年中工作總結和下半年工作安排計劃

由佚名分享時間：2024-04-05 08:48:00 加入收藏我要投稿點贊

年中工作總結和下半年工作安排計劃范文10篇

轉眼間上半年的工作已經結束了，在上半年的工作中，給你留下深刻印象的事情有哪些呢？為了下半年的工作，今天小編整理了年中工作總結和下半年工作安排計劃供大家參考，一起來看看吧!

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇1

20__年已經過半，按照公司的總體部署和具體要求，在公司領導、科室領導和同事們的大力支持和幫助下，緊緊圍繞公司業務開發工作，積極進取，勤奮工作，為公司全面完成開發任務，付出了一定的努力。現將上半年年工作情況總結匯報如下：

一、 20__年工作總結

(一)20__年的工作開展情況

1、投標文件財務建議書編制工作：上半年共完成25個項目的投標文件的編制工作，我主要負責財務報價部分;

2、投標保證金的遞交和業務支付申請、資金計劃的提交工作。尤其投標保證金的時限要求，有時需要加急處理，特別感謝財務科同事們的大力支持和配合!

3、進行了項目投標保證金退還清理工作，對已經投標完畢但未退保證金項目逐個致電業主進行落實，并及時和財務科進行了溝通。

4、協助財務科辦理投標前和投標后的財務相關事項，做好每份銀行產品申請，并協助財務科為中標項目辦理履約保函和開工預付款保函提供相關資料;今年上半年為中標項目共辦理履約保函4份，共計5406837.4元。

5、負責局開發月報的申報工作。

6、協助機關黨支部阮書記做好支部宣傳委員工作，搜集提供支部政治理論學習資料和七一黨建活動答題的籌備工作。

(二)上半年成績和問題、經驗和教訓

1、扎實工作，認真履行崗位職責

經過全體人員的齊心協力，共同努力，公司在建項目、監理人員

大幅增加，公司經營規模迅速擴大。半年來，緊緊圍繞開發工作，我

積極配合科室負責人，確保每一份投標文件的質量，順利完成了全

年開發任務。

2、今年投標任務比較重，學習上安排的時間還不夠，自覺學習新知識不夠，理論聯系實際深度也不夠，創新意識還不強。在平時工作中，思維定式，大膽創新的能力有待于進一步提高。

(三)上半年在思想和工作表現的具體成果與不足

上半年以來以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真地完成了領導安排的各項工作任務。

1、在政治思想上,我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加公司組織的政治思想學習,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。在加強理論學習的同時，重點加強了工作業務知識的學習，為做好本職工作打下了堅實的思想基礎。

2、在組織紀律上，我嚴格遵守公司規章制度，思想上嚴格要求自己，在工作上能集中精力，勤勤懇懇、任勞任怨，有良好的團隊精神;求真務實，較好地完成了領導安排的各項工作任務。

3、不足之處：在強化工作意識，增強責任感、壓力感方面，做得還不夠，需要更進一步地提高工作效率。

二、20__下半年年重點工作計劃

(一)下半年本崗位的工作計劃和目標;

1、在20__年下半年，工作的重中之重依然是繼續認真完成每一份投標文件的編制工作，完善投標文件信息庫;

2、爭取收集跟蹤每一次投標報價的結果，包括中標價、下調率，分析原因，重點研究投標報價評分辦法，了解競爭對手，并根據限價、評標辦法、收集到的其他單位的信息和同類項目近期中標價，確定合理的報價區間供公司領導決策。

(二)結合公司實際情況，制定學習計劃

1、加強學習新的知識，拓展新的領域的業務，以備投標所用。

2、充分利用監理工程師繼續教育平臺，學習專業知識，開拓視野。

總之，投標工作是一項系統而復雜的工程，需要平時豐富的積累與總結，因此，認真組織投標工作，重視投標過程的每個環節，做到用心、耐心、細心編制高水平的投標文件，爭取最大的中標可能，為公司開發工作健康平穩發展奠定良好的基礎。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇2

20__年上半年很快過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手，共同完成懷邵衡各項工作。工程部每位員工在整個施工階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，同時在思想上每一個人都嚴格要求自己，求真務實，為懷邵衡項目工程建設盡心盡力、努力工作。現將工程部自開工以來的工作情況總結如下：

一、施工技術的管理

施工技術部是負責全線的施工技術工作的主要部門，主要包括各個單位工程的施工組織設計、技術方案的編制，現場施工技術的指導，工程質量的控制;我們總是以高度負責的態度做好每一步每一處，將技術指導與質量控制放在第一位。關鍵部位由技術扎實，業務能力好，責任心強的老技術人員帶徒弟主管負責，同時對各個主管技術人員劃分責任區段，各管一段，責任劃分明確。在各個工序施工中嚴格技術交底制度，讓每一作業人員明白怎么做，嚴格遵循技術圖紙及施工規范在規范允許范圍內，同時與工地實驗室配合做好各種原材料施工的質量的控制工作和抽查工作。我們的原則就是“嚴把材料進場，嚴控施工過程，做好施工服務”。

二、施工生產組織協調與施工現場管理

我部門在苦練基本功的同時努力做好施工現場的生產組織協調，深入施工一線，抓施工重點，控制關鍵環節。針對我項目施工線路長、地基處理復雜、人員機械分散的施工的特點，合理統籌施組，在施工

時做到心中有數，同時做好各自負責區域內的技術服務工作。與此同時，培養技術人員的管理能力，使之能有效應對現場突發問題，正確處理與各施工隊伍之間的關系，充分調動各隊的施工積極性，保證施工質量的同時保證施工進度。

三、工程進度情況

20__年上半年本項目完成工程量如下：

(1)隧道工程：__隧道我部負責正線3428m，蠟梨坪斜井689m，現已完成巖鷹鞍隧道正洞出口掘進166m，二襯46m;蠟梨坪斜井開挖支護462m;袁逢隧道開挖123m，二襯9m。

(2)臨建：4#混凝土拌和站建設完成，投入使用;3#鋼構廠建設完成;4#鋼構廠建設完成;火工品庫建設完成投入使用;全線便道全部完成;5#砼拌和站完成建設70%;1#填料拌和站正在建設。

(3)征遷：紅線內永久征地全部完成，臨時征地全部完成。

(4)橋涵工程:我項目包含橋梁四座，兩座特大橋，一座大橋，一座小橋，現階段樁基累計完成樁基631根，剩余353根，完成率64%，承臺及墩身施工正在大面積展開，承臺共105個，現已完成7個;墩臺身共105個，現已完成5個。

我項目框架橋4座現已完成2座，涵洞工程共31座現已完成8座，涵洞工程基本形成流水作業。

(5)路基工程：我項目路基地基處理較復雜，前期主要施工路基巖溶注漿，巖溶注漿先導孔共1863孔，現已完成802孔，巖溶注漿加密孔共4347孔，現已完成115孔。上半年完成高壓旋噴樁15000m，

其余路基項目施工較少，主要受巖溶注漿影響較大。

四、內業管理工作

1、內業資料管理：各種技術方案組織技術人員及時編制上報，嚴格執行上報審批手續，努力做到技術方案編制及時，并具有可行性與指導性，對于已批復的技術方案及時分類歸檔。

2、各種報表的上報：根據現場實際完成情況，及時統計完成的實體工程量以及其他施工數據，在規定時間內按要求上報各種報表。同時建立健全各種臺賬及動態化管理工程量臺賬。

3、計量申報：每一期對下計量協同計劃部安質部現場核對實體工程計量;各主管工程師要對各自負責的區域內的實體工程量負責審核上報。嚴格執行集團公司的《項目標準化管理辦法》中關于對上對下計量的各種規定。

4、做好信息化系統管理的錄入工作，根據公司通知及下發文件要求及時、準確的做好各項數據的錄入工作。

五、存在的不足與缺陷

1、技術人員在施工中，由于對技術工作投入精力較多，從而忽略對現場的其它的管理，如進度較慢，項目部領導采取措施，要求在主管技術的同時，也加強現場的施工協調，使現場施工進度施工有了明顯的改觀。

