人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

演講前準備的好處篇一

第十章 組織演講第37節 1.演講前的準備

在上一章中我們介紹了準備好一個演講的13個步驟。通過這些步驟，你的演講準備工作已具雛形：它已經是一個考慮周全、思路清晰的講話，結構和修辭完整，必要的時候還有視覺輔助。盡管如此，你的準備工作還只是剛剛開始。現在，你還必須解決其他幾個方面的問題，之后才能真正發表一個成功的演講。

準備演講稿

常理和某些職業演說家一樣，都認為好的演講必須“脫離演講稿”。除非你能達到專業的演講水平，否則這種觀點將是錯誤的。約翰·肯尼迪曾經對此不乏譏諷地說：“即興演講還不如打印演講稿的紙張有價值?！倍徽搶嶋H情形如何，即興演講通常都是不成功的——那些看起來像即興的或是非正式的演講的背后往往都需要先經過很長時間的準備和練習：那些不經過思考脫口而出的講話極少會獲得真正的成功。杰夫·斯科特·庫克（jeff scott cook）寫道：“大多數聽眾更喜歡那些一字一句精心準備而來的有趣的講話，而不是那些乏味且漫無邊際的即興演講?！边@里，我們通過許多成功演講者多年的演講經驗，總結出一套在演講中總是行之有效的方法，你可以以這些方法為基礎進行即興發揮，同時，這套方法還能解決相關的許多問題。簡單地按照上一章的13個步驟就可以準備出一份完整的演講稿，接下來，你還需要按下面所介紹的內容進行一些后續工作。

1．計算全文及每一段落或部分的字數。一般來說，人們進行演講的語速多為每分鐘100字左右，這也意味著，每個100字左右的段落內容將在講話中占用1分鐘時間（平靜的語速，有停頓或題外插入語）。因此，如果你打算發表一個15分鐘的演講，你的演講稿至少需要1500字。

2．選擇一種大小合適、容易閱讀的字體。

3．設定頁邊距。為演講稿建立一個頁眉，在文檔頁面的右側頂部標明演講名稱、聽眾、頁碼和日期（6號字體）。大聲朗讀你的演講稿，標記出適當的停頓和需要強調的地方。你可以使用一些便于識別的記號來進行標注，并一直穩定地使用下去。記住：演講稿只是給你自己看的——適當的標注會使你閱讀起來更加方便。

［節選自演講稿《危機領導》（leadership in a time of crisis）］第四，領導者可能因為過于（用手指比畫出一個引號——舉高讓每個聽眾都能看見）“和藹”或軟弱而喪失影響力：////在上周召開的一次董事會上，某大學一位新任命的重要課題負責人發表了這樣的講話（尖著嗓子說）：“我正在度過一段艱難的時光，我需要幫助?！倍硪晃毁Y深人士，錯誤地相信他能夠以這種方式幫他的員工找回自我，說道：“吉姆，我真的不是很了解這個領域——你能把它接管過去嗎？”（停頓//////////////////）這兩位管理者有著同樣的想法，希望通過自謙的方式對下屬表示尊重，但他們卻選擇了過于弱勢的語言（把胳膊高高舉起，然后向講臺收縮），這不僅降低了他們的影響力，同時顯然也無法獲得他們想借此贏取的尊重（把胳膊高高舉起并張開）。（在轉入下一部分講話內容前喝一口水）109個字（指原文的英文單詞為109個?！g者注）

4．相對獨立的演講結尾?？梢栽谘葜v結束前穿插一段提問時間，而將講話的結尾部分留到最后發表。計算結尾部分的字數，給自己預留出額外的一分鐘（用來等待鼓掌或者做一個簡潔的結尾）。

5．進行過演講排練并在演講稿上做好所有標記后，把最終的演講稿打印到卡片上。相對于普通的紙張來說，卡片材料在使用起來更加安靜，更便于操作，并更加耐用。要考慮在哪兒進行分頁（顯然，分頁不應該出現在語句中間，或在闡述一個重要觀點的過程中），并在每頁或每一個段落后標注出字數。把每張卡片分為兩個部分，讓其中的一半保持空白（這種做法方便進行現場記錄或提示——你甚至可以把一些必需品附在上面，比如一些小道具、指示器、名片、小時鐘、便箋紙等）。最后，在這些卡片的左上方打一個小眼兒，然后用一個活頁圈將所有的卡片串在一起，當你需要的時候隨時可以將活頁圈摘取下來，這樣不但方便在演講時翻頁而且不用撕毀卡片。

