自來水公司辦公室工作總結及工作計劃

由 故事會 分享時間：2024-05-15 19:48:49 加入收藏我要投稿點贊

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

自來水公司辦公室工作總結及工作計劃篇一

2023年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在

各科室的大力幫助和通力協作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發揮了辦公室工

作承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將工作情況總結如下：

一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

辦公室在日常工作中，嚴格執行公文處理制度，起草的文件報

告做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準確規范，傳遞迅速，不搪塞、拖拉。上半年，辦公室共擬定各類通知及文件件、整理外部上級收文件，按時完成了山西省城鎮供水、供熱企業考核資料編制上報任務。此外，協助有關部門認真完成領導

交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準，規范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合

公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業務培訓和素質教育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

二、切實做好信息宣傳服務工作

為樹立公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞

供水、供熱工作，結合自身工作實際，加強信息報道工作。今年以來，向省水協、熱協、主管局投稿次，上報各類信息報表余次，加大在供水檢修搶修，維修維護期間的新聞媒體宣傳力度，提前飄字并公布服務電話，印發停水、通知單通知大用戶，及時上報市委、政府秘書處和主管局停水原因及恢復時間，為用戶提供優質方便的服務。

三、認真落實后勤管理工作

辦公室本著勤儉辦公的原則，在業務招待、福利發放、車輛管理、環境綠化和安全保衛等方面做了許多努力。車輛方面，合理調配，保證行政用車和業務用車。辦公區的環境綠化衛生方面，定時對花木進行澆水和整頓，衛生間、樓道及時清理打掃，同時加強辦公區的公物維護，破損之處及時發現，及時修繕，確保一個安全、衛生、舒適的辦公環境。

四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進。因此要求我們牢固樹立“堅忍不拔、任勞任怨”的奉獻精神，加強團體協作精神，與其他科室之間始終堅持“分工不分家”，做到工作同步，相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發揮辦公室的整體效應，最大限度地提高工作效率。

回顧上半年的工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務等工作上還須加強等等。為此，在下半年的工作中，我們要在公司領導的正確領導下，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用，更加細致認真地做好本職工作，做到“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，增強工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的制度中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，為我公司的經濟效益和穩定發展起到應有的作用。**** 2023年*月*日篇二：自來水公司辦公室二o一五上半年工作總結

自來水公司辦公室二o一五年上半年工作總結

二o一五年上半年，在公司黨、政、工各級的正確領導下，行政辦公室全體人員精誠團結，扎實工作，充分發揮“溝通協調，考核管理，服務保障”的職能，較好地完成了上半年的工作任務，為公司的發展運營做出了積極的貢獻。下面對辦公室半年來的主要工作簡要總結如下:

（一）.企業文化建設有效加強。今年年初，我們再次邀請了企業培訓公司，組織了職工培訓，進一步提高了職工的綜合素質。在今年的五一勞動節系列活動中，我們協助黨總支成功的舉行了職工演講比賽，組織參加了市總工會主辦的歌詠比賽，還精心組織排練了舞蹈，在慶五四青年節上獲得一致好評。此外，在今年的技術人員外出學習等大型活動中，由于我們組織得力，安排得當，確保了各項活動達到預期效果。

（二）.考核管理細致嚴格。

年初，修訂出臺了《二o一五年公司管理各項規章制度》，對每個部門，每個崗位都進行了詳細的量化規定，制定了考核標準。2月份，我們又出臺了《職工病假期間工資核算辦法》，保障了職工的利益，體現了公司的人性化管理。在考核管理工作中，我們堅決執行“指紋機考核制和日常抽檢制”，同時對病事假等，堅持執行假條制，并對各種違章違紀行為，一律實行當月考核當月兌現，全年累計扣罰各項違章違紀款元。

（三）.勞動人事管理有條不紊。

一年來，我們本著對公司負責、對職工負責的明朗態度，及時辦理了職工定級考核、調轉、工資調配、醫保、退休等相關手續，全年共辦理了人退休，接收了名新同志，按照工資新標準上調了職工工資。同時本著“節約辦公經費，保障辦公用品”的原則，按時、按需采購發放了職工的勞動保護用品和辦公用品，保證了各部門工作的順利進行。此外，今年還組織了2次職工體檢，即：春季的女工體檢和冬季的全體職工體檢，受到了職工的一致好評。在計劃生育管理工作中，與職工簽訂了責任書，確保了全年無一例計劃外生育。

