總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

招投標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人 項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)篇一

根據(jù)區(qū)委、區(qū)委有關(guān)精神，我們認(rèn)真貫徹《**省招投標(biāo)管理辦法》，加強(qiáng)制度建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展，并取得了一定成效。全*年共完成工程招標(biāo)項(xiàng)目*項(xiàng)，交易額*萬(wàn)元。*年完成工程招標(biāo)項(xiàng)目*項(xiàng)，金額*萬(wàn)元。*年完成工程項(xiàng)目**項(xiàng)，金額**萬(wàn)元。2011年第一季度完成項(xiàng)目*項(xiàng),*萬(wàn)元。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位責(zé)任

區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標(biāo)工作，成立了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的招投標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。完成平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)工作制度，從源頭規(guī)范招投標(biāo)工作，遏制招投標(biāo)中的腐敗行為，同時(shí)本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則明確崗位職責(zé)。圍繞建設(shè)一支高效、廉潔的招投標(biāo)隊(duì)伍的工作目標(biāo)，切實(shí)按照上級(jí)要求，注重機(jī)關(guān)日常管理和教育，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)，積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力拓展干部職工學(xué)習(xí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法行政能力。在干部廉政建設(shè)上，始終堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，嚴(yán)禁工作人員參與和招投標(biāo)相關(guān)的各種盈利活動(dòng)，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內(nèi)部管理上，相繼完善了考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制和月底工作例會(huì)等制度。在人財(cái)物的管理上，堅(jiān)持實(shí)行班子集體研究，全員討論決定。

二、依托專家?guī)欤七M(jìn)規(guī)范管理

依托鄂州市專家評(píng)委庫(kù)，以供招標(biāo)單位依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)和完成評(píng)標(biāo)工作。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預(yù)審、抽簽選取合格申請(qǐng)投標(biāo)人、抽選評(píng)委、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，由紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)等部門共同參與監(jiān)督，對(duì)投資在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，按規(guī)定抽簽選取人大、政協(xié)義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

2、加強(qiáng)日常市場(chǎng)巡查。為有效防止規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場(chǎng)巡查制度，由紀(jì)委和招投標(biāo)辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開(kāi)一次部門聯(lián)系會(huì)議通報(bào)情況交換意見(jiàn)，增強(qiáng)了工作合力。

三、營(yíng)造宣傳氛圍，打造全新形象

形式多樣的宣傳活動(dòng)是做好招投標(biāo)工作的有效舉措。我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下活動(dòng)：一是通過(guò)區(qū)政府網(wǎng)站解讀招投標(biāo)法律法規(guī)，解答政策咨詢，解決熱點(diǎn)疑問(wèn)；二是利用宣傳標(biāo)語(yǔ)，橫幅等大力宣傳招投標(biāo)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)知識(shí)；三是在區(qū)政府網(wǎng)站上公示招標(biāo)公告等重要活動(dòng)，邀請(qǐng)社會(huì)各界、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)全程參與，擴(kuò)大招投標(biāo)社會(huì)影響；四是借力借勢(shì)對(duì)外宣傳，借助社會(huì)各方面力量，借勢(shì)造勢(shì)，使社會(huì)各界增進(jìn)了解、支持招投標(biāo)，樹(shù)立招投標(biāo)部門良好社會(huì)形象。

招投標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人 項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)篇二

篇一:建筑招投標(biāo)年度工作總結(jié) 2023 ****經(jīng)營(yíng)部

2011年工作總結(jié)及 2023年工作計(jì)劃

緊張忙碌的 2011年已經(jīng)過(guò)去 , 回顧 2011年度, 經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù) 素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極開(kāi)展落實(shí),各 項(xiàng)工作有計(jì)劃有步驟進(jìn)行, 并取得了一定的成效, 現(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部 2011年度的主要工作匯報(bào)如下: 2011年經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作工作簡(jiǎn)要回顧

2011年,在經(jīng)營(yíng)部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),各項(xiàng)管理制度不斷完 善,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營(yíng)能力逐步提高。

