總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。

化工儀表工作總結篇一

1、儀表基礎電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。

2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。

3、嚴把儀表備品件質量關：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。

4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業負責人根據在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數量、規格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質量。

5、完善儀表維護檢修規程：在原規程的基礎上查閱相關儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規程，增強檢修規程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。

6、建立儀表管理制度：為規范儀表管理工作，使儀表管理規范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預計12月底完成。

7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產化，主要針對電磁流量計、變送器。

8、加強儀表技術交流，提高公司儀表人員的技術水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設備有限公司到我公司進行儀表技術交流會，同時組織公司內部儀表技術交流會。

9、引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。

1、組織每月的儀表小修工作，監督和指導分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。

2、每月組織分廠儀表負責人、計量室負責人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。

3、針對備品備件出現的質量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。

4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；

5、落實解決影響生產的儀表問題；

6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質量；

7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；

8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。

9、不斷加儀表及自動化技術和管理知識的學習，努力提高自已的技術水平和增強業務能力。

1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執行儀表管理制度；使儀表管理工作規范化、標準化。

2、儀表技術人員缺乏專業培訓，好多技術人員靠學校所學知識和經驗開展工作，對于新出現的問題不能及時處理，公司應加強對技術人員的.培訓工作，才能適應工公司做強做大的要求。

3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規格型號及廠家采購備件。

4、儀表檢修維護規程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規范程序不統一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規程。

5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網絡化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。

6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應用培訓，提高計算機應用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業信息化的需要。

7、新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。

化工儀表工作總結篇二

時光飛逝，20xx年即將過去。回顧20xx年，北i-2站隊儀表工作在隊部領導班子的支持與幫助下，整體取得了一定的進步，也存在著一定的缺陷，現將本年度工作總結如下。

20xx年度，儀表班組能夠及時、效率地完成站隊交待的各項任務，并為站隊生產運行及運轉設備提供有效的工藝參數。其中，更換壓力表40余塊，更換溫度變送器5個，壓力變送器（差壓變送器）1個，雙金屬溫度計12個，檢查出控制系統故障16次（其中6次儀表廠解決，10次站隊自主解決），檢修期間完成11個程控閥的更換和干氣外輸超聲波流量計的加裝，排除海灣公司感溫感煙報警器故障問題等等。在本年度檢修期間，由于儀表送檢數量較多，種類復雜，給站隊儀表班組帶來一定的不便。但儀表人員加班加點，白天干現場，晚上完善檢修資料，使檢修工作能夠順利進行。由于第一年擔任儀表技術員，經驗較少，在公司儀表與計量專業領導的檢查中，沒有達到最好的檢修質量，請站隊領導給予諒解。我會以自己的努力來帶動身邊的人，希望以最大的工作熱情和最高的工作效率來完成20xx年的任務。

1、缺少實際工作經驗。在工作中，雖然有熱情，但沒有一定的工作經歷，對其原理不能熟練掌握。日后要多動手，多思考，少說話，多做事，避免紙上談兵。在站隊出現問題后第一時間到場，自己會的去做，不會的學著去做。

2、與其他人合作，提高工作效率

在20xx年的儀表工作中，我總是想自己獨立完成儀表工作。但事實上證明，這樣做會使工作效率大大降低，事倍功半。今后工作中，要充分發揮儀表班組每一個人的能力，提升儀表班組的工作效率，爭取在一定時間里，更多地完成站隊領導布置的任務。

3、要善于總結

站隊儀表出現過的問題，總是處理后就不做記錄。這樣是大大的降低了現場學習的優勢。在處理問題后，處理完的.、未處理完的問題都要記錄在筆記本上，在日后處理問題時可以對比，做到舉一反三，更快、更好地排除現場故障。

1、103-fic-104經常出現#號現象。

北i-2站今年再生氣空冷器變頻控制在2號me工控機上，經常出現死機狀態。1號me工控機經常出現死機與數值顯示不準確狀態。這都是由于控制系統模塊由于機柜散熱不好和模塊質量問題造成的。現儀表人員已掌握解除故障方法，今年檢修期間會申請增加控制機柜散熱風扇，更換自動化儀表廠3號柜3號單元處理器與底板，并重做me控制系統，避免一切使工控機中毒的途徑，保證20xx年不出現此類問題。

2、除油器及壓力排污罐液位數值不準確。

站隊界區閥組處兩個除油器及壓力排污罐液位在冬天經常出現液位不準確現象，夏天也時常出現此類現象。經分析除油器及壓力排污管為油田伴生氣第一道沉降容器，內部各種雜物較多，容易使現在磁致伸縮液位計的浮球在傳感器的連桿上卡死，造成液位數據假報警或不真實，容易在冬天造成凍堵。而且據當時磁致伸縮廠家人員介紹，在站隊多數某些地區動力電纜與信號電纜地同時鋪設，對儀表信號造成很大的干擾，為此建議今年檢修期間更換抗干擾較強滿足站隊除油器及壓力排污罐工況的液位計。

