總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

員工座談會(huì)概括總結(jié)篇一

會(huì)議形式：兩月召開一次

（備注：針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工，包括已轉(zhuǎn)

正的員工）

會(huì)議時(shí)間：逢雙月15日下午2點(diǎn)，遇周日和節(jié)假日順延，具體時(shí)間由人事部通知（會(huì)議控制在兩小時(shí)以內(nèi)）

傳達(dá)方式：邀請(qǐng)函

會(huì)議方式：茶話會(huì)---營造“家”的氛圍

會(huì)議布置：會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花，凳子圍坐，會(huì)場(chǎng)

頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子

花生、糖、飲料！

會(huì)場(chǎng)音樂：溫馨

會(huì)議主持人：人事部主管—陳曉霞

參會(huì)人員：王總

品牌經(jīng)理（劉靜，孫麗霞，申偉）

新進(jìn)員工

會(huì)議流程內(nèi)容

1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字

2.開場(chǎng)白：人事主管—陳曉霞

內(nèi)容：破冰—自我介紹（小游戲的方式）

3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義

b.感謝新員工的加入---簡(jiǎn)介話語

c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式

4.員工自我感言：

a.對(duì)公司的看法及建議

b.自己的想法和目標(biāo)

c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享（特殊事件舉例）

人事部主管總結(jié)發(fā)言：

以鼓勵(lì)及肯定的話語進(jìn)行總結(jié)！

會(huì)議結(jié)束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》

重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部

2023年11月26日

員工座談會(huì)概括總結(jié)篇二

發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！我是來自綿陽一號(hào)橋項(xiàng)目一名普通的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，今天非常的榮幸能參加公司的這次座談會(huì)。我到綿陽一號(hào)橋加上實(shí)習(xí)的時(shí)間已經(jīng)一年半了，作為一名技術(shù)員，深深的能體會(huì)到工地現(xiàn)場(chǎng)人員的忙碌與艱苦，辛勤與汗水。如綿陽一號(hào)橋這項(xiàng)浩大的工程無不是凝結(jié)了路橋千萬人的心血才得有今天的成果。同時(shí)我作為一名公司的青年員工，是公司注入的新血液，為公司帶入了我們青年人特有的干勁和激情；不怕吃苦、不怕困難，樂于工作一線。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。我深刻認(rèn)識(shí)到青年員工在公司發(fā)展進(jìn)程中肩負(fù)的任務(wù)和使命。

在這一年多里的時(shí)間里，我完成了從學(xué)生到職員，從教室到工地，從校園到社會(huì)心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。天行健，君子以自強(qiáng)不息；從走進(jìn)公司的那天起，就為自己樹立目標(biāo)。一定要做對(duì)社會(huì)有奉獻(xiàn)之人，做對(duì)公司的有用之人。所以在工作中，我充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去解決和改善一些小狀況。當(dāng)然更多的是沒有學(xué)會(huì)的東西，只有在現(xiàn)場(chǎng)去鍛煉，磨礪自己；讓自己頭腦更加的豐富起來，一步步的積累寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)。我的經(jīng)歷從一號(hào)橋的基礎(chǔ)承臺(tái)施工、墩柱施工、塔柱澆筑、鋼塔柱吊裝再到現(xiàn)在的重點(diǎn)掛籃施工。在這些施工工序之中各有不同的特點(diǎn)和關(guān)鍵之處。作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員深刻理解和認(rèn)識(shí)施工中的一些過程和難點(diǎn)，這些都是我獲得的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然在著重現(xiàn)場(chǎng)施工的同時(shí)也

不忘把內(nèi)業(yè)的資料做好，并對(duì)其他部門的工作有所了解。先后給項(xiàng)目部機(jī)料部門統(tǒng)計(jì)材料、配合項(xiàng)目總工做一些簡(jiǎn)單方案、和現(xiàn)在給項(xiàng)目合約部門做報(bào)表?？此坪?jiǎn)單平凡的工作，處處能透露一個(gè)人對(duì)做事的態(tài)度和耐心。只有把心靜下來，一絲不茍才能勝任這些工作，才可能把工作做得更加的出色！

最后，作為去年才進(jìn)入公司的新員工。我想說工作中我是快樂的也是充實(shí)的。我將用自己的青年人的熱血闖出一片天地，用自己的光和熱，點(diǎn)綴成都路橋這艘劈波斬荊的航母。

謝謝大家!

