無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

建行秀泊經典支行篇一

先介紹下lz，lz是88年10月天蝎，2010年的應屆生。現在在某著名互聯公司做mkt。

上周接到了f500著名房地產物業的hr，打電話給我，邀我去做mkt，年薪8w。以及另一家某著名人力資源公司，與之高層視頻面試的要求。

這position，這薪資，這公司，對于一個剛走出校園，1年不到，1個法學小本的lz來說，是何等的肯定。是的，我是那么渺小，何德何能得到大公司的重視呢。

所謂金三銀四跳槽月，分享一下這一年來我的求職供職經驗，給廣大的應屆生朋友們，也給準備跳槽的同志們。

文章的主線是個人定位→簡歷制作→面試→感謝信。大家可以選擇自己感興趣的閱讀。

純屬個人淺見。勿拍。

一、個人定位-你必須比別人，更了解自己。你有沒有想過畢業后你要做什么？

因為lz的學校隸屬于司法局，而非教育局，所以很多同屆的同學，被問到這個問題，通常的回答是：司考或國考。

當然這也是種出路。貴在堅持，lz的朋友，考了6次警察，2次司法考，1次國考，2次上考，2次事業考，最后終于被她考上了。她的個人座右銘是“與天斗，與地斗，與人斗，其樂無窮”。

還有學校畢業時候的推薦：四大銀行的柜員。

雖然是編外，但是對同屆的薪酬水平，一年內，甚至兩年三年內，還是比其他工種有競爭力和吸引力的。

但是lz沒有去。為什么呢。首先，你要定位自己的職業規劃。

你是想要穩定重復的工作，還是有壓力挑戰性強的工作？ 你是關注你眼前的薪酬，還是更關注職業發展前景？ 所以對我來說，經理助理，再高薪不做；專賣店店員，發展方向即使是店長，不做；銷售，保險房地產之類的不做。

我的職業規劃定位是：廣告客戶執行（ae）；渠道銷售（sales）；網絡輿情控制（epr）；公關策劃（pr+mkt）。不求公司大或小，只求給我此類職位的鍛煉機會。

接下來說一下f500與一般外企的定位。

很多很多應屆生，很喜歡投f500的position。試問一下 1.網投時，你憑什么認為電腦不會把你這個人才篩下來？ 2.初試時，你憑什么覺得你發揮的很出色了？ 3.復試時，你憑什么覺得別人定會發offer 給你了？ 先墊墊自己幾斤幾兩。

當然，你如果象那些大三大四就一直在花王，聯合利華，寶潔，摩根斯坦利，dtt，bcg實習，把他們的產品，即使是推過短暫時間，而后又退出中國市場，所有的信息，公司理念，決策動作都了解的很清楚的牛人前輩們一樣。那你去吧。

大公司有大公司的好處。注重流程，一層一層的操作。

小公司有小公司的好處。注重細節，讓你有種親歷親為的經驗。

為什么不換種思路？外企讓你成為了人才，f500讓你這個人才發揮到了極致！

二、簡歷制作-如果你是張白紙，就做白紙

二、簡歷制作-如果你是張白紙，就做白紙

工作了將近1年左右，接觸了蠻多hr，獵頭等。和他們私下保持了良好的朋友關系。下面來分享下簡歷制作的經驗。

象很多應屆生一樣，當時的簡歷，覺得沒內容可以寫，于是拼命往上寫一些有的沒的。學生會工作，司法局實習，志愿者活動，獎學金，甚至kfc打工都往里面填。

其實呢。如果你是張白紙，你就做白紙。

有些公司發面試給你，本來就知道你是應屆，沒有工作經驗，知道你是張白紙。白紙有什么不好的？白紙能讓你在上面隨意畫畫呢！

你除了了解自己，你必須了解hr的心理。

重新制作你的簡歷吧。（當然希望51job這種簡歷形式的也可以）中英文控制在3張以內。

第一模塊寫你的求職意向（job objective）

第二模塊寫你實習經驗：以公司名字+職位+具體做了點什么為主

寫兩個就好！hr其實不是想看你多么全能，在多少公司干過，他是想看你具體掌握了什么技能！

第三模塊寫你的教育背景：學校+系+專業，下面可以詳細寫專業涉及的課程。應屆生的朋友，這個模塊可以和第二模塊互換下位置。ps：理論上是從高中寫起，實在不知名，省略也可。

第四模塊就是展示你個人技能：語言能力，性格，興趣愛好，政治面貌，獎項，社團活動職位等

制作簡歷還需要注意：

1.很多應屆生的朋友，喜歡往里面填一大串的志愿者活動。hr看到這份簡歷，想這人這么視金錢為糞土，這么喜歡志愿者活動，你怎么不去參加unv？unv是什么？別告訴我，你不知道！所以，慎填太多喲~

2.獎項添置。攝影三等獎，個人風采二等獎，獎學金n個。hr心想，這么優秀的人，不敢要啊，我們公司配的上嗎？留得住留得長嗎？

還有獎項的名字：困難生貧困生獎學金。這算什么？企圖讓hr抱著同情心的態度看簡歷？當然，這是學校獎學金的名字，但是這種形容詞是否可以在簡歷上不要出現呢？

很簡單，你投什么性質職位，添置相同性質的獎項。

比如it→網頁設計獎；公關公司→校園風采之類；再加個獎學金就已經ok了。

記得標注院級或系級。

三、面試-自己選擇的路，爬也要把它爬完

經歷了職業定位，簡歷制作，你得一門心思的投簡歷了。

每天早上8點30起床，連上網，不要挑三揀四的！海投！這樣在hr們9點上班refresh時，他們能看到你的簡歷幾率比較大！

收到hr確定面試的電話，你可以再進行一輪自己的篩選。

問一下公司名字，公司地點，職位待遇預算。這時候是你挑公司，不是公司挑簡歷啦。

面試的穿著：

lz參加過所有的面試，不管大公司還是小公司，不管外企還是國企。

穿的都是正裝：黑色褲子+黑色皮鞋+西裝（條紋或黑色）+西裝背心+白襯衫，襯衫紐扣可以開一粒，不過面日企臺企的同學，建議大家全部扣好。具體操作也可按當時情景隨機變通。

