聽領導講話后的感想

聽領導講話心得體會聽領導講話心得體會一：聽董事長講話心得體會近段時間，我認真學習了董事長在今年總結大會上的講話，研讀數遍，感觸多、體會深、收獲大，并有了如下心得:解決意識危機，學習董事長講話的現實意義。

董事長在今年總結大會上的講話以總結表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點為綱，以2011年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。

回想自XX年以來，我十分幸運的跨越了集團公司打基礎、上臺階、大發展的偉大歷史階段。

如今，我自豪的看到，集團公司總資產已突破xx億元，行風建設實現五連冠目標，如果把集團公司比喻為一架火車，現在的集團公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。

但我深知，整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。

要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。

意識的危機，細化來講，就是奉獻意識不足、學習意識羸弱、創業意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。

不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒、破壞了團結；不會學習，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前；不愿創業，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利；不明危機，逆水行舟、不進則退眾人登山、慢者隨后。

這一系列的意識上的差距直接體現為行為上的差距、素質上的差距。

縱觀集團公司領導歷年來的總結講話，無不對此

公司董事長在演講大會上講的話 要我們寫1000字感想 求助怎么寫

ZZZ。

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剛當選董事會成員，要發言的

可我部知道怎樣講

提供個范文，主要是表態。

尊敬的董事長、總經理、各位股東：　　感謝股東對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。

今天我榮幸當選為某某公司的董事，成為董事會的一員，深感責任重大。

我將在股東大會和董事會的領導下，認真履行職責。

在這里我向全體股東，向董事長、副董事長、總經理，新領導班子以及全體股東表態：　　

【第1句】：擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。

在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

【第2句】：在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。

2005年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

【第3句】：在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

【第4句】：在生產經營工作方面：以2005年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2004年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2005年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。

目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值

【第2句】：43億元，占年計劃

【第34句】：39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

【第5句】：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

【第6句】：繼續加強項目基礎管理，原創文秘材料，盡在文秘知音網絡.com網。

全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

　　 在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。

比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。

公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

　　 總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

　　 謝謝大家!

關于讀董事長講話的心得體會的文章

什么職業呀，孩子。

公司老總年會發言稿，內容要風趣

你好，非常高興可以為你解答問題。

公司老總年會發言稿。

還是來點實際的吧，年終獎勵多少人民幣，這個是員工最美心的

聽領導講話后的感想

聽領導講話后的感想實踐活動動員講話的心得體會2024年2月24日，公司組織召開了關于開展群眾路線實踐活動動員大會，通過聽取百花村股份公司黨委副書記馬興元、公司黨委書記、董事長陳彪的動員講話后，我感受深刻，特別是年輕的黨員干部，必須強化黨的宗旨意識，強力改進工作作風，拓寬視野，提高創新能力，通過密切聯系群眾關系，傳遞正能量，積極融入梅斯布拉克煤礦公平正義、風清氣正、干事創業的氛圍中去，牢記五種意識，始終以公司大局為重，積極的去努力工作，全面實現公司2024年實現“六個確保，四個突破”的工作目標。

開展黨的群眾路線教育實踐活動，是我們黨的根本路線，也是黨所有工作的生命性，更是我們企業當前的一項重要政治任務，作為年輕的我，首先從“四風”問題，不斷進行自我約束以及整改。

問題一、部分黨員干部發生較色錯位，由公仆變為主人，自認為可以主宰職工、支配群眾，從根本上脫離了大眾，其中主要反映在我們的一線里面；還有的黨員干部看不起群眾，對下面職工反映的問題漠不關心，甚至有的用公司給予的職權，謀取個人私利。

問題二、部室干部經常性不親自去抓、去落實只聽取別人意見，匯報。

對安排的工作只有落實，沒有真正做到自己親自落實。

安全檢查工作不夠仔細、全面，經常性把工作只停留到嘴上，沒有認真查找原因，時而久之，讓人感覺就是缺乏實際解決的能力。

問題三、作為安監部門，手上有權，部分人員不聽取別人意見，不結

董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話的讀后感

[董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話的讀后感]統籌部署真抓實干全面完成年度各項任務目標--呂慧董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話(摘要)現階段，公司生產經營進入攻堅階段，結構調整進入關鍵時期，實現全年工作目標，任務艱巨，時間緊迫，董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話的讀后感。