3、程控閥在冬季反饋不到位。

根據廠家說明書提供數據，此類程控閥工作溫度為-25℃至50℃，北i-2站由于冬季溫度大多數在-30℃，很難保證程控閥線位開關內部機構膜片與閥體氣缸正常工作。由于冬季寒冷，圓形膜片無法具有形變，經常出現程控閥閥體到位，但狀態反饋不到位。再過2-3小時后，出現反饋正常。而且閥體氣缸中，圓盤由于在較低溫度下出現不動現象，原因為圓盤周圍潤滑油凝固。現更換潤滑油效果較好，但線位開關加電伴熱后效果仍然不佳，待站隊及大隊領導處理。

4、檢修期需要解決問題

膨脹機出口溫度顯示不正確，由于膨脹機出口在零下八十多攝氏度左右，待20xx年檢修更換。

壓縮機三級出口壓力變送器發生凍堵，由于三級出口壓力較高，待停機后處理。

5、壓縮機熱電阻溫度探頭阻值不正確。

壓縮機數值102-tsi-154與102-tsi-160兩個熱鉑熱電阻由于內部導線問題損壞，出現過數值為“0”狀態。經檢查，為熱電阻一組三線制測量導線損壞。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導線，今已更換另一組導線，顯示數值正常，待檢修期時更換。

第一，20xx年工作重點是把上述問題盡量解決，將站隊的測量數據正確做到無死數，無不準確數據，尤其是做好冬天防凍堵工作，積極發現并處理凍堵，與電氣專業結合做好儀表防凍工作，做到檢查到每一個伴熱點，觀察每一個參數，一旦me數值與現場數據不符時，立即分析問題并第一時間排除問題。

第二，在平時工作中，在儀表測量數據準確的前提下，還要保持儀表規格化方面做到干凈整潔，做到儀表的下限與上限和工藝要求一致，儀表及變送器的合格證清晰，多檢查，勤補充，使衛生方面同樣達到站隊要求。做到每一塊表示情節的，每一個標簽式干凈的。

第三，未雨綢繆，為所有日后的工作做準備。在20xx年的檢修中，由于經驗較少，使檢修的效率大大降低。在今年檢修前夕，一定要做好充分準備，無論是資料上還是儀表數量上，都要統計清楚，管理完善，充分利用檢修期的每一分、每一秒，并把工作區分重點與非重點，將時間統籌得當，絕不因儀表問題耽誤站隊檢修期后的起機工作。

最后，感謝站隊領導班子對儀表板組的支持與幫助。在以后的工作中，請各位領導監督儀表工作，及時指出我們的不足，我們也會以自己最大的工作熱情完成領導下達的各項工作任務。我一定戒驕戒躁，努力提升自己，把站隊的利益放在第一位，把提升自己解決實際問題的能力放在第一位，給北i-2在20xx年中收獲站隊應拿到的榮譽。

化工儀表工作總結篇三

20x年1－11月份在生產部和電氣分場領導的正確指導下，電檢儀表班基本上實現了年初時制定的各項技術監督目標。具體工作如下：

（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機、爐的大、小修工作。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執行檢修工作標準和儀表檢定規程。發揮電測監督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的設備一次起動成功，180天無臨檢。

（2）111月份共校驗表計1053塊，占全年計劃的97%，其中校驗變送器394塊，校驗指示表280塊，校驗電能表表148塊，校驗標準表185塊，關口電能表46塊。

（3）18月份現場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。

（4）在8號機、9號機大修中，我們將8號機、9號機的轉子電流和轉子電壓回路進行了徹底改造，消除了轉子電流和轉子電壓波動造成機組參數不穩定的缺欠，保證了機組的安全穩定運行。全年共檢定勵磁參數變送器18塊，測量表計35塊，校驗率100%，合格率100%。

（5）20x年111月份標準室對全廠的標準表按生產部的校驗計劃全部完成，合格率99%。

（6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。

（7）為發電量及時上傳，對發電機電能表全部更換為數字電能表，

提高了計量的準確性，同時，對三級數據網全面改造，保證了網絡的暢通。

（8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺爐等離子安裝和調試工作，配合分場完成了14、15號爐等離子后期改造和試驗工作。

111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的.精神超額地完成了生產部及電氣分場年初下達的計量技術監督計劃。12月份我們將一如既往的按著生產部技術監督和有關上級領導的要求，腳踏實地把本職工作做好。把技術監督工作落到實處。