其他演講準備事項

當開始準備演講稿時，也許你會習慣于從演講大綱開始進行，或采用幻燈片作為演講要點提示。無論采取什么形式，請將你所習慣的演講稿準備方法保持下去，直到你成為一個經驗豐富、諳于公眾演講的專業人士，或許你的講話場合只是一個不需要刻意準備的非正式場合（否則都必須準備一個完整的演講稿）。然而，無論如何你需要隨身攜帶一個便箋本或n次貼，從而能夠在提問階段或其他非正式場合快速記下一些關鍵性內容。

大聲朗讀

人們總是認為自己無法大聲朗讀。你曾為你的孩子們朗讀過什么東西嗎？或許你還在教堂進行過朗讀，也許還有過許許多多其他的口頭閱讀的經歷——你只需要把這些自己已經擁有的技巧運用于公眾場合即可。不過你還要記住我們先前提到過的準則：對著你的聽眾發言，而不要只是對著講稿或者屏幕。你只要靜靜地往下看，記住一兩句話，然后抬起眼睛，對聽眾說出那一兩句話并保持目光接觸。再往下看，重復這個過程，這就是你所要做的全部事情。把演講稿盡可能高地放在講臺上，這將使你的演講變得更加簡單：當你看講稿的時候不用把目光垂得太低。在學習過這種演講稿閱讀方法的成百上千人中，只有三四個沒能掌握這種技巧。演講排練中的攝像可以幫你做得更加恰如其分。準備好演講中必需的工具

無論是你身體力行還是請你的員工來對此進行準備，你都必須事先準備好所有在講臺上可能用到的工具。我的演講工具箱中包括：演講稿、指示器、一個小時鐘、n次貼、一支筆、名片，以及任何其他可能在我的演講中用到的東西。

合適的演講服飾

我們必須考慮到演講中的衣著、首飾、鞋子，甚至發型。許多公眾場合的演講經常遭遇這些方面的不如意：刺眼的耳環、不合時宜的外套、過短的裙子、邋遢的鞋子、吃東西留下的污漬、不穩定的激光指示器、不斷下滑的眼鏡或者吸引了過多注意力的發型。一位成功的演講者這么描述某次選擇演講外套的經歷。她從試講練習的錄像中注意到，當她每次抬起胳膊時，身上的夾克也會相應地被抬起，但是她將胳膊放下來后，夾克卻不會跟著胳膊收縮下來。她沒有去試著把那件夾克穿得更緊點（好讓它更貼身），而是選擇了另一件外套。看起來這好像只是一個很小的細節問題，卻可能影響到整個演講最終的成敗。

組織團隊進行小組演說

幾年前，有位富有進取精神的經理請我們幫他的團隊準備一個競職演示報告會，他認為策劃和發表這個競職演示報告的過程對她的工作團隊各方面都很有好處。在第一次演講排練中，我們請團隊所有成員按實際場景坐好，并對全程進行了錄像。錄像的結果使他們震驚：他們一個挨一個坐著的樣子就像公共汽車上的陌生人。他們相互之間沒有任何眼神溝通，也不關注別人的發言，當他們輪流發言時就像夜色中過往的船只。

通過這次團隊演講訓練，他們不僅學到了演講技巧，更學到了如何進行團隊協作。他們設計了一系列語言和非語言的信號，進行相互間的溝通和提示，并借此向全世界表示，他們是一個真正的、團結的、協作的團隊。比如，當他們進行相互介紹時會主動講述其他團隊成員的成就；當其他成員發表講話時他們微笑并相互點頭示意；當一個團隊成員說完走下講臺，下一位成員會上前與之握手，有時會相互拍拍肩膀。在接下來很長的一段時間內，他們對此次經歷的評價表明他們不僅從中學會了如何進行演講，更學會了如何在日常工作中更有效地進行協作。

如果你的團隊打算進行一次成功的協作演講，你必須保證每一位成員都能夠有很好的表現。所有個人演講的原則和技巧都應該有相應的變化。舉例來說，你必須看到這次團隊演講是一個整體，把每一部分的講話都看做整個演講的關鍵部分，并在每位成員交替的同時進行平滑過渡。注重團隊表現的最大好處是：你不可以自吹自擂，但可以互相吹捧。你對團隊其他成員的每一個贊賞其實也是給自己的榮耀，同時你還需要動用你所了解的一切關于傾聽及肢體語言的技巧去支持你的團隊。

檢查演講場地

如果你曾參加過這樣的會議：與會者上洗手間時不得不低頭從大屏幕前匆匆經過，發言者不得不為尺寸太小的輔助視頻致歉，燈光太暗以至于演講者看不清自己的演講稿，設備不斷出現故障使聽眾失去耐心，你就會知道沒有提前檢查好演講場地的后果。