（四）.檔案文書管理科學規范。

一年來，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成了公司綜合文字的起草、上報等相關工作，并積極做好公司的對外宣傳工作，編制了24期企業宣傳報，上報了企業的相關信息宣傳材料，樹立了良好的企業形象。在檔案管理工作中，能夠對各類檔案及時收集、整理和歸檔，并及時上報統計報表。目前，我公司的科技檔案管理和文書檔案管理均達到市檔案局要求的標準，尤其是檔案室的設施建設達到了省級標準。

（五）.辦公環境進一步美化。

今年，對業務大廳進行了重新打造，遷移到了獨立的一樓，并按照現代化的辦公標準，裝飾一新，為業務大廳創造了良好的辦公環境。同時，對二樓安裝了玻璃門，添置、更換了辦公桌椅，使二樓的面貌也煥然一新。對公司院內的路面進行了硬化鋪設，并畫出了停車位，確保院內整潔美觀。此外，今年對辦公樓內的衛生清潔員，采用了外聘的辦法，因而辦公樓內的衛生狀況有了顯著的改觀。

（六）.四防安全工作明顯增強。

為了加強四防安全工作，我們經常對收發人員、更夫、司機等相關人員進行安全教育，并堅持夜間查崗，全年沒發生一起安全事故。工作中，收發人員做到了收發有序，更夫忠于職守，司機按部就班，確保相關工作順利開展。以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深知，在工作中還有不足之處，在明年的工作中，我們會進一步發揚成績，改進缺點，確保辦公室工作達到“管理科學，執行嚴謹，效率顯著”的管理要求，為公司的科學發展做出新的貢獻。篇三：2010年上半年自來水公司工作總結霍城縣自來水公司2010年上半年工作總結

2010年上半年即將已過去，在公司領導班子及全體員工的共同努力下，緊緊圍繞為生產建設、為人民服務這一宗旨，以加強企業內部管理，整頓和規范供水市場為重點，通過對各班組調整和重組，各項經濟指標和獎懲辦法的實施，明確責任及獎懲等措施，調動職工的積極性和創造性，充分發揮了供水企業職能，保證了縣城供水工作正常開展，為人民群眾供足水、供好水，取得了一定成績，但也存在諸多困難和不足，現將2010年1-6月公司各項工作開展情況總結如下：

一、供水設施建設

1、縣城供水二期改擴建工程進展情況：

根據縣城總體規劃要求，在霍城縣縣委、人民政府、主管局及多方的大力支持下，霍城縣供水改擴建二期工程經自治區發改委下發了《關對霍城縣縣城供水改擴建可行性研究報告的批復》(新發改投資字[2008]653號)批準投建。建設內容為：新增供水能力8000噸/日，新增水源井3眼及附屬設施，新建配水管網30.5公里，在現有水廠的基礎上完善加壓泵和加氯間，供水總規模達到2.6萬噸/日，總投資2145萬元，其中申請國家補助1800萬元，銀行貸款200萬元，地方自籌145萬元。目前朝陽路武裝部路至其內巴克街dn400球墨鑄鐵管正在施工中。

二、企業管理

1、供水管理：

公司為保證縣城居民企事業單位的生活、生產用水,采取了有力措施保證供水設施的安全正常運行，實行首問追究制，將責任落實到人。高位水池和水源地實行晝夜值班，隨時檢查水位、流量，建立流量記錄；以保持蓄水量穩定，實行動態管理，力求通過最低能耗，發揮最大效益；供水設備的保養和維修也以承包的形式由專業技術人員負責，定期對機組按時檢修、維護；確保了縣城供水工作正常進行。

由于縣城截潛流水源地投入使用，自3月以來，抗洪工作成為了公司各項工作的重中之重，在主管局的幫助下，公司制訂了抗洪搶險預案，派專人監測河水水位，及時掌握天氣變化情況，做好訊期抗洪的準備工作。每逢雨天，由公司領導親帶隊，召集全體男職工駐守在水源地，同時使用機械平整河床，疏通河道，使洪水順利通過，暢行無阻,達到泄洪目的，經過近三個月的奮戰，公司全體員工上下一心，保障了水源地的安全運行。

2、水費回收：

同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。

3、水表校驗年初以來，公司水表校驗室對平房居民水表計量不準確、越過校驗期的水表進行更換和校驗，對各片區用戶水表進行排查，力求清除無表戶。同時，依據國家技術監督局發布的《強制檢定的工作計量器具實施檢定的有關規定》，生活用水表的使用期限為6年，在使用期限內的水費應2年進行一次檢定。根據此項規定，組織專人負責，增加水表校驗人員，對樓房居民水表進行檢定和更換，上半年共安裝新表430塊，校驗水表270塊。