這里還建議大家，再帶一只鋼制的手表（千萬不要chanel鑲鉆白色那款，或者gshock,swatch個性手表喲）：很多有個性的高層，不喜歡和不戴手表的人合作。因為會覺得你沒有時間觀念和工作效率。

細節全部完美，除了自己自信外，也會給面試官一種尊重他們，professional的感覺。

下面是hr喜歡問的問題（部門主管會問的專業問題，我這里就免了。）1請你簡單自我介紹一下

hr是看過簡歷的，你大致的說一下簡歷中的幾個點即可。借機表下決心。記住一句話：說得越多，暴露的越多。

2.你的專業是法學，為什么會選擇與法學不相關的職位。

雖然我的專業是法學，但是我的職業規劃是mkt。可以說，我的求學終點，是法學。法學給我帶來很大的意義，使我在工作中更有邏輯性更嚴謹。但是后半職業規劃志在mkt有所作為，并為之付出行動，我也在繼續攻讀公共關系專業和市場營銷專業。

3.你的上一份工作為什么離職。

hr其實是在考察你，將來對公司的忠誠度。這個問題真的好難回答。答公司搬遷路太遠，被人質疑不肯吃苦。答公司倒閉，被人質疑衰運。答工資太低，被人質疑眼高手低。

因為該本人的職位在原公司職能劃分不夠清晰，也沒有更多的發展可言。而我非常渴望得到更多該領域的知識與經驗。也想與公司共同成長。這樣回答好嗎？

4.你的職業規劃是什么。

千萬別說你要做經理？！哈哈，hr不過是想了解你的職業規劃和公司發展規劃是否契合。可持續發展嘛

5.你有沒有男朋友并有結婚的打算。

這是對女性應聘者最喜歡問的問題。有些剛畢業的同學，被問到覺得有點莫名其妙，還以為隱私問題。

其實hr出于對自己公司利益出發，產假，婚假，哺乳假，@#%??假，會搞得hr很頭疼！

誠實的說有或者沒有。至于結婚的打算，我想先以事業為先，在事業還沒有達到我預期的情景下，我不會先考慮解決個人問題。

6.你理想中的待遇。

首先明確一下，hr問你這個問題，并不是肯定要你了。這不過是hr的專業體現之一，就像面試的時間掌控，問題設置等一樣。

你可以先反問下，這個職位的預算是多少，前任的待遇是多少。

然后回答，我期望的是xxk工資，這樣會給我更大的動力，為公司效勞。但是最低的限度，可以控制在xxk。

（以前看別的面經寫：“本人不計較工資待遇，只在乎鍛煉和發展空間。相信貴公司是不會虧待人才，也相信貴公司能合情合理相對公平的給我。”等lz面試真的說了這段話的時候，hr接著反問：對于你來說，工資多少是合情合理？還是一個死胡同。。）

7.感謝你的面試，我們會在一星期工作日內聯系你的。聽到這句話，不要消極也不要積極，以一種中性的態度對待。

你可以想，大公司需要走流程；或者很多候選人需要甄選；一個星期是給你給我第二次選擇的時機。

lz也碰到過傻xhr，印象最深是某國企的某經理。先政審似的問我家里情況（真他媽比入dang轉正還嚴，都問到我爺爺奶奶輩了）。然后批了lz的著裝問題，接著批lz 那可憐的cet6分數，還順帶提了他那女兒考了650。還說lz簡歷制作不認真，中英文才兩張紙。

最后以一句 回去等消息吧 作為結束語。

lz拍臺而起，嗆了此中華名牌鉛筆一句：我不喜歡等消息，請把我的簡歷還給我。

其他需要注意事項：面試官比你后進房間時→起立。面試官示意面試結束→起立，帶走喝水紙杯，擺正座位，關門。

四、感謝信

一份感謝信會讓hr回憶起你，也順便提醒他，你正在等他的復試消息。以中英兩種語言寫，建議在初面完的隔日或第三日發送。

建行秀泊經典支行篇二

part1

專業面試有五位（提供三份簡歷），我想應該是單證的相關上級（因為其中就有那位單針的某年長女性【其實也不老啦-。-就是40歲左右的】）

面試過程是我一向的蛋疼的名字開始，然后是簡單的自我介紹，之后是相關詢問（根據你個人簡歷）。

令我蛋疼的是大概聊了6分鐘左右

最左邊的和藹老頭來了句any hobby，因為突然從中文轉到英文，我沒反應過來，我以為大叔在開中文呢，我很詫異的抱歉說：很抱歉沒聽明白。

他重復了一遍之后我才反應過來是英文開始了-。-

之后在哥哥拙計的口語和主要是這位大叔和另外一位女士的溝通后，因為涉及一個我無視語法的情況下仍舊不能描述的工作經歷，就中文讓我愉快的溝通了下-。-

之后就基本沒什么了！！嚇死我鳥-。-我以為要單證之類的專業面試。

以上專業面試評價：面試官通過求職者的簡歷來相關審核，當然良好的口語會給予面試官你英文不錯至少做單證的英語不會有問題的趕腳-。-

綜合面試：(應該都是hr，哎，妹紙要不你是單證的？看看妹紙也好啊，萬一97招30我進了呢-。-)2位，就是后來的那兩位審核材料的一男一女-。-妹紙啊，妹紙啊，妹紙啊！