反過來說，提前到達演講場地并運用你的常識能夠幫你取得成功。某次大會中，一位管理人員很早就來到他即將發表講話的現場。會議現場是由一個豪華舞廳所分隔出來的，形成一個入口位于末端的狹長會場。當演講者站在發言席后面時，身體被發言席擋住，在巨大的屏幕下顯得特別小。為了使自己在發表講話時身形不會顯得特別小，這位管理人員要求酒店的服務員將會場橫過來，把演講臺安排在場地寬的一邊。正是由于他對細節給予了充分的重視，他的演講才得以被所有聽眾清楚地聽到和看到。

在檢查場地的同時，你也需要檢查發言席。大多數發言席的高度只適合個子較高的演講者，而給那些個頭稍矮或者必須坐著演講的人帶來許多麻煩。這方面我們有一個令人傷心的案例。在某次政府大會上，一位主講發言人被認為是一個年輕并充滿政治前景的政治家。由于發言席和她的身高極不協調，而她在這方面又沒有接受過足夠的訓練，導致了數百萬名民眾只能看到她的指尖而不是她的全部手勢。我們再也沒有聽到關于她的進一步的消息。公眾演講中的成功并不像火箭升空的科學那么復雜——但卻需要更多常識。適應聽眾數量

如果聽眾數量非常龐大，人們往往更愿意通過大屏幕觀看演講者。你需要了解自己的形象、舉止通過大屏幕反映出來有什么不同。攝像機通常只會拍攝到你的頭和肩膀——因此你也許需要適度抬高和夸大你的姿勢。調整你的化妝，在那些大屏幕上色彩通常會被淡化，皮膚的缺點更容易暴露。同時，雖然你不能夠和那么龐大的聽眾群都進行目光接觸，但請務必用目光顧及房間中各方位聽眾的面孔。第十章 組織演講第38節 2.在演講當天

即便你事前已經對演講場地進行過全面的檢查，你也必須為了當天的講話適當提前到場。檢查講臺，檢查走上講臺的臺階，看看它們會不會給你帶來什么問題（在走上講臺過程中滑倒可不會給觀眾留下什么好印象），如果佩戴一些掛飾（這是身著正裝的女士尤其需要注意的問題），你還需要和你的音頻/視頻技師商量如何安置無線麥克風，或者你還應該事先調整一下固定麥克風的聲音效果。

安排好你的講臺

把你的演講材料放置得越高越好，如果必要的話可以在下面加個襯墊，這樣你在看演講稿時不用每次都要低頭。假如你不喜歡站在發言席后面發表講話，或者發言席對你來說太礙事，你可以試著把它橫在側面，用來放置演講材料，也可以作為一個方便的休息場所，一個不會把你和觀眾分隔開來的休息場所。如果你打算脫離發言席發表講話，你將需要一個無線話筒，務必提前為之做好準備。同時，在伸手可及的地方準備好相關物品，比如鬧鐘、指示器、小記事本和一個水杯。

考慮可能出現的問題

與你的發言相左的觀點隨時可能出現，但我們也能事先對它們進行預測。首先你應該去了解你的聽眾，判斷他們對你的態度是友好還是敵視。如果你覺得聽眾有可能存在敵視的態度，你應該事先要求組織者安排一個主持人對你進行必要的保護。公司內部聽眾通常會態度友善，很少會表現出瘋狂的一面——但對于公眾演講而言，這種情況極可能存在。一位企業高層管理者應邀去發表一部新書評論，到某公共圖書館進行演講。在自由提問階段，一位情緒明顯有點激動的聽眾站起來說了一堆與演講毫不相關的話題。這位聽眾漫無邊際的發言當時就使演講者和主持人都僵在臺上了。最后，直到另一個聽眾站起來高聲提問才打破了這個僵局。雖然你并不一定會遇到這種混亂場面，但至少應該提前為之做好準備，如果真的發生這種情況如何進行相應處理。并且，如果你的演講中會有主持人相伴，則必須確保主持人能夠理解并很好地應付現場出現的各種情況。

你是否喜歡聽眾提出有敵意的或很難回答的問題呢？你是否能容忍講話過程中被聽眾的觀點和問題所打斷呢？如果答案是否定的，你則需要讓聽眾理解，他們應該把問題留到演講之后的提問階段，或者可以要求他們寫到卡片上傳遞到演講臺前。但是，所有的提前準備都難以阻止意外的發生——冷靜地處理，這有助于樹立你的威信。歡迎并了解聽眾