一、工程總包結(jié)算完成情況1、2011年經(jīng)營(yíng)部完成總包結(jié)算 ** 個(gè),結(jié)算總額 ***** 萬(wàn)元;具體有 :

2、未完結(jié)算有 * 個(gè)總計(jì)上報(bào)結(jié)算額為 ***** 萬(wàn)元;具體有:

二、承接任務(wù)情況 2011年公司承接工程 ** 個(gè),承接合同額 ***** 萬(wàn)元;具體有 :

三、經(jīng)營(yíng)部工作中的體會(huì)

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項(xiàng)工作的順利完成 2011年經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟 部門協(xié)助配合下,經(jīng)過(guò)全體人員共同努力,相繼完成了 5個(gè)總包結(jié)算的編制、上報(bào)、審核工 作;4個(gè)總包結(jié)算的編制、上報(bào)工作;79個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審工作,中標(biāo)工程 6個(gè)。特別 是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過(guò)程期間,經(jīng)營(yíng)部人員經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失,盡心盡力, 順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、完善經(jīng)營(yíng)制度,進(jìn)一步提高工作效率

2011年度經(jīng)營(yíng)部配合公司出臺(tái)了《經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》 ,進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)制度,明確了從工程信息 跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實(shí)行管理規(guī)范化、運(yùn)行程序化, 打下良好的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量

2011年度經(jīng)營(yíng)部人員積極參與到項(xiàng)目的管理中, 積極配合項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收量, 掌握現(xiàn)場(chǎng)第一 手資料,對(duì)各項(xiàng)目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。

4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力

經(jīng)營(yíng)部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,心往一處想,勁往一處使,大家 積極配合,密切合作,共同完成了多個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)結(jié)算工作。

2023年工作展望

2023年, 經(jīng)營(yíng)部要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè), 來(lái)適應(yīng)變化莫測(cè)的外部環(huán)境。2023年經(jīng)營(yíng)工作的主 導(dǎo)思想將著重于對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng),提高承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編 標(biāo)能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)部的制度建設(shè)。

一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤: 工程信息的收集是經(jīng)營(yíng)部工作具體實(shí)施的起點(diǎn),通過(guò)各種渠道盡早掌握工程信息,并對(duì)其進(jìn) 行分析判斷, 將有價(jià)值的符合公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類, 早追蹤, 早介入, 早聯(lián)系,力求掌握主動(dòng)。篩選上必須做到有重點(diǎn)、有側(cè)重、講策略,具體問(wèn)題具體分析,這 樣可以在第一時(shí)間掌握工程信息,對(duì)后續(xù)經(jīng)營(yíng)工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開(kāi)展投標(biāo) 工作。

二、切實(shí)研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點(diǎn),在投標(biāo)過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)部要研究市場(chǎng)、講究技巧、靈 活應(yīng)對(duì),為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。

1、做好項(xiàng)目的選擇。施工環(huán)境、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)直接影響項(xiàng)目的收益,經(jīng)營(yíng)部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做 好標(biāo)段選擇工作。通過(guò)與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸,提前了解項(xiàng)目所處環(huán)境、單價(jià)高低

等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。

2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營(yíng)部首先要避免先天性虧損項(xiàng)目的承接,其次要適應(yīng)市場(chǎng)變化, 超前謀化,精心應(yīng)對(duì),采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。

3、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)決策, 為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造條件。經(jīng)營(yíng)部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究, 了解各地區(qū) 的價(jià)格行情, 認(rèn)真研究招標(biāo)文件, 詳細(xì)調(diào)勘現(xiàn)場(chǎng), 合理編制施工組織設(shè)計(jì), 準(zhǔn)確核實(shí)工程量, 為報(bào)價(jià)決策、為項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。

三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)

經(jīng)營(yíng)部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)和技能不斷更新。一是提高工作效率和 技術(shù)水平,使每個(gè)人在工作上、思想上、行動(dòng)上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各 成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時(shí),不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營(yíng)部 也應(yīng)充分考慮個(gè)人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門和個(gè)人共同進(jìn)步。

