教師評(píng)價(jià)體系應(yīng)以什么為核心

俄羅斯：評(píng)職稱看學(xué)生成績　　在俄羅斯，剛剛?cè)肼毜慕逃ぷ髡弑环Q為“專業(yè)人員”，沒有級(jí)別，工作滿5年之后，可以自愿申請(qǐng)晉級(jí)。

級(jí)別有“二級(jí)”、“一級(jí)”和“高級(jí)”之分，級(jí)別與收入掛鉤。

另外，獲得“高級(jí)”職稱的教師還可以申請(qǐng)“首席教師”或“教學(xué)法專家”頭銜。

評(píng)“二級(jí)”在本校范圍內(nèi)就可以進(jìn)行，“一級(jí)”需要到區(qū)教育局，評(píng)“高級(jí)”則要教育部點(diǎn)頭。

　　不過，從2011年起“二級(jí)”教師被取消，評(píng)定教師級(jí)別的權(quán)力被下放到各聯(lián)邦主體的教育主管部門。

教師參加工作滿兩年之后可以申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定。

獲得一定級(jí)別滿兩年后可以申請(qǐng)晉級(jí)，兩次評(píng)定的間隔時(shí)間不得超過5年。

如果沒有按時(shí)完成評(píng)定工作，已經(jīng)取得的級(jí)別也會(huì)失效。

只有正處在懷孕期或正在休產(chǎn)假、育兒假的女教師可以暫時(shí)放緩。

　　莫斯科第十一寄宿學(xué)校外語教師拉夫列諾娃告訴記者，她本人去年剛剛成為“一級(jí)”教師，她說評(píng)“一級(jí)”需要提交課程表和學(xué)生的成績統(tǒng)計(jì)，評(píng)委會(huì)非常重視學(xué)生成績的穩(wěn)定性。

評(píng)“高級(jí)”就要拿出所指導(dǎo)學(xué)生參加國內(nèi)或國際競賽成績。

另外，兩個(gè)級(jí)別都要求教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技巧，并為“完善教學(xué)工作做貢獻(xiàn)”。

所以教師積極參加研討會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)、發(fā)表論文對(duì)晉級(jí)是有幫助的。

另外，高學(xué)歷的教師晉級(jí)相對(duì)容易。

　　從教師向當(dāng)?shù)卦u(píng)定委員會(huì)提交材料開始，整個(gè)周期大約需要兩個(gè)月。

材料包括申請(qǐng)表、自我陳述、已獲得的級(jí)別證書復(fù)印件。

值得一提的是，申請(qǐng)表中包括一項(xiàng)“教學(xué)技能專業(yè)評(píng)價(jià)”，當(dāng)眾列出儀表、師德、教學(xué)質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)，由教師本人和部分同事、學(xué)生分別進(jìn)行打接下來，參加評(píng)定的教師要通過考察學(xué)科知識(shí)和教學(xué)法素養(yǎng)的專業(yè)筆試，每次成績都將計(jì)入檔案。

　　據(jù)了解，在俄羅斯的公立學(xué)校教書壓力也是蠻大的。

有當(dāng)?shù)氐闹袑W(xué)教師向本報(bào)記者談到，職稱的申報(bào)按滿兩年算，原則上教師本人也可以不申報(bào)晉級(jí)，但如果五年還不晉級(jí)就面臨從零開始的麻煩了。

　　教師如沒有通過職稱評(píng)定，校方不能以此為理由將合同期內(nèi)的教師辭退，但是有權(quán)將其從授課崗位調(diào)到輔助崗位。

晉級(jí)未成功的教師可以參加當(dāng)?shù)亟逃芾聿块T組織的提高培訓(xùn)班，結(jié)業(yè)后再次申請(qǐng)?jiān)u定。

　　俄羅斯教師總體收入偏低，工作人員積極性不高，人才流失的現(xiàn)象也十分堪憂。

　　莫斯科很多學(xué)校的網(wǎng)站公開信息顯示，教師的平均月收入為6萬到8萬盧布（約合6000元到8000元人民幣）。

然而也有部分學(xué)校的教師反映自己的收入只有2萬到4萬盧布。

地方學(xué)校的平均收入則更為慘淡。

俄羅斯的中小學(xué)學(xué)生雖少，教師的負(fù)擔(dān)卻并不輕松。

到下午3點(diǎn)所有學(xué)生都放學(xué)回家之后，教師還要在學(xué)校批改作業(yè)、備課、輔導(dǎo)學(xué)生或開教研會(huì)。

　　近年來，為改善這一狀況，俄羅斯國家和地方政府都采取了一些措施來提高教師待遇，新的評(píng)級(jí)方案也是其中之一。

俄羅斯教育部承諾2024年國家預(yù)算的優(yōu)先項(xiàng)目之一是提高教師工資，2024年俄羅斯中小學(xué)教師的平均工資有望達(dá)到6萬多盧布。

（本報(bào)駐俄羅斯記者 曲 頌）印度：備受尊敬也是“福利”　　每年9月5日是印度教師節(jié)，在今年的一系列慶祝活動(dòng)中，“國家最佳教師”的頒獎(jiǎng)成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

來自泰米爾納德邦的高中女教師塔加普拉卡什從印度總統(tǒng)慕克吉手中接過獎(jiǎng)狀，她在任教34年之后終于獲得了印度教師界的最高榮譽(yù)。

　　和塔加普拉卡什共獲殊榮的還有來自印度各地的319名教師，他們是從全印720萬名教師中選拔出來的，這些參評(píng)教師超過80%都來自中小學(xué)校。

塔加普拉卡什在發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)稱：“我一直想成為一名好老師，從沒想過獲獎(jiǎng)，是我的同事鼓勵(lì)我參加最佳教師評(píng)選，因?yàn)槟菢訒?huì)鼓勵(lì)更多的人加入我們的隊(duì)伍。

”　　獲得“國家最佳教師”榮譽(yù)的同時(shí)，所有獲獎(jiǎng)?wù)哌€會(huì)得到一個(gè)5萬盧比（約合5000元人民幣）的“紅包”。

這筆政府分發(fā)的獎(jiǎng)金基本相當(dāng)于這些“最佳教師”的一個(gè)月工資。

在印度，多數(shù)公立中小學(xué)教師的工資并不高，從月薪1萬盧比到5萬盧比不等，但如果拿平均

【第2句】：5萬盧比來計(jì)算，也處于社會(huì)中等偏上水平。

　　除了薪水，印度中小學(xué)教師的普遍“福利”是備受尊敬。

雖然印度學(xué)校教育總體上接受西方模式，但在學(xué)生多、教師少外加尊師重教的傳統(tǒng)影響下，老師在學(xué)生面前極具威嚴(yán)。

記者在走訪印度某中學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生們?cè)谙抡n離開教室前，不少學(xué)生都有用手觸摸老師鞋尖的禮儀，后來得知這是印度傳統(tǒng)中年輕人對(duì)前輩、長者以及極有德行之人的一種以示尊敬的舉動(dòng)。

　　與國家獎(jiǎng)勵(lì)與學(xué)生愛戴相比，印度中小學(xué)教師的個(gè)人奮斗顯得更為重要。

在印度，從一名兼職教師成長為一名“國家最佳教師”并不容易，首先一條是學(xué)歷水平，目前印度中小學(xué)教師本科及以上學(xué)歷者不到教師總數(shù)的50%。

而擁有本科及以上學(xué)歷的教師從起始薪資水平上就高出高中及以下學(xué)歷教師近一倍。

在學(xué)歷之外，資歷對(duì)印度中小學(xué)教師的晉升及評(píng)選也很重要。

依照印度教育界的慣例，印度助理教師只有在執(zhí)教兩到三年后才有資格評(píng)選正式教師，而在同一所公立學(xué)校工作15年后，將自動(dòng)獲得特殊津貼。

