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2024年清油河希望小學(xué)行風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

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端正行風(fēng)樹形象 辦好教育為人民

——清油河希望小學(xué)2024年行風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)行風(fēng)廉政建設(shè),努力創(chuàng)建和諧校園,實(shí)現(xiàn)我校教育質(zhì)量持續(xù)性、跨越性發(fā)展的目標(biāo),一年來,我校抓住治理亂收費(fèi)、“兩免一補(bǔ)”、校務(wù)公開、行風(fēng)評議幾個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化管理,規(guī)范操作,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面加強(qiáng)的教育行風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)將我校一年來的行風(fēng)廉政建設(shè)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全

任何工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,是關(guān)鍵。我校領(lǐng)導(dǎo)一班人十分重視行風(fēng)廉政建設(shè)工作,把其作為增強(qiáng)教師素質(zhì),提高學(xué)校質(zhì)量,創(chuàng)建和諧校園的重要工作來抓。年初,學(xué)校圍繞鎮(zhèn)黨委、政府及上級教育主管部門與學(xué)校簽訂的責(zé)任書,層層分解落實(shí)責(zé)任,建立健全了各項(xiàng)制度,形成了以校長負(fù)總責(zé),以黨支部為龍頭,以工會為主體的各部門齊抓共管的工作體系。大家能圍繞各自分管的目標(biāo)任務(wù),想方設(shè)法,真抓實(shí)干,努力把工作做實(shí)、做細(xì)、做好。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)

一年來,我們始終將師德師風(fēng)建設(shè)作為教育行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。一是加強(qiáng)了教職工的思想政治學(xué)習(xí),在繼續(xù)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的同時(shí),今年又在廣大黨員和全體教職工中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”教育活動,提高了廣大教職工的政治理論水平和思想道德覺悟。二是對學(xué)校總體工作、校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師都提出了具體的建設(shè)目標(biāo)和要求。學(xué)校整體開展了“三讓一樹”活動,即“讓家長滿意,讓群眾放心,讓學(xué)生成才,樹文明校風(fēng)”活動。對校領(lǐng)導(dǎo)班子提出了工作自律“八不讓”,即:不讓任何一名師生在我這里受冷落;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤;不讓應(yīng)傳遞的信息在我手里中斷;不讓正在辦理的文件在我手中積壓;不讓任何差錯(cuò)、失誤在我手里發(fā)生;不讓不文明現(xiàn)象在我身上出現(xiàn);不讓各種不良之風(fēng)在我身上滋長;不讓學(xué)校的形象在我這里損壞。對全體教師實(shí)行了師德量化考核,不斷對教師加強(qiáng)依法執(zhí)教的教育和職業(yè)道德教育,修訂印發(fā)了《清油河希望小學(xué)教師師德考核實(shí)施細(xì)則》,從本年度起,對所有教師逐人實(shí)行師德量化考核,建立了專項(xiàng)登記檔案。同時(shí)學(xué)校要求教師簽定《師德承諾書》,在校均要遵守新頒布的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、“十不準(zhǔn)規(guī)定”和六條禁令的要求,來規(guī)范自己的教育教學(xué)行為。三是學(xué)校通過設(shè)立師德監(jiān)督員,加強(qiáng)教情學(xué)情調(diào)查,設(shè)立校長信箱等形式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)師德師風(fēng)問題。對個(gè)別有變相體罰學(xué)生行為的教師進(jìn)行了及時(shí)的批評教育。通過近一年來師德師風(fēng)的整頓治理,我校教師隊(duì)伍的職業(yè)道德水平有了進(jìn)一步的提高,有3名同志受到了縣委、縣政府和縣局的表彰獎勵,2名同志光榮入黨。

三、外樹形象,打造教育行風(fēng)品牌

教育行風(fēng)的好壞,要靠社會各界來評價(jià)。一年來,我校在行風(fēng)廉政建設(shè)工作中,密切關(guān)注廣大人民群眾的切身利益,突出抓住事關(guān)群眾切身利益的教育質(zhì)量問題、學(xué)校收費(fèi)工作、“兩免一補(bǔ)”工作、校務(wù)公開工作、行風(fēng)評議工作這幾個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化管理,規(guī)范操作,精心打造我校良好的教育行風(fēng)品牌。