綿陽一號(hào)橋項(xiàng)目部：鄧貴濤

員工座談會(huì)概括總結(jié)篇三

員工座談會(huì)總結(jié)報(bào)告

2023年5月28日傳動(dòng)公司為了感謝老員工多年以來對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對(duì)公司的認(rèn)可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來改革發(fā)展方向，充分調(diào)動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問題，營造良好的企業(yè)文化。

傳動(dòng)公司張經(jīng)理和各部門管理人員及公司兩年以上的老員工10多人參加了本次座談會(huì)。

座談會(huì)上，傳動(dòng)公司支部書記朱景勛首先代表公司對(duì)老員工多年以來對(duì)公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，表示衷心的感謝。

第二部分張軍經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來改革發(fā)展規(guī)劃及方向和對(duì)老員工的感謝和期盼

第三部分員工互動(dòng)及提問：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由部門管理當(dāng)場(chǎng)對(duì)提出的問題、建議能當(dāng)場(chǎng)解答的問題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來，并承諾五天內(nèi)給予通告答復(fù)。

在輕松愉快的氣氛中，老員工門額各抒己見，暢所欲言。他們回顧總結(jié)了進(jìn)公司以來的工作、生活情況，認(rèn)為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。

張經(jīng)理朱書記對(duì)大家提出的意見和建議非常重視，并進(jìn)行了一對(duì)一的溝通和回應(yīng)。

馬紅旗：公司經(jīng)歷許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但是通過努力公司最終發(fā)展起來了，希望公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工共同努力再接再厲，再創(chuàng)輝煌；

撒學(xué)強(qiáng)：特別懷念公司組織的集體活動(dòng)，希望公司在這方面有所改善；

任力紅：各班組長(zhǎng)沒有全方位培訓(xùn)到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)，導(dǎo)致員工技術(shù)單一，不全面，缺崗時(shí)其他員工補(bǔ)位，無法達(dá)到公司品質(zhì)要求；需從源頭做好控制并要徹底執(zhí)行，避免不必要的損失；

李小兵：勞保器材配發(fā)不及時(shí)，統(tǒng)籌力度不夠，干活很累； 王百靈：公司在逐步發(fā)展，但是公司及各部門的管理溝通不協(xié)調(diào)，某些小的問題沒有自己解決的能力，什么都要靠領(lǐng)導(dǎo)來處理；

錢吉?jiǎng)P：傳動(dòng)有家的感覺

劉增浩：希望辦公室員工做事要認(rèn)真，一切為基層服務(wù)。段峰：希望管理人員都開通短號(hào)，便于聯(lián)系；工作好壞在于每個(gè)人做事的心態(tài)，以廠為家與公司共發(fā)展；

第四部分員工滿意度調(diào)查

最后，張經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，公司任何部門都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強(qiáng)員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。公司也會(huì)為員工提供各種機(jī)會(huì)，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，張經(jīng)理對(duì)老員工員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，積極上進(jìn)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)人格、人品、道德錘煉；無論是在業(yè)務(wù)部門還是管理部門工作，在對(duì)外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長(zhǎng)期合作。第二，員工之間要團(tuán)結(jié)，互相溝通，互相學(xué)習(xí)，虛心求教。第三，要有想法，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì)思考、分析、總結(jié)，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見，摒除惰性，公司好，我們才會(huì)好。張經(jīng)理最后提到，今后要把這樣的座談會(huì)作為一種制度，公司將為員工成長(zhǎng)發(fā)展提供空間和平臺(tái)。

這次座談會(huì)取得了預(yù)期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強(qiáng)了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機(jī)和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來。

尹占君

2023年5月28日

員工座談會(huì)概括總結(jié)篇四

在當(dāng)下社會(huì)，我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的員工座談會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工座談會(huì)發(fā)言稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！非常感謝公司能為我們提供這樣一個(gè)共同交流工作、學(xué)習(xí)、生活心得的平臺(tái)，相互促進(jìn)，共同提高。