妹紙讓我簡單描述下自己的校園工作和實習及后來的工作經歷 然后么，讓我想想-。-我貌似后面都想妹紙去了-。-

兩位都有問及一些工作經歷的事情，內容，還有跨專業的緣由等

最后一個問題是建行相應薪資的，抱歉了各位，我是比較想進去的-。-另外有通過4月份信用卡中心（我沒去面試，筆試輕松過-。-）的一位朋友了解，建行的福利還是蠻好蠻好的所以就沒問，只是還是問了我一個期望薪資，我就如實說，最近找的非金融方向的工作期望4k以上了-。-...part2

上海面試的來了~

和ls講的一樣，兩輪，專業面和綜合面。本人外語專業，什么專業知識都沒被問到，包括英語都沒被問一句……很困惑。

專業面和綜合面的區別我估計就是專業面是你以后的領導面的，綜合面看上去像是hr面的。面試內容都是一樣的，自我介紹，然后照著簡歷和你聊聊。hr實在問不粗了，還問了特長

什么的。放輕松，自信就好，沒有回答不出的問題。

part3

面試主要準備國際貿易的專業名詞，英語是給一封函件，先念一遍再翻譯。

建行秀泊經典支行篇三

建行面經經典

建行：

專業面試是一些很常見的問題，沒有理論推導。我被問到信用卡，銀行業開放后建行遇 到的機會和挑戰，貿易融資（我是國際經濟與貿易的，面試經濟類），還有貸款證券化，信 托（我簡歷提到過）。建議看一下與金融，尤其是銀行的重大新聞，銀行業改革等等。人民 銀行，銀監會等等都有很多信息。

英語面試：提前準備是很有必要的。三部分：自我介紹、中譯英和英譯漢，第三部分就

是隨便交談。與簡歷相關的英語資料要準備好，另外與銀行業相關的英語準備一下也是有必要的。我被問到建設銀行有什么優勢，劣勢。

綜合面試：范圍很廣，注意說話的語速，不管面試官的表情如何，始終保持微笑，引導 考官談話的內容，展現自己的亮點。我都沒自我介紹，直接被問到大學學到的什么？總之，自信是關鍵，記住，自己一定能成功。

內容比較簡單，也不會讓你覺得很為難。10分鐘。

中文問題：

1、介紹自己，2、專業問題，3、項目管理、團隊方面。

英文：

1、介紹again，2、你能給貢獻給建行什么？

一大早，餓著肚子，第二個進去面的，覺得挺多要說的沒說。

比較失敗！

坐中間我對面的是一個小眼睛的gg，不知道為什么總是看桌子下面；然后抬頭問我問題？ 還有我回答了問題，他們總是笑，看不出還好意的還是壞笑！

英文面試的jj很和藹，最后我出門的時候想和在座的所有人打個招呼，只有她對我點頭。其它的，都沒看我，不知道在看什么。

這是歐第一次正規的面試，所以“練兵”的成本挺高的。

要是多點面試的經驗就好了。

反正我覺得自己能有這個經歷就不錯了，而且一定多和身邊的朋友交流，他們會給你很好的幫助，宿舍的哥們就在睡覺前，幫我問問了問題，用中文的，用英文的，給了我很大的鼓勵！

雖然他們和我一起參加了筆試，但是只有我進入面試！

真心感謝他們，也祝他們拿到稱心滿意的offer！

中國建設銀行

建行的招聘過程是兩輪面試，去年第一輪安排在靠近外灘的五支行進行，第二輪安排在 陸家嘴的上海分行進行，其中第二輪面試有兩場，一場中文，一場英文。面試開始時間 也較晚，去年是在期末考之后。

第一輪面試之前大家會集中在一間類似于教室的會議室里，然后填寫空白的個人情況表，換言之大家辛苦做的簡歷又已經基本沒用了，去年的情況表中有極為bt的一欄，要你 寫出所有在大學學習中曾經被關掉的課目！&^#%^*($@@！，在經過一番強烈的思想斗 爭之后，偶還是寫了，反正只有一門，加之當時手上也有offer，所以干脆寫了，也不怕 它怎樣（后來偶隨便打聽了一下，好像除了偶以外沒別人填有不及格的課目，氣！）。填完個人情況后就是像工行一樣填寫志愿，一樣分第一志愿和第二志愿，會有相關的招聘資料供大家參考，讓大家視情況選擇。志愿填報完畢后就把表交給hr的工作人員，然后到一個坐滿人的大房間里等著面試。大家的個人情況表會被hr的工作人員送到許多 試場中的一間，但具體是哪一間就說不準了，不過建行的一面是偶經歷過的氣氛最輕松 愉快的面試之一，沒有什么專業問題，考官主要就和你聊一聊，了解一下你的個人情況 和專業背景，反正當時偶和兩個考官是嘻嘻哈哈有說有笑，甚至還拿偶被關的那門課出 來調侃，真是汗～～～大概一刻鐘時間一面就結束了，當時看考官對偶的反應，感覺還 可以。

