我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作心得體會100字篇一
但是后來我征服了所有困難,我認(rèn)為帶團掙錢固然重要,但是不能辱沒自己的良心,每次送走客人得到客人的夸獎讓我回家后回味無窮,不是掙了多少錢,而是有了多少次美麗的回憶,重的是心情。帶過一年的團,我覺得在熟悉路線等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)下,善于利用以下方法,幫助自己更順利更愉快地完成工作任務(wù):
著名心理學(xué)家馬斯洛把人的需要分為5個層次,即生理需要、安全需要、社會需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要。游客花了錢,希望享受完美的服務(wù),但實際上外出旅游存在許多不確定因素,難免存在不周之處,游客的尊重需要難以滿足其心理,所以在帶團的短短幾天里,必須運用心理學(xué)知識,科學(xué)地對待各種各樣的游客。
在帶團中,我體會到:對剛愎自用的游客,只能用坦誠和真誠來打動他;唯唯諾諾的人,你可以接近他;外表堅強的人,實際上內(nèi)心很脆弱,他需要關(guān)懷;對多疑的人,要設(shè)身處地表現(xiàn)出比他更加強烈的多疑,你懷疑,我更多疑,他內(nèi)心會舒服些。在團中遇到感情用事的人,也不用害怕,他來壓你,你可以用三步法即yes、maybe、no。
這就是中國傳統(tǒng)文化太極拳把對手引進落空,借力打力的技藝,借你的自我,打你的自我。生理學(xué)知識。西醫(yī)靠的是三理一化,即生理、藥理、病理和生化。團中遇到的生理問題主要有更年期綜合癥,年齡在20多歲和40多歲之間。又稱經(jīng)前心境惡劣障礙,表現(xiàn)輕的屬于亞健康狀態(tài)。導(dǎo)游此時應(yīng)了解,要她不發(fā)泄是很難的,這是生理上的問題,而不是故意在團里鬧,應(yīng)理解和妥善對待。
意大利經(jīng)濟學(xué)家和社會學(xué)家巴萊特創(chuàng)造了著名的巴萊特定律——在任何一個整體中,最重要的部分只占相對小的比例約20%,其余80%盡管是多數(shù),卻是次要的。二八定律中,20%和80%比例不一定準(zhǔn)確,但是它對所有的事情都適用,更適合于旅游團隊。帶一個團,全是陌生面孔,不論是公務(wù)團還是散客團,20%的游客發(fā)表了80%打擾導(dǎo)游的牢騷話,作為導(dǎo)游,千萬注意此時不要厭惡這些“刺頭”,否則場面不可收拾。20%的游客在出團返程時發(fā)表了80%的贊美你的話,是因為你為全團盡心盡力了。外出旅游涉及方方面面,錯綜復(fù)雜,千變?nèi)f化,要始終抓住團隊中20%,把住20%的脈搏,在不可預(yù)測的情況下,你就可以控制全團,否則,導(dǎo)游就要被這20%牽著鼻子走,處于被動。當(dāng)然抓住20%,不等于不管不理另外的80%,要正確處理好20%和80%,就能成功地完成旅行社交給的帶團任務(wù)。
導(dǎo)游是一種工作,而且是一門藝術(shù)。至于訪問,因為你帶來了來自出口,直到你拿起后,最后一天的游客到坑口,幾乎與你所處理的所有細節(jié)的過程中,妥善處理,以確保游客的方面,稱贊,處理不得當(dāng),可能會受到投訴,甚至創(chuàng)造自己的經(jīng)濟損失。
有需要注意的事情必須側(cè)重于:游客心態(tài),團隊用餐,購物和個人習(xí)慣。游客心太,雖然不復(fù)雜,不容易的問題,但一旦發(fā)生,必須有一個大問題,錯誤將影響到他們的隊伍留在所有游客的情緒,由您的旅行會增加,隨后開設(shè)了通信壁壘,獲得更站的關(guān)鍵,如果導(dǎo)致指導(dǎo)工作站錯了機器的錯誤的錯誤。
由此造成的損失,包括補票費,住宿及膳食等,將完全由導(dǎo)游承擔(dān),在就餐區(qū),導(dǎo)游應(yīng)當(dāng)指出,目前在北京的餐飲團隊通常是非常低的膳食,飲食標(biāo)準(zhǔn),八菜一湯可以確保所需要的數(shù)量和監(jiān)督導(dǎo)游的質(zhì)量,導(dǎo)游通常要他們留下來吃飯當(dāng)可能出現(xiàn)的矛盾,如吃飯,餐館,質(zhì)量問題,如環(huán)境和做好預(yù)床上用品系列,讓游客有一個心理準(zhǔn)備,也不會在晚宴開始情緒低落,購物是最好的方法,以指導(dǎo)創(chuàng)造收入,而更多的游客有一個獨特的購物心情,這一點我們已經(jīng)在第六條下面將詳細說明;對個人習(xí)慣,這里的健康和安全,為指導(dǎo)戶外工作為基礎(chǔ),北京的天氣比較干燥,多風(fēng),特別注意個人衛(wèi)生,在夏天的任務(wù),堅持的第二天,在洗澡,以避免在身體不好的氣味,這是游客尊重人的自己的方面,我們要在與服裝的關(guān)注,我們建議他們第一天最好是穿西裝的襯衫或西裝,主要是保持與專業(yè)導(dǎo)游向游客覺得在幾天后因需要長期長途步行和遠足,建議改為休閑服,但應(yīng)注意的色彩組合,安全是指該物業(yè)的,目前在北京,在導(dǎo)游的旅游票,一般以現(xiàn)金支付給對方吃飯參與導(dǎo)游,導(dǎo)游不時進行的袋的時間比萬,有餐廳和商店購物的文件,指南應(yīng)注意保管,以免丟失或被盜。
