評(píng)價(jià)和消減措施、班中做到影響安全生產(chǎn)的問題和隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改、班后做到對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況及存在問題認(rèn)真
總結(jié)
）、三嚴(yán)格（嚴(yán)格操作票制度、嚴(yán)格交接班制度、嚴(yán)格巡回檢查制度）、一規(guī)范（規(guī)范生產(chǎn)過程中的安全檢查和各項(xiàng)活動(dòng)）等做法，提升作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范化管理水平。六是打造“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”，追求最安全的作業(yè)環(huán)境。與tpm管理相結(jié)合，按照安全色將各個(gè)站場的工藝管線進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，標(biāo)明介質(zhì)流向、閥門開關(guān)狀態(tài)，防止誤操作；對(duì)所有的電器開關(guān)、電機(jī)轉(zhuǎn)向進(jìn)行標(biāo)示，提示安全操作；在站庫平面圖上用不同顏色設(shè)定安全等級(jí)，提示人們進(jìn)入不同區(qū)域的安全注意事項(xiàng)；在作業(yè)區(qū)域針對(duì)性配置風(fēng)險(xiǎn)危害告知牌、職業(yè)危害因素監(jiān)測告知牌和溫馨提示牌，提醒員工加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)；在機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位安裝防護(hù)罩，預(yù)防機(jī)械傷人事故；在二氧化碳滅火器旁配置棉手套，防止員工凍傷；對(duì)登高臺(tái)階和扶手、地面轉(zhuǎn)角等進(jìn)行安全標(biāo)示，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)每臺(tái)電氣設(shè)備進(jìn)行編號(hào)定位和懸掛狀態(tài)牌，在配電間
操作區(qū)域加裝絕緣膠皮，防止非專業(yè)人員操作，避免觸電事故；采用橡膠板制作工具鏤空模具，任何一件工具的缺失都會(huì)一目了然；對(duì)消氣防器材、安全帽等進(jìn)行定位、定人管理，確保應(yīng)急處置的及時(shí)和人員安全防護(hù)。通過打造“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”樣板，創(chuàng)造了整潔、規(guī)范、優(yōu)美、安全的作業(yè)環(huán)境，通過環(huán)境來“影響人、規(guī)范人”。
通過開展特點(diǎn)鮮明、形式多樣的hse活動(dòng)，讓“全員都是安全員”和“八個(gè)人人”的安全文化理念在員工心靈生根發(fā)芽。
（五）完善“應(yīng)急體系”，提升處置水平
一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》修訂完善了《東營原油庫重大事件應(yīng)急預(yù)案》，包含總體應(yīng)急預(yù)案和14項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明晰了應(yīng)急職責(zé)，充分辨識(shí)了應(yīng)急事件，優(yōu)化調(diào)整了應(yīng)急響應(yīng)程序，提高了應(yīng)急預(yù)案的操作性。并按照應(yīng)急預(yù)案管理要求，積極向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。二是組織各分隊(duì)按照“一源一預(yù)案”的原則，通過“編制-演練-優(yōu)化-再演練”的循環(huán)模式，不斷優(yōu)化班組應(yīng)急預(yù)案，編制崗位應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)卡，將應(yīng)急職責(zé)落實(shí)到具體操作環(huán)節(jié)，切實(shí)提高了班組應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。三是通過實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)化應(yīng)急演練，不斷提升整體應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急技能，制定了《東營原油庫2023年應(yīng)急演練計(jì)劃》，定期組織消氣防、管道搶維等實(shí)戰(zhàn)演練，7月15日在xxx組織開展反恐防暴應(yīng)急演練，治安消防中心和地方公安機(jī)關(guān)參與聯(lián)動(dòng)演練，有效檢驗(yàn)和提升了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)水平。
（六）深化“考核體系”，完善約束機(jī)制
通過強(qiáng)化考核，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，抓好責(zé)任落實(shí)、抓