這些政策都一定程度上鼓勵(lì)教師在自己崗位上踏實(shí)肯干，爭取成為學(xué)校最受尊敬的“長者”。

　　盡管印度各界普遍看重教師崗位，但也不時(shí)傳出有借師之名欺壓凌辱學(xué)生的案例。

有印度教育專家稱，印度學(xué)校特別是中小學(xué)校中，以師為尊的傳統(tǒng)有時(shí)走入極端，不僅學(xué)生在課堂面對(duì)尊師噤若寒蟬，一旦犯錯(cuò)“打手板”等體罰也時(shí)有發(fā)生，長此以往學(xué)生的思想和行動(dòng)都會(huì)被固化，過于聽話的孩子難成棟梁。

　　對(duì)此，印度教育界鼓勵(lì)公立中小學(xué)向私立學(xué)校學(xué)習(xí)，一定程度上引入師生平等、教學(xué)相長的課堂氛圍。

同時(shí)私立學(xué)校的老師也被允許參評(píng)各類“最佳教師”的評(píng)選，讓他們不僅對(duì)自己的荷包自信，也對(duì)這個(gè)職業(yè)保有崇高感。

（本報(bào)駐印度記者 鄒 松）英國：績效評(píng)定公開透明　　英國中小學(xué)教師的薪酬收入并不算高。

2024年，英國人均年收入為3萬英鎊，而英國中小學(xué)教師的平均工資尚不及這一數(shù)字。

不過，英國政府正在采取相應(yīng)措施，積極改善中小學(xué)教師的待遇。

眼下，教師收入的差距正在加速縮小。

在政府采取的諸多措施中，績效工資制是令人矚目的措施之一。

　　長期以來，英國中小學(xué)教師的工資主要由兩大部分組成：基本工資和各類津貼。

從2024年起，英國中小學(xué)又增加了“績效工資”單元，以期改善教師待遇，提升教學(xué)水平和教育質(zhì)量。

該措施收到了較好的成效。

　　英國智庫機(jī)構(gòu)“政策交流”2024年發(fā)布了中小學(xué)教師績效工資實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告，認(rèn)為這一政策整體“積極可行”。

報(bào)告認(rèn)為，推行績效工資政策前，中小學(xué)教師工資主要隨教齡增長而自然遞升，只有校長、副校長等高層管理人員的收入才與績效掛鉤。

而績效政策則將全體教職工的薪水增長部分與其工作表現(xiàn)相關(guān)聯(lián)，由校長根據(jù)考核情況決定每位教師的工資增幅，這一舉措整體抬升了教師員工的待遇收入。

　　根據(jù)“政策交流”機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，績效工資實(shí)施以來，英國中小學(xué)教師的最低收入年均為21804英鎊。

由于物價(jià)等原因，首都倫敦地區(qū)稍高，為27270英鎊，一些資深優(yōu)秀教師的年均收入達(dá)到了5萬多英鎊，而那些表現(xiàn)特別突出且長期從事一線課堂教學(xué)的教師，年收入則更高。

這些數(shù)字都超過了英國人的平均收入，極大地調(diào)動(dòng)了教師們的積極性。

　　位于倫敦威斯敏斯特區(qū)的“語法學(xué)校”（中學(xué)）副校長凱恩在接受本報(bào)記者采訪時(shí)介紹說，“績效工資”的實(shí)質(zhì)，意在打破固有的工資發(fā)放思路，使教師的工資、獎(jiǎng)金與他們?cè)谡n堂上的教學(xué)表現(xiàn)等相掛鉤。

他說，根據(jù)教師工會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，英國89%的教師支持這一政策，認(rèn)為它體現(xiàn)了工資標(biāo)準(zhǔn)的公平性和發(fā)放機(jī)制的合理性。

　　實(shí)施績效工資制后，對(duì)教師的評(píng)價(jià)得到了強(qiáng)化，并與相關(guān)的待遇掛鉤。

整體上看，英國中小學(xué)教師的評(píng)價(jià)氣氛比較民主和寬松，評(píng)價(jià)過程向被評(píng)者公開，完全透明，而且評(píng)價(jià)建立在評(píng)價(jià)員和被評(píng)者雙方對(duì)評(píng)價(jià)背景、目的、程序、標(biāo)準(zhǔn)及整個(gè)過程結(jié)果的相互尊重和理解的基礎(chǔ)之上，因此，評(píng)價(jià)結(jié)果比較公允，也能令人信服。

　　英國中小學(xué)教師也有職稱評(píng)定的做法，但英國中小學(xué)教師職稱的評(píng)定是一個(gè)比較民主、公開和透明的過程，教育行政人員、教師同行、所教學(xué)生都有權(quán)發(fā)表自己的意見并對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生影響。

此外，英國的教師職稱評(píng)定，不存在發(fā)表論文這一硬性指標(biāo)，更不存在論文級(jí)別的區(qū)分，而是與其業(yè)績、課堂授課表現(xiàn)、學(xué)生成績的高低等緊密相聯(lián)。

　　即使這樣，英國中小學(xué)教師流失的現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重，一些人認(rèn)為工作太累而中途改行。

現(xiàn)在，績效考核、目標(biāo)管理、過程監(jiān)控和結(jié)果檢查等管理學(xué)術(shù)語紛紛進(jìn)入教育領(lǐng)域，成為英國中小學(xué)教育改革的關(guān)鍵詞和主導(dǎo)議題。

這也進(jìn)一步增加了英國中小學(xué)教師的壓力。

（本報(bào)駐英國記者 黃培昭）韓國 評(píng)價(jià)改革更重能力　　在深受儒家思想影響的韓國，教師地位在歷史上僅次于君主、父母。

到了現(xiàn)代，教師仍有著很高的社會(huì)地位，職業(yè)受到尊敬，收入也比較高。

　　韓國的中小學(xué)教師也是國家的教育公務(wù)員，按照其教育對(duì)象不同分為幼兒教師、初中小學(xué)教師和高中教師三類。

　　以初中教師為例，其按級(jí)別分為二級(jí)教師、一級(jí)教師、教導(dǎo)主任和校長。

師范學(xué)院的畢業(yè)生可以獲得二級(jí)教師資格證，工作滿三年后，可以申請(qǐng)考試成為一級(jí)教師。

如果是獲得了教育碩士學(xué)位的二級(jí)教師，那么從事教育工作一年后就可以進(jìn)行申請(qǐng)晉升。

據(jù)記者了解，剛工作的公立學(xué)校初中老師的基本工資和獎(jiǎng)金加起來每月大概在200萬韓元（約合

【第1句】：06萬元人民幣）左右。

　　根據(jù)韓國政府公布的公務(wù)員崗位工資表，韓國包括從幼兒園到高中教師的崗位工資分為40級(jí)，1號(hào)崗位工資為1

【第42句】：53萬韓元，最高的40號(hào)崗位工資為4

【第68句】：21萬韓元。

崗位工資根據(jù)教師的在崗年限逐年遞增，獎(jiǎng)金則按照教師的工作評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)整。

　　9月3日，韓國教育部發(fā)布了教員評(píng)價(jià)制度改革方案，減少了過去一年3次對(duì)教師的評(píng)價(jià)考核。

　　這一改革方案從2024年開始接受各方意見，今年9月正式發(fā)布。

改革方案中把對(duì)教師的工作成績?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)金評(píng)價(jià)制度整合為教員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，將增強(qiáng)現(xiàn)有的教員能力開發(fā)評(píng)價(jià)的專業(yè)性。

　　為此，新的教員業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)將把學(xué)校管理者的評(píng)分和教師之間的評(píng)分分開，再將其相加后作為教師評(píng)比晉升的依據(jù)。

另一大改革是把按不同等級(jí)的學(xué)校支付績效工資的制度廢除。

　　過去，學(xué)校被分為S、A、B三個(gè)級(jí)別，S級(jí)最高，每個(gè)級(jí)別的工資相差50%到100%，校級(jí)績效工資占教師個(gè)人績效工資的20%。

