在1971年的時(shí)候，嚴(yán)彬來到泰國(guó)，尋找工作。在唐人街，他因?yàn)闆]有一技之長(zhǎng)，找工作屢屢碰壁。這天，他來到一家公司，說只要管飽就行，于是老板決定聘用他。

這家公司并不大，嚴(yán)彬主要負(fù)責(zé)打掃公司衛(wèi)生。公司里除了他，都是大學(xué)畢業(yè)生，他的工資僅有別人的三分之一，但他每天將公司打掃得纖塵不染，空閑時(shí)還給其他員工做些雜事。

一天，老板在美國(guó)讀大學(xué)的兒子來到公司，他每到一處，大家熱情相迎，可他一副頤指氣使的模樣。他回去時(shí)，嚴(yán)彬正在抹地上的灰塵，抹布碰到了他的褲腳，留下了一小塊痕跡。他雷霆大發(fā)，指責(zé)嚴(yán)彬工作沒做好，并聲稱要辭退嚴(yán)彬。嚴(yán)彬說：“公司是您家的，辭退我是您的權(quán)利。可您說我工作沒有做好，我不同意您的觀點(diǎn)，我不小心弄臟您的褲腳，這與工作態(tài)度無關(guān)。”說罷，轉(zhuǎn)身離去。

公司的同事在事后都勸嚴(yán)彬向老板道一下歉，以免被炒了魷魚，嚴(yán)彬卻不以為然。

一年后，老板的兒子接管公司，決定改變公司的經(jīng)營(yíng)模式，很多的員工要被辭退，嚴(yán)彬也是其中一個(gè)。被辭退的人都很落寞，悄悄地走了。嚴(yán)彬覺得不聲不響地走不太合適，當(dāng)時(shí)是老板在他最困難的時(shí)候，接納了他。于是，嚴(yán)彬找到了老板，向他辭行，并真誠(chéng)地說有機(jī)會(huì)請(qǐng)老板喝茶，以示謝意。老板聽后既驚訝又感動(dòng)，因?yàn)闆]有一個(gè)人被辭退后，還來向他打招呼的，于是一口答應(yīng)了下來。

第二天晚上，老板來了，老板的兒子也來了。剛坐下，只見老板的兒子伸出手，笑著對(duì)嚴(yán)彬說：“我鄭重地聘請(qǐng)你到我公司任職，職務(wù)是人力部主管。原先我是準(zhǔn)備辭退你的，因?yàn)槟銢]有特長(zhǎng)。可后來，我了解到你工作認(rèn)真，有協(xié)作精神，更重要的是，即使面臨壓力和挫折，還能保持自己高尚的人格，公司正需要你這樣的人。”

是的，正因?yàn)楦呱校瑖?yán)彬才逐漸強(qiáng)大：1995年，嚴(yán)彬回國(guó)投資，在深圳創(chuàng)建了紅牛維他命飲料有限公司;截至2011年底，他的華彬國(guó)際集團(tuán)在中國(guó)總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)220億元人民幣。如今，他高尚依舊，一直以“公益慈善”為使命，為貧窮山區(qū)的人們提供著無私幫助。

美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司的一位高管曾經(jīng)這樣說：“如果有兩個(gè)求職者，一個(gè)是有德少才，另一個(gè)是有才少德，我寧愿選擇前者。一個(gè)人的才可以培養(yǎng)，而一個(gè)心術(shù)不正的人再有才也難以讓人信任。”