你應該盡早到演講現場進行準備工作——在入場處選擇一個地方迎接聽眾，或者主動到聽眾中間和他們打招呼。作為演講者向他們介紹你自己，問他們一些相關的問題。比如，你是否有過一些網絡營銷的經驗？你對這個演講有沒有什么問題？你在哪家公司工作？你手邊需要準備一個小記事本或者空白卡片——聽眾的這些回答能夠豐富你的演講內容，并使其顯得更有針對性。并且，事實上如果你對人們表現出強烈的興趣，他們對你的演講也會回報以同樣的興趣。

看時鐘

給你的時鐘設定好倒計時，當你說出第一個詞的同時打開它。如果你的演講稿準備得很好，你無疑能夠在規定時間內結束講話，但是聽眾的問題或題外話也將占用一些時間，而你必須準時結束?；蛘?，你可以隨時關注房間里的鐘表（在演講過程中千萬不要看手腕上戴著的手表），但這樣在某些情況下會增加問題的復雜性?；蛘撸憧梢栽诼牨娭邪才乓粋€助手，在演講時間差不多時對你進行提醒。無論如何，一定要按時結束。

當演講時間發生變化

你也許會遇到這種情況，被要求縮短或延長15分鐘演講時間。無須恐慌。經過充分準備，你的發言擁有一個論述有力的開頭、結尾部分和組織縝密的內部結構。你只需要簡單略去部分內容，按時并自信地發表完自己的講話即可。發表演講

你的所有準備工作結束，現在放松自己，去享受你的演講——如果你看起來對自己的表現很滿意，聽眾也將原諒（更可能的是，不會注意到）你的一些小錯誤。記住，你必須密切關注聽眾。不用擔心你是否是在發表一個優秀的演講，但卻要考慮聽眾在這一過程中是否感覺舒適。你可以舉起你的手（告訴聽眾他們也可以舉手示意），并問：“大家都能聽清我說話嗎？”“所有人都能看到嗎？”

結尾

計算結尾的字數，注意需要在提問階段后節省出足夠的時間來發表一個強有力的結尾，從而成功地結束你的演講，而不要說：“如果沒有別的問題，今天的演講就到這里?！睙o論如何，不要在聽眾面前發出嘆息的聲音，或匆匆結束你的演講。如果聽眾在你結尾時鼓掌，微笑并享受這種榮耀，或也鼓掌對他們表示認同。第十章 組織演講第39節 3.演講之后

回顧每一次的表現，分析每一次成功或者失敗的演講并從中汲取經驗和教訓。你可以錄下自己每年最重要的一次演講，請專業服務人員將語音轉錄為文字，仔細斟酌每一個詞語。對照你的演講稿，問問自己實際的講話和演講稿之間有多大差距？從實際講話內容來看，它的結構是否足夠清晰？那些總是提到“我”的語言以及其他一些可能表現出弱勢的語言在全部的講話中占多大比例？你是否運用了所有的結構和修辭？你是否用動詞作為大部分句子的開頭？以本書所介紹的方法為標準，確保你每次講話都比上一次更好。

接下來，關掉錄像的聲音，來看看你演講中的非語言溝通。同樣地，你在發表每次講話時都應該表現得泰然自若、權威和自信。

假如你的演講受到特別的歡迎，問問自己為什么。是因為語言、姿態，還是因為你與觀眾之間的良好互動？你是否能重復或再次應用其中的成功元素？如果能獲得觀眾的評論，務必仔細閱讀——其中通常會包含最有用的建議或想法。

現在，你已經了解了一個演講的全部過程，從構思到完成。隨著你職業生涯的不斷發展，你將擁有充分的自信和熱情去迎接每一個新的挑戰，你的事業將獲得巨大的成功。但是我們所進行的大部分演講并不是面對大量的聽眾——而只是面對個人或者小的團隊。

演講前準備的好處篇二

演講前準備

戴爾·卡耐基在總結成功的演講經驗時說過：“一切成功的演講，都是來自于充分的準備?！庇梦业脑捴v就是：“沒有準備，就是準備失?。皇裁词亲詈玫臏蕚洌烤褪菚r刻準備著！”演講就像是攀登一座高山，重點不是這座山的高度，重要的是，該怎么準備，我們才能攻上巔峰呢？