化工儀表工作總結篇四

時光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領導的正確領導下，圍繞公司本年度安裝調試計劃，安排并完成本部門工作任務。回顧這一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當然，我們所取得的成績與公司領導及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領導的指導下，經過本部門全體員工的一致努力，克服安裝調試中出現的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調試等任務。現將部門工作總結如下：

由于儀表是一個對專業技術要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學生，存在年輕化、缺乏實踐經驗、技術水平較低等不利因素，為了及早培養隊伍、提高水平，要求全體人員深入現場、積極熟悉了解和學習，從工藝流程、生產設備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養人員掌握基本技能，為試生產保駕護航，并以此來達到滿足生產系統儀表自控設備的檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細的培訓計劃。除了一些相應的理論學習之外，還采取現場安裝調試相結合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學習到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調動了員工學習的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學科、多工種的知識和技能，該項培養人員工作是一個長期漸進的過程，并且隨著工程竣工，人員數量、素質方面仍需公司領導給予支持。

公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝，本部門配合安裝，由于一些設計變更，部門也擔任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：

1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。

2、全廠各種調節閥的安裝。

3、全廠各種流量計的安裝。

4、全廠各種液位計的安裝。

5、全廠溫度計的安裝。

6、全廠儀表安裝材料的統計與采購。

7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統的改造。

8、轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統安裝。

9、主裝置dcsitccsis控制系統的安裝及組態。

10、公用工程控制系統的安裝。

11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統改造。

12、新更換合成塔的熱電偶安裝。

13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝

14、分析儀表的安裝。

由于時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：

1、兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經完成，剩余外圍管道安裝沒有完成。

2、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。

3、汽車裝車控制系統安裝。

本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調試工作，儀表調試完成后緊接著試車工作，任務重，時間緊迫。在公司領導的`正確領導下及大力支持下，儀表部不負眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調試工作如下：

1、全廠壓力、差壓變送器的調試。

2、全廠各種調節閥的調試。

3、全廠部分流量計的調試。

4、全廠各種液位計的調試。

5、全廠溫度計的調試。

6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統的調試。

7、轉化單元鼓引風機的軸系儀表及控制系統調試并已經入正常工作狀態。

8、公用工程控制系統的調試并已經入正常工作狀態。

9、開工鍋爐儀表及控制系統調試并進入正常工作狀態。

10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調試。

11、火炬儀表及控制系統的調試。

12、dcs、itcc、sis三個控制系統的調試，并和現場儀表聯校。

安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認真組織好每次安全學習活動，培養員工安全生產的意識，了解安全生產的重大意義，加強現場安全隱患排查,加強安全和現場管理考核力度。各種作業票證辦理要按制度規范化，現場作業按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門的安全工作如下：

1、儀表部設立安全專員一名，專門負責整個部門的各項安全工作。

2、每周部門舉辦一次安全例會。

3、嚴格要求員工遵循公司各種安全規定，穿戴好各種防護用具。

4、參加6月份“安全月”各種活動。

5、對現場安全隱患進行檢查并上報安環部。

6、組織員工進行安全培訓，培訓內容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現場安全注意事項等。

通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。

為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和一個班，分別為轉化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執行班前，班后會。加強班組執行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術資料。建立班組設備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。

在今年的工作中，以儀表安裝調試為主要工作，在此期間也出現了一些失誤和不足之處：

1、由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經驗不足。一直是邊學習邊安裝調試，導致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經過將近一年的培訓學習，員工基本掌握了儀表基礎知識及常見故障的處理。

2、公司控制系統dcs及itcc等由于廠家培訓時間較短，再加上員工英文水平較低，導致對系統組態操作不熟練，對后期的調試帶來了一定的影響。

3、部分員工安全意識仍有不足，對規章制度的認識不重視，導致安全管理上有時執行不到位，出現了一些安全隱患及違反公司規章制度的問題。

4、公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導致一些資料不全，在調試過程中出現了一些失誤，主要出現在開工鍋爐和轉化鼓引風機的安裝調試過程中。

5、由于設計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題，導致在安裝和調試過程中出現了很多困難，又重新設計，購買材料。

化工儀表工作總結篇五

按照國網公司班組建設思路，儀表班在中衛局、保自所的幫助和指導下，梳理了標準化班組建設工作內容，在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經驗基礎上，經過一年來深入推進標準化班組建設的創建工作，初步理清了創建標準化班組建設的具體內容，細化了工作流程，重點突出了班組內的基礎管理、安全管理。認真學習了公司關于開展標準化班組建設工作的指示要求，標準化班組建設實施方案，并組織班員進行討論，統一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創建標準化班組工作是利班、利己的好事，應大力提倡，認真落實，確保創建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結合中心實際，具體開展了以下工作：

班組按照《國網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求，依據“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎資料、技術資料臺賬、各種規章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際，不產生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業標準化管理標準》。

全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執行到位的“十大行為”，現場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。

1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責人，技術員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。