要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)游,必須要有熱情的服務(wù)態(tài)度和良好的知識性服務(wù)能力。這二者是相輔相成,缺一不可的。帶團總是不可避免要遇到三多,作為導(dǎo)游就要做到三心:多一份細心,多一份小心,多一份誠心,讓游客真正感覺賓至如歸,為旅游事業(yè)的發(fā)展獻出一份力量。
工作心得體會100字篇二
本年度是我公司快速發(fā)展的一年,也是我學(xué)習(xí)、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)英明指導(dǎo)下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我?guī)ьI(lǐng)銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業(yè)業(yè)工作,較好完成了各項工作。現(xiàn)作如下述職。
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積由5萬平方米增加到20萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會議的精神和公司下發(fā)的文件,深刻領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力。通過深入學(xué)習(xí),使銷售團隊統(tǒng)一了思想認(rèn)識:公司的經(jīng)營管理是公司快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的生命線,是公司取得良好經(jīng)濟效益的根本保證,“不以規(guī)律,不成方圓”,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營思路,就不會有公司的正常運轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分,是實現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),實現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng)。成功的銷售,可以不僅能夠為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,而且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)資金的快速回籠,推動公司良性運轉(zhuǎn)。因此,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神和要求。
上半年,我?guī)ь^努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經(jīng)常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,與銷售代理公司溝通,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,全面監(jiān)督市場運作情況。在我的帶領(lǐng)下,團隊成員工作積極,較好開展了各項銷售活動。經(jīng)過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;4月25日,精心組織的項目品鑒會﹠客戶聯(lián)誼會成立儀式舉辦,幫助現(xiàn)實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產(chǎn)品的優(yōu)越性。經(jīng)過大量艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經(jīng)規(guī)劃有較高的認(rèn)同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。
加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責(zé),工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關(guān)情況,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務(wù)部工作,及時溝通財務(wù)信息,隨時向業(yè)主追要購房款項,確保賬目明細;認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求與特色,引導(dǎo)業(yè)務(wù)遵從物業(yè)管理規(guī)定。同時我?guī)ьI(lǐng)員工加強了與業(yè)主的交流,售前積極進行上門拜訪活動,引領(lǐng)業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察,現(xiàn)場宣傳;售中多次帶領(lǐng)業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業(yè)主的購房排憂解難;售后,及時進行電話回訪,了解業(yè)主的要求與意見,引導(dǎo)業(yè)主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領(lǐng)導(dǎo)交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關(guān)部門建立了長期合作合作關(guān)系,既為他們提供業(yè)務(wù)支持,也尋求他們的幫助,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。