四、探索經(jīng)營(yíng)模式再創(chuàng)新

2011年的工作中,經(jīng)營(yíng)部通過(guò)積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取得了良好的 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),保證了投標(biāo)項(xiàng)目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),稍 有不慎,將會(huì)造成竹籃打水一場(chǎng)空的情形。針對(duì)此情況,經(jīng)營(yíng)部將積極探索這種操作模式的 規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭(zhēng) 取經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。

五、加強(qiáng)與各部室合作,充分發(fā)揮本部門職能作用

經(jīng)營(yíng)部作為公司的一個(gè)重要職能部門,涉及到各種內(nèi)外關(guān)系、各個(gè)職能部門,如資質(zhì)證件、合同原件的借用, 開(kāi)具介紹信及保證金的辦理等。所以經(jīng)營(yíng)部一方面需

要強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)技能, 確保自身工作萬(wàn)無(wú)一失,另一方面是做好相關(guān)的服務(wù)工作,協(xié)調(diào)處理好各種事項(xiàng),充分發(fā)揮 經(jīng)營(yíng)部的職能。篇二:投標(biāo)工作總結(jié)

投標(biāo)工作總結(jié)

今年以來(lái),我參與了公司的大部分項(xiàng)目投標(biāo)工作,現(xiàn)就

我參與投標(biāo)工作的一些體會(huì)和以下如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下:

一、平時(shí)做好各方面資料的收集

1、建好公司資料庫(kù):營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、機(jī)構(gòu)代碼 證、近三五年最有代表性的業(yè)績(jī)資料等等。

2、建好人才資料庫(kù):建立各類人員的檔案資料,如造價(jià)師、造價(jià)員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資 料(含個(gè)人簡(jiǎn)歷。

3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便

于快速編制施工組織設(shè)計(jì),在此基礎(chǔ)之上,再增添有針對(duì)性的,有亮點(diǎn)的篇章。

二、要認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,確定重點(diǎn)標(biāo)

看到招標(biāo)公告后,首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。結(jié)合

公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人力資源等因素綜合考慮,有針對(duì)性地確定重點(diǎn)標(biāo)。有人會(huì)認(rèn)為投標(biāo)數(shù) 量越多,中標(biāo)的幾率就越大,相反就會(huì)降低中標(biāo)的機(jī)會(huì),這一點(diǎn)不可否認(rèn)。但是在限定時(shí)間 內(nèi),標(biāo)書(shū)編制任務(wù)重,若編標(biāo)人員少、精力分散,很可能影響投標(biāo)文件的編制質(zhì)量,同時(shí)還 加大了購(gòu)買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件的費(fèi)用。因此, 我認(rèn)為一定要仔細(xì)研究招標(biāo)公告的內(nèi)容, 結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng),有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn),盡量做到有的放矢,提高中標(biāo)率。

三、精心組織,編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件

在購(gòu)買招標(biāo)文件后,一定要盡快組織人員認(rèn)真閱讀,反

復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容,充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同, 但每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問(wèn)的,要及時(shí)以書(shū)面形 式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。否則,有可能錯(cuò)過(guò)唯一集中答疑的機(jī)會(huì),如果發(fā)生實(shí)質(zhì)性

內(nèi)容理解錯(cuò)誤,問(wèn)題就比較嚴(yán)重了,可能造成投標(biāo)文件為廢標(biāo)。編制投標(biāo)文件資料時(shí),一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求 的順序及內(nèi)容去做,按照評(píng)分辦法去編制,因?yàn)樵u(píng)委是嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及評(píng)分辦法來(lái)評(píng)標(biāo) 的。一定要區(qū)分清楚商務(wù)標(biāo) 和技術(shù)標(biāo)內(nèi)容, 因?yàn)椴煌牡胤?、不同的招?biāo)人對(duì)此要求不一樣, 稍一疏忽就會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)或少分。