根據工作類型及解決處理方式，制定相關的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權利責任與義務。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設定的標準處理程序來進行對應處理解決。以流程標準化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務出現時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關崗位人員責任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責任人，避免內部的扯皮與推逶現象。

2、現場工作按個執行“五查”流程。班長檢查員工現場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數據是否在合格范圍之內；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應的測量范圍、制造廠商及生產日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調式；查變差：根據變差公式算出相應變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標度尺長度的百分數標示，指示器偏離零分度線不應超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內容結合到現場作業指導書中，要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內容進行，通過“五查”規范了電測儀表專業現場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準確性。

3、班組人員集思廣益，自己編織了現場工作安全順口溜。安全生產很重要，規章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應分明；檢修工作要細心；標準作業把流程；四不傷害要記牢；十個不準應遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設備毀；安全先從我做起；確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜，確保設備和人身雙安全。

4、工作執行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導向”到“目標導向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”。“十大行為”使得工作做任何事情不但要做好，而且要做到最好。

5、堅持班組勞動保護、安全生產責任制與班組經濟責任制掛鉤的方法。運用經濟激勵手段來增強班組職工的安全生產責任心，把班組崗位安全生產職責、目標列入班組崗位經濟責任制的考核范圍，使班組職工履行安全責任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產“大鍋飯”，調動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產。

通過員班組“五位一體”，“工作執行到位的“十大行為”，現場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調前合格率98%以上，調后合格率100%。

為進一步凸顯環境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。

1、走進班組，一幅幅以“員工培訓”為主要內容的個性化版面呈現眼前：“三成（成長贏在起點，成器內在修煉，成才實現雙贏）”“、三入（入腦員工培訓，入眼現場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內激情而有活力員工風采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。

2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責，個人生涯規劃等，充分調動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質教育的內涵。豐富多彩的班組文化建設，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環境中學習，生活，他們的心態也會變得自然、寧靜與和諧。

為加強儀表班隊伍建設，儀表班采用恩威并施相結婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。

1、建立績效考核制度。

“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業績突出的班員與表現不好的班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態度、員工滿意程度及工作業績等方面進行考評，考評結果作為發放獎金重要依據，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當眾表揚，都將收到意想不到的效果。當然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結的基礎上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環境。

2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。

“二清楚”：1、對員工工作表現的優缺點要清楚，即對員工在工作中的優勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規律，根據員工工作規律性積極引導員工思想健康發展。“三必訪”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經濟或者其他原因出現困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。

“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導、引導，變波動為平穩；2、員工人際關系緊張要必談，即員工與上級領導之間、同事之間發生矛盾導致關系緊張時，要通過談心疏導，找出原因，解開疙瘩，達到團結；3、員工工作變動要必談，即員工工作發生調動或免除時，要進行新崗位的教育培訓或思想開導，使其迅速適應新環境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應工作環境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。

通過這種恩威并施相結合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責任清晰明確，工作落實有力，執行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰斗力的團隊，擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。

化工儀表工作總結篇六

設備管理是一個較為復雜的體系，它包含了設計選型、供貨安裝、調試接收、巡視操作、維護保養、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環節開展工作，20xx年在以往管理的基礎上，提出了一些新的作法，為設備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設備管理工作例會，從4月份開始已進行8次例會，通過設備管理工作例會，使公司相關部門了解設備運行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強了班組及機修車間的監管，有效地督促了相關部門的設備管理工作，儀表管理年終工作總結。二是創新巡視方法，運行人員要按要求管好、用好、養好設備，做到會使用、會維護、會檢查、會排除故障，為此，采用條形碼技術應用于設備巡視之中，通過招標議標，11月份進行硬件調試，12月份在運行一部進行試用，通過此項措施，可更好地加強運行管理和設備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設備管理懇談制，自11月份開始，設備、運行部門之間就設備管理、維修、保養工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設備使用、保養、維修情況有了進一步的了解，促進了設備管理工作。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。五是全面開展公司固定資產管理，配合財務部開展公司固定資產清查，開展了固定資產入庫、調撥、新設備啟用等管理。同時保持了設備外協管理，設備管理軟件系統管理等方面的措施。

通過管理思路的創新，使公司上下形成了設備是運行管理的基礎與保障，設備管理是運行管理中的一個主體，通過各部門的協助和運行班組、機修車間對設備管理的重視，使設備的維護、保養有了較大的改觀，提升了管理水平。

設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，在對泥處理進行了一年多時間的分塊維修試點之后，于9月份開始，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據對預處理ii班 72米吸泥機維修人員長駐一年的試點，總結相關經驗，全面開展機修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作，工作總結《儀表管理年終工作總結》。四是根據公司規模擴大的現實，開展了新職工的`招聘，擴大了機修專業人員隊伍，同時增加了搶修車及電瓶車，為機修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機修車間的快速反應能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據，對機修聯系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統計。