時(shí)間如白駒過隙，驀然回首，我進(jìn)入公司已經(jīng)四年了。四年來，不管是工作上還是生活上，領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與幫助，使我的思想境界有了明顯的提高。借今天這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我想與大家共同分享我在工作中成長(zhǎng)的幾點(diǎn)心得：

一是關(guān)于責(zé)任心。

具有責(zé)任心的人，會(huì)勇于承擔(dān)責(zé)任，會(huì)因?yàn)樽约旱男袨閷?duì)企業(yè)造成影響而感到不安，從而竭盡所能去做好每一件關(guān)系到企業(yè)利益的事情；具有責(zé)任心的人，不會(huì)輕易推卸責(zé)任，不會(huì)因?yàn)橐淮芜^失造成后果而不敢承擔(dān)責(zé)任。關(guān)于責(zé)任心的問題我的感觸很深。不僅僅是我，絕大多數(shù)人應(yīng)該都有這樣的感觸，就是越忙越亂，在計(jì)劃中的工作多得忙不完的時(shí)候，偏偏又出現(xiàn)了很多計(jì)劃外的臨時(shí)事件，比如要報(bào)送材料、開會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等等。在這種情況下，責(zé)任心強(qiáng)的人會(huì)分清輕重緩急，按照緊急而重要、緊急而不重要、重要而不緊急、不緊急也不重要的順序梳理好工作內(nèi)容，按次序做好工作。

而對(duì)于責(zé)任心不強(qiáng)的，會(huì)敷衍了事，能推則推。“勿畏難，勿輕略”，是出自《弟子規(guī)》的至理名言。這句話的意思是要想做成事，首先要安下心來，心無旁騖，全身心地去做、腳踏實(shí)地地去做，遇到困難不退縮，直面問題不回避。也就是說，人家做一次就會(huì)了，縱使我比較愚鈍，那我就付出十次的努力。假如人人都抱持這樣的態(tài)度去面對(duì)事情，很多時(shí)候就不會(huì)被困難嚇退了，被自己打敗了。通過秘書崗位上幾年來的鍛煉，我深知，不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付只會(huì)讓大家繞彎路，所以，我必須要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每件事，對(duì)自己負(fù)責(zé)，將服務(wù)工作做好。其實(shí)不管是從事什么崗位，我們的目標(biāo)都是一樣的，都是為煙草行業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

二是關(guān)于耐心。

日常工作中經(jīng)常碰到以下情形：剛鎖上茶葉柜的門又來一個(gè)領(lǐng)取茶葉的；一份文件流程沒審核完又來幾份比較急的文件；一份材料還沒寫完又要再寫另外一份……每天忙碌于重復(fù)再重復(fù)的例行工作和資料中，枯燥乏味是每天工作的感受，而“耐心”是堅(jiān)持做好每項(xiàng)工作的法寶。耐心意味著克制，意味著明智，把例行的工作內(nèi)容培養(yǎng)成自己的“習(xí)慣”，賦予它一份好心情，腳踏實(shí)地而不盲目求快，這樣工作起來才不會(huì)心煩意燥。想想，雖然我們無法改變世界，但是多一點(diǎn)耐心，卻可以改變自己。

三是關(guān)于進(jìn)取心。

一般來說，一個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過程：首先實(shí)現(xiàn)“就業(yè)”——然后把工作轉(zhuǎn)化為“職業(yè)”——最后在職業(yè)生涯中開創(chuàng)一番“事業(yè)”。就業(yè)，就是先參加工作；職業(yè)，就是在崗位上工作一段時(shí)間，通過實(shí)踐鍛煉，慢慢成長(zhǎng)為崗位上的能手，工作上的骨干，實(shí)現(xiàn)“職業(yè)”化了；事業(yè)，就是把自己的工作當(dāng)做了自己為之奮斗的事業(yè)，工作和事業(yè)緊密融為一體，積極求發(fā)展，努力去創(chuàng)造，把工作視為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)，自覺地為之獻(xiàn)身，為之奮斗。而實(shí)現(xiàn)這些，進(jìn)取心很重要。如果對(duì)工作缺乏激情，每天滿足于“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的生活和工作方式，是難以創(chuàng)造個(gè)人事業(yè)的。在工作中，要給自己制定工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，高要求完成工作任務(wù)，這對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)來說是一筆難得的財(cái)富。