2001年開始采取的這一政策是為了增進(jìn)學(xué)校之間的良性競爭，改善教育質(zhì)量，提升教師的工作積極性。

　　過去在教員能力評(píng)價(jià)中，學(xué)生的滿意度也是很重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)，但是按照小學(xué)生對(duì)教師的滿意度對(duì)教師進(jìn)行評(píng)分引發(fā)了爭議，小學(xué)生是否能理解選項(xiàng)并進(jìn)行評(píng)分受到質(zhì)疑。

此次的改革方案中，小學(xué)生評(píng)分作為教師自己的參考，不作為評(píng)比要素。

而中學(xué)生滿意度的過高和過低評(píng)價(jià)也將被去除，只考慮其余的90%評(píng)分。

　　雖然家長的意見也受到重視，但在評(píng)價(jià)時(shí)仍遇到一些困難。

曾參與教師評(píng)價(jià)委員會(huì)的教師樸奎鎬表示，雖然家長都非常關(guān)注子女的學(xué)習(xí)，但每年都要參加多次教師評(píng)價(jià)讓他們不厭其煩，家長的參與程度一直不高。

學(xué)校組織的教師能力開發(fā)評(píng)價(jià)委員會(huì)都需要教師、學(xué)生家長參與，進(jìn)行聽課考察。

但過多的聽課評(píng)分需要家長抽出很多時(shí)間，許多家長知識(shí)水平不高，難以參與網(wǎng)上打分。

（本報(bào)駐韓國記者 萬 宇）日本：問題倒逼制度轉(zhuǎn)換　　傳統(tǒng)上，在日本，公立學(xué)校的中小學(xué)教師屬于教育公務(wù)員，在受到公務(wù)員相關(guān)法律約束的同時(shí)也享受著優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)待遇。

日本的職業(yè)薪金排行榜顯示，日本中小學(xué)教師平均年收入為742萬日元（約合39萬元人民幣），待遇優(yōu)于一般地方公務(wù)員。

高薪可以確保優(yōu)秀人才投身教育事業(yè)，也為他們終身從教提供了經(jīng)濟(jì)保障。

　　中小學(xué)教師考核制度參照一般公務(wù)員的做法，被稱為“勤務(wù)評(píng)定”。

這種考核制度的弊端逐漸暴露：評(píng)定制度的形式化造成不稱職教師逐年增加。

這反倒促使日本教育領(lǐng)域的改革走在公務(wù)員制度改革的前面。

　　東京都教委從2000年開始嘗試實(shí)施教職員能力開發(fā)型人事考核制度，日本各都道府縣也開始紛紛效仿，思考如何將過去的統(tǒng)一薪酬制度轉(zhuǎn)換成由考核結(jié)果與薪酬報(bào)酬掛鉤的模式。

　　以東京都為例，教育委員會(huì)每年一度對(duì)在校教職工進(jìn)行考核，審評(píng)結(jié)果分S、A、B、C、D五個(gè)級(jí)別。

教育委員會(huì)每年發(fā)放“教職工業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)書”，其評(píng)價(jià)內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)校運(yùn)作和特別活動(dòng)四大方面。

考核方式是教師先與校長、教導(dǎo)主任面談，確定自己的教育目標(biāo)、教學(xué)方向。

考核期結(jié)束后，教師就完成程度做自我評(píng)價(jià)。

然后，由教導(dǎo)主任做第一次評(píng)估，校長則通過觀摩教師授課進(jìn)行最終評(píng)估。

最后，將這兩次評(píng)估進(jìn)行綜合，分五個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。

考核結(jié)果是升職、加薪的重要依據(jù)。

　　日本中小學(xué)教師也面臨寫論文的壓力，但教育主管單位及學(xué)校沒有就在職教職工發(fā)表學(xué)術(shù)論文做出硬性規(guī)定。

學(xué)校鼓勵(lì)老師多發(fā)表論文，以此提高學(xué)校的核心競爭力，吸引更多學(xué)生來校就讀。

　　現(xiàn)行考核制度的特點(diǎn)在于并不是由管理者單方面判斷，而是以考核對(duì)象的自我評(píng)價(jià)及業(yè)績考核為基礎(chǔ)，校長、教導(dǎo)主任等人給出指導(dǎo)意見，有助于提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，并促進(jìn)教師在職業(yè)生涯中的成長。

最終達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量及教育水平的目的，為教育界注入了新的活力。

　　當(dāng)然，每名教師對(duì)現(xiàn)行考核制度都有自己的理解，一位名叫上村的小學(xué)老師對(duì)本報(bào)記者說：“教師的職責(zé)是讓學(xué)生掌握教學(xué)目標(biāo)規(guī)定的技能，我所理解考核制度的關(guān)鍵應(yīng)該是學(xué)生是否在教學(xué)過程中真正學(xué)到了知識(shí)。

”（賈文婷系人民日?qǐng)?bào)駐日本記者 ）

鄭小波為什么被免校長職務(wù)

從2001年任校長至今，已滿2屆，共10年，已經(jīng)不能再連任，必須換崗。

現(xiàn)年54歲，還能干一屆副部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

如何提高教學(xué)質(zhì)量教導(dǎo)主任的發(fā)言

一﹑抓教研組，備課組的工作，提高學(xué)科的整體質(zhì)量高度重視，目標(biāo)明確，正常有序，保證質(zhì)量的教研組活動(dòng)，是推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作，教改工作，教研工作的有力保障。

我校高度重視教研組在教學(xué)管理和實(shí)踐過程中的重要作用。

制定“教研組成為教師成才的搖籃”，教研組組長要對(duì)本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)全面負(fù)責(zé)的目標(biāo)。

【第1句】：重視教研組長的選拔和培養(yǎng)，我們選配業(yè)務(wù)精湛，工作負(fù)責(zé)，有威信的教師擔(dān)任教研組長，特別注意提拔青年骨干教師擔(dān)任此職，以此增強(qiáng)學(xué)校教學(xué)工作活力。

【第2句】：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自組織教研組長學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變觀念。

在教研組長會(huì)議上，分管校長、教導(dǎo)主任、教研組長學(xué)習(xí)最新的教育教學(xué)理論，教改動(dòng)態(tài)，要求教研組長首先端正教育思想，改變教育觀念，加快課堂教學(xué)改革，提高研究意識(shí)，樹立新的質(zhì)量觀，學(xué)生觀，教學(xué)觀，要求我們的教研組明確“教是為了不教”，從“教法”的研究過渡到“學(xué)法”的研究，同時(shí)針對(duì)我校生源的實(shí)際情況達(dá)成了“因?yàn)椴睿ィ恢v差，只有抓”的共識(shí)。

【第3句】：時(shí)間規(guī)定，地點(diǎn)固定，保證教研組活動(dòng)的質(zhì)量。

我們保證教研組，各備課組活動(dòng)能正常有序開展。

兩周組織一次教研組長的會(huì)議，布置階段性的工作要求，保持每個(gè)教研組工作繼續(xù)正常的有條不紊地開展。

每次教研活動(dòng)都有要求，有目的，有收獲，把課堂教學(xué)工作的開展作為一個(gè)學(xué)期的重要內(nèi)容之一。

因?yàn)榻虒W(xué)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，要深化課堂教學(xué)改革，全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性和興趣性。

4﹑領(lǐng)導(dǎo)直接參與教研組的各項(xiàng)活動(dòng)，保證教研組活動(dòng)質(zhì)量。

分析教育教學(xué)情況，并堅(jiān)持做好二項(xiàng)工作。

一是參與集體備課，強(qiáng)化備課意識(shí)，提高備課質(zhì)量。

二是堅(jiān)持聽課，評(píng)課及時(shí)指導(dǎo)反饋，提出改進(jìn)意見。

領(lǐng)導(dǎo)深入教研組參與教研活動(dòng)，保障了教研組活動(dòng)的正常開展。

領(lǐng)導(dǎo)真正做到了了解教學(xué)，參與教學(xué)，指導(dǎo)教學(xué)。

使學(xué)校始終處于不斷研究，不斷探索，逐步提高的狀態(tài)中。

同時(shí)全面落實(shí)備課組建設(shè)。

發(fā)揮每個(gè)備課組作用，各備課組的老師長處和不足都能體現(xiàn)出來，做到取長補(bǔ)短，各備課組根據(jù)教學(xué)的實(shí)際情況可靈活組織備課活動(dòng)，有利于老師加強(qiáng)教學(xué)研究，對(duì)于教學(xué)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)討論，共同研究。