通過對設備維修管理的優化，提升了維修的能力，為生產運行的穩定提供保障，按設備管理軟件設備維修統計數據核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。

三、抓住關鍵重點，開展優化改造

一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現狀深入分析的基礎上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強化規范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運行班組的日常保養及定期標定內容;制定了在線儀表周報表。其次加強關鍵儀表管理。明確了各區域的在線儀表的管理要求，設置了專人進行管理。再者加強日常維修管理，對存在的問題進行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強化在線儀表備品備件管理。根據采購周期，按比例倉儲易損備件和整機，為及時維修提供硬件保證。二是加強了電力系統管理，首先是印發了電力系統命名及調度關系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進行整改，3—4月份聯合運行部門對公司設備進行了全面疏理排查并開展了相關整改，累計完成缺陷140多項，有部分缺陷整改已列入處理提標改造工程之中。四是利用枯水季節，全面開展設備維修改造工作，20xx年春節枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續開展相關整改工作。五是按照處理提標要求，開展設備優化改造，加強了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設施設備改造，從硬件上為處理提標提供保障。

20xx年，是污泥預處理工程建設的一個關鍵時期，我擔任工程技術組組長及調試現場組長，主要開展了設計優化，設備選型、設備技術標書編制及招標等工作，配合完成離心機、濃縮機、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設備的招標，設備采購達6000多萬元，通過全程參與工程建設，為設備選型獻好策、把好關。一是充分利用現有經驗，選用相關設備;二是全面開展關鍵設備的選型考察;三是嚴把標書技術關;四是適當放大設備功能余量，確保設備長期正常運行。五是重視產品制造過程， 與供貨廠家簽訂設備技術協議，開展設備制造督查制，啟用設備監造。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。在工程安裝調試階段，配合開展了調試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現場安裝的監管與技術指導，對存在的問題及時提出并督促整改，為工程的正常調試和運行提供了保障。

化工儀表工作總結篇七

化總結自動化就是工業自動控制，是化工廠的自動控制系統，以前成為儀表專業，大家都說儀表是工廠的眼睛，實際上，現代自動控制系統不僅僅是工業生成的眼睛，同時還是工業生產的大腦。自動化控制系統產品隨著電子技術的發展，從以前氣動儀表、電動儀表發展到目前的集散系統，把單回路的控制集成到了對整個生產裝置的所有控制系統的控制，操作可以在中央控制室足不出戶就可以控制現場的閥門，能夠及時通過對工藝設備里面的溫度、壓力、流量或液位進行控制，達到穩準快的控制效果。如果自動化控制系統出現問題，就會給工藝生產帶來極大的傷害，特別是會對工藝產品的質量、產量甚至是安全帶來極大的麻煩。儀表聯鎖涉及的安全系統對化工工藝生產的安全性極為重要，一個誤操作可能會引起整個工廠的爆炸發生。

在線分析儀表對工藝產品的質量具有極為重要的意義，特別是對產品的質量具有極為重大的意義。隨著dcs控制技術的發展，控制系統還在緊急停車方面也有了極大的發展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產。

作為自控專業的同學，還是建議你好好地整理一下思路，把文章寫好，我寫的算是拋磚引玉了。化工生產過程自動化是一門綜合性的技術學科，它是利用自動控制器儀表學科，以及計算機學科的理論與技術，服務于化學工程學科的。

化學工業是國民經濟中必不可少的重要組成部分，它不但直接影響國計民生而且與國民經濟的其他部門密切相關，同時又是農業、輕工、紡織、國防、交通運輸等部門發展的不可或缺的基礎工業之一。化工生產過程，往往是在密閉的容器和設備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續進行的。

此外，不少介質還具有毒、易燃、易爆、有腐蝕的性質。因此，為使化工生產正常地、高效地進行，就必須把各項工藝參數維持在某一最佳范圍之內，并盡量使生產過程自動化、現代化。

所謂化工生產過程自動化，就是在化工設備上，配置一些自動化裝置，代替操作人員的部分直接勞動，使生產在不同程度上自動地進行。

這種用自動化裝置來管理化工生產過程的方式，就稱為化工生產過程的自動化，簡稱化工自動化。實現化工生產過程的自動化，不僅可以使生產保持在最佳狀況下，而且可以有效地提高產品質量和數量，節約原材料和能源，降低生產成本，并且可以提高設備的利用率，從而延長設備的使用壽命，實現優質高產低耗。同時，能充分保證工作人員和設備的安全，減輕勞動強度，改善工作環境。

更有意義是，實現生產過程的自動化，能夠獲得最高的技術經濟指標，并能從根本上改變傳統的勞動方式，提高勞動者的科學文化素質和技術素質，并且有利于社會主義現代化建設的需要。自動化儀表分類方法很多，根據不同原則可以進行相應的分類。