1、全面加強(qiáng)學(xué)校管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

一年來,一是學(xué)校先后修訂了《清油河鎮(zhèn)小學(xué)教師考勤制度》、《清油河希望小學(xué)值周值班制度》、《支教考核制度》等規(guī)章制度20余種,為規(guī)范學(xué)校管理提供了科學(xué)有力依據(jù)。二是嚴(yán)格事關(guān)教師切身利益的評優(yōu)、績效考核、崗位競聘等工作的操作程序,以工作實(shí)績?yōu)榛A(chǔ),陽光操作,客觀評價(jià)每位教師,充分調(diào)動每位教師的工作積極性。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律,狠抓工作作風(fēng),力促工作落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了校長辦的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和對村小的監(jiān)管職能,對全鎮(zhèn)各小學(xué)常規(guī)工作和臨時(shí)事務(wù)性工作完成情況及時(shí)協(xié)調(diào),嚴(yán)格督導(dǎo),確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。由于學(xué)校管理措施得力,教育質(zhì)量得到了大幅提升,在縣質(zhì)量檢測中抽測學(xué)科成績鄉(xiāng)鎮(zhèn)名次由全縣第十三名提升至第六名,中心校由第十四名提升至第九名。

德育、素質(zhì)教育進(jìn)一步強(qiáng)化,養(yǎng)成教育成效顯著。一年來,學(xué)校狠抓學(xué)校德育和學(xué)生素質(zhì)教育,成功舉辦了第三屆全鎮(zhèn)小學(xué)生運(yùn)動會,在10月份縣上舉行的中小學(xué)生運(yùn)動會上我校取得了小學(xué)組第五名的較好成績。積極組織參加了第二十五屆科技創(chuàng)新大賽,董張虎同志指導(dǎo)的學(xué)生作品“幫你在黑暗中找到鎖孔”獲得了省級三等獎,市一等獎,學(xué)校被評為“市優(yōu)秀組織獎”;扎實(shí)了開展“養(yǎng)成教育月活動”,并將學(xué)生養(yǎng)成教育作為學(xué)校一項(xiàng)長期工作來抓,學(xué)生良好的行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成;此外學(xué)生陽光體育運(yùn)動,道德實(shí)踐活動,課外興趣小組活動等也取得了顯著成效。

教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),育人水平得以提升。一是狠抓師德建設(shè),多方搜集師德教育素材,充分利用政治學(xué)時(shí)間強(qiáng)化教育,同時(shí)建立完善各種監(jiān)督考核機(jī)制,全面提升師德水平。二是引導(dǎo)教師積極參加各級培訓(xùn)、校本教研活動、加強(qiáng)教學(xué)反思促進(jìn)教師專業(yè)成長。在縣教研室組織的文本性教研成果征集活動中,我校共上報(bào)各類成果40余篇,朱寶珍同志被評為市級校本教研先進(jìn)個(gè)人。師德建設(shè)措施得力,教師培養(yǎng)注重實(shí)效,整體育人水平得到了大幅提升。

校園文化建設(shè)進(jìn)一步深化,校園環(huán)境大為改觀。上半年,學(xué)校重點(diǎn)實(shí)施了主題文化提煉工程,在校園醒目位置展示了校園文化主題內(nèi)涵及意義,重新制作了學(xué)校三風(fēng)牌,在教學(xué)樓走廊、宿舍、廁所等醒目位置安裝了各類標(biāo)志牌,讓面面墻壁會“說話”,讓一草一木能“育人”。同時(shí)以“河”文化作為校園文化主題,賦予它團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇往直前、拼搏不息的主題精神。圍繞該主題,狠抓 “三風(fēng)”建設(shè),扎實(shí)開展各種主題教育活動,通過活動的開展,“河”文化精神以逐漸深入人心,不斷激勵師生奮發(fā)向上。在市教育局組織開展的全市校園文化建設(shè)觀摩活動中,榮獲優(yōu)秀“創(chuàng)意獎”。

安全管理進(jìn)一步精細(xì),教育大局安全穩(wěn)定。半年來,學(xué)校以防校園暴力事件為重點(diǎn),積極構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全制度,完善預(yù)案,夯實(shí)安全責(zé)任,適時(shí)組織開展安全應(yīng)急演練活動;加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人群的管理;堅(jiān)持安全每日一提醒、每周一教育,每月一次大型活動,安全教育課做到計(jì)劃、課時(shí)、教師、教案、考核、獎懲“六落實(shí)”;堅(jiān)持安全工作周抽查月匯總制度,安全隱患整改驗(yàn)收制,有力的保障了學(xué)校的安全穩(wěn)定。