同時，為了使供水管理邁上現代化規范管理的軌道，對于縣城新建樓房供水模式進行改革，在總結了2008年縣城錦繡花園出表水戶試點經驗的基礎上，在5月底完成了對縣城目前即將完工的太湖苑住宅小區近700戶、廉租房住宅區近200戶安裝磁卡水表的前期工作目前已完成了樣表計量考核、水表的首次校驗、階梯式水價設置等工作，磁卡水表軟件的安裝、調試和培訓工作也正在進行中。預計6月初，太湖苑住宅小區磁卡水表將全部安裝到位。磁卡水表的推行和實施，將打破了傳統的供水收費模式，將從后付費模式(即先用水后付費)轉變了預付費模式，供水服務水平將會有質的提高，水費回收率也將有飛躍性的提高。

三、辦公室及其它工作。

2010年上半年，公司辦公室各項工作均按要求進行，財務室每月定期上報并公示公司經營及收支情況，按照規定制定詳細的收支計劃，保證資金的運轉和通暢；檔案工作在上級主管部門的指導和幫助下，通過不斷的學習、實踐，整體水平上有所提高。公司黨建、工、青、婦及計劃生育工作均按上級部門要求開展，由專人負責，各司其職，相互配合，較好地完成了上級部門的交付的工作。

同時按照上級部門的部署和要求，在建設局黨支部的安排指導下，我公司結合縣城供水實際，緊緊圍繞“踐行科學發展觀，努力開創縣城供水事業新局面”的總體要求，認真按照縣委的部署，扎實開展了維護民族團結、維護社會穩定等多種學習教育活動。

四、下半年工作目標

1、認真落實全年目標，按月實行任務倒計時制度，各班組都要進一步提高任務緊迫感，量化到人，認真工作，積極努力實現全年任務目標。以提高水費回收率為切入點，通過加強內部管理和規范供水市場兩方面入手，加強水費征收力度，爭取在2010年下半年，實行水費預付費管理，切實轉變收費管理模式。

3、加大供水稽查力度，通過加大管網巡查力度，降低水損。

4、進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。

下半年，自來水公司面臨形勢依然嚴峻，但我們相信，在縣委、政府和上級主管部門的大力支持和幫助下，通過自身的不斷努力尋求到發展空間，一定能夠圓滿完成縣城供水大任。

霍城縣自來水公司

二o一o年六月二十三日

自來水公司辦公室工作總結及工作計劃篇二

自來水熱力公司辦公室工作總結及工作計劃

2023年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在各科室的大力幫助和通力協作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發揮了辦公室工

作承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公

司下達的各項工作任務。現將工作情況總結如下：

一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

辦公室在日常工作中，嚴格執行公文處理制度，起草的文件報

告做到了高效、優質。在文件的傳閱、審批，一些重要文件的簽發、重要事項的答復以及接待群眾的來電來訪等方面，做到準確規范，傳

遞迅速，不搪塞、拖拉。上半年，辦公室共擬定各類通知及文件件、整理外部上級收文件，按時完成了山西省城鎮供水、供熱企業考核資料編制上報任務。此外，協助有關部門認真完成領導

交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準，規范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業務培訓和素質教

育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

二、切實做好信息宣傳服務工作

為樹立公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞

三、認真落實后勤管理工作

四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識

回顧上半年的工作，我們在積極努力地做好本職工作的同時，也還存在許多不足之處，主要表現在：工作的主動性有待進一步加強，工作效率亟待進一步提高，在文秘和公司辦公事務等工作上還須加強等等。為此，在下半年的工作中，我們要在公司領導的正確領導下，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用，更加細致認真地做

好本職工作，做到“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的范圍說得清，增強工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規范的制度中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，為我公司的經濟效益和穩定發展起到應有的作用。

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2023年*月*日

自來水公司辦公室工作總結及工作計劃篇三

篇一：自來水公司辦公室工作總結及工作計劃自來水熱力公司辦公室工作總結及工作計劃

2023年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在

各科室的大力幫助和通力協作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發揮了辦公室工

作承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將工作情況總結如下：

一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

辦公室在日常工作中，嚴格執行公文處理制度，起草的文件報

交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準，規范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合

公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業務培訓和素質教育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