投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。投標(biāo)人

既然參加投標(biāo),就應(yīng)該完全響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性的要求。在投標(biāo)文件編制過(guò)程中,投標(biāo)文件 編制人員一定要仔細(xì)對(duì)照招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求逐條作出響應(yīng),才不至于造成廢標(biāo)、缺項(xiàng), 同時(shí)還要加強(qiáng)校核。往往由于一些看似低級(jí)的錯(cuò)誤,卻造成整個(gè)投標(biāo)的失敗。如:投標(biāo)報(bào)價(jià) 書(shū)項(xiàng)目名稱填寫錯(cuò)誤、投標(biāo)文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

四、正確封標(biāo),按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。一定要按招標(biāo)文件要求,資料要齊全,明確正、副本, 不混淆,封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無(wú)誤,確保正確封標(biāo)。參加開(kāi)標(biāo)會(huì)這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血, 要求必須做到萬(wàn)無(wú)一失。遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時(shí)間,提前送達(dá)。要派兩人或兩人以 上送交標(biāo)書(shū),以備突發(fā)事

件發(fā)生時(shí),一人處理突發(fā)事件,另一人可以繼續(xù)將標(biāo)書(shū)送達(dá)。作為投標(biāo)文件拒收的條款,投標(biāo)人一定要引起高度重

視。①選擇在會(huì)場(chǎng)遞交投標(biāo)文件的,投標(biāo)人應(yīng)提前對(duì)遞交地點(diǎn)進(jìn)行勘查,掌握遞交地點(diǎn)的交 通、天氣等情況。我在參加某個(gè)開(kāi)標(biāo)會(huì)的過(guò)程中就曾遇到過(guò),剛過(guò)規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,也 就是說(shuō)在主持人剛剛宣布停止接受投標(biāo)文件后,一些投標(biāo)人才攜帶投標(biāo)文件滿頭大汗地跑入 會(huì)場(chǎng),以至于投標(biāo)文件遞交不上。②投標(biāo)文件在遞交前和遞交時(shí)一定要對(duì)密封完好情況進(jìn)行 檢查,否則也將被拒收。

以上為今年參加投標(biāo)工作的一些體會(huì), 為了做好 2023年的投標(biāo)工作, 我認(rèn)為以下幾點(diǎn)是需要 注意加強(qiáng)的:

1、應(yīng)增加投標(biāo)工作人員的數(shù)量?，F(xiàn)公司熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作的人員匱乏, 單憑少數(shù)幾個(gè)人去做 公司的投標(biāo)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。公司應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,再指定幾個(gè)人參與投標(biāo) 工作。

2、應(yīng)推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。公司主要業(yè)務(wù)為工程預(yù)算, 員工的提成和獎(jiǎng)金只是單以完成造價(jià)項(xiàng)目情 況確定。目前,投標(biāo)人員對(duì)投標(biāo)工作所作的付出并沒(méi)有得到公司太多的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)低,與付 出的時(shí)間不成比例,以至于公司員工對(duì)參與投標(biāo)工作熱情不足,而是更樂(lè)意將時(shí)間花在做造 價(jià)項(xiàng)目上。建議公司對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎(jiǎng)勵(lì)安排。

3、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)工作人員的培訓(xùn)。公司的幾個(gè)投標(biāo)人員均不是科班出身, 對(duì)投標(biāo)工作的認(rèn)識(shí) 基本都是摸索而來(lái)。對(duì)一些陌生的項(xiàng)目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及 質(zhì)量等。篇三:個(gè)人工作總結(jié)——招投標(biāo)工作

個(gè)人年中工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!

轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月,在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這 個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持 公司在本行業(yè)的龍頭地位。

在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí),來(lái) 提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

一、工作總結(jié)

1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不

如想象中的那么簡(jiǎn)單。:需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái),國(guó)內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),合理選擇平臺(tái)是 一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái),例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北 京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。:了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等 的綠化;機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。:加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提 高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下, 學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西, 從而提升了自己的工作水平。

2、剛開(kāi)始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解, 到以后的漸漸熟知, 過(guò)程中離不開(kāi)公司團(tuán)隊(duì)及同事 的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。