各備課組都能做到定時(shí)，定點(diǎn)，定內(nèi)容，定進(jìn)度，定檢查的常規(guī)工作，提高了備課組的作用。

把教學(xué)與教育結(jié)合起來，切實(shí)提高了教學(xué)質(zhì)量，達(dá)到事半功倍的效果。

二、抓老師的課堂教學(xué)質(zhì)量教師的課堂教學(xué)主要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)，即備課。

課堂上講課，課后輔導(dǎo)，批改作業(yè)，檢查考試等五個(gè)環(huán)節(jié)。

教導(dǎo)處要指導(dǎo)和檢查教師做好這五個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

提出了具體的要求。

【第1句】：備課：要求教師備好兩方面的內(nèi)容，即教學(xué)大綱規(guī)定的教材上的內(nèi)容及學(xué)生具體情況的內(nèi)容@教材上的內(nèi)容是死的，學(xué)生具體情況是活的。

我把這兩個(gè)面的內(nèi)容定位硬件和軟件。

硬件是容易解決的，軟件是變化的。

要求老師花力量研究這個(gè)軟件。

這軟件有：學(xué)生的基礎(chǔ)，接受能力，班級(jí)情況等。

其主要目標(biāo)是通過軟件研究開發(fā)，使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)提高興趣。

興趣使學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)積極性提高了，教學(xué)效果也會(huì)越來越好。

【第2句】：課堂講課方面：我校開展全體教師每學(xué)期“一人一課”公開課的活動(dòng)。

形成了教學(xué)研討的氛圍，提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量，做到了一人開課，大家聽課。

課后評(píng)課的現(xiàn)象，老師們感覺到上好一堂課必須要鉆研教材教法，研究學(xué)生，各教研組的老師同心同德，一人上課，組內(nèi)老師共同出謀劃策，提供建議。

積極地投身于課堂教學(xué)改革地潮流中來。

做到在教學(xué)中研討，在研討中成長。

在一人一課廣泛開展的基礎(chǔ)上，由各教研組推薦出優(yōu)秀教師為學(xué)校舉辦的題為《好課與實(shí)踐》全校教學(xué)交流評(píng)比活動(dòng)。

此次活動(dòng)的宗旨是總結(jié)、發(fā)掘自身的教學(xué)特色，通過相互交流相互探討共同提高教學(xué)理論水平和實(shí)際業(yè)務(wù)能力，提高我校的集體教學(xué)水平，同時(shí)也提高了廣大教師運(yùn)用多媒體的能力。

【第3句】：課后輔導(dǎo)：要求老師對(duì)一般學(xué)生輔導(dǎo)課堂上未掌握的內(nèi)容，對(duì)好的學(xué)生輔導(dǎo)提高的內(nèi)容。

【第4句】：批改作業(yè)：通過改作業(yè)，可以了解教和學(xué)兩方面的情況，主要是了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況、認(rèn)真做作業(yè)的情況。

這樣可以擴(kuò)大“軟件”內(nèi)容。

研究分析教學(xué)中的問題。

改進(jìn)教學(xué)教法，提高教學(xué)效果。

【第5句】：檢查考試：主要抓考試前的教學(xué)內(nèi)容總結(jié)，分析要求師生共同進(jìn)行。

我們教導(dǎo)處就從這五個(gè)環(huán)節(jié)抓教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。

三、認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，組織好每次的月考，期中，期末考試工作，保證考試的質(zhì)量，做好質(zhì)量分析　　我校每一次月考制度，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的循序漸進(jìn)也是對(duì)老師教學(xué)質(zhì)量檢查的手段。

在每次考試質(zhì)量分析中，對(duì)老師教學(xué)成績突出的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)。

體現(xiàn)了老師的敬業(yè)精神與奉獻(xiàn)精神。

同時(shí)每次月考命題中，做到命題的科學(xué)性，也作為培養(yǎng)教師業(yè)務(wù)水平的一次實(shí)踐不斷提高命題水平。

四、抓好教導(dǎo)處教務(wù)員的工作　　教務(wù)員是教導(dǎo)主任進(jìn)行教學(xué)管理的具體工作人員，是教導(dǎo)主任的助手，教務(wù)員工作的好

求幼兒園配班老師中班家長會(huì)發(fā)言稿

幼兒園中班家長會(huì)發(fā)言稿　　各位家長：　　大家好

在此，非常感謝你們能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來參加這次活動(dòng)。

我姓胡，是中班的主班老師，已經(jīng)從事幼教工作三年了。

作為一名工作者，我和保教沈老師很榮幸能成為我們中班的老師，在這里，希望以后各位家長對(duì)我們班級(jí)工作能大力的支持，我們也會(huì)拿出更多的愛心與責(zé)任心，發(fā)揮出我們的專業(yè)水平，將我們班的小朋友們帶好、教好，玩好

你們的到來既是對(duì)我們工作的支持，也是對(duì)孩子教育的重視。

有句話說的好：“家園如同一車兩輪，只有同向運(yùn)轉(zhuǎn)，才能共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。

中班是幼兒身心發(fā)展的重要時(shí)期。

幼兒們經(jīng)過小班學(xué)習(xí)時(shí)期，在各方面有了很大的進(jìn)步。

經(jīng)過暑期的相處，對(duì)有的幼兒已經(jīng)有了一定的了解。

在之后的日常生活中與孩子的朝夕相處，會(huì)讓我更加充分的了解了每一個(gè)孩子的性格特點(diǎn)，相信從中可以看到每一個(gè)孩子的成長和進(jìn)步，并與孩子之間建立深厚的感情。

我想，我們的目的都是一樣——為了我們這群可愛的孩子。

本學(xué)期，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高保教質(zhì)量，注重提升教育的文化內(nèi)涵，以促進(jìn)孩子的全面健康成長，希望您支持與配合我們的工作。

　　今天主要想跟大家交流以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：　　中班后孩子們的學(xué)習(xí)將有所增加。

所以好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣基本上就是要從中班開始逐漸養(yǎng)成，這是孩子們成長的一個(gè)新起點(diǎn)，所以還希望家長多和我們配合對(duì)孩子進(jìn)行正確的引導(dǎo)。

　　經(jīng)過小班的學(xué)習(xí)與生活，孩子們已經(jīng)受到了一定的教育，他們與小班幼兒相比，尤其顯著的特征，我們不難發(fā)現(xiàn)，有的孩子好動(dòng)缺少學(xué)習(xí)方面的興趣，特別愛玩游戲。

有的孩子也很出色，能把看到的事情說的很完整。

有的孩子接受能力很好，在學(xué)習(xí)方面老師教的內(nèi)容能很快接受。

有的孩子在學(xué)習(xí)方面接受能力可能稍微差一點(diǎn)，這就需要老師和家長的配合對(duì)孩子更加耐心的教導(dǎo)。

　　這時(shí)候的孩子，最需要的就是在這個(gè)成長過程中，多給他們鼓勵(lì)，培養(yǎng)他們的信心，激勵(lì)他們健康快樂成長，促進(jìn)孩子們更好更全面的發(fā)展，總之，一句話：有成長就有成功，有快樂就有幸福　　下面我就從以下幾方面具體的講一講：　　一、班級(jí)幼兒現(xiàn)狀及分析　　（1）現(xiàn)在剛開學(xué)，我想放了一個(gè)暑假，有的孩子可能還不能很快的適應(yīng)過來。