2、由于絕大多數現場技術人員普遍趨于年輕化且缺乏施工經驗，在前期開工準備工作中有部分內業資料跟不上現場施工進度，在項目領導手把手的教導下，各項內業基本理順，各項工作正趨于正常。

六、20__年下半年工作思路

1、合理安排施工，確保施工計劃完成

技術人員提高現場協調能力，根據現場的實際情況，合理安排施工順序，考慮大局，抓重點，確保項目部當月計劃得以完成。

2、做好變更計量工作

對于復雜地基處理，技術人員做好現場的原始記錄，對與設計不符或額外工程及時找監理簽認，按月做好對下計量工作，不得出現超計及提前計的情況;及時做好已完工程量的交工驗收工作，配合計劃部做好對上計量工作。

3、提出合理方案，節約成本

技術人員認真學習規范研究圖紙，滿足施工質量和規范要求的前提下，盡可能提出合理化建議，加快施工進度，節約成本，提高效益。

4、提高工作效率，保證工作質量

本項目線路長，工點多，施工工藝多。在后續工作中我部門要充分利用全體工程部成員，在短時間內解決技術難題，提高工作效率，保證工作質量。

總之，工程部在總結20__年上半年工作的同時也發現我們部門工作中的一些不足，如工作統籌安排不合理，與其他部門的信息溝通不暢等，對于這些工作中的不足我們堅決摒棄頭痛醫頭腳痛醫腳的思想，積極分析發生原因，努力改進，汲取經驗，從而在這個過程中學習升華，把我們打造成為一個學習型、進取型、創造型的青年突擊隊，真正發揮項目核心部門的作用，為項目，為公司再樹輝煌。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇3

20__年上半年，新疆風電分公司在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司年度工作會議的目標任務，突出把握“創效益、謀發展”兩大中心任務，各項工作均取得了一定的成效，現將20__年上半年工作情況和下半年工作計劃總結如下：

一、20__年上半年工作總結

(一)項目前期

新疆分公司項目前期工作堅持遵循“自主開發與并購、合作并重”的原則，上半年已具備核準條件的項目包括______風電二期、達坂城風電一期、富蘊風電一期、______風電二期項目，共計19.8萬千瓦，現正努力突破關鍵環節，推動項目核準。

項目路條方面，共計取得路條項目規模6.95萬千瓦，分別為____風電二期49.5兆瓦項目、兵團第三師42團光伏一期20MWp并網光伏項目，完成了公司下達的2.5萬千瓦的目標。

項目儲備方面，公司內部目標5萬千瓦，分公司累計簽訂項目開發協議46萬千瓦，包括與兵團第三師42團、兵團第六師芳草湖農場、富蘊縣招商局分別簽訂60MWp、100MWp、300MWp光伏項目合作框架協議。

(二)工程建設

____風電一期工程風機吊裝、電氣安裝、靜態調試已全部完成;110千伏送出線路、場內35千伏集電線路施工完成;110千伏升壓站電氣設備安裝、試驗、調試完成;升壓站主要建筑施工完成;110千伏送出線路接入間隔設計完成，計劃7月28日具備投運條件;大唐____樓蘭220千伏匯集站工程施工安裝基本完成，7月初將開展調度通訊聯調，預計7月中旬并網帶電。

目前，工程質量監督檢查、并網前安全性評價、技術監督、消防驗收、防雷減災驗收工作的現場檢查均已完成，其中質監、防雷減災報告已經出具，正在協調其余報告出具，上述報告取得后將申請地區電力公司對風電場進行初步驗收。

______、______風電場一期工程各專項驗收已完成，各參建單位的竣工驗收報告編制完成，待財務決算報告審定后向公司申請竣工驗收。

(三)安全生產

截至6月30日，分公司共完成發電量10270.2萬kWh(______發電量3948.7萬kWh，______發電量6321.5萬kWh)，完成年度目標2億kWh的51.35%，實現了“時間過半，任務過半”的目標。上半年未發生一般及以上設備事故，未發生輕傷及以上人身事故，未發生火災事故和環境污染事故，安全生產形勢較為穩定。

為確保體系建設有效推進，分公司編制完成了安健環手冊，

編制《________新疆公公司20__年應急預案體系》，修編了綜合和專項應急預案12個，現場應急處置方案24個，規范了分公司應急管理。組織風電場進行了并網后安全性評價，對照標準，組織風電場進行自查整改，______風電場查擺出自查整改項目35項，______風電場查擺出自查整改項目36項，現已定人定時間進行整改。在外部專家評審中，______得分率82.1%、______得分率81.4%，兩項目并網后安全性評價必備項目符合標準要求，評價項目各單元得分率和總得分率均大于75%，均達到并網后安全性評價合格的要求，滿足新疆區域風力發電機組并網安全運行條件。

(四)經營管理

通過合理有序的安排資金、充分利用稅收政策、強化預算管理等手段，分公司上半年實現利潤1358萬元，超額完成50%利潤目標，已全面實現“年度過半，利潤過半”目標。上半年成本費用可控在控，合理控制貸款資金發放節點，節約貸款利息，預計____項目建設期貸款利息較可研報告節約654萬元，較執行概算節約385萬元。

深入推進黨的群眾路線教育實踐活動，按照“兩方案一計劃”的內容整改“四風”方面存在的問題。在加強全體員工制度宣貫培訓的同時，不斷完善激勵機制，遵循多勞多得的原則，做到“增人不增薪、減人不減薪”的目的。通過督查督辦、定期檢查落實等措施加強各部門、單位執行力。強化風險內控管理，編制、完善相關的制度，對重點崗位員工進行宣貫，有效堵塞安全漏洞。上半年，未發生違章違紀、交通安全、食品衛生安全等影響分公司形象和經營安全的事件。

二、面臨的形勢和存在的問題建議

(一)面臨的形勢

公司提出水電與新能源發展并重，由于新疆穩定需要，為加快南疆發展，電網、電源的發展將進一步提速，新疆資源可開發儲量巨大等因素是促進分公司發展的有利條件。但市場環境發生深刻變化，政府從“招商”變為“選商”，企業從“讓利”到主動“給利”，核準權限下放地州后，加大了地方的利益和話語權，使市場競爭更加激烈，分公司綜合實力依然不強等因素也是分公司所要面對的不利形勢。

(二)存在的問題和困難

1.由于補貼電費不能享受免稅優惠，20__年較預算減少利潤915萬元，嚴重影響分公司年度利潤目標。

2.由于大唐在拖延3個多月工期后才提出由我公司自行建設____風電一期接入110千伏進線間隔，間隔建設進度滯后將影響投產目標。

3.大唐____樓蘭220千伏匯集站投資分攤談判推進艱難。大唐____樓蘭220千伏匯集站由大唐新疆清潔能源有限公司牽頭出資建設。____風電場并網帶電前需要與大唐公司簽署《風電匯集站投資分攤協議》，分公司已與對方多次談判，對方提出條件苛刻，談判過程艱難，推進速度較慢。如果該分攤協議無法盡快簽訂，將直接影響風電場并網投產。

4.華銳風機存在的問題依然嚴峻，備品供應不及時，設備故障率高，主設備如發電機、葉片均出現過重大缺陷，廠家技術力量不夠，客服力量薄弱，風機未及時進行定檢，設備可利用率較低。兩風電場電網限電的棄風情況依然很嚴重，要加大電量營銷公關力度。

5.項目前期工作面臨外部困難。自治區發改委將風電項目核準權限下放至地州后，各地州針對項目開發企業均出臺了相關開發附加政策，提高了項目核準門檻。開發市場環境競爭日益激烈，電網建設速度遠遠滯后于電源建設情況，各地區新項目接入困難成了制約企業發展的瓶頸。