好制度執(zhí)行、抓好持續(xù)改進(jìn)。一是細(xì)化安全績效考核細(xì)則，針對(duì)各部門、單位職責(zé)將安全考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，提高考核的可操作性，將日常檢查結(jié)果納入年度績效考核。二是細(xì)化禁令的督察問責(zé)，對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)亮紅燈，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；收集分公司近兩年下發(fā)的隱患整改通知書和督察令，組織各單位“舉一反三”對(duì)照排查，東營原油庫組織復(fù)查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的同類問題同責(zé)處理。三是在hse先進(jìn)評(píng)選工作中，把安全績效作為評(píng)選的主要依據(jù)，有效增強(qiáng)了員工爭創(chuàng)優(yōu)秀安全績效的積極性。
二、通過“抓關(guān)鍵”和落實(shí)重點(diǎn)工作，深化“措施”體系，提升本質(zhì)安全水平
（一）落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵要害部位管理
一是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)鍵裝置、（重點(diǎn)）要害部位領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系承包制度和“四級(jí)”檢查制度，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位進(jìn)行“全員、全過程、全方位、全天候”管理。1-7月份共計(jì)組織運(yùn)銷部級(jí)月度安全檢查7次，分隊(duì)級(jí)檢查97次。開展消氣防、用電安全、節(jié)假日、節(jié)前檢查、防洪防汛等各類專項(xiàng)安全檢查9次，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類問題131項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四定”原則落實(shí)整改；按要求組織壓力容器檢驗(yàn)、防雷防靜電接地檢測、消防系統(tǒng)檢修等常規(guī)監(jiān)檢工作，確保關(guān)鍵裝置運(yùn)行安全。
二是強(qiáng)化隱患治理。按“四定”原則及時(shí)組織開展隱患治理項(xiàng)目。先后組織實(shí)施了xxx汽車棧橋埋地管線泄漏搶維項(xiàng)目、液化烴球罐區(qū)隱患治理工程（實(shí)施中）、作業(yè)場所可燃?xì)怏w、硫化氫氣體隱患治理項(xiàng)目（實(shí)施中）、xxx重油儲(chǔ)罐清理項(xiàng)目、管道防腐檢測及評(píng)價(jià)項(xiàng)目、外輸管線水
工保護(hù)及管堤維護(hù)項(xiàng)目、xxx蒸汽管線更換項(xiàng)目等，及時(shí)治理了隱患，確保關(guān)鍵裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
（二）創(chuàng)建平安管道，保障油氣管道安全運(yùn)行
一是健全規(guī)章制度。修訂和完善“平安管道”建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全組織機(jī)構(gòu)，將平安建設(shè)工作納入本單位發(fā)展總體規(guī)劃，健全和完善人、財(cái)、物等保障機(jī)制，保障“平安管道”建設(shè)順利開展。
二是落實(shí)責(zé)任機(jī)制。落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任和職責(zé)，按照“平安管道”建設(shè)工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)和目標(biāo)，及時(shí)解決“平安管道”建設(shè)中存在的突出問題。狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。
三是強(qiáng)化企地共建。切實(shí)加強(qiáng)了與地方政府的協(xié)調(diào)，及時(shí)通報(bào)情況，共同解決問題。強(qiáng)化企地聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制，建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極聯(lián)系公安部門依法整治油區(qū)及周邊管道占?jí)簡栴}。
四是加強(qiáng)法制教育。以普法教育為基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)員工的法制觀念和治安防范意識(shí)。利用報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體，采取多種形式宣傳和普及法律知識(shí)，為平安管道建設(shè)營造良好的輿論氛圍。利用油地共建等契機(jī)向地方政府和居民宣傳管道保護(hù)法規(guī)，分發(fā)管道保護(hù)宣傳冊(cè)等，向周邊群眾宣傳管道保護(hù)法律責(zé)任。
五是悉心巡檢維護(hù)。做到“四個(gè)到位”（每條管線巡護(hù)到位，施工地點(diǎn)監(jiān)護(hù)到位，沿線閥室檢查到位，管線存在問題協(xié)調(diào)到位），在洪水期加密巡檢，及時(shí)掌握水情。自投運(yùn)以來，東營原油庫各條管線看護(hù)完好率100%。