例如按儀表所使用的能源分類，可以分為氣動儀表、電動儀表和液動儀表（很少見）；按儀表組合形式，可以分為基地式儀表、單元組合儀表和綜合控制裝置；按儀表安裝形式，可以分為現場儀表、盤裝儀表和架裝儀表；隨著微處理機的蓬勃發展，根據儀表有否引入微處理機（器）又可分為自動化儀表與非自動化儀表。

根據儀表信號的形式可分為模擬儀表和數字儀表等等。儀表覆蓋面比較廣，任何一種分類方法均不能將所有儀表分門別類地劃分得井井有序，它們中間互有滲透，彼此溝通。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。

化工儀表工作總結篇八

13.彈簧壓力表：被測壓力由接頭9通入，迫使彈簧管1的自由端b向上擴張，自由端b的彈性變形位移由拉桿2使扇形3作逆時針偏轉，于是指針5通過同軸的中心齒輪4的帶動面作順時針偏轉，從而在面板6的刻度尺上顯示出被測壓力值，游絲7的一端與中心齒輪軸固定，另一端在支架上，借助于游絲的彈力使中心齒輪與扇形齒輪始終只有一側嚙合面嚙合，這樣可以消除扇形齒輪與中心齒輪之間固有嚙合間隙而產生的測量誤差，扇形齒輪與拉桿相鄰的一端有開口槽，改變拉桿和扇形齒輪的連接位置，可以改變傳動機構的傳動比，若用r來表示扇形齒輪半徑，r表示扇形齒輪軸到與拉桿連接點之間的距離，則在彈簧自由端位移量相同的情況下，r/r比值越大，指針的轉角越大，儀表的量程越小，所以改變r/r的值可以改變儀表的傳動放大系數，從而可以實現量程滿度值的調整。

14．霍爾壓力變送器：如圖霍爾片3被置于彈簧管中1的自由端，在霍爾片下設置一非常均勻磁場，它是由磁鋼2產生，霍爾片通入大小一定的直流電源，被測壓力p由彈簧管固定端輸入，由于壓力的不同，其自由端隨之改變因而霍爾片所處的磁場感應強度b也隨之改變，根據公式v=rib可知，霍爾電勢是磁感應強度的函數，亦即是北側壓力的函數霍爾壓力變速器實質是一個位移電勢的變換元件。

15.用差壓變速器測量氣泡水位，如圖，平衡容器前安裝兩個一次門，平衡電容器輸出的正負壓頭由導壓管分別分別引入變速器的正，負壓室為了保護差壓變速器，防止正負壓室單項受壓，在差壓變速器入口處的導管上安裝兩個二次門和不平衡門組成的三閥組件，安裝差壓變速器時，先把平衡閥打開，二次門關死，裝好后打開二次門，關閉平衡閥使變速器開始工作。拆卸時先打開平衡閥，再關閉二次門，然后拆卸，另外，在導壓管的最低點應該設裝排污閥，以便定期排除導壓管中的污物。

16.畢托管的工作原理：在一個流體以流速v均勻流動的管道里，安置一個彎成90度的細管仔細分析流體在細管端頭處的流動情況可知；緊靠管端前緣的流體因受到阻擋向各方向分散，以繞過此障礙物，位于管端中心的流體成完全靜止狀態，通過此狀態列出相關方程導出流速與動壓之間的關系，然后用畢托管把總壓和靜壓測出，即可得到流體速度。

17.電磁流量計工作原理：根據法拉第電磁反應定理，導電流體垂直磁場方向流動而切割磁力線時，在液體兩側的電極上產生感應電勢，而當管道內徑d確定，磁感應強度b不變時，感應電勢e與體積流量q具有線性關系，由此通過測量感應電勢的變化而得到體積流量。

18.測量設備和被測對象組合成測量系統。19.測量系統中的測量設備一般由傳感器，變換器或變送器，傳輸通道和顯示裝置組成。20.測量方法分為直接測量，間接測量，組合測量。

21.測量精度分為準確度，精密度和精確度。 22.溫標有攝氏溫標，華氏溫標，熱力學溫標國際實用溫標等。23.溫度計分為接觸式和非接觸式兩種。 24.熱電偶冷端溫度補償方法：冷端溫度校正法，補償導線法，儀表機械零點調整法，冰浴法，補償電橋法。25.測量壓力的儀表，安信號原理不同分為：液柱式壓力計，彈性式壓力計，電氣式壓力計，活塞式壓力計。

26.流量分為：質量流量，重量流量，體積流量。27.工業上常用流量計，差壓式流量計，速度式流量計容積式流量計，其他類型流量計。28.差壓式流量計由節流裝置，導壓管，顯示儀表組成。29.取壓方式，角接取壓，法蘭取壓。30常用的電動浮筒液位變速器，毫伏毫安轉換器組成。31.用差壓變速器測量密閉容器的液位存在無遷移，負遷移，正遷移三種。