6.各風電場新招聘應屆畢業大學生已到位，但還存在較長的培訓期，員工層次、結構還不合理，人才梯隊建設任重道遠。

三、20__年下半年工作計劃

(一)總體思路

下半年，分公司按照“穩發展、增效益、促管理”的工作思路，爭取核準1個風電項目，____風電場按期并網發電;完成電量2億千瓦時的目標，利潤總額2105萬元(不含因稅收政策影響的因素)，各項管理工作穩步推進，確保全年安全無事故。

(二)重點工作計劃

1.力爭完成1個風電項目核準。要加大項目核準力度，力爭送出條件較好的______二期風電項目先行核準，同時全力推進達坂城一期、______二期、富蘊一期的核準工作。

2.____風電一期工程建設完工實現并網發電，項目工程投資控制在執行概算范圍內，合同管理及工程檔案管理規范無差錯。不發生質量事故，土建單元優良率高于85%，機電及金結單元優良率高于90%。確保10月份風機全部并網投產。

3.分公司經營管理將以財務管理為中心，以預算管理為主線，以市場營銷和降本增效為手段，整合內外部資源、激發經營活力，爭取多發、降耗、增效。

4.積極推進______、______風電場安全生產標準化達標工作，通過標準化建設，提升風電場管理水平。

5.內部管理機制建設和員工培訓并重，大力推進激勵機制建設，推進風電培訓基地和風電管理輸出，積極開展“雙增雙節”、“修舊利廢”和風電安健環建設工作，區域集控按公司要求推進。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇4

一、上半年工作完成情況

(一)主要指標完成情況及簡要分析

20__年1-6月，全社會用電最高日負荷60.96萬千瓦，同比上升9.54%，光伏日最大發電負荷14.23萬千瓦，同比增長24.17%，光伏發電總量達9952.88萬千瓦時，同比增長18.83%。累計售電量14.55億千瓦時，同比上升0.92%，電費回收率100%。線損率2.57%。公司實現營業收入8.04億元，同比增長17.88%，利潤總額4586.76萬元，同比下降38.75%?？煽刭M用完成4264.61萬元，同比增長116.67%。單位電量運行維護成本358.60元/萬千瓦時，同比下降114.28%。項目預算完成率47.40%，項目轉資率60.62%。職工勞動生產率121.90萬元/人，人事費用率3.3%，人工成本利潤率5.41%。公司累計安全生產日突破6700天，連續8年獲海鹽縣工作目標責任制考核一等獎。

1-5月份，海鹽公司在市公司績效考核中累計得分500.75分，在五個縣公司中排名第二，安全績效無扣分，供電所專項考核累計八家單位中排名第三(五家縣公司中排名第三)，供電可靠性專項考核累計八家單位中排名第七(五家縣公司中排名第五)。

半年度售電量出現微幅正增長的主要原因為今年上半年低溫雨雪和高溫天氣相對去年有所增多，導致空調負荷上升，且國外勞動密集型產業產能往國內轉移，同時政府全力擴大國內需求、強化能源資源保供穩價、保障和改善民生。

(二)重點工作完成情況及主要工作措施

1.安全保供平穩有序

認真貫徹關于安全工作重要指示批示精神，細化執行全面強化安全責任落實國網38項和省公司40項措施，修訂安全生產“兩個清單”，逐級擰緊責任鏈條。深入開展反違章管理、“4·18”配網安全日等專題學習活動，涵蓋“4.9”“4.16”“4.17”“4.22”和湖南電力500千伏鼎功變電站Ⅱ母跳閘事件等安全事故。全面開展安全生產專項整治三年行動、安全隱患大排查大整治活動，對照省、市公司春查和公司自查發現的45項問題，已整改34項。試點運用安全問題綜合清單庫，以“三個一”為工作指引，應用“安全問題清單化管控”小程序常態化落實銷號機制。促成海鹽縣成立電力安全專業委員會，建立推進電力發展中的規劃銜接、項目建設、設施保護、供用電秩序維護、節能降碳、用電安全等相關電力安全的重大事項決策協調機制。建立健全需求側“一鍵響應”，編制完成7-9月合計92天涉及113戶用戶的需求響應方案，每日細分五個輪次，日均最大需求響應負荷達8.52萬千瓦。不斷完善需求響應資源池建設，累計建成26.75萬千瓦可調配需求響應資源池，較年初提升44.67%，建成2.82萬千瓦分鐘級可調節負荷資源，喚醒6.24萬千瓦分鐘級可中斷負荷資源。常態化開展大容量發電機集群保供電應用工作,應用中低壓發電車、低壓發電機等多種設備開展多種形式的保供電作業，累計出動發電車保電18次。公司榮獲20__年海鹽縣“安全生產月”活動優秀組織單位。

2.電網發展穩步推進

完成“秦山三回線路增容改造工程”路徑選址并簽訂工程補差協議，完成可研初稿編制，推動政府有序開展工程廊道清理工作。與縣發改局聯合印發《海鹽縣“十四五”配電網發展規劃》，完成《海鹽縣“十四五”電力設施布局規劃》《海鹽縣電動汽車充電設施“十四五”布局規劃》外部專項評審。公司“三率”監測分析國網公司排名由343名提升至129名，位列__縣(分)公司第一名。全面推進網絡化發令，完成18座變電站網絡化發令功能完善。有序推進老舊保護及老舊變電站監控系統改造，順利完成35kV城南變綜自改造投產，基本完成110kV通元變綜自改造工作，并制定南北湖變、君堂變二次設備三年技改計劃。組織開展輸變配各專業專項巡視排查工作，落實“故障壓降與停電計劃壓降”的停電時戶數管控模式，開展配網帶電作業426次，同比提升增長37%，節約停電時戶數7260戶·時，累計多供電量76萬千瓦時，不停電作業化率達93.6%，供電可靠率達99.9913%，停電總時戶數2396.39戶·時。深化公司配電自動化建設，推動配電自動化班實體化運作，實現武原城區電纜線路全自動FA投運。

3.經營服務持續優化

修訂黨委前置研究清單等制度，健全科學決策機制。承擔“合規管理強化年”試點任務，承辦市公司合規管理示范成果推廣交流座談會，一體推進揭示問題、整治處理、內控完善，舉辦“合規印記”職工文藝作品成果展。深化卓越管理，圍繞爭創“卓越管理示范單位”的年度目標，制定對標作戰圖，確立各項指標的年度目標。科學制定投資策略，統籌下達第一批綜合計劃，資金完成4506.79萬元，完成率53.07%。持續做大有效資產，實現當年在建工程轉資4310.2萬元，累計接收用戶資產7531.5萬元、遷建資產5132.65萬元，接收完成率達187%和788%。開展清倉利庫工作，完成88條無利用價值物資的報廢處置和68條物資的消納利庫，有效提高倉庫實物資源利用率。完成產業單位291個長期掛賬工程和2年以上應收款清理。落實“獲得電力”綜合監管長效機制，累計發現15方面26類問題。開展“優服務解難題電力助企開門紅”大走訪活動，走訪企業19戶，現場解答問題13條。持續推進4戶重要用戶、6戶防洪排澇閘站及6所中考點的雙電源配置治理，推動縣區內12個低洼小區配電設施改造和提升工作，同時為防疫場所、21個隔離點常態化做好安全供電服務工作。拓展清潔能源開發業務，促成____集團公司與浙江艾能聚光伏科技股份有限公司簽署全省首份分布式光伏發電綜合運維戰略合作協議，完成分布式光伏建設8.1兆瓦，完成率81%，完成光伏+監測、結算、托收13兆瓦，完成率51.58%。零碳村落相關做法成效納入中國能源研究會城鄉電力(農電)發展中心《百縣千項清潔能源示范項目典型目錄(20__)》。