以上是我與大家共同分享的“三心”心得，我的發(fā)言完了，謝謝大家！

員工座談會(huì)發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于沈陽航空航天大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

進(jìn)入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識(shí)。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖?；▓@式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象；領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛；邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭；公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解，廠級(jí)、車間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

作為新員工，在未來的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，以樂觀的.心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們?cè)敢饽_踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利！

以上就是我的發(fā)言，謝謝大家！

員工座談會(huì)發(fā)言稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！

非常感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視，也很榮幸能夠參加這次座談會(huì)議，讓我有這個(gè)與大家一起學(xué)習(xí)和交流的難得機(jī)會(huì)。

我叫xxx，是20xx年進(jìn)入xxx工作的，我十分珍惜企業(yè)良好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)氛圍，五年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，自身的綜合素質(zhì)和能力有了一定的提升。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)體會(huì)和感受。不足之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一、“用智慧丈量世界！”

如今，我們已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的前提。在工作中，通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，使我們青年員工樹立正面的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我們青年員工做好本職工作、更好地為企業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)，做到干一行、愛一行、專一行、精一行；通過加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，讓我們學(xué)以致用，進(jìn)一步豐富自身工作經(jīng)驗(yàn)，使所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成一種能力、一種辦法。所以我們青年員工需要培養(yǎng)自己保持學(xué)習(xí)的能力，不斷從工作、生活中吸取營養(yǎng)，才能不被社會(huì)淘汰。

二、“有舍有得”

“舍”與“得”是既對(duì)立又統(tǒng)一的，從某種程度上講，我認(rèn)為有舍才有得，小舍小得、大舍大得。雖然工作千頭萬緒，再加上所學(xué)知識(shí)的單一性和基層工作的復(fù)雜性不相統(tǒng)一，對(duì)于這些，我們千萬不能感到：我“舍”了，而沒有“得”，要深信自己已經(jīng)從中有所“得”，在這個(gè)過程中實(shí)際學(xué)到了很多理論和書本中學(xué)不到的知識(shí)，這些都鍛煉并增強(qiáng)了自己的工作能力。有什么樣的心態(tài)，就會(huì)有什么樣的工作和生活態(tài)度，當(dāng)有別人批評(píng)時(shí)，要多想想自己的過失；當(dāng)有同事誤解時(shí)，要多想想別人的難處。工作中有了這種寬容的氣度，同事之間才能和平共處。最后，作為一名青年職工，我們應(yīng)該繼續(xù)保持刻苦學(xué)習(xí)、勤奮實(shí)踐！做好本職工作。對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力，盡職盡責(zé)圓滿完成。做到無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任、無愧于自己的工作！為公司的發(fā)展和穩(wěn)定竭盡所能，添磚加瓦。

謝謝大家！

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員工座談會(huì)概括總結(jié)篇五

員工座談會(huì)概括

從2010年12月24日-2011年元月3日，先后召開各種座談會(huì)8次，從座談會(huì)反映的情況來看，絕大部分員工應(yīng)該說是好的，從所提的問題來看，有的雖然尖銳一點(diǎn)，但大部分出發(fā)點(diǎn)是好的，是積極向上的，說明我們伊人這個(gè)團(tuán)體，在前幾年做了大量的工作，基礎(chǔ)是好的，也增強(qiáng)了我做好工作的信心和責(zé)任感，員工座談會(huì)所提的意見大致如下：

一、關(guān)于食堂問題

反映食堂問題的意見較多，這也是意料之中。主要是食堂衛(wèi)生問題。表現(xiàn)在：有時(shí)菜沒有洗干凈、黃葉、甚至頭發(fā)都有時(shí)候有，廚師的手套很臟戴起來打菜等；菜的品種少；早飯吃不飽；廚師有時(shí)服務(wù)態(tài)度不好，聽不得意見等。