一面結束后一周左右時間會接到二面的通知，去年通知里會提前告訴你二面分英文部分 和中文部分，大家心理上會有所準備。大家在到進行二面的分行后先進行簽到，然后就 準備面試，也是在一個坐滿人大會議室里，而且等的時間不斷，可以找前后左右的人交 流一下，了解了解面試內容。和相對輕松的一面不同，二面將具有一定的專業針對性，建行會根據大家所學的專業和志愿中填報的職位將各位分到不同的組別進行面試，每個 專業組別有兩個試場，一個中文，一個英文，但中英文面試不是連續進行，通常是面完 一場要回到會議室等著面另外一場。二面的中文部分基本沒有什么自我介紹，考官會單刀直入地提一些專業類問題，當然這些問題都切合大家志愿中所申請的職位，所以大家 面試之前應該根據自己的申請職位有所準備。偶當時被問到區域貨幣一體化的問題，因 為個人情況中曾提到寫過這方面的論文，好在當時沒有全部忘記，回答得還算過關，回 答到一半考官就說可以了，中文面試就這樣結束了。英文面試中會先作簡單的自我介紹，然后考官用英文和你交流一些專業問題，偶當時被問到關于金融衍生工具的一點東西，好在不難說，湊合著就過去了，看考官的樣子還算接受，其實偶自己已經相當緊張了。據我所知有的同學被問到押匯的具體操作方法，有的要用英語解釋什么是跟單信用證，反正問題是五花八門，后來想想自己運氣也還可以，如果當時被問到國際結算的內容，偶估計自己也殘廢了??

二面通過的同學就可以拿到建行的offer，去年建行的offer是統一在大年初一發出的，不知道是不是為了給大家一個驚喜。好像是簽約后再去體檢之類的東東，這里就不多說 了。

個人心得：在四大國有銀行里建行是給偶感覺最好的一家，雖然讓偶等了很長時間，但 能看出建行對招聘環節還是挺重視的。雖然建行不安排實習，但據我所知同學在正式報 到后會得到較為系統的培訓。在建行的分支機構中，五支行是比較好的一家，偶曾經有

一個兄弟在里面實習過，感覺還不錯，工作氣氛融洽。當然分行的部門也可以選擇，建 行的分行還是招應屆本科生的，難度相對而言自然略大一些。建行對專業的要求不大，招聘的職位較多，適用的專業面較寬，這點相信對大家還是比較公平的，但選擇職位時 請考慮自己所學的專業。二面由于是專業性面試，雖然不知道考官會問什么，但同學們 可以揚長避短，把考官的問題引入到你所擅長的范圍中，尤其是英文面試，如果被問到 生澀的專業問題，就很尷尬了，有時候別說回答，連聽都不一定能聽懂，所以在一開始 的自我簡介中應該讓考官了解到你的專業方向和長處，往往考官在后面會據此發問的，這樣主動權就掌握在自己手中了。最后，大家一面的時候別忘了帶兩張報名照，要貼在 個人情況表上用的。

今天比較忙，看來沒有辦法一次寫完了，先貼出寫好的兩家銀行吧，小可食言，各位海

涵。明天要出差，偶盡量在周三把最后一段補上，謝謝大家的理解和支持。

三、面試

面試是所有環節中非常重要的一環，甚至是毫不夸張地說是最重要的一環。

1.自我介紹

一定要自信。好的精神面貌和氣場奠定了接下來面試的基調，甚至決定了面試官可能向你提問的問題、你的表現、以及面試官對你表現的評價。

一定要有內容。言簡意賅，突出那些能讓面試官眼前一亮的特點，其他的信息寧缺毋濫。一定要結合公司。不管你有很牛逼，一定要根據具體企業差異對待，將自己的特點及優勢跟公司結合起來說。比如，老牌的國企不需要你表現地過于熱情激動，而要求你的談吐有內容有深度，而外企則相反地希望看到那些有激情的人。當然每家企業的選人標準，甚至就一家企業而言，它的選人評價也不會是標準、不變的，重要是在于你身上的特質是否恰巧為他們所喜歡，也即通俗講的機緣。

2.小組面試

小組面試除了最常進行的無領導小組討論（即群毆）外，還有案例分析、即興演講、和類結構化面試等。以下重點談前三項，結構化面試更經常出現在個面。

小組面試最好在前幾個發言，但不需要過于有勇氣，第一個往往并不會占到什么便宜，當然具體情況具體判斷，特別是碰到一堆牛人時候，一定要把握好發言的時機。另外，小組面試最重要的是要表現地機靈，語氣不要過硬，要靈活。

2.1無領導小組討論

無領導小組討論，顧名思義就是在不指定一個面試小組的領導下，設計問題讓面試小組在有限的時間里討論出答案，但需要小組推選出一個代表作最終陳述。

一說到群毆大家就都緊張兮兮的，其實在沒有經驗之前很多人都是很害怕的，不過經歷過幾個回合以后真的就沒什么了。開始時候我也很緊張，但到最后我發現這是我最喜歡的一類面試，也成了本人的強項，每次群毆我都能從別人身上學到很多東西，并發現自己的一些弱點或是不當之處。

因為無領導小組討論就是群雄爭霸的狀態，每家都有自己的戰略戰術，沒有什么放之四海而皆準的策略。所以在這里，我就只挑一些我覺得比較重要的經驗吧，羅列如下：

?即戰力，大腦第一時間轉起來的能力，這是一種可以而且需要經過訓練的能力。拿到話題，馬上奔出來的思路和想法有多少，從根本上決定了你在整個群毆過程中的表現。

?要當leader，想得就要比別人多，考慮得比別人全面，而且要快，這樣才能把握每個人的想法，統籌全局。

?要做conclusion，一定要有非常強的傾聽力，記錄一定要全，而且要快，并且時不時地要重新歸類的記錄，不斷地重新組織信息的框架，為陳述搭建好邏輯框架，即興遣詞造句的能力只能靠平常了。如果口才不是特別號，也不能夠引經據典、旁征博引，就試著讓自己的話顯得更有底氣一些、適當地停頓能讓表達顯得抑揚頓挫又有條理。

