為全面收官2024年，積極布局2024年旺季營銷開門紅，2月7日，沈陽分行組織召開了零售金融業務2024年工作總結暨2024年一季度工作安排會議。分行行長助理張大治、各經營機構負責人、零售主管行長、廳堂主管、社區行長、零售中后臺部門負責人及業務骨干參加了此次會議。

會議首先由零售金融部曹東生副總經理就2024年社區條線開門紅行動方案進行了宣講解讀，明確了開門紅期間的社區目標計劃、激勵政策和推動策略，隨后網絡金融部劉丹總經理就網金部負責的產品、相關考核口徑進行了解讀，明確了開門紅聚焦方向。

隨后由零售金融部王丹丹總經理對2024年零售條線工作進行總結，并對2024年一季度進行工作部署，王丹丹總經理分別從考核變化、重點工作聚焦、團隊管理、過程管理等方面明確了各機構近期的工作重點及營銷方向。

零售業務的落地與實施離不開一線機構及同仁的精誠協作與努力拼搏。本次會議針對2024年表現優異的機構及個人進行了榮譽表彰。

會議最后由行長助理張大治進行總結講話，張行長首先對2024年全年零售工作開展情況作出回顧，并對2024年開門紅及全年零售工作提出要求：一是全員要保持良好的心態，各機構管理者要做好團隊管理、過程管理，重視推動落地實施；二是各機構要聚焦業務重點，重視客群培育，做好代發拓展提升、小微有貸戶、結算戶的綜合開發；三是各機構要重視合規意識，零售不僅要重視業務發展的“數量”，更要注重“質量”，將各項指標做透做實，為2024年全年零售業務發展打下牢固的基礎。

開局即決戰，起步即沖刺。沈陽分行所有零售人會始終保持一往無前的奮斗姿態和永不懈怠的精神狀態，不忘初心民生銀行沈陽分行舉辦零售金融2024工作總結暨2024年一季度工作會，闊步前行，圓滿完成開門紅期間各項任務指標，向沈陽分行提交一份滿意的改革轉型答卷！

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