工作中,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進公司發(fā)展的大局看待問題,堅決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,經(jīng)常教育員工“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,及時傳達上級指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒,幫助其制定銷售計劃,改進銷售思路,輔助其健康發(fā)展。
同時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,結(jié)合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規(guī)章制度,明確了部門員工的崗位責(zé)任,完善了責(zé)任制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調(diào)動了員工的積極性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化建議;關(guān)心員工的生活,關(guān)注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們提供力所能及的幫助,極力營造團結(jié)一致、相互幫助、相互協(xié)作、攜手共進的氛圍,充分發(fā)揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的銷售團隊。
半年來,雖然取得了一定的成績,但公司領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在:一創(chuàng)新能力不強,由于忙于具體事務(wù),往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,一定程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,改進工作,超越自我。
1拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標(biāo)。一期一批及二批銷售均達到90%以上為目標(biāo);一期一批共213套,銷售面積24741㎡,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的90%,即22266。9平方米,共191套;自行車庫銷售金額約為629萬元。回籠資金預(yù)計可達萬元;、一期二批;共168套,銷售面積,預(yù)計可完成總銷套數(shù)的90%,即平方米,共151套;自行車庫銷售金額為萬元?;鼗\資金預(yù)計可達萬元。
2合理搭配,科學(xué)制定廣告計劃。
戶外、中郵、直投、短信報紙等幾種廣告應(yīng)該合理搭配,錯開發(fā)行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經(jīng)濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換內(nèi)容,公布開盤信息;中郵廣告適當(dāng)在市區(qū)投放,更多地針對老城區(qū);短信效果明顯,應(yīng)在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔助性宣傳的的短信與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。
3完善制度,提高管理水平。
為進一步提高銷售管理水平,需要完善規(guī)章制度,規(guī)范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀(jì)律管理,逐步改變對代理公司依賴性過強的局面,學(xué)會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業(yè)績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。
感謝公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認(rèn)識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)并帶領(lǐng)同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務(wù)實,為銷售工作盡力盡為,為公司發(fā)展做出積極貢獻!