相信開學(xué)一個(gè)星期后，孩子們會(huì)明顯地適應(yīng)幼兒園生活。

本學(xué)期又新增添幾名新生，剛開學(xué)時(shí)這些孩子的情緒可能會(huì)不怎么穩(wěn)定，經(jīng)過一些時(shí)間的適應(yīng)，會(huì)看到孩子們能高高興興地上幼兒園，還能主動(dòng)向老師問好，孩子們會(huì)慢慢的有些成長的表現(xiàn)。

當(dāng)然這與家長的努力是分不開的。

　　（2）本學(xué)期是中班的第一學(xué)期，我們準(zhǔn)備以養(yǎng)成孩子良好的生活常規(guī)和良好的為我們工作的主要目標(biāo)。

為孩子的學(xué)習(xí)和生活打下良好的基礎(chǔ)。

在教學(xué)活動(dòng)中充分調(diào)動(dòng)孩子的積極性，讓孩子保持濃厚興趣。

中班的課程主要開展了英語、語言、數(shù)學(xué)、音樂、社會(huì)、健康、科學(xué)以及兒歌識(shí)字。

。

　　（3）教育工作的配合　　在課程的實(shí)施過程中需要家長配合的實(shí)在很多。

比如：發(fā)的新書要寫上幼兒名字，有時(shí)需要帶物品、幫助孩子完成調(diào)查表或者幫助孩子輔助作業(yè)等等，這些都需要您的配合，因?yàn)槟姆e極配合是我們活動(dòng)開展的關(guān)鍵，也是孩子獲得發(fā)展的重要因素。

在這里特別講一下家長對(duì)孩子作業(yè)輔助這一塊，老師在幼兒園里教授幼兒知識(shí)，希望家長回家及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)進(jìn)行鞏固。

那樣更能增強(qiáng)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的吸收。

希望家長們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心苤С植⑴浜衔覀兊墓ぷ鳌?/p>

　　二、 生活方面：　　進(jìn)餐：現(xiàn)在有的孩子已經(jīng)能夠自己獨(dú)立進(jìn)餐，不需要老師喂；但有的仍然需要老師喂，希望在這學(xué)期能有所進(jìn)步。

能學(xué)會(huì)獨(dú)立進(jìn)餐。

但也有部分孩子雖然是自己進(jìn)餐，但是進(jìn)餐習(xí)慣不好，有的孩子拿勺的方法不正確，特別是新來的孩子，有的孩子邊吃飯邊講話等。

因?yàn)楹⒆邮呛芮榫w化的，有的時(shí)候情緒好或是喜歡吃今天的菜，那么有可能就完全不需要老師的提醒，就可以自己獨(dú)立進(jìn)餐；但如果孩子挑食，今天的菜他不是很喜歡，那么就需要老師的幫助了。

有的孩子會(huì)講條件：比如說：“老師幫我少添點(diǎn)；老師我吃不完或只吃一半。

”這樣的情況。

如果遷就她的話，那么怎樣保證她的飯量呢

強(qiáng)迫她吃的話，又如何照顧她的情緒呢

我們的方法是：鼓勵(lì)為主，所以有很多孩子都能在老師的鼓勵(lì)下高高興興地把飯吃完。

那我為什么在這里要特別提出這件事，是因?yàn)槲覀兝蠋熋刻於枷Ｍ鼙ＷC孩子能攝取到充足均衡的營養(yǎng)，那么我希望在家里家長也能夠堅(jiān)持，不遷就孩子、不包辦代替，讓孩子養(yǎng)成不挑食、自己進(jìn)餐的好習(xí)慣。

很多家長都希望自己的孩子身體能夠長好，在幼兒園能多吃一點(diǎn)、吃好一點(diǎn)，我們是這樣在做，那么如果在家里也這樣堅(jiān)持的話，我相信孩子的身體是絕對(duì)能夠長好的。

　　三、培養(yǎng)孩子方面的問題。

　　逐漸開始轉(zhuǎn)涼了，孩子們的衣服也開始穿的多了起來。

可是，我經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，午睡起床時(shí)不是這個(gè)孩子不會(huì)穿衣服就是那個(gè)孩子鞋子穿反了。

我覺得教育孩子參加家務(wù)勞動(dòng)，幫助他們成為有責(zé)任感、愛勞動(dòng)的人是很有必要的。

:我們可以讓幼兒做力所能及的事情：如自己穿衣服、穿鞋子，收拾玩具、整理自己的房間‘讓他們先做簡單的事，這樣孩子才有信心去完成。

參加勞動(dòng)，既是學(xué)習(xí)的過程又是鍛煉的過程，在這個(gè)過程有成功和失敗。

學(xué)習(xí)力所能及的事情自己做提高責(zé)任感。

如果孩子沒有完成分配給他的家務(wù)活，比如飯前的準(zhǔn)備工作，你可以對(duì)他說：“要是你收拾好了桌子我們就可以開飯了。

”慢慢的孩子就會(huì)意識(shí)到其行為所產(chǎn)生的好壞不同的效果。

這樣就懂得了自己在家中的作用和責(zé)任了。

不要用零食、玩具、金錢作為對(duì)孩子從事家務(wù)勞動(dòng)或其他成績的獎(jiǎng)勵(lì)。

就好比幼兒在園用餐前，教師都會(huì)要求：小嘴巴不講話，小手放背后。

在孩子們有安靜的情況下在進(jìn)行用餐。

如果幼兒很吵鬧的情況下依然進(jìn)餐。

那樣的氛圍會(huì)影響幼兒的用餐質(zhì)量。

　　四、下面講一下現(xiàn)在孩子存在的幾個(gè)問題：　　（1）孩子不會(huì)珍惜時(shí)間　　孩子不會(huì)珍惜時(shí)間，這和家長對(duì)孩子的嬌慣有很大的關(guān)系。

有的孩子晚上不睡早上不起，每天早上要爸爸媽媽或爺爺奶奶一遍又一遍的叫，反正爸爸媽媽會(huì)幫忙穿衣服，穿鞋子，疊被子。

覺得上學(xué)遲到?jīng)]什么，這樣不利于培養(yǎng)觀念，也助長了孩子依賴父母的習(xí)慣。

不要覺得孩子還小“樹大自然直”，對(duì)孩子做事少聞少問，正確的行為不鼓勵(lì)強(qiáng)化，錯(cuò)誤的行為沒有堅(jiān)決制止，時(shí)間長了，問題就會(huì)越來越突出，好習(xí)慣沒有養(yǎng)成，卻形成了許多壞習(xí)慣。

在家要配合幼兒園培養(yǎng)幼兒的好的、科學(xué)的作息習(xí)慣，樹立觀念培養(yǎng)孩子做事專一，抓緊時(shí)間的習(xí)慣。

讓孩子早睡早起，有充分的睡眠。

　　（2）有些發(fā)脾氣。

　　孩子亂發(fā)脾氣時(shí)家長應(yīng)立即指出他的錯(cuò)誤，并對(duì)他的錯(cuò)誤冷淡下來，不理睬他，直到孩子軟下來，再給他講道理。

當(dāng)孩子有進(jìn)步時(shí)，如實(shí)同一件事，現(xiàn)在不再發(fā)脾氣或減輕了，要及時(shí)地表揚(yáng)鼓勵(lì)，久而久之，孩子正確的行為得到了鞏固，錯(cuò)誤的行為就會(huì)消除。

不要讓孩子感到亂發(fā)脾氣的好處，更不要急急忙忙向孩子妥協(xié)。

要讓他知道發(fā)脾氣不會(huì)讓大家喜歡，亂發(fā)脾氣不會(huì)有收獲，這樣孩子在亂發(fā)脾氣達(dá)不到目的的過程中，學(xué)會(huì)會(huì)自我控制，慢慢就會(huì)改掉了

