當下又到了年底，總結是必不可少的，怎樣寫出一篇高質量的總結，寫總結應注意哪些細節？

一、干了啥——梳理清楚這一年干了什么

先想起來的一般是比較重要的工作或是自己體會比較深的工作。想得差不多了再按時間線的順序梳理一下，可以看一看自己的年度工作文檔，找一找有沒有遺漏的事項。

二、干咋樣——自我評價工作完成得怎樣

從三個層次評價工作完成情況：是不是達到了自己的要求六步總結法：干了啥、干咋樣、付出啥、找原因、找不足、表決心，是不是達成了工作意圖或目的，是不是達到了領導的要求？

工作結束后，領導會在不同的場合正面、側面的對工作情況作一些評價，要注意體會。有些重要的工作，領導在總結大會上對工作情況進行評價，這個評價就是總結的基調。

三、付出啥——回憶為工作做了哪些努力

不管結果如何，都需要客觀地將自身的努力反映出來。具體工作方面可以適當地夸大，但要點到為止。

四、找原因——分析工作干得好壞的原因

好與壞的評價，根據領導的基調進行評價，而不是自我的評價。

好的原因要從單位到個人，從領導決策到具體落實都盡可以羅列，不能拘泥于自己一個人，要突出團隊之功，盡量覆蓋更多的重要的人員。

成功的工作一定要總結出經驗。最好要具有可移植性，便于進一步擴大影響，同時不要忽略組織和領導背后默默的支持。

失敗的工作一定要總結出教訓。一定要結合上級評價定調的點。領導定調時往往會道出不滿之處，平時要注意體會。自身的領導責任必不能推，深層的原因還需對癥下藥。

若真委屈，需私下里向領導當面說明情況，不可在總結時推翻定調，大言炎炎，可能后果很嚴重。

五、找不足——對照原因查找自身的不足

分清是疏忽大意，還是經驗不足，還是能力不足？

疏忽大意就是概率性失誤，再所難免，老虎也有打盹的時候。

經驗不足就是籌劃不細，突發未料情況，無法處置。

能力不足就是自身專業水平或為人處事的能力有欠缺。

六、表決心——對自己明年有什么期許

對照不足，進行反思，并對來年工作如何提高工作質量和個人能力進行簡要規劃。

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