工作心得體會100字篇三
隨著綜合醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療工作的普遍開展,康復(fù)護理工作如雨后春筍般發(fā)展起來,護理的內(nèi)涵在不斷延伸,已從單純的治療延伸到預(yù)防、保健和康復(fù)。良好的康復(fù)護理是達到患者康復(fù)目標(biāo)的保證,也是提高醫(yī)院康復(fù)醫(yī)療質(zhì)量,推動康復(fù)醫(yī)學(xué)深入發(fā)展的重要措施。我中心康復(fù)科自20xx年1月成立以來,對入住的396例患者實施全新內(nèi)涵的康復(fù)護理工作,并取得了一定的成績,現(xiàn)就工作體會總結(jié)如下。
1、開展康復(fù)護理的必要性
社會對康復(fù)護理的需求隨著人口老齡化,老年病增多,工傷、交通事故、職業(yè)病等引起的殘疾人數(shù)的增多,病殘者要求盡可能擴大活動范圍和生活能力,參與社會生活和工作;隨著臨床對腦血管疾病診斷、搶救和治療技術(shù)的提高,使急性期病死率大幅度下降,而存活率、致殘率明顯上升,不少患者遺留了殘疾,嚴(yán)重影響生活質(zhì)量,給社會帶來沉重的衛(wèi)生經(jīng)濟負擔(dān)。因此,護理要結(jié)合社會進步,滿足人民日益增長的衛(wèi)生保健需要,實行整體康復(fù)護理,重建患者身心平衡,最大限度恢復(fù)其生活自理能力,以平等的資格重返社會。
積極的康復(fù)治療,可促進患者功能恢復(fù)康復(fù)護理是一切療法的延續(xù),這就要求康復(fù)護理人員除做好基礎(chǔ)護理外,還應(yīng)與醫(yī)生、治療師密切配合,做好康復(fù)護理治療、評定,積極防治各種并發(fā)癥。而且,由于康復(fù)資源的短缺,患者每日在治療室所接受的治療是遠遠不夠的。因此,康復(fù)護理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身在康復(fù)團隊工作中的作用,協(xié)調(diào)患者的內(nèi)部因素(生理狀態(tài)、情緒、現(xiàn)實理解力等)和外部因素(康復(fù)治療、生活環(huán)境、家屬支持等)的關(guān)系,扮演好照顧者、健康教育者、督促繼續(xù)康復(fù)治療的執(zhí)行者、患者與家屬的咨詢者等重要角色,推進康復(fù)護理服務(wù)的順利開展。
2、實施康復(fù)整體護理的總結(jié)體會
轉(zhuǎn)變觀念,強化康復(fù)護理意識轉(zhuǎn)變觀念是實施康復(fù)護理的前提。不僅護理人員要更新現(xiàn)念,從單純的治療護理延伸到預(yù)防、康復(fù)和保健綜合型護理;而且護理人員要強化患者及家屬的康復(fù)護理意識,讓他們懂得康復(fù)護理是一項經(jīng)濟的康復(fù)途徑[1],激發(fā)他們參與的積極性。
建立健全康復(fù)護理工作管理制度搞好管理是關(guān)鍵。首先醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視康復(fù)護理工作,從人、財、物等方面給予支持。強化民主管理,把人本主義思想貫穿于康復(fù)護理管理工作中,以增強護理人員的使命感與責(zé)任感。建立效益評價和質(zhì)量監(jiān)控體系,處理好服務(wù)收費及利益分配問題。包括康復(fù)護理組織機構(gòu)及其功能的合理性、效率性,內(nèi)部管理(業(yè)務(wù)技術(shù)、病區(qū)管理、人員培訓(xùn)等)和經(jīng)濟活動的合理性、效率性。建立有效的激勵和考核制度,提高工作效率和質(zhì)量。做好家屬、陪護人員的教育管理。家屬、陪護人員對患者的身心康復(fù)有重要影響[2],對他們講解心理學(xué)的知識,并使其掌握一定的康復(fù)知識和訓(xùn)練技巧,協(xié)助患者康復(fù)訓(xùn)練。
全面提高康復(fù)護理人員的素質(zhì),為適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目祻?fù)專業(yè)人才提高護理人員素質(zhì)是提高護理質(zhì)量的核心??祻?fù)護理人員要有多元化的知識結(jié)構(gòu),包括康復(fù)醫(yī)學(xué)知識和邊緣學(xué)科知識,如社會學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等;鼓勵在職人員繼續(xù)教育,新上崗護士要進行崗前培訓(xùn);積極參加團隊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及知識講座,以總結(jié)經(jīng)驗、交流信息,了解國內(nèi)外康復(fù)醫(yī)學(xué)的進展,以深化學(xué)術(shù)思想,提高護理科研水平。派護理骨干外出學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn),借鑒先進的康復(fù)護理管理經(jīng)驗與技術(shù);開發(fā)與發(fā)達國家、地區(qū)間的科研合作項目,共享資源。