4.改革創新主動作為

組建綜合能源“113N”工作組織體系，出臺綜合能源績效考核制度，將個人績效與業績掛鉤，激發員工的工作潛力與動力。結合屬地資源特點，明確重點突破方向，編制海鹽公司《綜合能源業務指導書》，推動公司向“供電+能效”服務模式轉變。打造數智化未來供電所，以沈蕩供電所為試點，全面推行工單化驅動，以數字工單模式貫通各業務系統，構建所內工單流轉體系，推行庫倉貫通+倉單聯動業務，試點應用營銷低壓“數字工作票”，相關做法獲得省公司副總經理楊玉強充分肯定。積極承擔省公司有源配電網調度生產計劃精益管理試點工作，推動實現全省22家縣(配)調單位覆蓋應用。2項科技項目通過中國電機工程學會成果鑒定，獲得國際先進的評價結論;1項QC小組課題獲省行協QC小組活動成果三等獎;1項課題獲市公司20__年度優秀管理創新二等獎，1項課題獲三等獎;1員工獲省公司20__年配網不停電作業競賽10千伏不停電作業技能競賽(省管產業)個人一等獎和團體一等獎。

5.黨建引領旗幟鮮明

嚴格落實“第一議題”和“七項組織生活”制度，鞏固拓展__學習教育成果，開展黨員領導人員領學帶學督學活動。構建“公司黨委、各基層支部、與上級單位、機關部門、鄉鎮街道、重點企業”縱向到底的結對共建模式，公司16個黨支部共結對23家部門單位，實現“單兵作戰”向“聯盟解題”升級。開展“黨建+支部項目”攻堅工作，實現“一支部一課題”，促進黨建價值鏈和業務鏈“雙鏈耦合”。編制“黨務知乎”系列口袋書，加強黨員教育管理監督，完成5名黨員發展工作。積極落實各項疫情防控志愿服務，組織各黨支部開展志愿服務達1148人次，累計服務時長超3564小時。深化“三必訪、三必賀”精準走訪慰問，開展各類慰問120余人次。與市公司合作案例榮獲國網公司20__年度思想文化建設優秀案例，實現__公司近年來在思想文化建設領域國網層面獲獎的“零”突破。1項微黨課項目榮獲浙江省第十三屆微型黨課大賽復賽銅獎。1項目獲省公司黨建部講好百個文化傳承故事三等獎。沈蕩和通元供電所榮獲百家示范星級供電所;通元供電所榮獲省公司“五小”供電所示范點。1項目獲省公司志愿服務優秀項目。1員工入選“浙江青年工匠”培養項目。1員工榮獲省公司優秀志愿者。1員工入選__市第九屆人民代表大會代表。

二、下半年重點工作安排

(一)夯實安全生產

繼續強化作業風險安全管控和安全稽查工作。做實電網運行風險安全管控，及時開展特殊運行方式下的設備特訓和隱患排查治理工作，維護電網全時段安全與穩定，堅決杜絕大面積停電事故。持續加大反違章工作力度，進一步加強對國網公司反違章相關規定及文件的學習宣貫。對照各專業嚴重違章案例，嚴抓行為違章、深挖管理違章，嚴格落實嚴重違章懲處和停工措施。要求各單位安全管理人員要履職盡責，切實組織開展現場與遠程督查指導，不走過場、不走形勢，分層分級嚴格把關，杜絕嚴重違章發生。不斷提高安全稽查質量和班組違章自查自糾力度，加強公司領導和管理人員到崗到位職責的執行與實效。繼續深化省管產業單位與主業“同質化”管控，規范工程承發包管理，嚴格執行安全準入和退出機制，不斷強化公司自有施工力量培養建設。做好“護網20__”、“__大”等重大活動的網絡安全保障工作，確保全年不出現網絡安全事件。

不斷提升隱患排查治理實效和應急保障實戰水平。壓緊壓實安全管理職責，加強對反違章工作的管理，全面開展安全生產專項整治三年行動、安全隱患大排查大整治活動，對照省、市公司春查和公司自查發現的45個問題，舉一反三，落實閉環整改，全面抓好安全基礎性管理和風險管控工作。深入開展設備缺陷分析，及時發現設備缺陷，加強跟蹤監視，盡快消除缺陷，防止缺陷發展為故障。嚴格落實電網重大反事故措施，反復對照、定期檢查，不斷提升設備運行可靠性。不斷完善各類應急預案，定期組織實戰演練，加強各類突發事件全過程分析預控，保持應急處理能力。根據市公司應急能力建設評估復查發現的問題，制定詳細的整改措施，監督各責任整改單位按時按質完成閉環整改。

切實做好迎峰度夏和防汛防臺工作。落實迎峰度夏電力保供攻堅要求，做實做細4.1萬千瓦需求響應實施方案，加快有序用電方案細節調整與維護，促請政府完成有序用電發文，并出臺關于做好電力需求側響應建設的專項補貼政策。扎實做好高危及重要用戶用電安全隱患排查，持續推進中高考考點等重要用戶雙電源配置治理，聯合政府推動低洼小區配電設施改造和提升，提升防汛抗臺能力。高度重視并抓好高溫天氣條件下一線員工人身安全措施。加強應急搶修工作中的人身安全保障措施，做好人員承載力分析，確保搶修現場組織、技術安全措施的有效落實。做好夏季高溫期間現場作業防暑降溫、飲食衛生等后勤保障工作。

(二)推動電網轉型

有序推進電網規劃建設。年底前促成《海鹽縣“十四五”電力設施布局規劃》《海鹽縣電動汽車充電設施“十四五”布局規劃》和《海鹽光伏發電“十四五”規劃》正式出臺。推進通元分區規劃、武原分區規劃、沈蕩分區規劃的編制及評審工作。持續開展20__年配網儲備項目滾動更新，確保年度配網儲備規模達到1.1億元。配合推進通蘇嘉甬鐵路、滬平鹽城際鐵路、三條快速路等電力遷改工作，加深設計階段對接，優化電力改遷方案。有序推進縣城區“白改黑”、職教中心(競技體育館)、望海街道“一江兩岸”等九個重大民生工程涉及的50余回輸電線路、60余回配電線路改遷工作，助力城市品質進一步提升。

加快推進重點項目建設。全面推進“秦山三回線路增容改造工程”前期工作，加快開展廊道清理工作，完成工程風險評估，力爭年底取得項目核準，確保項目按計劃開工。圍繞老城區網架完善、高鐵新城主網布點和配網網架規劃、濱海新城雙環網、海鹽濱海區域跨區聯絡、騰退優化出線間隔、望海工業園網架補強、楊樹變區域網架互聯、百步工業園和于城工業園網架補強等重點難點工作做好謀劃布局。開展省公司20__年度“三強市、二十強縣、三十強所”三級線損管理示范區創建活動，高質量完成海鹽配電網全周期經濟運行管理研究課題，協助市公司完成該平臺在全省的推廣應用。

提高電網數字化水平。完成新一代調度支持系統建設，增強配電網源網荷儲資源全面感知，力爭配網透明化率達到40%以上。做強公司配網智能化專業，組建配網智能化運維隊伍。推進配電自動化系統建設，試點投入智能開關單相接地保護跳閘功能，加快推進干線智能開關自愈式保護投入工作，配電自動化覆蓋率提升至90%以上。

(三)強化優質服務

全力做好“供電+能效服務”。加強與屬地發改對接，借助上位政策，重點突破節能變壓器改造、重點用能企業能效提升，快速提升重點領域營收、光伏+、智慧電務等指標。圍繞公共建筑節能示范、區域資源綜合利用集聚示范、工業企業公共用能系統能效提升，結合業擴報裝、變更用電和企業走訪，開展分行業能效診斷服務，打造分行業能效提升典型案例。