　　（3）個(gè)別孩子坐不住。

　　靜靜的坐著或長時(shí)間專注做一件事，對(duì)于大多數(shù)的孩子是一件很困難的事。

好動(dòng)，坐不住的孩子很難專心聽講。

孩子坐不住和“多動(dòng)癥”并不是一回事，一般來說，孩子坐不住不是一種病態(tài)，是特定年齡所表現(xiàn)的一種特定的行為特征。

如;坐在椅子上不停的左右搖晃、跪在椅子上，或一會(huì)站一會(huì)坐，喜歡打擾別人；在教室里來回輕輕地走，到處跑。

　　所以我建議：可以讓孩子多參加集體活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)興趣，愛玩是孩子的天性，父母可以在家和孩子做有意思的游戲：搭積木、橡皮泥、拼圖畫畫、講故事情節(jié)長的故事，讓孩子在比較長的時(shí)間里專心做事情，可鍛煉孩子的持久力、意志力等。

例如：玩游戲"木頭人’，當(dāng)說到“不許說話不許動(dòng)”時(shí)要求雙方停止活動(dòng)，可以鍛煉自我控制能力。

獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 如果用各種辦法都不行時(shí)，尤其是孩子應(yīng)該做自己的事情時(shí)(到了晚上睡覺的時(shí)間）家長一定要嚴(yán)厲得責(zé)令他立即安靜做自己的事，如果孩子一貫很鬧，突然能安靜時(shí)哪怕是幾分鐘，也要鼓勵(lì)他。

相信他總會(huì)有進(jìn)步的

　　五、家長配合工作　　今天對(duì)各位家長的到來再次說聲感謝

同時(shí)，我們也相信，家長們?cè)诮窈蟮娜兆永铮矔?huì)繼續(xù)支持我園的各項(xiàng)工作

我們幼兒園和各位家長有著一個(gè)共同的心愿，那就是讓孩子們有健康的身體，良好的習(xí)慣，廣泛的興趣，聰明的大腦，總而言之就是：孩子們能健康快樂的成長

為了這一個(gè)共同的心愿，讓我們互相理解，互相支持，加強(qiáng)交流。

讓孩子們受到更好的學(xué)前教育。

　　因此希望家長配合我們做好以下的工作：　　（1） 孩子堅(jiān)持上幼兒園：我想這個(gè)對(duì)于大部分家長來說都不算一件難事，相信你們也都知道如果孩子不堅(jiān)持上幼兒園，在家里玩幾天再送到幼兒園的話，孩子們就會(huì)有不好的情緒。

為讓幼兒能參加晨間活動(dòng)和不耽誤正常的教學(xué)活動(dòng)，希望各位家長能盡量讓孩子在8：20前到園，如果您的孩子在家出現(xiàn)情緒不穩(wěn)或身體不適需要喂藥情況時(shí)，請(qǐng)您在送孩子入園時(shí)及時(shí)告訴老師，以便我們能多關(guān)注孩子，如需請(qǐng)病事假，請(qǐng)向老師請(qǐng)假說明

　　（2）在家早晚睡覺穿脫衣服可讓孩子們自己完成，并指導(dǎo)鼓勵(lì)孩子把衣褲疊放整齊，讓孩子的自我服務(wù)能力得到鍛煉。

　　（3） 安全工作，請(qǐng)家長每天來幼兒園要檢查孩子的口袋和書包，不要讓孩子帶玩具及有危險(xiǎn)的東西，有的孩子可能好玩把打火機(jī)，小刀，小珠子帶到幼兒園里來。

如果傷害到孩子自己或傷害到其他小朋友都不好。

不要給孩子戴項(xiàng)鏈等貴重物品，以免遺失。

　　（4）家長園地：即我們門口的（）主要是讓家長了解本班的教育內(nèi)容和一些家教知識(shí)、以及需要配合的事宜　　（5）關(guān)注孩子接送情況　　如果家長由于工作比較忙，有的沒時(shí)間來接孩子，只能請(qǐng)他人代接時(shí)，應(yīng)提前跟本班老師打招呼。

　　（6）望家長在孩子面前樹立老師的良好形象：這一條說出來好象是一件小事，但是我希望能引起家長的重視。

家長在與孩子交流時(shí)應(yīng)該樹立老師的正面形象。

我這樣說可能有點(diǎn)抽象，那么我舉一個(gè)例子：如果孩子在家里表現(xiàn)不好，或是犯了錯(cuò)時(shí)，有些家長可能會(huì)說：“你不乖的話，我去告訴老師，讓老師來批評(píng)你。

”以我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出家長比較喜歡問孩子的問題是：“你最喜歡哪個(gè)老師

哪個(gè)老師最好

哪個(gè)老師最兇

”家長既然給孩子提出了老師有好有壞、有兇有善、有喜歡的有不喜歡的，那么你的孩子肯定會(huì)按照你的思路去回答，他就必須選出最兇的，一個(gè)他最喜歡的，一個(gè)最好的。

可能說出的這三個(gè)人都是同一個(gè)老師。

因?yàn)樗乃季S能力還不能跳出你給他的一個(gè)很局限的范圍，他說出的只不過是他最熟悉的一個(gè)老師。

所以家長在這個(gè)問題的引導(dǎo)方向上是錯(cuò)誤的。

我希望家長能讓孩子了解：老師是他的好朋友，當(dāng)他有了困難的時(shí)候老師會(huì)幫助他；老師會(huì)教給他很多東西；讓他高高興興、快快樂樂的健康成長；當(dāng)然當(dāng)他犯了錯(cuò)時(shí)老師會(huì)教育他，但是站在不傷害孩子的基礎(chǔ)上的。

這樣才不會(huì)讓孩子對(duì)老師產(chǎn)生恐懼心理，而是讓他喜歡老師，愿意與老師交流，不會(huì)因?yàn)槔蠋熍u(píng)了他而不上幼兒園。

　　（7） 因?yàn)榘嗉?jí)孩子比較多，孩子們又比較好動(dòng)，平時(shí)手腳動(dòng)作也快，一起學(xué)習(xí)玩耍時(shí)可能會(huì)有一些小磕碰出現(xiàn)一些小意外，出現(xiàn)有一些不足之處，請(qǐng)家長們能多多諒解，[蓮 山課件]也請(qǐng)多指正、多批評(píng)、多溝通。

　　六 、興趣班　　今年咱們幼兒園開展了舞蹈興趣班。

配置了專門的舞蹈教室。

配有電視碟機(jī)音響和基本功壓腿的高低把桿。

學(xué)習(xí)舞蹈可以培養(yǎng)幼兒的體形和氣質(zhì)。

從小培養(yǎng)孩子的一些特長。

挖掘孩子的興趣，對(duì)于培養(yǎng)孩子的自信心更有力。

孩子的要求是：中班及以上對(duì)舞蹈感興趣的幼兒。

一學(xué)期費(fèi)用是400元，一星期2節(jié)課，一節(jié)課1小時(shí)，一共32節(jié)課時(shí)。

幼兒，請(qǐng)家長到本班老師這報(bào)名。

（可改可刪）　　七、結(jié)束語：　　再次感謝各位家長的到來， 希望以后有什么事情各位家長可以直接跟班級(jí)老師溝通。

我們很愿意聆聽家長們的寶貴意見，如果有做的不好的地方我們會(huì)改正，總之我們都是為了孩子們能健康快樂成長

所以希望以后有什么事情我們多溝通，多交流，一起努力

今天的家長會(huì)到此結(jié)束

一周網(wǎng)上學(xué)習(xí)的感受作文200字

近一段時(shí)間班里的學(xué)習(xí)氛圍不是很好，首先反思了自己近期的學(xué)習(xí)態(tài)度，不管是什么客觀原因造成的這種情況，我覺得都是我自己沒有調(diào)整好自己的狀態(tài)，上課聽講、回家作業(yè)以及課后復(fù)習(xí)我都不如開學(xué)初做得好，因此，近期的作業(yè)和默寫成績明顯下降。