?如果團隊的構思一個你完全不清楚的東西時，一定要努力去理解它，別想些無關的點子試圖力壓整個團隊；也不要當啞巴，要在他們的討論中找到突破口，提出自己的想法。?不要直接地去評價別人，特別是有關個人人格層面的評價，說自己的觀點就好。

?做計時員的貢獻不大，這種形式上的幌子創造不了太大價值；可能的情況下，適當地發揮下專業上的優勢。

?現在很多面試官在群毆后，會讓應聘者現場說出最不喜歡的人，或推選最優秀的人，這種

血淋淋的廝殺考驗的是每個人的能力瓶頸，記得選擇一定要有自己的一套標準為依據。

2.2案例分析

案例分析，一般的情況下會讓面試者組成一個4-5個人的團隊，并提前幾天發給案例題目，每個組員在預定時間做陳述，并接受質問。這種方式深受咨詢公司所愛，但后來我發現很多央企（特別是那些競爭性的國企）也開始采用這種方式。

案例分析實際上最核心地是考察人的思維能力，掌握的分析技術、知識儲備、陳述能力、團隊合作能力等等雖然都是評價的因素，但都只是次之的因素。如果你有很好的思考能力的話，自然會有一攬子的方法搞定案例，搞定成員，搞定面試官。

所以，個人認為案例分析相比于群毆，更能反映出一個人的綜合實力。而一旦涉及能力的問題，如前所述，均是基于平日的積累。

2.3即興演講

即興演講，就是隨機抽取一個話題，給2-3分鐘準備，然后進行3-5分鐘的演講。表現上看即興演講似乎是比拼口才的項目，實際上也是一個壓力面，而壓力面下需要的是應變能力，同樣需要積累。

除了需要平常的積累外，即興演講還需要有速度的準備，和流利的陳述。

3.個面

個面是個非常靈活、巧變的面試，面試官的形形色色本身就導致了面試的豐富多樣，所以更加沒有什么固定的模式可總結。但正如前所說的，一定要有事前的一些準備，比如：對企業和應聘崗位的了解，對自己的了解，并想清楚怎么銷售自己，明確選擇企業的理由和企業選擇你的理由，這些理由至少要能說服你自己，否則怎么說服得了面試官等。

3.1精神面貌最重要

要自信，要有贏的姿態，從容，有底氣。或者要么就是打醬油式的輕松，因為放松經常反比正常狀態下更為自信和從容。

不過，這時候需要的不僅是自信，更重要的是態度要端正，什么要的態度叫端正？就是有想進入這家公司的非常強烈的愿望。而且這種態度還是要看不同的面試官、不同的企業，因為不同的面試官，千奇百怪，什么樣的人都有，誰碰上誰就是運氣了，所以這個是有機緣的成分，但除此外，也還是跟自己靈活應變相關的成分，這是下面要談的了。個人體會，做到態度端正的一個萬精油是——裝孫子，這樣態度絕對不會不端正。

3.2能說會道——秘籍

面試過程中，一定要非常地能講，不要擔心自己講多了會不會失誤或者面試官會不會不喜歡多話的人，現實的情況是，很多人在刁鉆的難題下冷場，與其支支吾吾，還不如流利地去忽悠。舉個身邊的例子：

面試官：有發表過論文不？

那哥們：有一些。

面試官：發表在哪個刊物上？

那哥們：大多是廈大內部刊物，而且文章發表后有許多人引用（就是廈大bbs貼吧）。?.當然，我想強調的能說能侃能忽悠，并不是那種滔滔不絕地忽悠瞎扯，而是有滔滔不絕的內容和想法。而且經過深思熟慮后的想法，要比現場反應想到的思想更有內容有深度，所以這是非常需要積累和沉淀的。特別是終面如果是老總的話，提的問題要有一定的高度，回答問題的想法思路也要有一定的深度。對自己都沒有想清楚的問題，慎重提起，有些人聊high了，就信口開河了，這是最忌諱的，在老總面前講話一定要遣詞造句。

最后，不要試圖去迎合面試官，懇求別人本身就是在降低你自己。我們要做的是準確地理解對方的意思（非常多人沒能做到這點），然后給出自己有主見的答復。

總之一句話，平時一定要多積累，不怕用不到，就怕到了沒得用。有一定的積累沉淀，找工作自然是水到渠成的。最后補充一句：找工作難，選擇工作會更難，而選擇一份適合自己的工作才是好工作。

建行秀泊經典支行篇四

一.2010建行大連分行2面面經 1樓

估計這是年前最后的一個面試了，總的來說還是很幸運的，無論中行還是建行都走到了最后，盡管依然糾結的等待著，至少有個盼頭，也希望大家一切順利，我想今年的祝福話里無論如何都少不了“找個好工作”，聽著心里暖和。