規(guī)范護理行為,爭創(chuàng)一流服務(wù)科室推行“四個一”服務(wù),即:一張笑臉相迎,一聲溫馨問候,一套便民措施,一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強康復(fù)護理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,塑造良好的社會形象。
掌握康復(fù)護理知識,落實康復(fù)護理內(nèi)容統(tǒng)一規(guī)范各項康復(fù)護理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),建立完善的康復(fù)護理評定系統(tǒng);將功能訓(xùn)練貫穿于康復(fù)護理的始終,熟悉掌握輔助器具的使用操作;重視心理護理,加強健康宣教。
開展康復(fù)護理新技術(shù),建立規(guī)范的康復(fù)護理方案每一種康復(fù)護理技術(shù)都必須有循證醫(yī)學(xué)依據(jù),每一種功能障礙均有一套康復(fù)護理方案。我們在實踐中,不斷總結(jié)常見疾病的康復(fù)護理常規(guī),如腦卒中患者偏癱康復(fù)護理、脊髓損傷康復(fù)護理、頸椎病康復(fù)護理等。
3、整體康復(fù)護理工作取得的效果
康復(fù)護理是護理功能向健康保健服務(wù)方向的發(fā)展,是和醫(yī)學(xué)模式、疾病譜的改變、社會發(fā)展進步及人民需求提高相適應(yīng)的。整體康復(fù)護理實施一年多來,護理工作得到患者的稱贊和社會的好評,問卷調(diào)查,患者滿意度在99%以上。護理人員樹立起嶄新的職業(yè)形象、人生價值得到了充分體現(xiàn)??祻?fù)護理的發(fā)展,保證、提高了康復(fù)醫(yī)療效果和效益,提高了醫(yī)院聲譽;另外,由于康復(fù)護理人員與康復(fù)團隊其他成員相互協(xié)作,促進康復(fù)工作的順利進行,從而使團隊關(guān)系更加融洽。
4、整體康復(fù)護理工作存在的問題及努力方向
我們目前存在的問題:康復(fù)護理人力資源不足,床位比例失調(diào);專業(yè)理論知識缺乏,人才梯度結(jié)構(gòu)不合理;康復(fù)護理形式單一,難以滿足需求。我們應(yīng)不斷加強護理隊伍建設(shè),并根據(jù)自己的專業(yè)特長、人員技術(shù)力量及社會需要等,因地制宜地開展多種形式的康復(fù)護理項目,可采取預(yù)約護理、隨訪護理、社區(qū)康復(fù)護理及設(shè)立家庭康復(fù)病床等形式,以滿足不同層次居民的需求。工作開展之前要做好宣傳與需求調(diào)查分析工作,對康復(fù)護理工作的內(nèi)容與方法要不斷進行總結(jié)、分析,找出最適合客觀情況和需要的康復(fù)護理服務(wù)形式。
工作心得體會100字篇四
我們是中午的時候到學(xué)生家的,當(dāng)然他的奶奶正在門口坐著,我們向她表明了我們的來意后,她很高興的接待了我們。
少源是一個比較內(nèi)向的孩子,平時在教室里不愛說話,但是學(xué)習(xí)很努力,成績也很好(考了3次第一名)。聽他奶奶說,他在外面受了什么委屈回家后從來不說,只是自己一個人憋著哭,這也許與他是留守兒童有關(guān)吧。
少源的奶奶是一個非常通情達理的老人,她對她的孫子孫女期望都非常高,而且很關(guān)注他們的學(xué)習(xí)成績。她一直希望他們好好學(xué)習(xí),將來后有出息,別在在家種地了。
我們聊到的內(nèi)容主要有以下幾點:
1、家長對學(xué)生的期望;
2、家長對學(xué)習(xí)的要求;
3、學(xué)生生活方面的情況;
4、學(xué)生最需要哪方面的指導(dǎo);
5、家長希望通過哪種方式和老師交流(家長會或家訪等);
6、如果學(xué)生犯錯誤了,家長會以什么方式處理;
7、家長除了關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)外,還比較關(guān)心學(xué)生的哪方面等。
家訪總結(jié):
通過家訪,我發(fā)現(xiàn)老人家對孫子的期望真的很高)她非常關(guān)注他的學(xué)習(xí)情況,但對他的其他方面如性格、交友等關(guān)注的很少。
少源的內(nèi)向、不愛說話、受委屈不說,我覺得與他的家教有很大的關(guān)系。也許是家人只關(guān)注他學(xué)習(xí)的原因,也許是爸媽不在身邊的原因 ……但聽他奶奶說,少源不是很聽他媽媽的話,但很聽她的話,原因也許就是和媽媽接觸太少吧。
我覺得家長不應(yīng)該只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),他們應(yīng)該多了解一下學(xué)生的交友、性格等其他方面的情況,讓學(xué)生能全面發(fā)展。
工作心得體會100字篇五
“讓校園綠起來!”本學(xué)期專門請內(nèi)行綠化管理的劉定華督導(dǎo)負責(zé)實施,他以校綠化工作為己任,不辭辛勞,兢業(yè)工作,儼然像一位出色的園丁,學(xué)校添置了許多花草樹木,并施肥養(yǎng)護,全校學(xué)生為綠地除草,春天里,我們有鮮花的陪伴,有綠色的照應(yīng),校園里充滿了勃勃生機,我們在對大地?zé)嵝年P(guān)照的同時,綠樹、小草、鮮花也對我們給予真切的回報,舒適、愜意、溫暖、和諧,這何尚不是一種享受?