我周末在家進(jìn)行了深刻反思，并制定了改變這種現(xiàn)狀的辦法，我保證自己在最短時(shí)間內(nèi)改變現(xiàn)狀。

首先，我覺得要擺正學(xué)習(xí)的態(tài)度，要明確自己學(xué)習(xí)的目的。

學(xué)習(xí)不是為家長，也不是為老師，是為自己而學(xué)，學(xué)生的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，只有明確了學(xué)習(xí)目的才能提高我們的自覺性。

其次我認(rèn)為學(xué)習(xí)還要講究一些方法。

我一定按照老師的指點(diǎn)，課前要預(yù)習(xí)，將重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)記下來。

然后帶著預(yù)習(xí)中的問題，專心聽，一步不離地和老師一道積極去思考，去尋找問題的答案。

課后要復(fù)習(xí)，像放電影似的把今天課堂上的內(nèi)容過一遍，這樣可以加深記憶。

我保證，學(xué)完生字詞之后，我會(huì)馬上進(jìn)行復(fù)習(xí)，不但把生字詞會(huì)寫會(huì)墨，還做到掌握每個(gè)詞語的意思。

俗話說“好記性不如爛筆頭”，我想從下周開始做課堂筆記，媽媽說做課堂筆記是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法。

記筆記可以調(diào)動(dòng)眼、耳、腦、手一齊活動(dòng)，不僅有助于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，而且要想在聽課的同時(shí)記好筆記，還能保證注意力集中，時(shí)刻跟上老師的講課思路。

如果自己思想一開小差，就跟不上老師的步伐了。

課堂上如果遇到?jīng)]聽懂的地方，千萬不能“卡”在那里“死想”，而是先做上記號(hào)，下課了找老師或者是向同學(xué)請(qǐng)教，當(dāng)天的問題一定要及時(shí)解決掉。

最后，我努力做到上課的時(shí)候，認(rèn)真聽老師講的每一個(gè)問題，不要做小動(dòng)作，不找別人講話，（不要上課扔小紙條）。

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（這里結(jié)合你自己的情況刪添改ok

），否則，既害了自己沒學(xué)到知識(shí)，也害了別人。

古人說得好：“讀書不怕難，就怕心不專”。

我們要好好地體會(huì)體會(huì)這句話的含義。

這些是我的反思和努力方向，我會(huì)自己鞭策自己，不斷提高學(xué)習(xí)成績，不辜負(fù)老師的辛勤教育，爭取在期末考試中取得佳績，做老師的好學(xué)生，家長的好孩子。

如何提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)

如何提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)龍朝學(xué)　吳　窮　魏珊珊摘 要：本文首先分析了提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí)的重要意義，然后細(xì)致討論了如何提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。

旨在為相關(guān)課題的研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：家庭教育；社會(huì)主義核心價(jià)值觀；價(jià)值觀教育社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容用二十四個(gè)字，從國家層面和社會(huì)層面以及公民個(gè)人層面分別闡述了國家的價(jià)值目標(biāo)和社會(huì)的價(jià)值取向一起公民的價(jià)值準(zhǔn)則。

提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，能夠讓家長對(duì)孩子進(jìn)行正向的教育和印象，從而促進(jìn)社會(huì)價(jià)值取向的形成。

家庭是社會(huì)的微小單元，家長是家庭的領(lǐng)導(dǎo)，家長具有良好的價(jià)值觀念會(huì)直接影響下一代，社會(huì)的穩(wěn)定與和諧是國家發(fā)展建設(shè)的前提。

由于家長的年齡結(jié)構(gòu)和教育背景各不相同，如何提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)成為了研究的熱點(diǎn)課題。

一、提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí)的重要意義

【第1句】：規(guī)范孩子的觀念，有助于孩子健全人格的形成愛國、敬業(yè)、誠信、友善，是公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則。

孩子的長大后是否會(huì)履行自己的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任在很大程度上與家長的教育有直接關(guān)系。

孩子是家長的影子，提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，能夠?qū)⒆舆M(jìn)行正向的引導(dǎo)和影響。

社會(huì)主義核心價(jià)值觀是一種意識(shí)形態(tài)，意識(shí)對(duì)行為具有指導(dǎo)作用。

具有社會(huì)主義核心價(jià)值觀的家長，能夠?qū)⒆拥乃枷胗^念進(jìn)行規(guī)范，從而有助于孩子形成健全的人格，最終擁有正確的價(jià)值觀念和做事方法與原則。

敬業(yè)是愛國的具體表象，誠信和友善是維系良好人際關(guān)系的根本。

【第2句】：規(guī)范孩子的行為，有助于孩子學(xué)校教育質(zhì)量的提升自由、平等、公正、法治，是社會(huì)層面的價(jià)值取向。

孩子在學(xué)校接受的教育是正向的主流教育，如果家庭教育與核心價(jià)值觀存在差異，也會(huì)造成孩子認(rèn)知上的矛盾，不利于孩子學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。

此外，學(xué)校也是一個(gè)小社會(huì)。

核心價(jià)值觀念下教育出的孩子會(huì)明白在社會(huì)生活中自由的相對(duì)性，同學(xué)之間是平等的關(guān)系，相信老師會(huì)公平處理班級(jí)問題，遵守校規(guī)校紀(jì)。

這樣家庭教育會(huì)助力學(xué)校教育，同時(shí)讓孩子在未成年階段對(duì)社會(huì)生活的模型和套路有基本的了解。

【第3句】：以身作則，對(duì)孩子產(chǎn)生正向影響，有助于和諧社會(huì)的構(gòu)建富強(qiáng)、民主、文明、和諧，是國家層面的價(jià)值目標(biāo)。

家長一身作則完成好自己的工作，就是為國家的富強(qiáng)貢獻(xiàn)出了一份力量。

家長在家庭生活中和社會(huì)生活中積極表達(dá)自己對(duì)事情的看法，就充分體現(xiàn)出來我國社會(huì)中的言論自由和民主和諧。

家長在公共生活中使用文明用語，行為紳士淑女，就是對(duì)文明行為的踐行。

這樣環(huán)境下培養(yǎng)出的孩子也會(huì)是良好的社會(huì)公民，孩子的行為會(huì)是和諧社會(huì)的一個(gè)音符，是中華民族偉大復(fù)興樂章中的一段旋律。

二、提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀認(rèn)識(shí)的具體方法

【第1句】：學(xué)校發(fā)揮教育功能助力家庭教育學(xué)校通過家長會(huì)的形式對(duì)家長進(jìn)行直接教育。

對(duì)于中小學(xué)和幼兒園的家長，學(xué)校要充分利用家長會(huì)的機(jī)會(huì)，對(duì)家長進(jìn)行核心價(jià)值觀教育。

其教育中要注意教育的技巧，要將學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)與家庭教育的關(guān)系以及對(duì)孩子日后的成長三者之間的內(nèi)在關(guān)系深入淺出地進(jìn)行闡述，從而提高家長對(duì)該問題的重視程度。

對(duì)于大學(xué)生，組建家長會(huì)的難度非常大，因?yàn)榇蠹襾碜晕搴暮！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)可以解決這個(gè)問題，輔導(dǎo)員可以建立QQ群和微信群，與家長進(jìn)行互動(dòng)和交流，從而將核心價(jià)值觀的內(nèi)容滲透給家長。

學(xué)校通過課后作業(yè)的形式對(duì)家長進(jìn)行間接教育。

家長在社會(huì)生活中已經(jīng)形成了既定的世界觀和方法論，并非是一兩次家長會(huì)就能夠有大幅度改觀的。

教師要將課后作業(yè)巧妙地布置，從而讓家長和學(xué)生能夠共同學(xué)習(xí)，或者讓家長在配合孩子完成作業(yè)的同時(shí)有所觸動(dòng)。

例如，在關(guān)于“敬業(yè)”的價(jià)值觀教育中，學(xué)生的敬業(yè)表現(xiàn)在認(rèn)真完成學(xué)業(yè)，家長的敬業(yè)表現(xiàn)在對(duì)本職工作盡職盡責(zé)，對(duì)家庭盡心盡力。