通過“平安管道”創(chuàng)建，600多公里輸油氣管線實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行無事故，13
實(shí)現(xiàn)“新建管道無占?jí)骸⒁呀ü艿罒o新增占?jí)骸钡膭?chuàng)建目標(biāo)，對(duì)掛牌督辦的兩處占?jí)狐c(diǎn)，已拆除一處，另一處正在協(xié)調(diào)中。
（三）嚴(yán)格過程管理，實(shí)現(xiàn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全
一是將hse績效作為承包商選擇的重要依據(jù)，從源頭提高了承包商引進(jìn)的門檻。對(duì)施工作業(yè)方案嚴(yán)格審批，確保安全防護(hù)措施科學(xué)有效，從源頭消除隱患。二是按照中石化直接作業(yè)安全管理規(guī)定和分公司“三重一險(xiǎn)”管理規(guī)定的相關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)督檢查規(guī)定，執(zhí)行“七想七不干”工作要求，針對(duì)性細(xì)化了高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)“七想七不干”安全提示，對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)危害一項(xiàng)項(xiàng)辨識(shí)，對(duì)所有的安全措施一條條落實(shí)。三是嚴(yán)格按照“六不施工”作業(yè)要求，“施工方案不評(píng)審?fù)ㄟ^不施工、安全措施不落實(shí)不施工、施工人員不接受安全教育不施工、不辦理作業(yè)票證不施工、監(jiān)管人員不在場不施工、特殊工種人員不持證不施工”，強(qiáng)化對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管。
截止7月份，共實(shí)施工業(yè)動(dòng)火作業(yè)58次，受限空間作業(yè)7次，破土作業(yè)21次，高空作業(yè)4次，臨時(shí)用電15次，共計(jì)組織施工作業(yè)關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場監(jiān)督檢查36次，強(qiáng)化了“三重一險(xiǎn)”作業(yè)的監(jiān)督檢查。通過嚴(yán)格監(jiān)管，確保了直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
（四）提升職防管理，杜絕作業(yè)場所職業(yè)傷害
一是在思想上提高認(rèn)識(shí)，將職業(yè)衛(wèi)生管理提升到新的高度，建立健全職業(yè)衛(wèi)生防治網(wǎng)絡(luò)，成立東營原油庫職業(yè)衛(wèi)生管理委員會(huì)，配備專兼職管理人員，及時(shí)研究解決各類問題，不斷提升自身管理水平。二是聘請(qǐng)專業(yè)職防機(jī)構(gòu)定期對(duì)各作業(yè)場所硫化氫、一氧化碳、噪聲等職業(yè)病危
害因素進(jìn)行嚴(yán)格檢測，將檢測結(jié)果及時(shí)進(jìn)行公告，各工作場所均滿足集團(tuán)公司職防要求。定期組織職業(yè)危害因素接觸職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工健康負(fù)責(zé)。三是按照職業(yè)衛(wèi)生管理要求，為接觸不同職業(yè)危害因素的職工配備符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放管理，指導(dǎo)、監(jiān)督職工正確使用。四是將職業(yè)健康知識(shí)融入日常安全教育，通過張貼掛圖、開展職業(yè)健康問卷答題等方式豐富員工的職業(yè)健康知識(shí)，并在各站庫設(shè)立了站庫職業(yè)危害分布圖，使職工對(duì)工作區(qū)域的危害因素有全面的了解，不斷提高廣大員工自我保護(hù)意識(shí)。
（五）規(guī)范氣防管理，保證人身防護(hù)安全可靠
一是在思想上教育員工對(duì)硫化氫高度戒備、提高認(rèn)識(shí)，提高自身防護(hù)意識(shí)，嚴(yán)防中毒事件發(fā)生。二是在堅(jiān)持做好崗位員工硫化氫防護(hù)取證、復(fù)訓(xùn)工作的同時(shí)，將硫化氫防護(hù)、中毒救護(hù)等技能作為崗位日常考核內(nèi)容來抓。三是認(rèn)真執(zhí)行硫化氫監(jiān)測方案和監(jiān)測日?qǐng)?bào)制度，錄取好各環(huán)節(jié)的硫化氫檢測數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握油氣中的硫化氫含量。四是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)保障硫化氫監(jiān)測、防護(hù)設(shè)施完好率100%。按要求組織開展呼吸器及檢測儀的檢測維護(hù)工作，確保了氣防設(shè)施的完好。五是特別加強(qiáng)含硫原油裝車的監(jiān)控力度，制定《含硫化氫原油裝車安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格把控監(jiān)護(hù)、警戒、監(jiān)測、防護(hù)四道關(guān)口，確保含硫原油裝車安全。