校園里,我們還在門口校牌上插上彩旗,鮮艷而熱烈,在微風(fēng)中招來晨曦中每一位師生;校標(biāo)旁,安裝上“博學(xué)、勤思、好問、鉆研”八個銅字,告戒學(xué)生我們必須有這樣的學(xué)風(fēng);大廳的廊檐下掛上四盞大燈籠,傳統(tǒng)而喜慶,引導(dǎo)教師在這個大家庭中愉快地工作、生活;大廳里安放了鮮花與綠草,祥和而溫馨,告訴你我,這就是我們??康母蹫场⒌募?。
原來,我們的家園可以如此美麗,這里有你的付出,美好環(huán)境還需要你我共同的呵護,只要我們的經(jīng)常努力,美麗會伴隨我們,讓校園美麗永駐,讓家始終溫馨。
這學(xué)期我們給教師徹底地清洗了一次,長時間沒有洗手的孩子,媽媽給他洗干凈了,顯得特別的白凈,特別的可愛,這次教室的清洗,不知大家有沒有這樣的感覺。我們給掃把有次序地列隊,給拖把安裝“新家”,讓他們在休息時整齊安靜,原來衛(wèi)生用具也可以這樣聽話。我們在每班門口,設(shè)計了一塊班級牌子,既有花文化的氣息又具各班的特色;我們還為課桌定制“新衣”,讓課桌不再裸露;我們讓班牌、隊旗有一個歸屬,該在什么位置。教室是我們的房間,原來可以打扮得這樣整潔。老師們,我們?nèi)绾伟衙恳欢炎鳂I(yè)本都擺放得整整齊齊,天熱了,我們?nèi)绾谓逃龑W(xué)生穿戴整齊,講究衛(wèi)生,這只我們需要繼續(xù)努力的。
辦公室文化是整個學(xué)校文化的源頭,教師辦公室是教師的精神家園,文明程度直接影響著整個學(xué)校的文明,辦公室有怎樣整潔,美觀,我們的教室就會怎樣,只有教師自己有這種意識,才能在學(xué)生中去嚴(yán)格要求、去教育引導(dǎo)、去感化影響。這學(xué)期,我們把教師辦公室進行徹底改造,更新辦公桌為屏風(fēng)式高級辦公桌,每位教師配備了液晶電腦,張曉華老師花了好大的勁,利用晚上休息時間為大家安裝,辦公室的布置也較為雅致,大周老師的書法裱畫裝飾一新,配上花草的布置,桌子怎樣擺放,垃圾桶、毛巾如何掛放,都是動過腦筋的,不是我們死板的要求,而是一種規(guī)范、統(tǒng)一,整齊、美觀,目的是讓辦公室像我們的書房,可以這樣精致,讓你走進辦公室的那一刻有一份雅致與寧靜,是一種享受與愜意。
花了較多的財力和精力,總算把積在心頭的事情完成了,因此,心中釋然就有一種成就感。我們有一流的教師辦公設(shè)備,這是硬件基礎(chǔ),但如何時時保持一種整潔、與美麗,就需要改變原來的隨意習(xí)慣,東西哪里拿哪里放回,這是一種良好的習(xí)慣,愿一生擁有。平時辦公室的公共區(qū)域需要大家時時檢點,人人為我,我為人人這樣的思想,辦公桌屬于自己的家園,要有一點文化的氣息,書生的氣息,她是我們的書房,而不是廚房。如果你在長時的不注意、不整理中,就又會像原來的辦公室一樣,讓你自己也不想坐下去,那這些硬件只是一種習(xí)慣的反差。
這學(xué)期,我們在抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)上做了不少工作,也動了不少腦筋,也有一些收獲。
我們注重了學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育與培養(yǎng),一開學(xué),就提出了《十大學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育》,讓學(xué)生熟記在心,這是一種認(rèn)知明理,關(guān)鍵還要在導(dǎo)行上去落實。我們開展“四個當(dāng)堂”即:“當(dāng)堂新授、當(dāng)堂鞏固、當(dāng)堂反饋、當(dāng)堂輔導(dǎo)”的課堂改革,要求教師精講,在課堂上留出時間讓學(xué)生練習(xí)鞏固,加強筆頭的當(dāng)堂訓(xùn)練,教師們有了一定的實施,但缺少的是落實與深入,我們?nèi)鄙僮ベ|(zhì)量的敏感性和方法,還是跳不出機械練習(xí)的老方法。
縣教師發(fā)展中心的教研員來我校作調(diào)研指導(dǎo),給了我們較好的評價,認(rèn)為我們的教師在教學(xué)業(yè)務(wù)上有很大的提高,我們的學(xué)生也有很大的進步,但我們在具體指定教師執(zhí)教時,教師們怕上課,缺少自信,像孩子怕見生人一樣,需要多鍛煉,我們的教研活動缺少組織與管理,缺乏教育思想的引領(lǐng),缺少具體的實踐與探索。我在平時也坐進你們的課堂,成了不速之客,也到三所完小進行了教學(xué)調(diào)研,比較真實地了解教師的教育和學(xué)生的學(xué)習(xí),課堂教學(xué)缺少目標(biāo)意識、訓(xùn)練意識和對中下學(xué)生輔導(dǎo)的底線意識。后來由于代課的任務(wù),沒有繼續(xù)下去。好在我們組建學(xué)習(xí)型教師團隊,開展五個一的活動,這只是想通過這種活動,來帶動一批教師,從而來呼喚全體教師課堂教學(xué)的改革的熱潮,這需要進一步動腦筋抓落實的重要工作。我們還與柯橋教育集團笛揚校區(qū)結(jié)成了共同體,也讓十位教師與該校的十位教師結(jié)成了教師成長共同體,目的是讓教師通過多種途徑的學(xué)習(xí),開闊眼界,打開思路。