二、切實做好信息宣傳服務工作

為樹立公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞

三、認真落實后勤管理工作

四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識

自來水公司辦公室二o一五年上半年工作總結

（二）.考核管理細致嚴格。

（三）.勞動人事管理有條不紊。

（四）.檔案文書管理科學規范。

（五）.辦公環境進一步美化。

（六）.四防安全工作明顯增強。

一、供水設施建設

1、縣城供水二期改擴建工程進展情況：

二、企業管理

1、供水管理：

2、水費回收：

同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。

三、辦公室及其它工作。

四、下半年工作目標

3、加大供水稽查力度，通過加大管網巡查力度，降低水損。

4、進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。

霍城縣自來水公司

二o一o年六月二十三日

自來水公司辦公室工作總結及工作計劃篇四

篇一：自來水公司辦公室工作總結及工作計劃自來水熱力公司辦公室工作總結及工作計劃

2023年上半年，辦公室全體員工在公司領導的關心指導下，在

各科室的大力幫助和通力協作下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，充分發揮了辦公室工

作承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將工作情況總結如下：

一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

辦公室在日常工作中，嚴格執行公文處理制度，起草的文件報

交辦的任務，并及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準，規范公司文書檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合

公司的實際情況配合各部門，對職工進行相關的業務培訓和素質教育，為職工干好以后的工作打下堅實的基礎。

二、切實做好信息宣傳服務工作

為樹立公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍，辦公室圍繞

三、認真落實后勤管理工作

四、努力提高整體素質，強化科室奉獻意識

自來水公司辦公室二o一五年上半年工作總結

（二）.考核管理細致嚴格。

（三）.勞動人事管理有條不紊。

（四）.檔案文書管理科學規范。

（五）.辦公環境進一步美化。

（六）.四防安全工作明顯增強。

一、供水設施建設

1、縣城供水二期改擴建工程進展情況：

二、企業管理

1、供水管理：

2、水費回收：

同時，自5月中旬開始，為了切實提高供水服務水平，方便用戶，公司對2003年起開始使用的供水軟件進行了更換，使得水費收繳速度有了大幅度的提升。

三、辦公室及其它工作。

四、下半年工作目標

3、加大供水稽查力度，通過加大管網巡查力度，降低水損。

4、進一步加快實施平房戶表改造工程和樓房ic卡水表力度。

霍城縣自來水公司

二o一o年六月二十三日

自來水公司辦公室工作總結及工作計劃篇五

自來水公司工作總結及工作計劃

自來水公司年終工作總結及明年工作計劃【一】

20**年以來，自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，深入貫徹落實科學發展觀，以黨的十九大精神為指導，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本，以發展為主線，服務為龍頭，解放思想、創新觀念，強力推進各項工作。較好的完成了各項目標任務。現將有關情況匯報如下：

一、20**主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20**年累計完成供水量**萬噸，回收水量***萬噸，水費總收入***萬元，比去年增加了***個百分點，增加水費收入**萬元;鋪設供水管網**公里，各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設，提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務，加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區管網升級。****年，我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了***、***、**、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃，以支撐發展、保障供水為已任，確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為，在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資***萬元，鋪設供水管網**公里，供水規模4萬m3d。20**年，先后鋪設了***，人民路南側(建設路―駱家)、**路等供水管網，完成了***、全友家私、公安局業務用房、煙草局業務用房、第四實驗小學、**的管網安裝和通水任務，有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理，提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力，注重設備創新，服務創新，不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式，推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術，直接讀取窗口值，使數據采集萬無一失，計量更加準確。在***、**等小區成功推廣使用智能化水表的基礎上，20**年，完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智能化水表安裝，累計推廣使用智能化水表13多戶。

二是加強二次供水管理，建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施，舊城改造和新區開發力度的加大，各商住小區相繼開發建設。為保證高層建筑正常用水，加強對二次供水的管理，今年*月份，協調縣城各商住小區和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會，對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時，我們根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業技術公司編制并設計了**縣二次供水運行平臺管理系統，對二次供水設備進行遠程控制管理。

止目前，我們已成功對**、***等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理，并購置了二次供水設備專用發電機，確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限，解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限，圍繞高質量服務，立足特色打造品牌，著力解決農村居民用水難題。