（六）強(qiáng)化安全保衛(wèi)，確保生產(chǎn)秩序高效平穩(wěn)
建立常態(tài)化安全保衛(wèi)機(jī)制，高度警惕、嚴(yán)密組織、周密部署，落實(shí)全員安保責(zé)任，強(qiáng)化職工防護(hù)意識(shí)，細(xì)化安全保衛(wèi)措施，努力確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化“人防”措施。設(shè)立了運(yùn)銷部應(yīng)急專線電話，24小時(shí)專人值守；加強(qiáng)夜間安保力量，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位加密巡查，對(duì)關(guān)鍵裝置、要害部位劃分責(zé)任區(qū)域，將定時(shí)巡檢與突擊巡檢相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場的有效監(jiān)控；嚴(yán)格門禁管理，所有人員持證出入，夜間實(shí)行出入口令；組建了義務(wù)防暴隊(duì)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
二是強(qiáng)化“物防、技防”措施。為各站點(diǎn)、巡線隊(duì)伍配置了頭盔、盾牌、鋼管等防暴器材；在各站場和生活基地配置了退伍警犬；為巡線隊(duì)伍配備了夜視儀、探照燈；同時(shí)，按照“要關(guān)關(guān)的牢，要開開的快”的原則，在關(guān)鍵裝置、要害部位設(shè)置防沖擊設(shè)施和破胎器；為各站庫、閥室安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng)，提高了站庫、閥室的封閉化管理水平；充分利用視頻監(jiān)控、照明設(shè)施等技術(shù)手段，強(qiáng)化監(jiān)控。
三是強(qiáng)化產(chǎn)品運(yùn)輸監(jiān)督控制措施。選擇自保意識(shí)強(qiáng)、長期在分公司承運(yùn)的運(yùn)輸單位，要求駕駛員必須在東營原油庫進(jìn)行實(shí)名登記，并和運(yùn)輸單位進(jìn)行核實(shí)后開具調(diào)撥通知書，司磅、裝車人員進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)任何與錄入信息不符者，不予進(jìn)站。各過磅點(diǎn)值班人員認(rèn)真做好車輛安全檢查工作，嚴(yán)格控制火種，禁止拉運(yùn)人員和車輛攜帶火種進(jìn)入站庫區(qū)域，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全。
（七）嚴(yán)抓交通安全，避免道路交通傷害事故
一是落實(shí)交通安全責(zé)任制，將交通安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到了各部門、單位、站庫、班組，形成交通運(yùn)輸安全“群管成網(wǎng)”的局面。二是嚴(yán)把車輛、駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)所有租用車輛準(zhǔn)入、駕駛員資質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)新到駕駛員增加了部級(jí)摸底考核，對(duì)安全意識(shí)淡薄、駕駛水平達(dá)不到
標(biāo)準(zhǔn)的不予接收，對(duì)車輛進(jìn)行各項(xiàng)安全指標(biāo)確認(rèn)，從源頭上消除了交通事故隱患。三是加大日常監(jiān)管力度。車輛管理單位和部門每周對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查和駕駛員安全教育，對(duì)車輛安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令供車方立即整改，有效杜絕了帶病出車現(xiàn)象。四是嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度和收車交鑰匙制度。各級(jí)管理人員嚴(yán)格審批本單位、部門用車，夜間行車和長距離行車必須經(jīng)運(yùn)銷部領(lǐng)導(dǎo)審批后方能執(zhí)行，杜絕了私自出車等違紀(jì)現(xiàn)象。五是發(fā)動(dòng)駕駛員參與職工文化活動(dòng)。通過開展簽訂安全承諾書、駕駛技術(shù)比武活動(dòng)、交警授課活動(dòng)等，豐富駕駛員的業(yè)余生活，提高駕駛技能，增強(qiáng)交通安全意識(shí)。
（八）深化環(huán)保管理，力爭清潔生產(chǎn)綠色發(fā)展
一是積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作。成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、審核小組，制定清潔生產(chǎn)推行工作方案，組織123名員工參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)，審核工作期間，共計(jì)征集中高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案3項(xiàng)，低費(fèi)無費(fèi)清潔生產(chǎn)方案28項(xiàng)，上半年，東營原油庫完成相關(guān)資料整理審核工作，完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編制并提交自治區(qū)進(jìn)行審核，通過清潔生產(chǎn)審核工作的開展，進(jìn)一步提升了環(huán)保規(guī)范化管理水平，切實(shí)踐行了“節(jié)能降耗、減污增效”企業(yè)承諾。