一、選擇自己認同的題目

一般來說，一篇演講只有一個主題，必須圍繞這個主題展開闡述主題要求鮮明、正確、新穎、深刻。鮮明，是指主題要貫穿于全篇，能夠給聽眾留下深刻的印象，引起強烈的反響；演講的組織者是你了解聽眾的主要信息來源，要明確的知道聽眾關心的是什么？自己想告訴聽眾什么?在開始演講的準備工作之前，先要確定演講的目的，當然選擇題目時，一定要跟自己的理念相吻合。如果強迫自己去談一個沒有感覺，甚至是持負面評價的題目，“硬搬”一些理由和資料，這樣的演講連自己都無法說服，更不要說去說服其他人了。盡量多了解聽眾的有關情況，弄清了聽眾的情況后，組織你的發言。以便誘發聽眾作出最好的反應。確保聽眾在離開會場時感到確有收益重心放在聽眾身上。當你站在講臺上，就要時時提醒自己，我的演講是否會讓聽眾有滿載而歸的感覺呢？

我們認為，選題的基本原則應當是：1.體現時代精神，歷史潮流。2適合聽眾要求，內容有的放矢。3切合自己的身份，不妨“駕輕就熟”。4黨章演講場合，考慮預定時間

二、材料準備

獲取演講材料的途徑很多，概括起來，主要有兩方面：

1、獲取直接材料，所謂直接材料，是指演講者自己的經驗和思想：這就要求我們平時做有心人，“家事、國事、天下事、事事關心”，廣泛地閱讀、收集、積累材料，上下、古今、中外的人文科學、自然科學都要學習，同時加強自我的思想、道德、情感等各方面的修養，處處留神觀察，認真體驗，便能獲得許多材料;

2、獲取間接材料。

所謂間接材料，主要指從書籍、報刊、文獻中所得的材料。多收集歷史資料，對那些重要的歷史事件、人物的有關情況要熟記，并分門別類地進行整理；多收集現實資料，對當今國內外發生的重大的政治、經濟、文化、科技等各個領域的事件、人物的有關情況要了如指掌，進行思考；

收集的材料可以記綱要、大意，也可摘錄；一般記在筆記本上或卡片上，使用靈活。不管是獲取直接還是獲取間接材料，都要做到廣泛采擷，精于篩選，等于歸檔整理，使之條理化、系統化。這里告別要引起注意的是關于利用收集的材料進行歸納、研究、分析，發掘出新意，提出自己的觀點和見解。收集材料要注意以下原則：

1）收集材料要定向，防止盲目性和隨意性。我們必須把握方向，有計劃、有針對性的收集。

2）材料要充分。演講要求大量地，詳盡地收集和占有材料，既要縱向了解事物發生，發展的經過，又要橫向了解事物各方面的聯系；不僅了解事物的正面材料，而且還要了解事物的反面材料，以便多方位、多角度進行分析、比較，這樣可以避免認識上的主觀性和片面性。越充分，思路就越開闊，論據就越充分，就越能正確有力地闡明觀點，產生令人信服的力量。特別是學術演講和法庭演講，更要求論據充足，旁證博引。材料不足往往難以言之成理，很難達到預定的目標。

（3）材料要真實就是指材料的客觀性。即所選材料是客觀世界確實存在的、符合歷史實際上。只有真實的材料才最有說服力，才最有利于人們形成堅定的信念。任意臆造和虛構材料，勢必與事實發生撞擊，勢必被揭穿。為了保證材料的準確性和可靠性，必須交代材料的出處。

三、編列演講提綱，是演講前的重要準備工作。

所謂編列演講提綱，就是我們常說的寫作或演講之前的“搭架子”。它是用提要或圖表的方式，列舉出一篇演講的觀點，材料以及觀點和材料的組合與安排方式等。一般來說，演講提綱中要列舉如下內容：（1）演講的標題。如有副題和插題，均應分別列舉出來。（2）演講的論點。演講的中心論點必須明確清晰地列出中心論點所包含的分論點，以及分論點下屬的澌上論點，也應用簡潔的語言逐層列出，應根據事理的內在邏輯關系依次排列。（3）演講的材料依據。闡明主旨材料的事實材料，也應用簡明的語言或恰當的符號在相應的部位列出。事實材料主要指例證、數據等；事理材料包括科學原理、科學定律、文件精神、法律條文、名言警句等。這些事實依據和理論依據能使演講持之有故，言之成理，具有說服力和感染力。因此，必須逐一列出，不可忽視，以免遺漏。（4）演講的整體結構。演講提綱的編列要依據演講的內在邏輯體現出演講內容的先后次序。例如，如何開頭，如何結尾，重點內容如何突出，如何過渡，結構層次如何安排等。