招投標(biāo)的流程: 1、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還 是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么, 我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最 難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。、拿到標(biāo)書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文 件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書(shū)、并及時(shí)審查標(biāo)書(shū)中 的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響 應(yīng)招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理。、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情 況對(duì)比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

二、季度工作重點(diǎn)

1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段, 對(duì)于投標(biāo)工作, 還有很多值得學(xué)習(xí)的地方, 在同事的幫助和悉心教 導(dǎo)下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息, 收集歸類, 并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn), 需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的, 不但要注重方式方法, 更 需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),來(lái)補(bǔ)充自己的不足。

三、未來(lái)工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過(guò)對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多, 難免會(huì)有一些不可預(yù)見(jiàn)因素的發(fā)生, 我們要及時(shí)掌握 信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握, 使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌, 個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn) 入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。

4、參加本專業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知 識(shí)來(lái)武裝自己,提升自己。

四、意見(jiàn)和建議

1、拿到標(biāo)書(shū),要召開(kāi)投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾 勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。

2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人, 要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo) 文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作, 讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱, 團(tuán)隊(duì)和諧共 進(jìn)。

此致

韓 暄 寧 2023年 6月

招投標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人 項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)篇三

關(guān)于消防泵站招投標(biāo)工作的總結(jié)

在11月16日工程組組織的消防泵站招投標(biāo)過(guò)程中，出現(xiàn)了邀請(qǐng)單位圖紙不全、甲供材料不明確、以及開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備不充分等不足之處。通過(guò)對(duì)這次招投標(biāo)過(guò)程分析總結(jié)如下，需要在今后的工作中修正。

一、出現(xiàn)的問(wèn)題 1.招標(biāo)文件材料部分審核不清

在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中對(duì)材料甲供部分未明確，沒(méi)有將專業(yè)工程師，工藝組，商務(wù)一起組織討論核對(duì)材料，造成此次圖紙目錄核對(duì)工作未做好。2.招投標(biāo)過(guò)程中程序不清

初期與投標(biāo)方的聯(lián)絡(luò)時(shí)手續(xù)不全，沒(méi)有將每次聯(lián)絡(luò)過(guò)程做好記錄；圖紙交付時(shí)沒(méi)有列好清單，做好記錄，造成圖紙發(fā)放出錯(cuò)； 3.招標(biāo)組織程序未理清

在消防泵站招標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有做到人員的責(zé)任和分工明確，答疑及評(píng)標(biāo)程序比較亂，招標(biāo)過(guò)程中的任務(wù)等不夠明確。

二、工作設(shè)想 一）招標(biāo)準(zhǔn)備：

1、文件材料部分：

在以后的招投標(biāo)工作中，在編制《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》時(shí)需要

經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)組、商務(wù)組、施工組、工程組相關(guān)人員的仔細(xì)討論并形成書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。同時(shí)商務(wù)組必須明確編寫出詳細(xì)的甲供材料表，并經(jīng)設(shè)計(jì)組的審核，設(shè)計(jì)組必須編寫相關(guān)招標(biāo)范圍的圖紙目錄，并確認(rèn)。以便隨同《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》一并發(fā)送給受邀投標(biāo)單位。

2、邀約及確認(rèn)

工程組具體經(jīng)辦人員根據(jù)《安裝單位短名單》提供的單位電話、聯(lián)系人，用電話進(jìn)行邀約（按照商務(wù)、技術(shù)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)定），確認(rèn)受邀方是否按期參加，如對(duì)方拒絕，則需要注明對(duì)方的拒絕原因。在電話邀約的同時(shí)，將《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》用電子郵箱發(fā)給所有單位，并做相應(yīng)電話確認(rèn)是否收到，同時(shí)記錄。必須明確要求：參加投標(biāo)單位的擬派項(xiàng)目經(jīng)理必須參加開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答疑。