持續優化電力營商環境。加強業擴報裝流程管控，規范流轉營銷系統業務環節，加強客戶檔案資料完整性、有效性、準確性審核。持續開展“陽光業擴一站通”應用，全面推行供電方案“現場立答”“線上簽收”。強化辦電e助手白名單應用，做好重要用電事項變更佐證材料留痕，降低外部監管檢查風險。做好“萬名干部助萬企工作”精準服務，持續關注冠宇電池、丹佛斯等重點項目進展情況。積極對接政府部門，推動電力接入工程費用分擔機制在鹽落地，減輕市場主體電力接入環節負擔。深化配網運行“總指揮長”協調指揮機制，實現總指揮長與現場實時交互，綜合現場影像和系統信息，快速進行故障定級，準確定制搶修隔離方案，對重要、敏感用戶以及人口密集區協調發電車開展保供電。

持續加強全能型供電所建設。積極開展供電所任務工單數字融合型樣板間建設，以沈蕩供電所入選全省“掌上數字供電所樣板間”試點供電所為契機，探索開展數字化應用在車輛管理、單兵應用、運維搶修、優質服務等多種業務場景的應用實踐，形成“應用全面、數字領先、兼顧差異”的可復制、可推廣模式，全面支撐供電所服務能力和管理水平提升。積極助力共同富裕，深化鄉村電力驛站運營，推進新時代鄉村電氣化村建設。

(四)提高經營效益

深入推進提質增效。圍繞公司全年“提質增效7400萬元，新增有效資產15100萬元”目標，建立提質增效長效工作機制，明確任務分工，層層分解工作目標、傳導責任和壓力。全域推行庫倉貫通、倉單聯動，優化“先利倉、再利庫、后采購”平倉利庫機制，全面實施8個專業倉的信息貫通、實物盤活、清倉賦值及積壓利庫工作。支撐市公司完成市級自主抽檢工作方案編制，統一規范市級自主抽檢策略。做好同期線損指標日常管控管控，強化高損設備清單管理，注重專業間協調，實現同期在線監測率實質提升，確保年底前不少于4次入選百強縣公司。

統籌推進內控管理。充分挖掘合規“三道防線”、審計監察平臺、財務稽核平臺作用，強化涵蓋企業經營、安全生產、黨風廉政等領域的內控管理。充分發揮審計監督和服務作用，做好迎審和內審工作，把審計發現問題的防線監督作用轉化為業務部門合規管理提升的抓手。做好數字化審計試點落地支撐工作，以建設成果實現預警審計，更好地運用在日常業務監督中。積極建設營銷業務風險防范體系，強化稽查和現場檢查，重點圍繞量價費損等關鍵業務環節查漏補缺，扎實推進敏感突出問題的專業聯防聯治閉環管控，提升業務工作質量。強化非工程領域外包精益管理，開展外包單位延伸監督，確保福利足額傳導至員工。

加速創新成果孵化。提升基層創新能力建設，加強前瞻性領域項目儲備，高質量打造“金點子庫”，加快實用實效項目創造孵化，推動具有良好基礎項目的成果轉化。做好海鹽低頻段物聯網實驗室提升，年底前爭創中國電科院信息通信測試與仿真中心分中心，推動北斗數據應用服務項目的試點建設。加快3項國網總部科技項目，1項省政府“尖兵”計劃重點研發項目，7項省公司級項目和2項省管產業單位科技項目的成果孵化。加強對上溝通，積極爭取上級對公司群眾性創新、面向生產一線科技項目的更大支持。

(五)搶抓黨建高地

深化黨的建設。把學習貫徹黨的__大精神作為重大政治任務，把黨的__大精神及時、全面、準確地傳達給全體黨員和干部職工。引導各黨支部運用__大提出的新思想、新觀點、新論斷，深入推進基層支部建設。強化支部基礎管理，持續推進黨建輪值交流互查行動，加強各支部黨建員培養，爭創省公司基層黨建示范點。高質量完成6項“書記項目”、2項政研課題及16項“支部項目”。聚焦安全生產、電力保供、優質服務等10個專業領域，扎實推動公司“黨建+”十項工程實施落實，持續深化黨建工作與生產經營雙向融合。持續擦亮紅船“服務名片”成色，爭創省市公司20__-20__年度金牌紅船共產黨員服務隊。

加強廉政建設。持續深化“三不”一體推進。錨定表象明顯、風險突出、反復突發的風險，貫通釋放“懲、防、治”的綜合疊加效應。編制紀律警示手冊，以身邊事教育身邊人，從而增強表象明顯問題警示教育的穿透力、震懾力和感染力。制定突出廉政風險表現形式動態負面清單，打擊改頭換面、隱形變異的“四風問題”，以靶向糾治提升風險突出問題治理的精準度。

凝聚干事合力。持續加強意識形態輿情監控，高質量推進“助力共同富?！薄坝须?10周年”等系列宣傳，全力推進社會責任示范基地建設暨國標貫標認證工作。挖掘勞模潛力，以五彩行動為抓手，進一步提升工會干部思想境界。持續做好信訪、輿情、保密、離退休等工作，鞏固和諧穩定局面。組織鹽電宣講團開展黨的__大重要精神專題宣講活動。大力推進青年精神素養提升工作，奮力打造青年精神素養提升工程“海鹽樣板”。深入打造“時光剪切師”服務項目，積極備戰全國志愿服務大賽。制定“我為青年辦實事”清單，扮演好青年員工“連心橋”角色。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇5

__公司20__年上半年緊緊圍繞公司年初__工作部署，在公司黨委的正確領導和各部室的支持幫助下，全體職工自我加壓、務實工作，順利完成了上半年的各項工作任務。

一、上半年工作完成情況

(一)主要指標完成情況

1.資金收支保持平衡。上半年主要營收1731.48萬元，其中業務收入1471.69萬元、其他業務259.79萬元;累計支出1701.80萬元，人工成本1244.99萬元，利潤總額29.93萬元。

2.安全管理平穩有序。臺區____、大修技改等施工任務安全有序、順利推進，未發生人員嚴重違章和違紀行為。

(二)主要工作措施及成效

1.黨建統領，彰顯支部戰斗堡壘作用。按照公司黨建工作要求，認真組織黨員干部“三會一課”系列學習，開展星級支部創建、黨員“三亮三比”活動，積極開展“黨建+____”等系列活動，積極發揮黨員干部先鋒模范帶著作用。

2.我要安全，確保____現場安全規范。嚴格施工隊安全學習制度，每周五下午必須停產開展安全活動，學習安規、安全文件和通報，分析違章事故原因、吸取教育，每月組織一線人員安全知識考試。加強外委隊伍現場管控，安排安全監理施工全過程旁站監督，現場同進同出、安全同質化管理。嚴格落實“六到位一規范”，認真執行“兩穿兩戴”、“十不干”和“三防十要”等措施，嚴格開工收工會制度。安全督查組根據施工日報，每天對全部現場安全監督到位一次，查禁違章和督導質量進度，施工班組被評為無違章班組2次、108人次被評為無違章個人，進一步提升了施工一線“我要安全”意識。

3.統籌推進，加快6.30項目落地。克服新冠疫情、項目批復和____物料到位延遲等影響，在業主項目部統一協調下，利用上年度____余料、大修技改物料，倒排工期，全力做好6.30迎峰度夏項目實施，目前完成____項目80個，剩余5個因民事協調問題正在協調中，大修技改完成22個臺區。

3.積極配合做好春檢及線路綜合檢修工作。上半年積極配合春檢工作，累計派出配合人員170多人次，線路絕緣化改造2.8km，切改線路15處。

4.規范管理，推進公司公司實體運作。組織召開職工代表大會，表決通過了《員工獎懲辦法(草案)、考勤管理辦法(草案)、福利保障管理暫行辦法(草案)》，為公司依法合規高質量發展和最好公司建設奠定堅實的制度基礎。

二、面臨形勢和問題

1.人員安全意識亟需提高。施工現場人員習慣性違章多發、頻發，管理人員重視不夠、鐵腕治安決心不足，“我要安全”還停留在口頭上，現場安全措施不規范、不標準，外委施工隊伍“一包代管”，查禁違章有抵觸情緒。