事實上，演講提綱就像事先構筑的語流渠道，決定著演講語流的走向。有些演講提綱編列之后，就可進行演講。依綱發揮，常常能收到很好的效果。但為了謹慎起見，使演講更趨圓滿，常常需要在提綱的基礎上寫出詳盡的演講稿?？墒怯檬裁礃拥恼Z句表達和如何恰當地安排材料。這就是促使演講者必須全面分析有關問題，從而有利于思維的條理化和科學化，有利于培養和提高演講者的觀察能力、分析能力和解決問題的能力。

四、預講練習

1、熟記演講稿錄下你的“即興”演講

回放你的錄音帶，找出重復使用的詞，如“啊”或“呃”等。反復修改演講內容，一邊講，一邊改；手、口、耳并用，用嘴講，可以使句子簡潔、順口、有韻味，符合口語特點；用手寫，可以去掉口語中羅嗦、重復等毛病，使之精煉、準確，達到文學化的要求；直到滿意。

2、掌握及控制好時間

在演練時必須計算出演講所需要的時間，再看看它是否過長或過短。大部分演練的時間

3、找一個聽眾來練習演講

詢問一兩個有見解的人，請他們提出建設性的批評，而不僅僅是表揚。他們明白你演講的內容嗎？你講的內容有連貫性和邏輯性嗎？他們認為你講的速度是快還是慢？然后根據他們的意見來進一步修改演講的內容。做上述準備你可能覺得很麻煩，是的，每個成功的演講人都是這么走過來的。時刻注意收集素材，時刻在生活中練習，時刻準備發言。只有這樣，才能確保演講取得更好的效果。

五 精神準備

要搞好演講，除了要作好充分的材料準備外，還要有充分的臨場觀察準備、精神準備。

所謂的臨場觀察準備：演講者要盡快觀察、熟悉演講現場，及時收集捕捉現場的所見所聞，包括現場環境（時間、地點、場景布置）、演講時使用的設備、聽眾、其他演講者的演講等，增加演講的即興因素。

精神素質準備：既然是有感而發，就要有穩定的情緒，有十足的信心，有必勝的信念，這樣才能保證思路通暢，言之有物，情緒飽滿，鎮定從容。

演講時使用你覺得自在的方法。這有助于你控制面對聽眾時的緊張情緒。減輕你的擔憂常見的擔憂 實用的解決方法過于緊張你無法放松，腦子里一片空白。對著鏡子試講?？赡艿脑挘趯嶋H演講會場進行試講。確保你一直可以清楚地看到你的筆記。深吸一口氣，并保持微笑。聽眾感到厭倦聽眾不感興趣，坐立不安，交頭接耳。確保你所講的內容切題，不然就砍掉。要有激情。要抑揚頓挫，并和聽眾保持目光接觸。聽眾有對立情緒聽眾帶著挑釁的口氣向你提出責問。保持禮貌得體。如果聽眾中有人對你所討論的問題有專業知識，就請他們發表意見?？梢哉埪牨妬砘卮鹉承┹^難的問題。

演講前準備的好處篇三

課后測試

單選題

1.演講的核心目的不包括： √

a 使人同

b 令人信 c 動人情 d 促人行

正確答案： a

2.關于聽眾“三三三”法則，下列表述不正確的是： √ a 三分之一的人比較認同

b 三分之二的人不認同或中立

c 三分之二的人認同 d 三分之一的人一般認同

正確答案： b

3.下列選項中，對“動人情”的表述最準確的是： √ a 改變聽眾的性情

b 讓聽眾擁有愉悅的心情

c 用情感打動聽眾 d 調動聽眾的情緒

正確答案： d

4.面對政府機關做演講時，演講者應采用的表達方式是：a 激情

b 嚴謹

c 穩重

d 夸張

正確答案： c

5.快節奏、富有激情的演講方式更適合的聽眾是： √ a 老年人 b 年輕人 c 政府工作者

d 技術工作者

正確答案： b

√

演講前準備的好處篇四

比起筆試前的準備，演講與答辯前的準備要復雜的多，具體的多。筆試前需要知識儲備，而面試前就不同了，“硬件”型的準備，如問題準備、演講辭準備；“軟件”型的準備，如形象、心理、情緒的準備，甚至您還得想方設法了解考官、考場、考題等情況，為順利通過演講與答辯的難關，需要做多方面的準備。

在接到面試演講通知后，不同的人會有不同的心理反應。正確的應試心理應當是熱情、積極的響應，自信、平靜的對待，并堅信經過自己的努力一定會贏得競爭的勝利。你內心有這樣一種感覺：一個難得的機會正向你一步步靠近，你終于有了一個機會充分展現你的才華，用自己的知識和能力把握自己的命運，這也許是你幾年來的夢想的一件大事、好事。但是，在興奮激動之余，你還要冷靜的審視自己，考慮怎樣才能發揮出自己的優勢，彌補自己的不足，并為此做一些細致耐心的努力。最后，你應當以一種平靜的心態來迎接激烈的挑戰，因為你畢竟還是你自己，你不可能在短時間內超凡入圣，脫胎換骨。只要自己盡了心、盡了力，就不要為自己不能把握的事而追悔莫及。