化工儀表工作總結篇九

20xx年我們儀表班在上級領導的關懷和指導下，在全體員工的大力支持和協助下，我們寶明全體員工為打好建設和順利“開車”而努力學習，把學習和實踐作為首要任務，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。

從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓練來培養我們自身的素養，之后又開始工藝知識的基本了解和認知，并對學習的過程做一個精確考核計劃，知道結束前期培訓花了3個多學，也讓我們對頁巖的認識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學習。

在此期間我們為提高我們儀表班人員，初入社會的無經驗，和技術質量不夠，和對事情的處理能力的不足等因素，于是為了達到及早培養隊伍，提高水平，要求人員深入現場和熟悉了解學習，從工藝流程開始為期5個月的學習，之后開始在對儀表的學習，首先從生產設備，儀表位號，電纜走線和接線，儀表的配置，和一些主要的儀表（熱點偶，熱電阻，差壓變送器，流量計）計算機dcs控制，還有就是對dcs組態的全部過程進行一個模擬的學習，為此技術人員讓我們對甲醛工藝的組態過程，也同時讓我們學會了工藝組態的基本內容，之后又開始對plc的一些組成和走向做了一個系統的培訓，對閥門閥體的構造和原理特性也做了些基本的認識，總的來說儀表涉及的知識面廣還有材料學，鉗工，刀工等很多儀表知識逐步深入，在比較短得時間里鍛煉人員對技能的基本掌握，為：“開車”的順利保駕護航三逐步的掌握

隨著生產過程中和師傅深入現場學習和技術人員對我們dcs的教導下也漸漸的對儀表方面自控維護也掌握了不少，同時也清楚自己在儀表方面需要改進和加強，所以在接下來的一年里自己要學會更好的和同事的相處和領導的溝通，也要再接再厲的學習掌握儀表的更多知識，爭取能參加下年的學習計劃。四存在的問題

學習的同時也注意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些

大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改進的不能改進，還有就是對冬季放凍的工作難度大。

通過以上的學習和培訓對儀表已經漸漸的基本掌握，所謂活到老學到老，技術的發展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。

化工儀表工作總結篇十

職業定義在工業自動化儀表與控制系統、科學儀器、電子測量與電工測量儀器、醫療儀器、各類專業儀器、傳感器與儀器儀表元器件及功能材料等行業從事設計、研究、制造、應用、維修、管理和營銷等工作的專業技術人員。職業概況按照中國國民經濟行業分類標準鉅瞧饕潛澩笮幸蛋括儀器儀表及計量器具等20多個專業分類類別釗綈床品的主要服務對象和領域分鍆ǔ０巖瞧饕潛澩笮幸蹈爬ㄎ生產過程測量控制儀表及系統、科學測試儀器、專用儀器儀表、儀表材料和元器件四大類。近年來鈧泄儀器儀表行業走勢趨好釷塹靡嬗謚泄機械、輕紡、冶金、石化行業等儀器儀表服務領域經營狀況明顯好轉鍆時國家政策導向和國民經濟整體發展趨勢對儀器儀表行業產生有力的拉動。隨著工業化進程的不斷深入釵夜正在步入重化工業時代疃重化工業的顯著特征是住宅、汽車、基礎設施建設、鋼鐵、有色金屬、機械、化工、電力、煤炭、石油等行業快速發展鉅隕閑幸檔姆⒄掛環矯嫘枰儀器儀表這個制造裝備行業做后盾沒有儀器儀表行業的同步發展鈧鼗工業就無法實現。近年來鈐謚泄儀器儀表行業發展良好的情況下鈁府還采取了若干政策鼓勵振興儀器儀表工業畎巖瞧饕潛礱魅妨形國民經濟重要技術裝備钅飭兇ㄏ羆喲笸蹲柿χ取ｋ孀畔盜國家重點工程項目的實施鉅瞧饕潛硇幸等找嫻玫秸府的重視和扶持。這將使儀器儀表行業的市場投資價值日漸突出。以地產行業消費升級需求為例鈧悄芑、數字化將成為民用電表、水表、煤氣表、暖氣表的發展方向釗國正在逐步更換老式的電表和水表。全國需要安裝智能化、數字化電表、水表的數量驟增罱齟艘幌罹馱灘刈啪藪蟮納袒。這也使儀器儀表行業迎來新的市場增長期鍆時將使儀器儀表行業的市場投資價值日漸突出。我國儀器儀表的.總體發展水平落后發達國家1015年。面對我國國民經濟、科學技術、國防的建設以及社會生活各方面發展的迫切需求鉅瞧饕潛肀匭爰涌旆⒄埂職業資格該職業資格共分三級助理儀器儀表工程師、儀器儀表工程師、高級儀器儀表工程師。申報條件罹弒趕鋁刑跫之一