2.施工承載力不足。施工隊亟需充實和年輕化。12人因有高血壓、年齡偏大等僅能從事地面工作，人員承載力不能滿足要求，加之受待遇偏低影響工作熱情不高，給安全生產、隊伍穩定、工程質量和進度造成一定影響。

三、下半年重點工作

1.以“黨建+安全”活動為載體，嚴格落實安全生產責任制，組織黨員干部積極深入施工一線，講安全反違章，開展好“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”活動。對照“安全責任清單”加強學習和落實，召開班前班后會和安全日活動，開展安全知識技能培訓學習，定期組織安全知識月考，不斷增強員工安全意識和技能水平。嚴格現場“六到位一規范”，加強外委施工隊伍及民工管理，安全督查組加大現場違章查處力度，扎實開展無違章“雙創”活動，激勵施工一線人員“我要安全”、“我不違章”。

2.嚴守紀律規矩，不斷轉變工作作風。嚴格遵守八項規定精神、糾“四風”和治理慵懶散，強化勞動紀律、工作紀律，認真履責、盡責，積極工作，進一步強化自查自糾，通過通報和二三級考核，不斷提高員工守紀意識和工作積極性。

3.加快____、大修項目實施。按照業主項目部工作安排，加快臺區____清尾，7月底前完成剩余____項目，大修技改完成20個，同時配合安排，做好竣工臺區負荷改接送電等工作。

四、意見建議

無。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇6

轉眼間半年已過去，經過在辦公室不斷學習，在領導、同事的關心和幫助下，我已逐漸融入到了這個大家庭中。始終跟著公司發展的步伐前進，本著一切為公司負責，認真學習為先標。在工作中，團結同事、虛心請教，提高自己的工作能力，較好的完成公司領導交予的各項工作?，F將我半年來的工作情況簡要總結如下：

辦公室作為公司運轉的一個重要樞紐部門，是內外工作溝通、協調、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作特殊性。在這半年里，公司舉辦的活動，我都會積極配合和參加，與同事心往一處想，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

一、本職工作方面：

1、收發文管理。1—6共收文29份，發文13份，能嚴格按照簽發、登記、下發等程序辦理;收文時，按照收文登記、審批、發送、歸檔等辦理，無差錯。

2、規章制度及受控文件管理。截止上半月規章制度及受控文件共46份。1—6月份發放規章制度共12份，聚酯配方單9份。并根據公司實際情況，對三利手冊及ISO文件部分內容進行了修改。所有的規章制度及受控文件均保證其適用性，并嚴格按照程序發放、使用、回收、作廢等。

3、新聞稿件及接待來訪。上半年培訓、接待及公司活動新聞共10篇，其中重大新聞有6月5日黃山市副市長至公司調研。出稿方面一直保持及時性、有效性。

4、三利簡報管理。上半年發放簡報兩次，分別是20期、21期。簡報發放做到按質按量，對稿件收集、排版、審核都進行了層層把關，確認沒有任何問題時再印發，并及時發放至集團各單位、公司領導及各部門、各車間。

5、檔案管理。目前檔案分兩部分：辦公室檔案和檔案室檔案。檔案室為不常用資料，內有圖紙類、歷年來的紅頭文件及收文等，并做到分類放置;辦公室檔案柜放置公司重要的文件及常用的文件等，已做到有標識、有目錄、分類保存，不僅便于查找，也提高了工作效率。

6、協調溝通。在工作上能做到主動補位。并能與其他部門人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質保量完成。不屬于自己工作范圍，配合其他人員能完成的也要按時完成。

7、公司會議。上半年共有19次會議，其中包括總經理辦公會、經理辦公會、績效考核會、安全生產會議等，并及時做會議記錄。

8、辦公設備、辦公家具管理。5月份對公司所有辦公家具進行統計、登記、標識，做到辦公家具管理有序，明確使用主體、家具使用狀態，并對使用部門及個人進行簽字確認，明確其責任范圍;6月份對所有電腦、空調、打印機等辦公設備進行統計、登記、標識，建立一機一帳制，所有的辦公設備保管、維修都做到了有記錄。此項工作將一直持續下去，并要求自己精益求精，努力完善辦公設備、辦公家具的管理。

9、辦公用品及勞保用品管理。辦公用品1—6月份共花費6000元，20__年上半年勞保用品費用共56869元。其中季度勞保用品已發放三個季度，發放時間為一、四、七月，費用11136元;1月份冬季沖鋒衣費用23350元;3月份車間工作服11160元;4月份辦公室人員夏季工作服費用9504元;6月份購夏季防暑降溫藥品費用共1719元。對各部門報送的辦公用品及勞保用品一一進行核對，并制成電子版報領導審核確定，再進行統一購置。在發放的過程中嚴格做好領用登記工作。

10、后勤管理。后勤工作是基礎也是保障工作，涉及較廣，其中包括員工宿舍、門衛室、廠區的綠化、公司活動、對外協調等。在后勤服務方面始終以公司的角度出發，及時將員工的意見及建議采納，并做出相應的解決。

二、在工作中的不足

在本職工作中還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業素質，思路縝密。在這方面，我還需提高，偶爾會有粗心大意、做事草率的情況。

三、下半年計劃及今后努力改正的方向

A、下半年工作計劃的力度：

1、每月做好辦公用品及勞保用品的采購工作，并根據公司實際需求情況加大成本節約;

2、做好發文及收文工作：發文方面進一步提升文字水平，收文方面加大督辦力度及督辦質量;

3、協助做好項目的申報工作，并在項目的申報中進行自我學習、自我提升;

4、做好三利簡報、稿件及對外宣傳工作：進一步豐富三利簡報的內容，加大對外宣傳的力度，對新聞及稿件進一步提升個人寫稿的質量及水平;

5、加大后勤保障工作的力度，提升公司的后勤服務質量;

6、進一步優化檔案室的管理，做到定時整理、定時更新;

7、加強會議紀要的力度，及時將公司重要會議的會議紀要整理出來;

8、按時按質按量的完成領導交辦的各種工作，進一步加大工作的力度，提升工作效率及個人水平。

B、努力改正的方向：

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與同事溝通，多學習公司的各項管理制度及工作技能，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量，要具備強烈的事業心、責任感。在每一件事情做完以后，要認真思考、審核、檢查，真正使本職工作較好的完成任務。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力;在辦事過程中，做到沒有根據的話不說，沒有把握的事不做，做到言必行，行必果。

4、要注意培養自己的綜合素質，經常學習鍛煉自己，提高自身的工作能力，為創業公司價值的同時也實現個人價值。

總之，也真誠地希望在今后的工作中，同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同事們給予批評和指正，在以后的工作里，我將更加努力工作，改正自己不足。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇7

20__年上半年以來，公司支部深入貫徹__、黨的__大、__屆__全會精神，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設為統領，以助力企業發展為目標，推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎為關鍵，聚焦中心任務、堅定工作方向，圍繞服務發展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。

一、上半年工作成效

(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。牢牢掌握意識形態的領導權和主動權，圍繞學懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業好形象的目標任務，加強宣傳引導、深化理論武裝。一是領導帶頭，提高思想教育質量。黨員帶頭，聯合設計部門每月開展理論技術學習并不低于1次。黨委領導班子成員以身作則讀原著、學原文、悟原理，帶頭學習“__”、黨的__精神以及省、市委各項決策部署，并通過建立完善公司官網主頁等宣傳平臺的方式，對學習內容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質量。二是黨員跟進，掀起理論學習熱潮。各級黨組織常態化堅持好“三會一課”制度，以集中學習和實踐學習相結合的方式，引導全體黨員適應新時代、新形勢，貫徹新任務、新要求。上半年以來組織黨員赴岱后村開展重溫入黨誓詞活動，并鼓勵全體黨員參加黨建知識競賽活動等，全面掀起理論學習熱潮，促進政治理論學習往實里走、往深處走。