通過這次會議公司上下統一了思想，振奮了精神，對完成全年任務有著重要的指導意義，相信在集團公司和自治區的正確領導和大力支持下，只要公司全體干部員工堅定信心，開拓奮進，就一定能夠完成全年工作任務，一定能夠推進煤電一體化發展的新進步，為集團公司領先進入具有國際競爭力的世界一流企業行列，為自治區實現富民強區發展目標做出新的應有的貢獻

一、堅定信心，振奮精神，認真貫徹落實會議精神這次會議召開前，公司召開務虛會，公司領導班子認真討論，深入研究，進一步明確工作思路，研究如何確保完成任務。

7月20日，又召開股東會議和董事會議，股東方肯定了公司上半年的工作，對當前的經營困難表示理解和支持，對公司發展寄予了很大期望，提出了很多中肯的建議和要求，為開好這次會議做了一定的準備。

本次會議全面總結了公司上半年取得的成績，分析了面臨的形勢和任務，提出了下半年六個方面的重點工作，明確了今后一個時期的奮斗目標，對于做好今后工作具有很強的指導性。

公司上下要按照\\\\抓安全、抓開源、抓節流、抓提效、抓隊伍\\\\的總體要求，堅定信心，扎實工作，確保完成集團公司下達的績效任務。

會前及會議期間，大家圍繞公司安全、效益管理出現的新情況，經營發展遇到的新問題進行了認真的研究和討論，深刻分析面臨形勢，客觀研究存在的問題，對公司強化管理、提升效益、加快發展等一系列重大問題的認識更加統一，努力的方向更加明確。

上都電廠等5家單位作了表態發言，就如何做好下半年的工作談了很好的打算，對自身存在的問題認識深刻，對如何確保任務完成態度堅定。

會議時間短、任務重，但很有成效，達到了預期效果。

大家增強了責任意識，感受到了工作壓力，也鼓舞了咬定目標的決心，對公司未來發展更加充滿信心。

特別是在經營困難和安全生產面臨考驗的時候，大家堅定轉型發展信心不動搖、堅持奮斗精神不懈怠，表現出非常好的精神狀態和昂揚士氣。

無論是從這次會議討論情況看，還是從公司調研組調研時接觸的干部職工看，公司干部隊伍總體是好的，各單位形成了攻堅克難、努力完成任務的濃厚氛圍。

同時，也要清醒地認識到，下半年的任務非常艱巨，更加繁重。

各單位要認真貫徹落實集團公司、北方公司兩級年中工作會議精神，切實樹立\\\\等不起\\\\的緊迫感、\\\\慢不得\\\\的危機感，把思想和行動統一到會議精神上來，扎實做好本單位工作。

本部各部門要牢固樹立全公司一盤棋的思想，主動創新工作，發揮積極作用，與各單位共同抓緊抓好后5個月的工作，統一思想、統一行動，確保實現既定工作目標。

二、積極應對，狠抓落實，確保完成全年各項任務受整體經濟形勢的影響，今年生產經營較為艱難，在復雜多變、任務繁重的情況下，公司系統貫徹落實集團公司2011年工作會和公司經營工作會精神，按照\\\\以科學發展為主題，以加快轉變發展方式為主線，以提升經濟效益為中心\\\\和四個\\\\進一步\\\\的總體要求，主動克服不利影響，有效應對，難中求進，做了大量深入細致的工作，付出了艱苦的努力，保持了整體較為平穩的發展態勢。

當前，公司經營發展面臨著很好的機遇，也同樣面臨很大的困難和壓力。

一方面，自治區正處在實現富民強區的關鍵發展時期，國務院出臺《關于進一步促進內蒙古經濟社會又好又快發展的若干意見》，為自治區全面實現小康目標迎來了歷史發展機遇。

若干意見提出加快外送電通道和能源基地建設，有利于公司進一步加快結構調整；全社會用電需求持續增長和進入迎峰度夏時期等，也有利于公司生產經營。

另一方面，下半年經營形勢仍然存在不確定性，受煤炭市場緊張、通貨膨脹壓力加大等影響，公司發電量滯后計劃進度，燃料成本大幅增加，融資及資金管理難度增加，完全年任務目標壓力較大，讀后感《董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話的讀后感》。

對此，我們要充分看到公司幾年來經營發展取得的成績，正確看待發展過程中遇到的困難和問題，越是在困難時期，越要保持良好的精神狀態，越要堅定必勝的信心，全面分析和把握形勢，正視困難，迎難而上，繼續全力抓好各項工作落實，保證完成各項工作任務。