樹立強烈的自信心是爭取面試演講成功的必備條件

演講答辯者要樹立強烈的自信心。自信心是爭取勝利的必備條件和有利保證，因為有強烈的自信心，就回喲撲頑強的意志和飽滿的精神，就會有志在必得的姿態。當然，不應該狂妄自大，有“非我莫屬”的心態，但要有競爭取勝的信心，只有這樣，演講答辯才會有力量，才有可能取得成功。

珍惜已有的成功，破釜沉舟、孤注一擲、再上一層樓，這是自信心的基礎勝利永遠屬于勇于追求的人，既然自己已經付出了，為什么不敢去收獲呢？有缺點和不足并不可怕，因為它很正常，雖然你感覺自己不會什么，但你可以繼續學習和鍛煉；要知道，你已經是一個取得階段性勝利的成功者了，別人的演講答辯水平不見得比你強！有些缺乏自信心的人對演講答辯很頭疼，甚至產生畏懼的心態，擔心評委出難題、怪題、偏題，害怕自己演講不成功，答辯場上出了丑，最后落了一個失敗者的名聲，自己為自己的心理加負擔，沒有樹立起必勝的信心，這是不可取的。還有的朋友覺得面試演講無所謂，他們有一個很好的心理優勢，能以平靜鎮靜的態度去表現自己，但這種無所謂的心態往往會轉化成一種消極的行為，不去做積極的心理準備和其他努力，如果這樣，最后的成功將離他而去。

樹立必勝的信心，是獲得演講成功的一個必備條件，追求最佳心態，還必須在思想上準備兩個意識。

首先要淡化失敗。演講者對于失敗，首先在思想上應注意淡化，淡化到什么程度呢？奮力爭取成功，也要準備失敗，對成功不驚喜，對失敗不沮喪。如果在演講答辯中有這樣的心態，那么就會應付各種局面，即使在演講中遇到了意想不到的情況，也會情緒穩定，泰然處之。如果只想到成功，沒有想到失敗，那么演講中一旦遇到意外情況，就會驚慌失措，情緒沮喪。

其次要心情愉快。愉快的精神狀態，能夠充分反映出人的精神風貌。所以作為面試演講者來說，從場前就應保持愉快的精神狀態，到了演講時，面部表情就會和諧自然，語言也會顯得得體流暢。反之，就會給人一種低沉，缺乏朝氣和活力的感覺，那么首先就會給主考官或者主持人一種狀態不佳的印象。由此可見，面試者在演講答辯前一定要注意醞釀一種愉快的精神狀態，給人一種“人逢喜事精神爽”的感覺。

面試過程中的演講與答辯，是應試者全面地、充分地表現自己綜合實力、個性特點、獨特優勢的機會，雖然可能只是短短幾十分鐘，但關系到你整個競爭的餓失敗，需要你以最佳心態，認真對待，努力追求。

醞釀最佳情緒是爭取演講成功的重要因素

每一個第一次參加面試演講的人，可能在面試開始前總是有點緊張，心跳比平常要快，呼吸也比平常急促，這是非常正常的反應。試想，在人生的重要關口，有幾個人能泰然處之？這時不要強迫自己平靜下來，因為這樣做往往適得其反。經驗表明，適度緊張有利于集中精力活躍思維，并不是壞事。因此，面試前最好是順其自然，因為決定成敗的因素并不是自己把握的。

“保持良好的情緒，就是成功了一半。”這話一點也不夸張，特別是那些情緒氣質的人更是如此。有了自信心的準備，還須醞釀一個良好的心態和情緒。情緒影響思維，情緒決定行為，因而情緒也就決定了結果，同樣一件事，心態不同，結果也就不同。

演講答辯所面對的是主考官或主持人，有時甚至還可能有本單位的同事、領導或者很多的群眾參加。因此，演講者在面試前必須做好面對“眾人”的心理準備。醞釀最佳的情緒，才能做好演講與答辯，如果缺乏心理準備，情緒不佳，就有可能翻身落馬。例如，一位應試者參加縣長后備干部職位競爭，由于心理準備不足，當抽到一道自己不熟悉的演講題時，頓時情緒低落，全身發顫，驚慌失措，一句話也說不出來。由于他缺乏心理準備，因而在競爭中失敗了。從此可知，做好充分的心理準備，醞釀最佳的情緒是成功地完成面試演講答辯的一個十分重要的因素。第一，演講答辯者必須有足夠的勇氣面對挑戰，有足夠的毅力面對挫折。競爭是一種優勝劣汰的現實，因此競爭又是一種極具風險性的挑戰行為。