(二)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。黨支部書記與公司經營班子共同參與每月的經營會議。首先是圍繞發展大局，加強人才隊伍建設。堅持黨管人才原則，針對公司業務工作開展中高素質人才不足的實際，對現有人才加強管理、優化配置，上半年調整部門管理人員，專業組成員，并設立專業組組長，充分激發了人才特長優勢。二是加大培養力度，加強職工隊伍建設。公司黨支委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業激勵人的導向，在全面復工復產后，組織開展了職工專業培訓、并為公司年輕力量購買考證用書，對專業相關證書考試進行宣貫，增強了干部職工隊伍的積極性。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設。公司黨委堅持在急難險重任務中錘煉黨員隊伍，自疫情發揮以來，黨員自發在所住處的村里、街道黨委報名參與疫情防控工作，并為此次疫情進行了一次捐款。

二、存在問題及不足

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：

(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，因企業性質，我支部與交通局政治任務不太接軌，我支部提出轉移需求，并對支部黨組織工作情況開展了專項自我檢查，在檢查中發現，我支部存在一定程度的重業務輕黨建、就黨建抓黨建的現象，雖然“三會一課”開展及時，但內容較單一。這些均放反應出支部管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。

(二)干部隊伍建設力度需要加大。目前，公司正處于十三五末期，人才流失得窘境。專業領域的高素質專業技能人才較為緊缺，以至于工作開展的質量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導致上半年以來集團各領域的專業技術人才流失較為嚴重。

三、下半年工作舉措

20__年下半年，____支委將以__為指導，認真貫徹落實關于國有企業黨的建設的重要論述，牢牢把握新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導向、以提升組織力為重點、以提升戰斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質量，為下半年目標任務的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。

(一)以提升向心力為導向，推動思想建設展現新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓等形式，引導支部黨員深入領會__和黨中央、省市各項決策部署，并以檢查督導等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業務學習要常態化。采取專業組長上課、外出參觀學習等方式，組織全體干部職工常態化學習最新管理經驗、業務工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學習型、復合型的發展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關注項目動態，抓好典型引路，發掘在建工程和人物事跡亮點，記錄公司發展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發干勁的作用。

(二)以提升組織力為重點，推動基礎建設邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，把好發展黨員政治關，對在急難險重任務中表現突出的入黨積極分子優先發展，不斷提高發展黨員質量。二是建強基層組織。組織各級黨組織深入學習、貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發展黨員等工作科學化、規范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創先爭優。緊密結合基層生產經營實際，堅持并深化好黨員責任區，引導黨員創先爭優、攻堅克難，在公司范圍內營造創先爭優、比學趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。

(三)以提升戰斗力為目標，推動隊伍建設實現新突破。在下半年的工作中，____支部將高度重視干部隊伍建設和人才培養選拔工作，不斷增強企業發展后勁。一是加大干部隊伍建設力度。大力培養使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。二是加大人才隊伍建設力度。加大急需緊缺專業技術人才的引進、培養和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為公司高質量發展提供建強的人才保證和智力支撐。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇8

一、20__年上半年工作情況

(一)主要指標完成情況

公司服務公司集中采購工作大局，動態收集各企業上報的采購需求，滾動制定采購批次，科學有序開展招標采購活動。

截至20__年6月底，科貿分公司累計完成有效招標標段957標段，同比下降49.79%，其中物資類320標段，工程類543標段，服務類94標段，累計金額11.25億元，其中物資類1.92億元，工程類8.71億元，服務類0.62億元，受疫情影響，各項指標同比均有所下降。

共完成油變、歐式美式(地埋式)箱變、高壓環網柜、高低壓開關柜、電力電纜、分支箱、電力電纜保護管等7大類共20個批次的設備質量抽檢。

【6月份數據未未完全收錄，有待進一步更新】

(二)重點工作完成情況

1.推進信息化建設，提升服務質量。

公司持續深化信息化工作建設應用，優化營商環境。截至6月底，實現供應商“一紙證明”、集中招標采購數據智能分析、供應商資質智能審核等功能，并在同類企業中率先實現集中招標采購全流程電子化，實現集中采購招投標工作現場到遠程服務的轉型升級，極大提升服務質量和工作效率，推動產業單位有序復工復產，確保業務開展和防疫工作兩不誤。

2.完善集中采購細則，強化采購管理。

為加強產業單位集中采購管理工作，更好應對新環境、新形勢下的代理招標采購工作，公司貫徹落實上級公司工作要求，積極組織招標采購部、經營計劃部、服務部等部門修改完善《南京供電公司省管產業單位集中采購實施細則(20__版)》，并宣貫實施，明確集中采購范圍、流程以及電商化采購等內容，強化采購管理，編制《關于明確20__年省管產業單位集中采購實施細則財務閉環管控的通知》，強化物資管理，為公司提高采購工作效率、提升服務質量奠定基礎。

3.推動電商化采購，提高采購效益。

科貿分公司負責牽頭開展集體企業電商化采購工作，與電商公司、各產業單位多次溝通協調，針對上年度工作開展過程中存在的問題進行梳理并完善落實相關舉措，制定推進方案。截至6月底，電商化交易總額為38113萬元(含一級專區、二級專區)，第一階段指標完成率76.23%，超額完成6月底(2.5億)指標任務(完成率152.45%);進項票總額29404萬元，第一階段指標(8月底指標)完成率58.81%，在江蘇地區處于領先水平。

4.深化黨建工作，確保干事干凈。

深入學習黨的__大、__系列講話精神，貫徹落實市公司黨委部署的決策，堅持將黨建工作融入日常，充分發揮黨員先鋒模范作用，開展“不忘初心，牢記使命”主題教育系列活動等，切實將基層黨員學習教育工作落到實處。20__年上半年，科貿實現了三個零目標。

(三)存在的主要問題(困難)及建議

1.結構化缺員嚴重

公司現有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業務新模式不適應，目前人員配置及業務模式，無法滿足日益增長的業務需求，迫切需要補充新鮮血液。

2.工作效率及規范性有待進一步提高

公司現有人員配置及業務綜合素質等方面無法滿足日益增長的業務需求，同時外部巡視巡察對采購管理的規范性提出了更高的要求，這就要求科貿分公司必須在現有條件下不斷提高工作效率和工作規范性，不斷推進工作信息化、標準化建設。

二、面臨的形勢和任務分析

1.業務體量增長與人員配置不足矛盾逐步凸顯

隨著集體產業的高速發展和集中采購管控的深入，公司承擔的業務體量快速增長，對企業信息化水平、服務質量以及現有人員的綜合素質、管理能力等提出了更高要求，而科貿公司現有正式員工22人，社會化用工8人，平均年齡將近50歲，且部分員工對信息化軟件工具使用不熟悉、電子采購業務新模式不適應，現有的人員配置、工作人員綜合素質、管理能力等不能完全滿足日益增長的工作要求。

2.監管要求更加嚴格

電商化采購以及質量安全的要求也越來越高，不斷強化對集體企業采購業務的監管力度，相關審計和巡視巡查工作也在不斷深入，任何不夠規范的工作問題都會被高度聚焦，集中采購的規范性要求和采購工作及時性要求的矛盾越來越凸顯，提升信息化水平、服務質量和采購效率，規范采購行為等形勢日益嚴峻。

為更好滿足各產業單位采購需求，共同高質量地完成采購任務，公司有必要進一步加強與各產業單位的協同運作，通過深化培訓，加強溝通協調乃至設定標準化工作程序、規范及要求，輔以科學定量的考核指標管理以保證招標人對集中招標采購重視程度及具有配合管理工作能力。

三、20__年下半年工作思路和重點工作安排

(一)下半年工作思路

持續貫徹落實國家、省公司等防疫工作要求，確保戰“疫”、業務開展兩不誤，強化集中采購管理、物資管理職能，以“招標全流程電子化，管理信息化”為目標，緊緊圍繞“提升采購管理信息化水平，優化招標采購服務”開展提質創優工作，進一步加大集中采購管控力度，推進電商化采購工作，推動配網框架招標進展，進一步規范采購行為，提高采購效率和效益。