下一步，在做好安全生產、經營管理、煤炭開發、基本建設、節能減排、黨的建設、隊伍穩定等全面工作的基礎上，按照集團公司\\\\五個突出抓\\\\的總體要求，重點抓好以下幾方面工作：一是突出安全管理，確保安全生產穩定。

安全是一切工作的基礎。

我們必須清醒地看到，隨著煤電一體化深入推進，安全風險也相應加大。

特別是在煤炭產業發展中，由于煤炭本身是高危行業，加之煤炭安全管理的復雜性，安全工作承受著空前壓力和嚴峻挑戰。

一方面，我們要按照\\\\四不放過\\\\的原則，切實解決安全管理中存在的問題。

另一方面，確定下半年為\\\\安全生產年\\\\，進一步提高對安全工作的認識，全面開展安全自查整改，落實安全責任，加強安全監管，嚴格制度執行，建立安全管理長效機制，一級抓一級，層層抓落實，把安全管理工作真正落實在行動上，真正落實在工作中，真正落實到生產一線。

特別是各級領導干部要嚴格管理、敢于管理，加強全員、全過程、全方位的安全管理，確保各項安全措施落實到位，堅決杜絕各類事故發生。

二是突出挖潛增效，確保完成全年任務。

向管理要效益，在積極開拓外部市場的同時，各單位要進一步抓好挖潛增效，開源節流工作，弘揚艱苦創業精神，與公司共渡難關。

7月19日公司召開務虛會，對電量、燃料等生產經營問題進行了專門研究，進一步提出改進措施。

要加大市場營銷力度，加強設備管理，千方百計多發電量。

特別是保證上都三期兩臺機組按期投產穩定運行，為公司多發電量做貢獻。

要認真研究解決燃料管理問題，處理好保供應、提煤質、降煤價三者的關系，實現燃料管理的效益最大化。

要牢固樹立效益觀念，堅決減虧增盈，盈利單位要努力為公司多做貢獻，虧損企業要最大程度減虧。

要增強過\\\\緊日子\\\\的意識，實施科學理財，健全內控機制，重視和加強\\\\三公\\\\經費的使用與管理，大力壓縮非生產性開支，厲行節約，降本增效，切實提高經營管理體系運轉效能。

要進一步加大資本運作力度，繼續作好上市公司融資、煤炭資源運作、蒙西電廠重組等工作。

集團公司高度重視公司的資源資本運作。

這次年中工作會期間，集團公司主要領導專門聽取了蒙華電公司和高頭窯煤礦資本運作的情況匯報。

要按照集團公司要求和公司安排，加快下一步工作，確保融資工作如期實現，保障資金需要，降低資產負債率。

三是突出結構調整，堅定不移推進煤電一體化建設。

堅持煤電一體化發展不動搖，集團公司主要領導多次指出北方公司要發揮資源優勢、區位優勢和隊伍優勢，努力建設一流能源公司；自治區領導要求北方公司抓住自治區加快發展的機遇，推進企業做強做大。

在公司務虛會上，大家認為，公司項目前期工作既有困難，也面臨著難得的發展機遇，我們要緊緊抓住國家支持內蒙古發展、自治區實施\\\\雙百億工程\\\\戰略的機遇，按照集團公司\\\\堅持戰略統領、效益為先，實現有效、有度、有序發展\\\\的要求，抓好結構調整，要確保上都三期按期投產，加快上都四期、魏家峁、和林、巴彥寶力格等外送、煤電一體化項目建設。

加快在錫盟、鄂爾多斯地區的發展工作，積極參與自治區煤炭企業兼并重組，開展煤電整合，做強做大上都、達拉特等煤電企業。

要下大力氣管理好生產煤礦，強化煤炭管理的執行力，在加快煤炭公司組建和運營的基礎上，推進煤炭專業化管理，遵循煤炭行業的管理規律和特點，做到敢管嚴管，全面提高管理水平，確保煤炭生產建設安全穩定。

加快魏家峁、高頭窯、鏵尖煤礦建設，加快其它項目前期工作，做好煤炭運銷，實現煤電產業協同發展。

三、學習貫徹\\\\七一\\\\講話精神，進一步加強黨的建設和干部隊伍建設深入學習貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話，把學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，作為當前和今后一個時期的重要政治任務。