建行的面試整體給我感覺不錯，無領導小組討論時間比較充分，結構安排感覺挺舒服的，2面之前有個體檢問了值班的護士mm，她說大連總共體檢100個左右。2面是結構化面試，之前完全沒有經驗，到了等候室發現跟我同一個時間等待的不過10個人，兩個會議室同時面試，進入等候室先拍照，然后hrmm會告訴大概的面試時間，然后就是漫長而焦急的等待。大概一個人面試20分鐘左右，進入面試的屋子面前坐了一排面試官總共五個人，還好不是中行那種10個人的架勢，有一張桌子放在面試人員的面前上面有紙和筆，可惜整個面試過程我都沒用上。一個還算是和藹的女面試官發問，看她手中有一個厚厚的a4紙打印橫向裝訂的本子，應該就是所謂的結構化面試題目。自我介紹開始，面試官根據事先準備的問題開始發問，根據我的分析好像是他的本子上列出了一些列的答案，根據面試的人不同的回答下一步的問題會發展到不同的方向，而且感覺問題的難度應該是隨著你回答的優劣進行調整的，感覺有點gmat的感覺。問題的有的時候會突然跳躍，例如面試官突然給了我兩個詞讓我以這個為題目做即興演講，感覺太暴力了。普遍問題都很常規正常準備就好了，主要還是對于個人的語言邏輯，抗壓力能力，應變能力，自信程度的考驗，保持自己的氣場溫和平靜應該還是能博得面試官的好評的。我面試過程中還遇到了一個比較特殊的情況，主面身邊的一個面試官在我回答一個問題之后突然發問，幸好他是我之前1面見過的，感覺人比較和藹所以不至于很緊張。我的整個面試過程持續了大概25分鐘左右，據其他等候面試的童鞋們說，我出來之后滿臉通紅大概能想起來的就是這些了，如果還有其他的我會繼續補充，希望大家都能找個好工作，面試完可以高高興興的準備過年了。?

二.無領導小組面，12人一小組，半圓桌，桌上有序號1-12，有黑色水性筆和紙，四個面試官，主面試先讓1-12號小組成員說出自己的姓名（無自我介紹），給出一個材料，5分鐘閱讀，45分鐘討論時間，有2分鐘個人觀點陳述，之后是小組討論，最后推選一人小組陳述.題目大概是北大柳智宇，他是全國名校華師一附中走出的“數學天才”，曾以滿分摘得國際數學奧賽金牌；高中畢業后，他被保送至北京大學；大學畢業前，他成功申請到美國麻省理工學院全額獎學金；他是少女作家蔣方舟公開宣稱的“夢中情人”，大學畢業后，他來到北京西山腳下的龍泉寺，成為一名修行居士。以及外界對他的片面陳述。

問題1如何看待柳智宇不走尋常路的行為

問題2年輕人如何看待理想和現實中的差距

最后還是攢人品啊~~面試完感覺壓力很大，問了幾個人普遍都是省內院校的研究生，非本地的學生也挺多的，但面試整個環境挺和諧的~~

三.一面是小組討論，12人一組，給定材料。首先，5分鐘看資料并思考；其次，45分鐘的個人闡述和討論，這一環節，每人2分鐘以內的個人陳述，之后開始討論；最后，總結發言。第二天就能給二面通知，但是體檢費自己掏。

四.題目如下：現在發生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情況：

1.將軍，男，69歲，身經百戰；

2.外科醫生，女，41歲，醫術高明，醫德高尚；

3.大學生，男，19歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎；

4.大學教授，50歲，正主持一個科學領域的項目研究；

5.運動員，女，23歲，奧運金牌獲得者；

6.經理人，35歲，擅長管理，曾將一大型企業扭虧為盈；

7.小學校長，53歲，男，勞動模范，五一獎章獲得者；

8.中學教師，女，47歲，桃李滿天下，教學經驗豐富。

請將這八名游客按照營救的先后順序排序。（3分鐘的閱題時間，1分鐘的自我觀點陳述，15分鐘的小組討論，1分鐘的總結陳詞）

說實話，真正實戰的時候，發現三分鐘很短。在“面試官”提示還有一分鐘的時候，我只決定先救大學教授，經理人，校長和老師，同時肯定地讓運動員墊后，而醫生，大學生，將軍始終難以抉擇。在最后的收官階段，腦海中概念還是比較模糊。因此當silent詢問有誰想先講的時候，我猶豫了。而機會，落在了jl身上，她在第一次的小組討論中就展現出非凡的實力和經驗，在這樣的情況下，她很好地抓住表現的機會。

排序需要標準，當游戲規則確定之后自然就可以玩。她的標準有兩個：

一：對社會的貢獻。二：自救能力。在這樣的標準下，教授，大學生，教師等排得較前。而我在聽完的陳述之后就覺得，這樣的排序，跟我自己的答案有許多相似的地方，而前兩個標準，也是不謀而合。因此，為了表示和她的不同，我加上了年齡以及性別的第三個衡量標準。但自我感覺在陳述的時候十分緊張，排序是排出來了，理由也稍微有點到，但一種展示的姿態無法較好表現。rn的結論幾乎跟我們相反，大學生排在最前，運動員也得以位列第三。而教師則墊底。當然，她也有自己的標準，而標準，也是對社會的貢獻。可見，標準相同的時候，由于細節方面沒有考慮，結論也會大相庭徑。

以下，是我們小組大概的討論過程：

jl一開始就提出利用其中前三分鐘進行標準的重新確定，這是最重要的，而且也是必須的。在訂立標準的時候，其實難度不算大，在這樣的問題下，“對社會的貢獻”是我們的首選，而“自救能力”也毫無意外緊跟在后面，最后考慮的是年齡以及性別等因素。rn提出可以將里面的人進行分類。這也是接下來應該做的步驟。我們的討論結果是：教授和大學生屬于“科技類”，經理人歸入“經濟類”，醫生當屬“醫學類”，而“教育類”的則有校長，老師。最后，將軍和運動員并入“無人認領領域”，當作例外進行考慮。在對社會的貢獻的大前提下，再將分類進行排序：