1、本科以上或同等學力學生

2、大專以上或同等學力應屆畢業生并有相關實踐經驗者

1、已通過助理儀器儀表工程師資格認證者

2、研究生以上或同等學力應屆畢業生

3、本科以上或同等學力并從事相關工作一年以上者

4、大專以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者。

1、已通過儀器儀表工程師資格認證者

2、研究生以上或同等學力并從事相關工作一年以上者

3、本科以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者

4、大專以上或同等學力并從事相關工作三年以上者。發證機構經職業技能鑒定、認證考試合格者畎浞⒓癰僑國職業資格認證中心頙ypc鈧耙導能鑒定專用章鋼印的《注冊職業資格證書》。權威證書釗國通用。政府認可釔笠禱隊。 網上查詢罹鴕凳籽考試時間每年統考四次釷奔湮4月、6月、10月和12月。具體考試日期、地點、方式鈑煽生所在地的考試機構或培訓機構另行通知。收費標準助理儀器儀表工程師報名費10元、認證費130元、考試費200元釓嘌搗1280元。合計1620元。儀器儀表工程師報名費10元、認證費160元、考試費240元、論文評審費200元培訓費1580元。合計2190元。高級儀器儀表工程師報名費10元、認證費260元、考試費400元、論文指導與答辯費700元釓嘌搗1980元。合計3350元。前幾項費用罡韉夭壞蒙米員涓。培訓費用罡韉乜勺鍪實鋇髡。培訓教材助理儀器儀表工程師儀器儀表檢修技巧機械工業出版社儀器儀表工程師智能儀器儀表高級儀器儀表工程師精密儀器儀表彈性元件的設計原理凡申請測量控制與儀器儀表工程師資格認證的人員都必須參加資格考試鈐詬髯矢衽嘌悼際災行謀名羈際緣氐閔柙詬髯矢衽嘌悼際災行摹資格考試時間安排在每期資格培訓結束后進行。培訓期中公布考試大綱羈際悅題范圍同培訓的內容密切相關參加資格考試和資格認證要交納資格考試和認證費。資格考試在嚴格紀律下進行罹霾輝市礱題和監考及相關工作人員泄漏考題釵フ囈進行紀律制裁畈渭涌際勻嗽弊鞅捉取消考試資格。評卷制定嚴格的評卷原則和標準畈捎貿跗籃透雌賴陌旆í釙惺底韉焦正和細致。評卷結束資格評審后考試成績通知申請本人。對考試成績未達到合格標準畈荒莧〉米矢袢現さ納昵肴霜鈐市礱夥言儼渭右淮巫矢窨際浴天津大學精密儀器與光電子工程學院培訓考試中心聯系人陳峰電話022 —傳真022 —

化工儀表工作總結篇十一

20xx年已經接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數過去一年反生的事情，滿是感慨。

起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統裝置能否長、滿、優的運行是非常關鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統的組態修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

當然這次的檢修不知學習到了軟件組態方面的東西。同時也學習到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎。

無獨有偶，在大檢修結束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的`福利。在培訓的兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統了起來，也滿足了我對現場儀表知識的渴求。

培訓結束后，又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學習總結經驗的過程，通過對儀表的各種調試、校驗。對系統連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統的操作。

儀表工是一個工作非常專業化、任務比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產的重任，因為做的都是一些技術性較強的事，每件工作都關乎到系統是否能夠正常運行，關系到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導致系統停車，對部門名聲是一中不利。

吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩重、積極效率的完成各項任務，認真學習相關專業的知識。

化工儀表工作總結篇十二

光陰似箭，轉眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領導的正確指導下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經過幾年的工作經驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學會總結，把優秀的好的方式方法傳承下去，把發現的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。

在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結，以利今后工作的開展。

1、統計完成儀表專業管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區現有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區各裝置儀表臺賬的統計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規格型號、儀表參數等多項重要數據，現已全部錄入電腦備查。

2、參與制定員工培訓計劃并組織和協助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產順利進行打下良好基礎。班組內職工專業基礎不一樣，有的有工作經驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經驗，經過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。

3、統計完成各裝置儀表技術改造項目，每一套裝置的儀表，在設計或是現場安裝過程中都存在不合理的地方，經過一兩年的運行，問題會逐漸顯現出來。在平時的工作中，我們發現問題及時分析原因，是設計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。

參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數的統計、現場儀表的安裝、再到開工之前的調試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。

4、認真學習各項專業知識，儀表發展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學習各項專業知識，

新的一年，新的機遇，新的挑戰，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學習新的專業知識，不斷提高自身的業務及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發展做出更大的貢獻！