一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水，水質得不到保證的情況，20**年，先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉供水一體化為目標，不斷加大對周邊鄉鎮供水。20**年，通過與水利部門溝通協調，科學運作、積極作為，全面接管了城關鎮和**鎮的村村通自來水工作，實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前，已完成了城關鎮八寨、高莊等村6余戶，***鎮等***個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了**鎮順河路、新北環等路段的供水主干管道;完成了**鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了**鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動，供水服務進一步優化。自來水公司服務于千家萬戶，作為體現政府形象的“窗口”行業，我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來，通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動，公司廣大干部職工服務水平進一步提高，供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來，公司班子成員認真履行服務承諾，時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時，還進行了日常禮貌用語的培訓，制定了《供水職工職業道德規范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容，設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點，不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局，注重加強黨的思想政治文化建設，提出了“務實、創新、進步”的工作方針，努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上，我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上，我們堅持持續改進、注重細節，逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上，我們強調時效，力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。****年，我們結合工作實際，嚴格落實黨風廉政建設責任制，形成了“一把手”負總責，班子成員分工負責的工作機制，把規范權力運行，強化監督懲處結合起來，經常對照《廉政準則》，認真貫徹落實中央八項規定，進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好，堅持民主集中制原則，個人分工負責與集體領導相結合，完善議事規則和決策程序，使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識，自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來，同時評議、考核，取得了較好的效果。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力，我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法，也得到了上級領導，各部門，兄弟水司和社會各界的認可和好評。****年省水協、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流，協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設，**供水服務體系進一步完善，服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時，我們也清醒的認識到，供水事業發展還面臨著一定的困難和問題，供水服務品牌形象還不夠亮，個別同志趕超意識不夠強，還不能完全適應我縣趕超發展的需要，工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在：

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調，施工，造成重復協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施，一次性投資大，資金籌措困難，存在資金缺口。

三、明年工作計劃

一是堅持科技創新，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題，完成**村4多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資*萬元，完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程，鋪設管網1千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構，配備專職人員，完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度，全面貫徹落實《**縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要，聘請專業公司進一步完善優化**縣二次供水運行管理平臺;與各開發商、物業公司主動對接，科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案，切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善***鎮供水服務體系和工作機制，提升**鎮水廠供水能力，確保***鎮趙家、金魏、舊寨、后游子莊等***個村21多戶居民用上自來水，使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好**鎮新建商住小區、車站的通水工作，用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐，為**鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接**市南水北調水庫建設，在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上，聘請**大學專家對**供水進行再謀劃、再提升。20**年，完成項目的選址，環評，可研的編制、報批和立項工作，為**經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定，扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制，主要領導親自抓，形成一級抓一級，各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動，建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃，做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作，業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動，進一步加強隊伍建設，強化問責問效，凝心聚力謀發展。以作風建設為先導，以“三好、兩滿意、一放心”為標桿，大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

新春伊始，萬物復蘇，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中，人員到崗，工作到位，聚精會神，全力以赴，確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實，確保首季各項工作實現開門紅，確保20**年全年各項目標任務順利完成!

自來水公司年終工作總結及明年工作計劃【二】

20**年，在縣委、政府及主管部門的正確領導下，公司認真貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務這個中心工作，抓重點求突破，真抓實干、不斷創新，努力實踐“****”，三個文明建設取得了顯著成果，一、以人為本，狠抓隊伍建設

公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風廉政建設的同時，帶動公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創建活動，進一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領導班子成員和黨員干部要首先做到”，領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。

二、生產經營情況

1.安裝工程：1-*月完成工程產值：***萬元

2.供水：1-*月供水總量為：***萬立方，水損失率達：**%，經普查，用水戶為：6***戶，用水人口約：**.*萬人。

3.維修服務站：全年總收入：***元，上門維修服務500余起，其中8小時外的維修工作50余起。

三、管網更新改造情況

1.改造**供水主管

全長安裝941米，其中**管：631米，***管：29米，***管：281米，投資約***元。

2.改造高灘片區供水主管

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點，求突破，樹立為民服務新形象

由于城市建設的不斷發展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20**年*月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統，并同時對各科室改進了辦公環境，更加提高職工對外服務工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態度，更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規范水政管理，加強執行國務院《城市供水條例》的力度，20**年依法簽訂《供水收費協議書》1480份，發放繳費卡6200余張，改表到戶1***戶。

3.20**年公司認真貫徹落實上級有關文件精神，把創建活動納入到日常服務工作中，通過公司各項制度的落實，員工服務態度、工作質量有了根本的改變，窗口部門嚴格按承諾制進行服務，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件，受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動爭議，關心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度，2.我公司屬買水經營，在城市建設和經濟建設不斷發展的今天，供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量，城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水，其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計劃

(一)加強管理，減少水損，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓，這樣才能有效地提高經濟效益，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平，積極響應省供水協會組織的各項給水專業技術培訓，繼續派送員工參加培訓學習，學習供水管理，供水新技術等內容，使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區的水表安裝時間要掌握，如發現水表損壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經濟損失，提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達**%。搶修人員確保按時完成搶修工作，減少公司的經濟損失，盡量不影響群眾的生產生活用水。

(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網

為適應我縣的發展，實現合理化供水。20**年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網，切實做到開發到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：

1.在田壩片區朝陽路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。