科技，經濟，教育，醫學，例外。（原因闡述：科學技術是第一生產力；經濟是上層建筑的基礎，發展才是硬道理；建國軍民，教育為先，國家要發展，還靠新一代；醫學，例外，屈后）科技，教授和大學生。教授先救，原因：1.他老（討論中忘記提及年齡）；2.他正主持一個項目研究（也許是解決全球變暖的嚴峻問題），對人類有較大貢獻。而大學生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應該較強。經濟，經理人，無人相爭，毫無地意外當選。教育，先救女教師再救男校長。原因：優秀的教師對教育的良性促進作用更來得直接些，況且是女教師，應當先救。醫學，就救醫生。將軍，運動員。因為拿過奧運金牌的年輕運動員，其身體素質應該會比正常人強，生存能力和自救能力方面都會比已經69歲的將軍更有優勢，因此運動員最后才救。

綜上，排序為：教授，大學生，經理人，教師，校長，醫生，將軍，運動員。

在小組討論中，由于人數少，而且都比較熟悉，因此在討論過程中跟第一次的討論一樣無重大分歧，很和諧地解決問題得出答案。由于在標準的訂立方面比較清晰而且迅速，因此在得出結論并反復檢查之后，我們還是提前了5分鐘.從以上的答案我們可以發現一個問題：69歲的將軍，居然放在了倒數第二的位置，在倫理方面是不合邏輯的。你說他身經百戰，自救能力應該比較高似乎有些牽強，畢竟已是69歲高齡。而對社會的貢獻方面，你是考察他過去的貢獻，還是現在抑或將來可能作出的貢獻？因此，把將軍放在第七位，純屬無奈之舉。而如果把他放在最前面，又不符合我們的第一標準，難以自圓其說。而在討論過程中我們也出現了一些毛病，譬如之前我所說的年齡以及性別的標準，在討論過程中幾乎沒有再次提及，而社會貢獻這個最重要的標準似乎也沒能夠讓silent這個面試官印象深刻。由于我們提前得出結論，因此三個人都分別做了總結陳詞。出現了一些必須解決的問題：

1.總結的時候，由于緊張或者是對討論資料的不夠熟悉，在總結的時候死死盯著材料照念，動作機械，缺少與面試官的眼神交流。這一點較為致命。

2.詞匯單調，總結不出彩。在英語寫作中我們尚且知道要用不同的句式，豐富的連接詞來讓整篇文章鮮活起來。但在中文總結上卻犯了無意識的錯誤。內容固然重要，但總結也需要靈活使用恰當詞匯來增強語言表達的效果。一個勁地“然后然后最后”，說者心虛，聞者心煩。

3.陳述或者總結的時候只強調自己的觀點，忽略了他人一些合理的意見。當已經不再堅持自己觀點的時候，沒有用較好的語言進行過渡，讓人覺得你轉變太快，毫無掙扎地同意他人。

結論：

1.小組討論沒有固定答案，面試官主要是要考察我們在討論時所展現的一種思維方式，應變能力，溝通能力等各方面素質。因此，在討論前，事先必須知道目標公司是什么類型的公司，有怎樣的文化。（我們在接到題目時一起問“面試官”這是什么公司，可以看出公司的文化對討論時標準的確定有較大影響作用）陳述觀點時要給出相應的理由，有根有據。

2.觀點陳述時，如果害怕自己觀點被人講完自己沒話說，那就爭取第一個講，有意識地訓練脫稿present的能力。可以偶爾看稿，但要眼神交流，總結時必須提醒自己注意這一點。如果沒辦法第一陳述，則需要仔細聆聽，并記下他人一些較合理的觀點以示尊重，并在自己陳述時有意識地提及。（最好不要照搬別人的原話，雖是舊酒，但用新瓶。）

3.討論的結果可能出現跟你之前的觀點完全不同的情況。一味追求不同逆眾人觀點的做法，有些公司也許比較欣賞，但一般來講，固執地堅持己見對自己是無益的。而當你決定追隨大隊的時候，你又不可以讓面試官覺得你特像墻變草，而需要用一些過渡性句子巧妙地與別人的觀點連接起來，借此說明你是在衡量了自己和別人的觀點，經過縝密的思考之后才舍棄自己觀點的。

4.自己可以寫個模板。在總結的時候可以用上。下面再根據剛才的題目所做出的結論，重新進行一次總結

陳詞：

面試官你好（面帶微笑，有誠意滴看看面試官）。下面將由我代表我們的組員，向您陳述我們小組的最終意見。在討論之后，我們的排序依次是：大學教授，大學生，經理人，中學教師，小學校長，外科醫生，將軍，最后是運動員。根據您給的時間，我們進行了以下的安排：4分鐘的標準訂立，10分鐘的分類討論，最后是1分鐘的確定答案。在標準訂立方面，小組成員的意見中沒有太大的分歧，我們將“對社會的貢獻程度”作為最重要的標準。生命無輕重之分，能夠對營救次序起決定作用的，是被救人員所可以提供給整個社會的貢獻的多少。僅僅確定這個標準是不全面的，因次我們還考慮了被救人員的自救能力，因為自救能力的高低，對營救次序的決定也起著關鍵的作用。根據所給的資料，我們在最后也把年齡以及性別歸為考慮的因素，以求合理。標準訂立之后，我們有10分鐘的分類討論。首先我們把八名游客大致地分成四類，分別是：科技、經濟、教育、醫學、其他。在上面的標準下，我們把科技放在第一位，因為“科學技術是第一生產力”從宏觀上講，發展先進的科技有助于我們發展經濟教育等社會的各個方面。隨后是經濟，經濟是上層建筑的基礎，打好經濟方能發展社會；接著是教育，國家要發展，還需要培養新一代的接班人；第四位是醫學，提高醫學水平，有助于促進社會和諧。最后我們把不能明顯分成一類歸在其他部分。