教育學(xué)生的基本要求是具有基本的學(xué)習(xí)習(xí)慣、一定的學(xué)習(xí)興趣、相應(yīng)的學(xué)習(xí)能力、基本的教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校在工作中也取得了一些成績:書法現(xiàn)場比賽8人參加,7人獲獎,縣三棋比賽中,象棋和國際象棋分別獲得第五和第六。
除了合格,我們在培養(yǎng)學(xué)生整體的素養(yǎng),為學(xué)生成長打上底色,因此我們開展了藝術(shù)大課間的嘗試,一、二年級口風(fēng)琴,三、四年級腰鼓,五六年級笛子,讓學(xué)生有一點藝術(shù)的素養(yǎng),讓校園有一些文化的氣息,教師們也積極響應(yīng),并努力去實踐,大膽去嘗試。我們的目標(biāo)到六一接學(xué)生能表演,口風(fēng)琴和笛子會吹奏幾首簡單的歌曲,腰鼓能基本演奏,到下學(xué)期,爭取在全縣的大型集體舞上進行表演,形成一定的影響。
我們的教師具有良好的精神狀態(tài),積極飽滿的工作熱情,具有事業(yè)性和責(zé)任感,以及那種踏實工作,樂于奉獻的兢業(yè)精神。當(dāng)我巡視校園時,發(fā)現(xiàn)教師們早早來到學(xué)校,心中竊喜,每每在教室還缺少教師時,我在想:今天這位教師怎么啦,或許有事、或許有病,我在焦急地等待。
同志之間能真情相待,沒有那種做作與虛偽,這是一種純潔的工作氛圍,是全體教師心靈棲息一塊原始地帶。唐x老師、何x老師病了,部分教師去學(xué)習(xí)培訓(xùn)了,大家像一家人那樣,主動承擔(dān)他們的工作,并給予幫助和關(guān)心,送取慰問,傳達真情。這種原生態(tài)的真情是這個浮躁的世界中需要大力提倡和褒揚的精神要素。
工作心得體會100字篇六
總結(jié)我這半年來的工作,只能說是忙碌而充實。
半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下:
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。
既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的干好本職工作。
在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。
培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。
工作才能更順利的進行。
僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績,也存在不足。
主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事,都要對自己的工作負責(zé),要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗,改進工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項工作!20xx半年工作心得體會感悟篇2
在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理不斷合理化。
主要表現(xiàn)在以下幾個方面
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn),大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認(rèn)識,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。
并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。
通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。
針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進,客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月:通過質(zhì)量管理月活動的開展,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動月”的開展,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進!