2、規(guī)范了學(xué)校收費(fèi)工作

我校嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策,按程序規(guī)范操作。在學(xué)校收費(fèi)程序上,我們做到了“四公開,一監(jiān)督”,即學(xué)校設(shè)立永久性公示欄,并在醒目位置懸掛收費(fèi)公示牌,開學(xué)時(shí)公開了收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和用途,對外公布了收費(fèi)舉報(bào)監(jiān)督電話,全面宣傳收費(fèi)政策,廣泛接受社會監(jiān)督。學(xué)校里的一切代辦性服務(wù)項(xiàng)目(包括學(xué)生教輔用書、保險(xiǎn)、作業(yè)本和校服的推薦使用工作),我們始終能堅(jiān)持“縣上統(tǒng)一政策,學(xué)校宣傳推薦,學(xué)生自愿選擇,規(guī)范運(yùn)作管理,努力搞好服務(wù)”的原則規(guī)范操作。目前,全校未發(fā)生任何形式的亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3、按要求做好“兩免一補(bǔ)”工作

4、加強(qiáng)了校務(wù)公開工作

一是建立健全了校務(wù)公開工作組織機(jī)構(gòu)和制度,制訂了切實(shí)有效的實(shí)施方案,由工會組織牽頭,成立了教代會,完善了學(xué)校內(nèi)部的民主監(jiān)督機(jī)制。校務(wù)公開做到了有專人管理,并建有專檔。二是學(xué)校的政務(wù)、財(cái)務(wù)及辦事程序一一做到了透明和公開,所有涉及教職工切身利益的事務(wù),如評優(yōu)、晉職、年度考核、獎懲、績效工資發(fā)放等,都制定出了公平、公正、操作性強(qiáng)的量化考核辦法,經(jīng)教代會討論通過后,才付諸實(shí)施。學(xué)校的財(cái)務(wù)預(yù)決算于每月按時(shí)向教職工公示、公開。三是貧困生救助工作,我們對受助學(xué)生做出了明確規(guī)定,教職工、鎮(zhèn)村干部和個(gè)體戶、富裕戶子女均不得享受。對受助對象實(shí)行逐級審核公示無異議后才實(shí)施。總之,學(xué)校都能對重大決策、財(cái)務(wù)收支、開學(xué)收費(fèi)、基建項(xiàng)目招標(biāo)、評優(yōu)樹模、職稱評聘、工資晉升、績效工資發(fā)放、物品采購等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,通過上墻、上會、上報(bào)等形式全面公開,增加了學(xué)校工作的透明度,自覺接受社會各界監(jiān)督。目前,全鎮(zhèn)校務(wù)公開面已達(dá)100%,師生滿意率達(dá)95%以上。本年度,我鎮(zhèn)中心校創(chuàng)建市級民主管理示范校,已通過市級評估驗(yàn)收。

4、搞好行風(fēng)評議工作

我校在做好以上工作的同時(shí),于11月份主動聘請行風(fēng)監(jiān)督員,到學(xué)校座談參觀,調(diào)查了解,現(xiàn)場量化打分,集中評議學(xué)校行風(fēng)工作,反映群眾的心聲。學(xué)校能虛心聽取群眾意見,積極整改完善工作,從而更好地促進(jìn)了學(xué)校的行風(fēng)廉政建設(shè)邁向更高的水平。

回顧過去一年,我們做了大量行之有效的工作,取得了一定的成績。學(xué)校校風(fēng)端正,教風(fēng)濃厚,學(xué)風(fēng)純正,群眾評價(jià)、社會聲譽(yù)越來越好。展望未來,我們決心以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志干好今后的工作。一要強(qiáng)化質(zhì)量意識,進(jìn)一步加大學(xué)校內(nèi)部管理力度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),狠抓常規(guī)教學(xué),嚴(yán)格學(xué)生管理,濃化教風(fēng),優(yōu)化學(xué)風(fēng),不斷端正校風(fēng)。二要嚴(yán)格執(zhí)行國家收費(fèi)政策,堅(jiān)決做到不濫收費(fèi),切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。三要一如既往地做好校務(wù)公開工作,廣泛接受社會各界監(jiān)督。努力辦好清油人民滿意的小學(xué)教育,給鎮(zhèn)黨委、政府和老百姓交上一份滿意的答卷。

二○一○年十二月一日

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