3、圖紙及甲供材料清單發(fā)放

相應(yīng)單項(xiàng)或單位工程經(jīng)確認(rèn)后的圖紙目錄，報(bào)綜合管理組進(jìn)行圖紙復(fù)印，在復(fù)印圖紙發(fā)放之前要再次進(jìn)行確認(rèn)（相關(guān)經(jīng)辦人、設(shè)計(jì)組）后隨同經(jīng)核對(duì)的甲供材清單一同發(fā)放給受邀單位。并做詳細(xì)記錄。（相關(guān)程序按照項(xiàng)目部圖紙發(fā)放制度處置。）二）、開(kāi)標(biāo)程序

1、人員準(zhǔn)備

首先經(jīng)項(xiàng)目部討論，并報(bào)安總批準(zhǔn)確定參與開(kāi)標(biāo)及商務(wù)談判人員名單。人員確定后進(jìn)行碰頭會(huì)，確定主持人、唱標(biāo)人及會(huì)議紀(jì)要人員。并按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。不能按時(shí)參加的須向該項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)負(fù)責(zé)人或安總請(qǐng)假。

2、會(huì)議組織

參加人員在規(guī)定時(shí)間到場(chǎng)后，首先主持人通報(bào)此次投標(biāo)參加

單位的基本情況。然后依次請(qǐng)符合程序且合法的投標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)。主持人先介紹投標(biāo)單位參加人員，然后介紹我方參加人員給投標(biāo)單位。進(jìn)入正常程序：唱標(biāo)、答疑、形成會(huì)議紀(jì)要雙方簽字確認(rèn)。a.唱標(biāo)程序：㈠商務(wù)部分：a.投標(biāo)總價(jià)；b.下浮比例；c.分部分項(xiàng)價(jià)格組成；

㈡技術(shù)部分：a.工期；b.質(zhì)量;c.擬投入人員；d.項(xiàng)目經(jīng)理承諾在場(chǎng)時(shí)間、資質(zhì)證書(shū)原件；e.簡(jiǎn)述近三年業(yè)績(jī)

b.答疑程序：㈠由蔣偉平負(fù)責(zé)詢問(wèn)“是否響應(yīng)商務(wù)談判邀請(qǐng)書(shū)”的內(nèi)容。付款方式是否需要修改，如修改則修改哪一條。見(jiàn)附表1。

c.相關(guān)專業(yè)工程師就相應(yīng)專業(yè)技術(shù)問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理提問(wèn)。

3、評(píng)標(biāo)

按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》中的規(guī)定或按項(xiàng)目部規(guī)定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)技術(shù)標(biāo)及商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，確定出技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)得分高兩家單位。并匯總成綜合評(píng)比，推薦一家作為中標(biāo)單位，以供項(xiàng)目指揮部參考確認(rèn)。見(jiàn)附表2、3、4.4、發(fā)中標(biāo)通知書(shū)

根據(jù)項(xiàng)目指揮部批準(zhǔn)的中標(biāo)單位，通知該單位進(jìn)行商務(wù)再談判或直接進(jìn)行下一步合同簽訂以及施工前準(zhǔn)備。見(jiàn)附件5。三）、合同簽訂

經(jīng)辦人按照《商務(wù)談判邀請(qǐng)函》以及根據(jù)工程實(shí)際情況起草合同文本后，經(jīng)過(guò)律師確認(rèn)后再跟中標(biāo)單位進(jìn)行簽署。

在以后招投標(biāo)過(guò)程中要建立和執(zhí)行好程序管理制度，對(duì)圖紙，材料明細(xì)審核，圖紙發(fā)放，招標(biāo)人員確定等具體工作做到實(shí)處。

項(xiàng)目部工程組

二〇一二年十二月十一日

招投標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人 項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)篇四

招投標(biāo)工作總結(jié)

本人于12月初調(diào)至公司市場(chǎng)部從事標(biāo)書(shū)制作工作，在半個(gè)月的時(shí)間里，對(duì)標(biāo)書(shū)制作的方法和流程有了大致的了解，并參與了臨浦組團(tuán)保障性住房二期施工監(jiān)理技術(shù)標(biāo)的工作，從制作技術(shù)標(biāo)的角度出發(fā)，主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn)：