在分類解決之后，我們根據所給的人物進行排序。科技類里面有教授和大學生。我們選擇先救教授，第一是他正主持一個科學項目研究，對人類有較大貢獻，第二是年紀比較大，自救能力相對較差；而大學生雖有潛力，但他正值壯年，自救能力應該較強。經濟類只有經理人，他擅長管理而且有成功的經驗，這是我們社會經濟發展所需要的人才；教育方面，有小學校長和中學教師，必須先救女教師，因為優秀的教師比校長對教育有著更為直接的良性促進作用，況且是中學教師是女性，自救能力較差，應當先救。由于醫生屬于醫學類，在我們的大標準下，她是第六個被救的人。最后還剩下將軍和運動員。由于將軍年老，而拿過奧運金牌的運動員在身體素質方面具有較明顯的優勢，自救能力強，因此將軍第七，運動員第八。

最后我將再次重復我們的排序，依次是：大學教授，大學生，經理人，中學教師，小學校長，外科醫生，將軍，最后是運動員。以上就是我們小組分析之后得出的結論。謝謝。

五.寒風淋漓，沒想到開始面試了大連變天了，建行大連分行的一面是和上機測評混合進行的，也就是說一組人上午上機下午就會面試，穿插進行。上機測評給定時間是2小時50分鐘，實際看來大概是1各半小時就差不多了，貌似是個建行內部員工的崗位測評系統，不過有很大一部分題目與某某公司（涉及到漏題所以謝絕詢問）一樣，很常規的東西基本上就是性格測試以及職業傾向測試中間還穿插了語言邏輯以及數字邏輯等等，不需要特別準備。一面面試是無領導小組討論總時間1個小時左右，九個人，5分鐘看資料，規定每個人大概兩分鐘左右發表個人觀點然后群毆開始討論時間50分鐘，最后選出代表總結發言，要求必須得出統一結論，討論結束陳述結束之后，每人寫下認為組內最優秀的人的編號，然后收上紙條之后陳述為什么認為選擇該同學以及自己的不足之處。

小組討論的題目是一個公司經營狀況不佳面臨同業壓力以及新產品開發滯后等問題，庫存積壓，公司流動資金有限，資料給出幾條建議討論如何分配資金來調整公司的局面。屬于不太糾結的題目，比較容易達成一致，而且相比較來說群毆時間比較充裕，所以基本上都是充分發言。

當面試官問【如果客戶向你要回扣】，應該這么答！

這個問題考查的是銷售的應變能力，回答此類問題的真諦是：有效分析、展示思路。其實用人單位也不希望要一個直白而毫無遮攔的答案。“如果客戶就是要回扣，你會怎么處理？”這是我面試銷售時常問的問題之一。很多剛做銷售的年輕人回答這個問題時的手足無措, 讓我仿佛看到10 年前的自己。從當初的不知道如何回答，到現在用這個問題考查銷售的應變能力, 我從中悟出了回答此類問題的真諦是：有效分析、展示思路。對，其實用人單位也并不希望要一個直白的毫無遮攔的答案。有個銷售tom 這么回答：“我知道互聯網行業某家很知名的b2b 網站的口號就是?絕不給回扣?，我相信咱們公司也和這家公司一樣，有好且嚴格的規定。所以，我不會給客戶回扣的。”很遺憾，這位銷售被淘汰了。當然，淘汰是我們考慮了綜合因素，但可以肯定和這個與“回扣”相關的問題回答不好很有關系。這都不行，怎么算好？ 只要做到有效分析、展示思路。“ 回扣問題”本身是個兩難局面。我們回答不給客戶回扣，那公司會擔心真做起來自己會拿不到項目；我們說給回扣，公司又擔心這個銷售是打著客戶的名義要、其實是自己的銷售吃公司的。問題本身就在考驗銷售的經驗、應變能力和反應。我們再來看看tom 的回答。在他的回答中，他把問題拋回給了我：如果我說他這個回答不對，就等于在承認公司不如他提到的那個b2b 公司正規，看來也做不到人家那么大；如果我說這個回答對，那我沒有達到要考查他的目的。銷售最怕的是不誠懇，換個角度“回扣問題”也在考驗這一點。有效分析的意思是收集必要信息，了解公司的相關政策，而不胡亂預設，不臆測hr 想聽我們說什么。比如先問對方“公司有無給客戶的返點政策？公司是否支持這樣做？”雖然可以肯定我們得到的多是“公司沒有這方面的政策或者公司態度不明”之類的回答，但hr 會根據我們剛才的提問判斷我們是個不隨意下結論的人，說明我們有頭腦，知道回答問題的第一步是澄清問題。僅此一點就能超越很多其他候選人了。接下來，我們要做的是展示自己的思路，即第一步如何做，第二步如何做…… 銷售是否能在情況不明的情況下做出準確判斷，很大程度上取決于他或者她是否有明晰的思路。如果是我，我會這樣作答：既然公司沒有這方面的政策或者先例，那我首先要做的就是判斷和評估這個項目在產品上我們的優勢有多大；假設公司在產品和技術方面都ok，第二步我會看是誰在要回扣，如果我真給了是不是就真能解決問題。要知道現在都是集體決策，搞定一兩個人有時候反而會把已到手的訂單丟掉；假設要錢的也是key person，那么第三步我看這件事情公司是否值得為此冒險；如果項目對公司非常重要，我會了解客戶對錢的期望，之后馬上向公司請示，說明情況后請更高層領導定奪，具體操作時會至少有我的總監在場…… 以上回答就在做到不卑不亢的同時，讓hr 了解了我們是有頭腦、有解決問題的方法和能力的人。面試不就是要讓足夠優秀的人得到進入公司的機會嗎？如此思路清晰的候選人，誰不期望他（她）能加盟呢？