解決方法：

除公司加強(qiáng)對(duì)炊事人員的教育，增強(qiáng)他們?yōu)閱T工服務(wù)的意識(shí)，搞好清潔衛(wèi)生外，一種提出吃飯采用打卡制：按現(xiàn)有伙食標(biāo)準(zhǔn)180元/月充到卡中，最低消費(fèi)為180元/月，吃多少卡刷多少，要想吃好一點(diǎn)的，180元/月不夠自己再另外充值。建議中午飯?jiān)黾硬说钠贩N花樣，早飯品種到多樣化等；另一種維持現(xiàn)狀。以上兩種觀點(diǎn)大概**開，但不論何種意見，食堂目前兩個(gè)人不夠，最少要有四個(gè)人。

二、廁所問題

廁所問題除織造車間外，其它各車間反響較強(qiáng)烈，一致認(rèn)為上廁所不太方便，主要是廁所太少，經(jīng)常要排隊(duì)，浪費(fèi)不少時(shí)間，尤其是拼縫、定型車間更加突出。

解決方法：拼縫車間三樓還有一個(gè)衛(wèi)生間可以利用起來，但要適當(dāng)?shù)牟扇∫欢ù胧┎判?，定型車間和翻襪車間要找一個(gè)適當(dāng)?shù)胤皆僭煲粋€(gè)廁所。

三、員工工資發(fā)放問題

除包裝車間和織造車間的一部份員工認(rèn)為仍按現(xiàn)在這樣，平常支錢，到最后一起發(fā)，其它員工提出按月發(fā)放比較好，每人辦一張銀行卡，把每月工資定期打到員工的卡中，卡的密碼由員工自行設(shè)置。

解決方法：根據(jù)員工自己的意愿，要按月發(fā)放（壓一個(gè)月工資）的以外，有的要求按現(xiàn)有形式每月支取一定的現(xiàn)金，剩余最后一起。認(rèn)為兩種方法可以同時(shí)存在。

四、工價(jià)問題

對(duì)工價(jià)問題，各個(gè)車間都不同程度提出要適當(dāng)?shù)恼{(diào)高一點(diǎn)，尤其是包裝車間普遍反映工價(jià)偏低。

解決方法：根據(jù)員工所提出的意見，參考其它廠家（規(guī)模與我們差不多）及實(shí)際情況，目前對(duì)包裝車間、拼縫車間的小機(jī)器這塊，翻襪車間的翻襪部分工價(jià)已經(jīng)適當(dāng)調(diào)整，并從2011年元月1日起實(shí)行。目前反映較好，織造車間正在考慮中。

五、關(guān)于考核問題

考核問題普遍反映比以前稍微合理一些，但認(rèn)為質(zhì)量考核這塊扣分太嚴(yán)，有的提出根據(jù)產(chǎn)品不同，做法不同按一定的比例，比較合理。

解決方法：我認(rèn)為這還是一個(gè)如何提高員工對(duì)考核的認(rèn)識(shí)問題，尤其是質(zhì)量意識(shí)。工價(jià)確實(shí)太低的應(yīng)適當(dāng)調(diào)整（已調(diào)整），但質(zhì)量考核這塊要嚴(yán)格，確保產(chǎn)品的合格率，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該罰的罰。（拼縫車間、翻襪車間考核標(biāo)準(zhǔn)已制定。春節(jié)后再另行公布），其它車間正在制定中，春節(jié)后也一并公布。

六、對(duì)制訂意見箱普遍反映比較好，這是與員工溝通的好方法。

七、員工普遍反映：休息時(shí)間太少，請(qǐng)假難。

現(xiàn)在80后、90后的員工較多，在這方面要求強(qiáng)烈。同時(shí)參照利達(dá)、比得佳、寶娜斯等他們有2—3天/月休息（輪休），如不休息給以70-100元/天補(bǔ)貼。

我建議可以考慮：一個(gè)月休息時(shí)間在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再能否安排時(shí)間休息一天（輪休），如遇中秋節(jié)、物資交流節(jié)需放假的話，當(dāng)月輪休那天取消。

2011年元月