5、過程方法和細節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。
如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計,導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計,員工水平無法評定。
面對這一現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。
通過幾個月的堅持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進,生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。
產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。
就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過!并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤!如此幾個月的堅持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。
1、愛心管理。
通過感性認(rèn)識階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻愛心)然后上交財務(wù)監(jiān)管處,財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。
通過幾個月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
工作心得體會100字篇七
俗話說,做事要有始有尾,寫工作總結(jié)也是一樣的。知道了工作總結(jié)開頭怎么寫,還要知道工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫。以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)范文中提練出幾種工作結(jié)尾的模板,希望大家能從中領(lǐng)略到如何寫好工作總結(jié)結(jié)尾。
范例一:
充分發(fā)揮政協(xié)的獨特優(yōu)勢,切實做好各項聯(lián)誼工作。加強聯(lián)誼交往,增強人民政協(xié)的凝聚力,要充分發(fā)揮人民政協(xié)作為最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線組織的作用,求同存異,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人在愛國主義和社會主義的旗幟下團結(jié)起來,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,在實現(xiàn)祖國統(tǒng)一和振興中華的大目標(biāo)下凝聚起來,努力增進全縣人民的大團結(jié)、大聯(lián)合。進一步加強海內(nèi)外聯(lián)誼,多渠道、多形式地做好對外聯(lián)系工作。廣交新朋友,不忘老朋友,為不斷擴大我縣最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線作貢獻。充分發(fā)揮政協(xié)的特點和優(yōu)勢,不斷開辟、拓寬對外開放的新渠道、新領(lǐng)域,為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新成績。
范例二:
我們?nèi)焕蠋熞步?jīng)過了從生疏到磨合再到心領(lǐng)神會的轉(zhuǎn)變過程,大家鼎力配合、和諧相處,從孩子們身上,我們也學(xué)到了很多,他們稚嫩的心靈,他們活躍的思維,他們調(diào)皮的表情,曾經(jīng)有過多少次的感動、驚喜與微笑,就像"猜猜我有多愛你"那樣,我們竭盡全力愛孩子們,孩子們同樣用最大的進步來回報,為你們開心、為你們驕傲、為你們喝彩,為我們美好的幼兒園生活加油!在接下來的工作中,我們會做好20xx年上半年工作總結(jié)及計劃,爭取將工作做到更好。
范例三:
近半年的工作中,我通過實踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我希望通過到銷售第一線的不斷學(xué)習(xí)和實踐,做好個人工作計劃,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。
范例四:
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,做好人事年度工作計劃,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之,我無愧于一個人民教師,共產(chǎn)黨員的光榮稱號,無愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。
工作心得體會100字篇八
氣溫突然地下降,伴隨了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進了七月份,回首六月份,有歡聲笑語,更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下:
本月工作主要還是負責(zé)夜班車間的5s管理工作,并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過半個月的磨合和有效地溝通,夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進行。配合夜班第一副主任的工作安排,保證班組員工的正常生產(chǎn)。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機。經(jīng)過幾天的使用,有一點能夠肯定:清盤機清理的烤盤要比風(fēng)吹得要干凈的多。只是要供應(yīng)上班組用盤,清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作,兩名上機器兩名拉架送盤,如果做紅豆燒就更供不上,夜班班組少有三名員工清盤就行了,所以最終夜班還用風(fēng)吹盤。
月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件。第一天為了一把鐵把模具,和五班班長操風(fēng)翠更換,不愿意把模具扔地上,第二天為了搟面杖,五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前。事件發(fā)生以后,都做了響應(yīng)的處理就不多說了,主要還是咱盲具準(zhǔn)備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具,都是同樣的搟面杖,就不會因為挑工具而引發(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具和搟面杖。工具管理員做到心中有數(shù),公平分配就不會再發(fā)生此類事件。
6月11日公司為了豐富員工文化生活,提高企業(yè)精神禮貌建設(shè),廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。
剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制,最終進行冠亞季軍的決賽,張總也趕到現(xiàn)場,提高了現(xiàn)場氣氛。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走。午時進行文藝比賽,活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍,個人節(jié)目也是讓人耳目一新,也決出了一二三等獎,相應(yīng)的奪得豐富的獎品,所有的員工也得到參與獎?;顒油隄M結(jié)束!此次活動不僅僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團隊合作精神。
月底老員工因為工資待遇問題出現(xiàn)了罷工事件,帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視,并要做一回應(yīng),從這起事件以后,要經(jīng)常和員工做到有效溝通,及時了解員工的心境動態(tài),把事情處理在萌芽狀態(tài),否則給公司造成損失,更給公司聲譽帶來影響。
當(dāng)然對那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,對心態(tài)消極的要團結(jié)教育,也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工進行獎勵,讓其積極心態(tài)灑遍周圍,帶動所有員工積極向上為公司作出應(yīng)有的貢獻!
1干好自我的本職工作,做好車間的5s管理。
2嚴(yán)格要求自我,做到言行一致,不做語言上的“巨人”,只做行動的平凡人。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自我的不足之處。
3每一天信息提醒,做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。
4積極配合廠長和車間主任的工作,保證完成分配的臨時性工作。
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