(二)重點工作及具體措施

1.持續深化信息化建設應用

公司將繼續深化信息化建設應用，持續加強結構化投標、評標工具的研發與推廣使用，不斷優化提升招標管理系統和評標系統功能，推動基于5G技術的電子開標大廳直播系統及平臺的建設工作，進一步提升產業單位招標采購在線云服務質量和水平，促進線上、線下服務工作動態融合，不斷提升工作效率和服務水平，推動產業單位集中招標采購向智慧化模式轉變。

2.持續推進電商化采購工作

公司將結合上年度電商化工作情況，梳理各產業單位反饋意見，完善并實施采購管理細則，協同蘇電產業管理公司、電商公司等共同完善并落實疫情防控環境下電商化采購工作具體舉措，積極搭建產業單位、電商公司、供應商等單位之間的溝通平臺，推動電纜及電纜保護管等物資電商化采購進程，確保階段以及全年電商化采購指標任務的順利完成。

3.持續強化質量安全管控體系建設

公司將持續貫徹落實公司集中采購戰略部署，加強集體企業招標采購業務統一扎口管理，強化與項目單位、監理公司等的協同監督作用，加強物資抽檢力度，并將結果納入供應商“五星級”考評體系進行年度考核，強化供應商質量安全意識。

4.持續加強合規管理

公司將持續貫徹落實公司物資規范管理、招投規范管理工作要求，加強集體企業招標采購業務統一扎口管理，在提升服務質量和工作效率的同時，不斷推動招標工作的信息化、規范化建設;開展物資管理工作調研，制定物資管理方案，完善產業單位物資庫存管理、實物管控、結余物資處理等規章制度，強化物資管理。

5.完善公司人才隊伍建設機制

公司將結合自身實際，結合公司信息化工作進展，不斷加強員工的信息化技能和綜合素質的培訓提升工作，為其茁壯成長提供便利條件，不斷提升員工技能，促進工作效率和服務水平的全面提升。利用每年春秋季招聘契機，適當引進高素質、高能力人才，補充公司新鮮血液。

6.持續強化黨建及廉潔風險防控

按照黨建工作分工，履職盡責，把加強黨的全面領導作為推進各項工作的根本保證，創新工作方法，持續開展黨性教育、黨性鍛煉，不斷提高“四個意識”。提升學習深度，增強教育、管理、監督工作的針對性和有效性，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷擴大在職工群眾中的號召力和凝聚力。

持續加強工作人員、輔助工作專職的廉政建設，確保從業人員廉潔自律、干事干凈。加強供應商廉潔教育，簽署廉潔承諾書，將廉政建設工作前移到供應商層面。

年中工作總結和下半年工作安排計劃篇9

今年以來，辦公室緊緊圍繞全局重點工作任務目標，大力弘揚“忠誠、敬業、嚴謹、高效”辦公室精神，不斷優化服務，狠抓各項工作落實，較好地完成上半年工作。

一、20__年上半年工作情況

(一)扎實做好辦文辦會工作。一是細致辦文。按照辦文、辦會、辦事“零差錯”“零失誤”的標準和要求，著力壓縮發文數量，規范公文處理程序，公文出錯率大幅減少。上半年共辦理各類來文來電__X件，處理機要文件__X份，審核、印發、報送各類文件及匯報材料__X份，牽頭起草各類文件材料撰寫__份。二是嚴謹辦會。嚴格落實中央八項規定，控制會議次數和規模，大力精簡各種會議。規范局務會、黨組會議題上會程序，落實會議通知登記制度、會前30分鐘提醒參會制度，嚴格按照疫情防控常態化下會議管理有關規定做好會務工作。上半年，按照精文減會的要求確保我局發文、會議與去年同期相比無增加，高水平完成170余次會議的服務工作。

(二)落實值班值守制度。一是落實值班值守安排。嚴格落實三級值班制度，尤其節假日等特殊時期，關鍵崗位必須在職在崗，確保各種突發事件得到快速高效處置。二是高效應對突發事件。__X景區發生觀光車交通事故后，辦公室第一時間向局領導和市政府、上級業務部門匯報，派出調查組指導當地調查，及時下達《關于進一步加強特種設備安全監管的通知》，開展全面排查整改。

(三)優化后勤保障質量。一是明確責任分工。對辦公室人員工作進行分工，設置AB崗，以老帶新，提升干部素質。二是嚴格公務用車管理，健全并落實派車審批、出車登記、維修維保、行車安全、費用控制、車輛保管等方面制度，無行車事故發生，保障了全局用車需要。三是嚴格執行政府采購制度，做好辦公用品的購置和發放工作，在盡量滿足局機關正常辦公需要的基礎上，大力提倡勤儉節約。四是按照創建文明城市有關規定，落實“門前三包”工作，開展五大清潔行動和愛國衛生運動。大院每天一小掃，每周一大掃、車輛有序停放，美化辦公環境。五是按照疫情防控要求，建立疫情防控內部責任分區，明確責任人，并落實內部疫情防控各項工作。

(四)加大督查督辦力度。認真做好《政府工作報告》、全面深化改革等重點工作的目標任務分解，圍繞重要文件、重要會議、重大決策、人大政協提案辦理、信訪件辦理、網絡問政、中央巡視發現問題整改、市委市政府督查室交辦重點事項和領導批示，加強跟蹤檢查與督促，不斷提高督查工作實效。全市共有市本級、__、__縣獲商事制度改革成效顯著、落實事中事后監管反映好的市、縣(區)和宜州區獲推進質量工作成效突出縣(區)。上半年完成2件人大建議的辦理，辦結信訪件2件，做好自治區、河池市年中督查各項迎檢工作，圓滿完成自治區副主席李彬、自治區市場監管局領導到河池調研、督導各項迎檢工作。

(五)績效考評工作有序推進。一是組織完成20__年績效考評核驗工作。爭取創新工作加分9.7分;順利完成20__年績效考評各項工作，取得較好等次。二是組織20__年績效考評指標制定等工作。加強與市績效辦、相關部門溝通協調，制定《設區市社會評價問題整改方案》，對外承諾公示，按時報送進度月報。

(六)主動承擔疫情防控綜合組工作。牽頭建立局疫情防控組織架構，制定下發市場監管領域疫情防控系列文件。一級響應期間，建立信息報送日報告制度，收集基層監管動態，為領導決策提供參考。在物資緊缺的情況下，多方籌措物資，滿足執法一線防疫所需。全市共立案查處涉及疫情案件49件，核查捐贈抗疫物資239個批次，約171.45萬件(盒?瓶?桶);檢查農貿市場等經營場所1.3萬家次，經營戶5.5萬家次，出臺促進經濟平穩運行20條措施，為企業復工復產保駕護航。

(七)其他各項工作穩步開展。啟用局微信公眾號，上半年發布信息62篇。公開政府信息公開85條，在5月8日市大數據發展局組織的集中核驗中順利通過考核。完成上半年市場監管統計報表、兩品一械統計報表的報送工作，未出現遲報、漏報等問題。及時部署政法信息的報送工作，自5月任務下達以來，報送政法信息5篇，召開市市場監管局安全形勢分析季度會議1次。

二、下半年工作計劃

下半年，按照局機關年度工作思路，繼續做好協調、服務、配合工作，全力保障機關有效運轉。

一是在參謀職能上下功夫。文字綜合是辦公室發揮好參謀職能的重要途徑。我們將牢記樹立精品公文意識，組織起草好各類綜合性文字材料，保持辦文辦會辦事高效流暢。

二是在綜合協調上下功夫。辦公室人員需要在化解矛盾、促進和諧、提高效率方面爭做行家里手。在對上協調、對內協調上要增強主動性，爭取領導和其他科室的理解和支持。

三是在保障服務上下功夫。要進一步加大內務管理與建設的力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關的正常、有序運轉提供周到細致的服務。