二是規(guī)范“三廢”處置。對(duì)工業(yè)污水嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》的相關(guān)要求，采用集中收集處理的方式，以達(dá)到環(huán)保要求。堅(jiān)持對(duì)罐底水拉運(yùn)進(jìn)行全過程監(jiān)控，保證了無私排亂放情況的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“拉運(yùn)有票證，排放有記錄，處理能達(dá)標(biāo)”。定期檢測燃?xì)鈴U氣排放，確保滿足環(huán)保要求。集中回收處理各類生產(chǎn)、生活垃圾，按照“分類管理、分類處置”的原則，17
引進(jìn)專業(yè)隊(duì)伍按規(guī)定的環(huán)保渠道進(jìn)行處理，達(dá)到環(huán)保要求。
三是大力開展綠化建設(shè)。堅(jiān)持倡導(dǎo)“以站為家、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，大力開展綠化工作，打造花園式站庫。近年來，我部精心組織在xxx等站庫開展綠化工作，在原有的單一灌木樹種基礎(chǔ)上，增加了國槐、青楊、鉆天榆、紫穗槐、千頭椿等樹種，并改變了以往“大水漫灌”的方式，運(yùn)用滴灌的灌溉方式，即節(jié)約了水資源，又提高了灌溉效果，形成了有特色的“戈壁綠洲”景觀。經(jīng)過努力，站庫周邊綠化面積已達(dá)24萬平方米，為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境，達(dá)到了人與自然的和諧統(tǒng)一。
通過全體員工的不懈努力，hse管理的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，hse管理的長效機(jī)制進(jìn)一步完善，hse自主管理水平不斷提升，營造“人人明確安全目標(biāo)、人人明晰安全責(zé)任；人人分擔(dān)安全壓力、人人監(jiān)督安全措施；人人樹立安全意識(shí)、人人掌握安全技能；人人養(yǎng)成安全習(xí)慣、人人共享安全成果”的濃厚氛圍，爭創(chuàng)一流hse管理業(yè)績。
第五部分 下步hse管理主要工作
在下步的管理工作中，東營原油庫將認(rèn)真貫徹落實(shí)中石化三季度hse工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)hse各項(xiàng)管理工作，力爭hse管理再上新臺(tái)階，重點(diǎn)將開展好以下工作：
一是按照勝利油田hse工作的整體部署，細(xì)化落實(shí)好執(zhí)行力建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、生產(chǎn)設(shè)施安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理及承包商管理等七方面的工作，進(jìn)一步提升hse管理水平。
二是做好夏季安全生產(chǎn)工作，主要做好防洪防汛、防雷防靜電等工作；落實(shí)越冬安全生產(chǎn)“八防”措施及入冬前安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化關(guān)
鍵裝置、要害部位管理，落實(shí)各級(jí)安全管理責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。
三是持續(xù)做好管道保護(hù)、常規(guī)監(jiān)檢、消氣防管理、硫化氫防護(hù)、交通安全、消氣防管理、職業(yè)健康管理等重點(diǎn)工作，確保實(shí)現(xiàn)“四○”目標(biāo)。
四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，貫徹分公司關(guān)于防恐防暴工作要求，落實(shí)“人防、物防、技防”措施，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)，落實(shí)“常態(tài)化”防恐防暴工作機(jī)制。
五是按照和“七想七不干”活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范操作行為；培育安全管理典型、選樹安全管理標(biāo)兵和安全操作技能標(biāo)兵，通過樹立榜樣，營造良好的安全氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
hse工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，在今后的工作中，我們將一如既往地嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí)，把各級(jí)干部“責(zé)任意識(shí)”轉(zhuǎn)化效用體現(xiàn)到hse業(yè)績上，把員工“培訓(xùn)教育”成果體現(xiàn)到防范各類事故的發(fā)生上，把“規(guī)范行為”培育成具有行業(yè)特色的安全文化上，爭創(chuàng)勝利油田安全管理典型，推動(dòng)hse工作再上新臺(tái)階。
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