因而，首先演講答辯者要有勇氣參加挑戰；另外，既然是競爭，就有勝、百兩種可能。所以，演講答辯者必須想到有可能取勝，也有可能落伍。如果有了這種心理，就有可能坦坦蕩蕩地去說、去辯，就沒有心理壓力和負擔。這樣真還就有可能在突然發生的情況面前處之泰然，而不至于心理失控，驚慌失措。第二，演講答辯者必須保持自己的人格尊嚴。人格尊嚴是做人起碼要求，如果沒有人格尊嚴，就容易產生自卑，面對位高權重的考官或主持人就會自慚形穢，從而影響效果。另外，如果沒有人格尊嚴，就有可能在考官或主持人面前刻意逢迎，單純地看考官的臉色、好惡行事，從而喪失自己的主見，你想，哪個評委會把票投給這樣的人呢？第三，演講答辯者要培養自己的競爭意識?，F在的社會主義市場經濟體制，競爭將越來越激烈，求職需要面試，上崗要求演講，竟職要求答辯，那一個環節都是明爭暗斗。因此，演講答辯者每參加一次面試，實際上就是參加一次激烈的競爭，所以，應試者在演講與答辯前必須做好充分的思想準備，敢于競爭、善于競爭、不怕失敗

演講前準備的好處篇五

如果你已經完成了演講稿，現在就可以進行預講了。依據一般經驗，臺上演講一分鐘需要你在臺下付出一小時的練習時間，要訓練自己適應在不同的環境和不同的時段練習演講，同時運用不同的演示技巧?？梢哉驹阽R子前面練習，或者將演講錄入磁帶，再或者為一大群朋友或任何愿意花時間傾聽的人演練一場。預講可以減緩我們的緊張不安，提高演講效果，幫助我們預控演講時間，并能使內容能更加精煉。

案例：

古希臘演說家德摩斯梯尼對預先演習非常重視。他把自己關在地下室書房長達三個月之久，學習演講的技巧。為了表明自己不達目標誓不出門的決心，他把自己的頭發剃光。等到頭發重新長出來，德摩斯梯尼走出地下室，成為了一個造詣頗深的演講家。

又比如，曾任微軟全球副總裁的李開復先生，他剛開始演講的時候，他就要求自己每個月做兩次演講，而且每次都要請一個朋友去旁聽，之后給他提出意見。他對自己承諾，不事先排練三次，決不上臺演講。

預講可以從以下幾個方面入手：

一、大聲地念出你的稿子

可以把你要演講的東西事先錄入磁帶，這樣便于調整，糾正一些問題，直至滿意，再來做第二步。

二、準備演講大綱

即使你在準備演講稿時已經解決了大量問題，你還是不能照本宣科！因為沒有什么會比這樣更快地讓聽眾睡著了。你應該直接、自然地面對聽眾，保持與聽眾眼神的交流。秘訣是準備簡單的演講筆記，字體要醒目，以便在你演講的過程中快讀地掃視。在講臺上放一塊手表，這樣便于掌控時間，把握速度，調整內容，讓你準時地結束演講。

三、錄下你的“即興”演講

回放你的錄音帶，找出重復使用的詞，如“啊”或“呃”等。反復修改演講內容，直到滿意。

四、掌握及控制好時間

在演練時必須計算出演講所需要的時間，再看看它是否過長或過短。大部分演練的時間都比正式演講時要慢，一般來說，演講時間要比演練時間快25%-50%。

五、找一個聽眾來練習演講

詢問一兩個有見解的人，請他們提出建設性的批評，而不僅僅是表揚。他們明白你演講的內容嗎？你講的內容有連貫性和邏輯性嗎？他們認為你講的速度是快還是慢？然后根據他們的意見來進一步修改演講的內容。做上述準備你可能覺得很麻煩，是的，每個成功的演講人都是這么走過來的。戴爾·卡耐基在總結成功的演講經驗時說過：“一切成功的演講，都是來自于充分的準備?！庇梦业脑捴v就是：“沒有準備，就是準備失??；什么是最好的準備？就是時刻準備著！”時刻注意收集素材，時刻在生活中練習，時刻準備發言。只有這樣，才能確保演講取得更好的效果。