1、工程概況；

2、監(jiān)理工作內(nèi)容；

3、四控兩管一協(xié)調(diào)；

4、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述；

5、對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理自身的建議。

其中四控兩管一協(xié)調(diào)和對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述是技術(shù)標(biāo)制作中的重點(diǎn)，四控兩管一協(xié)調(diào)必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的流程和方法有一定的了解，并將自己的一些管理理念加入，使其更加完善；對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的闡述必須要看熟圖紙，對(duì)各個(gè)單位工程的概況和材料必須熟悉和了解，并對(duì)圖紙中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)單獨(dú)列出進(jìn)行詳細(xì)分析寫入投標(biāo)書(shū)中。

投標(biāo)書(shū)必須要有亮點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的評(píng)標(biāo)過(guò)程中脫穎而出，這就需要我們標(biāo)書(shū)制作員提高自身的專業(yè)技術(shù)水平，熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)工藝流程，結(jié)合實(shí)際，將每各投標(biāo)項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)在今后施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)性地編制應(yīng)對(duì)措施，加強(qiáng)預(yù)控。本人對(duì)今后在標(biāo)書(shū)制作中的規(guī)劃：

1、熟讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)人的需求，并有針對(duì)性地編制標(biāo)書(shū)；

2、熟悉圖紙，反復(fù)看讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)圖紙要求編制標(biāo)書(shū)，避免標(biāo)書(shū)跑題；

3、加強(qiáng)與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的溝通，本人專業(yè)技術(shù)水平有限，遇到一些設(shè)計(jì)圖紙中的難點(diǎn)無(wú)法解決時(shí)，可以求助項(xiàng)目部總監(jiān)或者技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行分析，并將應(yīng)對(duì)措施寫入投標(biāo)書(shū)中；

4、定期到公司重點(diǎn)、標(biāo)化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并將好的內(nèi)容進(jìn)行拍照并運(yùn)用于招標(biāo)書(shū)中；

5、留意網(wǎng)上信息，對(duì)新工藝、新材料、新的管理理念進(jìn)行了解，每日進(jìn)行記錄，在制作標(biāo)書(shū)過(guò)程中，進(jìn)行刪選，并有針對(duì)性地寫入投標(biāo)書(shū)中。

2011年對(duì)我來(lái)說(shuō)是豐收的一年，在崔工和陳工的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們之間的配合下，認(rèn)真完成了在7號(hào)地塊的工作，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。調(diào)至公司市場(chǎng)部后，在張工的指導(dǎo)下，對(duì)招投標(biāo)行業(yè)的情況和標(biāo)書(shū)制作也有了一定的了解，我相信，在自己今后的工作中，通過(guò)自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富，為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)。展望2011年，我對(duì)自己提出了更高的要求，在做好本職工作的前提下，要有更多創(chuàng)新的想法注入標(biāo)書(shū)制作中。

招投標(biāo)年度工作總結(jié) 個(gè)人 項(xiàng)目投標(biāo)工作總結(jié)篇五

2010~2011工作總結(jié)

自2010年3月參加工作至今已將近十個(gè)月了。在這段時(shí)間里，在單位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作上，熱愛(ài)本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。

工作能力及專業(yè)知識(shí)方面，來(lái)單位的前三個(gè)月，主要是做輔助招標(biāo)代理工作。項(xiàng)目從頭做到尾的每個(gè)細(xì)節(jié)，都需要足夠的耐心，還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，詳細(xì)講解下，也了解和參與了一些具體工作，工作雖瑣碎，但是收獲很大。主要有以下方面：