大力推進學習型黨組織和學習型企業建設，緊密聯系實際，以講話精神統一思想，堅定信心，堅定不移地推進煤電一體化發展，全力以赴地做好生產經營工作，發揮黨組織和黨員干部在企業經營發展中的引領示范作用，切實把學習效果轉化為做好工作的實際成效。

加強黨的建設和反腐倡廉建設，深化創先爭優活動。

堅持\\\\融入中心、進入管理、引領方向、服務大局\\\\的工作原則，全面抓好黨建工作，深入推進創先爭優活動，各級黨組織、各級領導班子要在攻堅克難、完成任務中踐行創先爭優諾言，體現創先爭優活動成果，讓全體職工感受和看到創先爭優活動的生命力和意義所在，進一步發揮黨建工作的引領和帶動作用。

認真落實黨風廉政建設責任制，切實做到\\\\三管、三負責\\\\，抓好領導干部廉潔自律教育，增強落實\\\\三重一大\\\\決策制度的自覺性，進一步加強黨內監督和民主監督，深入推進廠務公開、黨務公開，實現權力運行程序化和公開透明，切實提升科學決策水平。

要切實做好企業穩定工作，高度重視職工民生問題，積極解決職工的實際困難，營造心齊氣順、團結和諧的干群關系。

加強領導班子和干部隊伍建設，狠抓工作落實，全面提高執行力。

繼續深化\\\\四好\\\\領導班子創建活動，進一步加強各級領導干部的思想、作風和能力建設，加強企業執行力建設，增強各級領導班子和領導干部的責任意識，轉變作風，求真務實，真抓實干，敢于擔責，敢于管理，不等不靠，從主觀上找原因，從管理上找漏洞，努力取得最好工作效果。

要提高全體干部員工抓工作落實的自覺性，以制度管人，靠管理做事，強化制度落實和執行，不折不扣地貫徹和執行公司的決策部署和管理要求，從根本上改進管理，提高工作。

繼續加大競爭性選拔干部的力度，高度重視年輕干部的培養工作，加強煤炭專業干部的培養，提高干部隊伍整體素質，適應公司煤電一體化發展需要。

抓落實是做好工作、完成任務的關鍵。

今年還剩下5個月的時間，時間緊、任務重，要切實提高全體干部員工的履職能力，步調一致，齊心協力，全力攻克難關，盡心扎實工作，層層抓落實，層層解決問題，確保完成全年任務。

　　〔董事長在年中經濟活動分析會議上的總結講話的讀后感〕隨文贈言：

【這世上的一切都借希望而完成，農夫不會剝下一粒玉米，如果他不曾希望它長成種粒；單身漢不會娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不會去工作，如果他不曾希望因此而有收益。

】

與公司共同成長的一段講話。

與公司共同成長 我們已經看到中能公司是一個具有美好前景的企業，是一個正在健康持續發展著的企業。

中能的前景固然是我們的向往，中能的發展也會令我們高興。

然而，中能的發展不僅僅是要經濟的發展，更是要人的發展。

人的發展最主要的是人素質的提高和業務能力的提升。

我們看到，中能公司發展是勢不可擋。

那么公司發展了，我們員工怎么辦

我們是與公司共同成長呢，還是我們停滯不前或者邁著小步一點點挪動，被公司的發展步伐甩下，答案只能靠自己去選擇。

同志們，和公司共同成長是我們每位員工的責任。

大家要知道，你作為中能公司的一員，中能公司的成敗與你息息相關。

不要認為自己是普通的員工在普通的崗位上，就可以永遠的普通下去。

任何一項偉業都是由無數的普通事積累成的，任何一項大事都是由若干小事組成。

把普通的小事做到漂亮極致，把交代的工作做得周到完美，那就不是普通的小事，那是成就中能發展的大事。

如果不把自己崗位上的小事做好，那就會損害中能發展的大事。

永遠記住，你的崗位、你的工作對中能的發展十分重要，所以要珍惜自己的崗位、認真對待自己的工作。

中能公司得以持續發展的根本，當然是隨著時代前進不斷進步，隨著煤炭行業的發展不斷成長，但更是依賴員工的共同努力才不斷發展的。

我們每個員工的進步都會推動公司的發展，我們每個員工的努力都是為公司增添力量。

所以，員工自身的成長是一種責任，只有自己的成長才能為公司創造更大的價值。

如果你在努力的