一、在工作期間

項(xiàng)目備案時(shí)，要把項(xiàng)目前期材料準(zhǔn)備齊全，而且最好是原件，同樣，這些東西自己要留一份復(fù)印件。去招標(biāo)辦備案時(shí)要知道項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，為了項(xiàng)目的進(jìn)展順利，溝通起來(lái)會(huì)很方便。報(bào)名時(shí)，要仔細(xì)看好報(bào)名單位的證件，填寫報(bào)名表時(shí)要準(zhǔn)確無(wú)誤，不漏項(xiàng)。如果是需要資格預(yù)審的項(xiàng)目則是需要領(lǐng)取資格預(yù)審文件，開(kāi)資格預(yù)審會(huì)，資格預(yù)審會(huì)一般采用有限數(shù)量制，然后領(lǐng)取招標(biāo)文件，開(kāi)招標(biāo)會(huì)。若不需要資格預(yù)審，則直接領(lǐng)取招標(biāo)文件，開(kāi)招標(biāo)會(huì)。招標(biāo)會(huì)結(jié)束后，則要把整個(gè)招標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的文件匯總成冊(cè)，一式五份。原件留給招標(biāo)辦，甲方和我們各留一份，剩下兩份留作備用。

在工作期間，我不錯(cuò)過(guò)，不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)招標(biāo)代理及有關(guān)招標(biāo)代理的各種知識(shí)，使自己成為適合招標(biāo)工作的人員。

在工作這段期間，我接觸了很多涉及不同領(lǐng)域的項(xiàng)目，印象深刻的有幾個(gè)。首先是哈藥集團(tuán)重要二廠的項(xiàng)目，由于一個(gè)字的疏忽，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的備案過(guò)程重新再來(lái)一遍，浪費(fèi)了不少財(cái)力物力，而且這件事也讓我懊惱了很久，但是領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有責(zé)怪我，只讓我下次多仔細(xì)一些，真的謝謝領(lǐng)導(dǎo)的寬容，要不我還不能釋懷呢。從此之后，我知道了在輸入報(bào)名單位名稱的時(shí)候要按照他們的公章一字不差的輸入，輸入完成后還要認(rèn)真檢查兩遍。其次是哈爾濱第四醫(yī)院改擴(kuò)建工程，幫同事給四院的領(lǐng)導(dǎo)送一份材料，由于先前的和現(xiàn)在的在用詞方面有些變動(dòng)，四院的領(lǐng)導(dǎo)便錙銖必較起來(lái)，我只能認(rèn)真耐心仔細(xì)的解釋給他聽(tīng)，而且還用到了一些招標(biāo)方面的知識(shí)，還好順利過(guò)關(guān)，只是從四院出來(lái)后我長(zhǎng)噓一口氣，還好他問(wèn)的我知道，不然就尷尬了，以后要再加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的積累。最后比較波折的是哈爾濱市第五醫(yī)院的項(xiàng)目，接觸了在招標(biāo)范圍內(nèi)以外的人，學(xué)到了一點(diǎn)接觸人技巧。

招標(biāo)工作基本上和施工工作是同步的，在哈爾濱這個(gè)地方，夏天的項(xiàng)目特別多，所以加班時(shí)常有的事，印象中是哈投集中供熱的項(xiàng)目，清單來(lái)了，要求當(dāng)天必須弄出來(lái)，這是我第一次弄清單，方法上還不夠熟練，我和同事就加班干，晚飯時(shí)間過(guò)了，還沒(méi)弄出什么來(lái)，而且清單都是表格形式的讓人看著眼花，饑餓、疲憊加厭煩，導(dǎo)致效率越來(lái)越低。只好休息一下調(diào)整一下情緒。不過(guò)還好在晚上十點(diǎn)多終于把清單調(diào)完了，拍手！

由于這邊的人手不足，我就兼職起跑銀行的工作，接觸銀行瑣碎，而且要求的特別嚴(yán)格，這樣更鍛煉我的耐心，對(duì)工作也是有很大幫助的。

二、工作中尚存在的問(wèn)題

從事招標(biāo)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好。在實(shí)習(xí)和工作的這段時(shí)間里，我對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后招標(biāo)工作中有很大的指導(dǎo)作用。

三、今后的工作打算

通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足，對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

在這里工作很開(kāi)心，一個(gè)好的工作環(huán)境主要取決于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)給我們足夠的空間，而且領(lǐng)導(dǎo)像是大家長(zhǎng)，想著每一個(gè)人，照顧著每一個(gè)人。這就讓我們工作起來(lái)特別帶勁。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)這段時(shí)間的培養(yǎng)。