教師可以布置作文《原來我爸爸是這樣工作的》，學(xué)生會(huì)與家長溝通交流，家長在講述自己的工作情況和工作感受時(shí)肯定愿意把自己的形象說得高大，同時(shí)也會(huì)對(duì)自己的工作行為進(jìn)行反省。

這樣的間接教育方式效果非常明顯，但是需要學(xué)校教師對(duì)教材和新價(jià)值觀以及家庭教育方法進(jìn)行深度的整合，具有較大的工作量。

【第2句】：社會(huì)發(fā)揮教育功能助力家庭教育社會(huì)通過公益活動(dòng)引起家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的注意。

在好奇心和利益的驅(qū)使下，公益活動(dòng)總能引起大家的注意，尤其是有小禮品贈(zèng)送的公益活動(dòng)。

當(dāng)下家長對(duì)孩子的教育的重視程度非常高，公益活動(dòng)與孩子教育相關(guān)更會(huì)引起家長的極大重視和參與。

由于時(shí)下家長平均受教育程度較高，互聯(lián)網(wǎng)信息也非常豐富，“高大全”的正向的純理論的教育通常不會(huì)有很高的收效。

與此相反，將核心價(jià)值觀落實(shí)到生活的細(xì)微之處，并且與孩子的成長幸福息息相關(guān)，這樣的公益活動(dòng)才能夠引起家長的注意和參與。

社會(huì)通過媒體傳播增加社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)家長的影響力度。

互聯(lián)網(wǎng)背景下，媒體的種類越來越多，通過媒體傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀的本質(zhì)是利用家長的無意注意來提高對(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。

媒體要將核心價(jià)值觀負(fù)載到各種廣告產(chǎn)品和文化宣傳品當(dāng)中，意識(shí)是對(duì)客觀實(shí)在的反映，當(dāng)核心價(jià)值觀的宣傳品增加，大眾自然會(huì)捕捉到這些信息。

縱觀近五年的城市文化宣傳，中國夢主題下的美術(shù)作品遍布大街小巷，老人感慨頗有大字報(bào)的影子。

這充分說明了宣傳的重要作用。

社會(huì)通過輿論手段來助力家庭教育，提高家長對(duì)核心價(jià)值觀的重視程度。

核心價(jià)值觀的踐行是主流文化，家長對(duì)孩子進(jìn)行核心價(jià)值觀的教育，孩子具有良好的精神文明風(fēng)貌，是家族的榮耀。

與此相反，如果家長未能夠踐行核心價(jià)值觀，做出社會(huì)不齒的事情，則是對(duì)家族的抹黑，故家長要了解核心價(jià)值觀，規(guī)范自己的言行，避免對(duì)家族和孩子造成負(fù)面影響。

例如，物聯(lián)網(wǎng)上曝光的公交車上老人因?yàn)榍嗄耆瞬唤o其讓座而對(duì)青年人大打出手的事件，反映出了青年人沒有“尊老”的意識(shí)，也反映出了老年人“倚老賣老”的強(qiáng)行要座的“不友善”和隨意打人的“不法制”。

網(wǎng)絡(luò)拍下事實(shí)并上傳到網(wǎng)上，對(duì)當(dāng)事人的父母和子女都會(huì)產(chǎn)生觸動(dòng)，也會(huì)引起廣大家長的深刻反思。

【第3句】：將家庭教育技能納入大學(xué)生必修課程為婚育年齡的青年人開設(shè)家庭教育技能課程，從大學(xué)生教育入手。

家庭教育技能既包括物質(zhì)生活教育的技能，也包括家庭精神生活的建設(shè)技能，還包括子女教育撫養(yǎng)的技能。

每個(gè)時(shí)代都其主要特征，每個(gè)國家都有其與眾不同的特色，這些與不同時(shí)代下的社會(huì)生活和教育內(nèi)容有內(nèi)在的聯(lián)系。

例如，經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的一代老人教育出的五六十年代生人都具有較強(qiáng)的家庭觀念和工作觀念，具有節(jié)儉意識(shí)和見義勇為的勇氣。

韓國的女子大學(xué)開設(shè)有類似家政內(nèi)容的課程，從而讓青年女性具有持家的能力。

將家庭教育技能納入到我國大學(xué)生的必須課程當(dāng)中，能夠強(qiáng)化青年人的家庭責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，其本質(zhì)上是對(duì)其進(jìn)具體的核心價(jià)值觀的踐行指導(dǎo)。

新中國成立后，我國為建成小康社會(huì)而不斷奮斗，建國初期時(shí)物質(zhì)生活的豐盈和富足是大家關(guān)注的觀念，對(duì)精神文化生活的重視程度相對(duì)較低。

恢復(fù)高考之后，教育再次受到高度重視，而核心價(jià)值觀則是德育教育的重要內(nèi)容。

三、結(jié)語綜上所述，提升家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)對(duì)健全孩子人格和配合學(xué)校教育以及構(gòu)建和諧社會(huì)都有重要意義。

鑒于當(dāng)下社會(huì)家長的年齡結(jié)構(gòu)和受教育程度差異比較大，可以通過學(xué)校教育和社會(huì)教育對(duì)家長進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)。

從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，提議將家庭教育技能納入到大學(xué)生的必修課程當(dāng)中。

當(dāng)下家長的家庭教育技能缺失與時(shí)代環(huán)境和教育有內(nèi)在聯(lián)系，從這個(gè)方面分析，提高家長對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)可以從教育好一代人，以便于成就一輩好家長，最終為社會(huì)更換健康新鮮的血液。

因此，社會(huì)科學(xué)工作者和教育工作者要對(duì)家庭教育和提升家長社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行深入的研究和探討。

參考文獻(xiàn)：[1] 蔡國英. 筑牢社會(huì)主義核心價(jià)值觀的文化根基——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于核心價(jià)值觀及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要論述[J]. 求是. 2024(08)[2] 孫蘭英,盧婉婷. 家風(fēng)家教是培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)[J]. 思想教育研究. 2024(12)

聯(lián)系實(shí)際，談?wù)動(dòng)變簣@園長應(yīng)該具備哪些素養(yǎng)

園長既是幼兒園的一名和管理者，更是園所發(fā)展頭人。

園科學(xué)的規(guī)劃、制兒園的管理制度、要有指導(dǎo)教學(xué)研究活動(dòng)的能力，要設(shè)計(jì)綠色的幼兒園環(huán)境，還要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)，營造充滿活力的園所文化。

專業(yè)理念意味著管理者要站在行業(yè)的最前沿，有海納百川的教育思想，認(rèn)清教育改革的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，用獨(dú)到的教育理念來指導(dǎo)工作；專業(yè)的精神是專業(yè)理念實(shí)施的保證，管理者在實(shí)施教育管理的過程中，要精益求精，不斷創(chuàng)新，讓貫穿于心中的理念有方法、有實(shí)效地得以實(shí)施。

一個(gè)合格的園長到底應(yīng)具備的哪些素養(yǎng)

我認(rèn)為：第一，良好的身體素質(zhì)；第二，良好的思想品德素質(zhì)；第三，立足本崗的文化業(yè)務(wù)知識(shí)；第四，引領(lǐng)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì)。

作為一園之長，園長是肩負(fù)著幼兒園發(fā)展方向的決策者，全面工作質(zhì)量提升的引導(dǎo)者和督導(dǎo)者及幼兒園教育教學(xué)研究的專業(yè)引領(lǐng)者等角色重任于一身。

其專業(yè)引領(lǐng)的水平是影響一所幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量與教科研水平的關(guān)鍵因素。

故園長要有良好的身體素質(zhì)。

作為一個(gè)優(yōu)秀的園長，要有豐富的想象力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力，尤其要有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力，進(jìn)而具有駕馭全局、統(tǒng)領(lǐng)全局的決策能力。

做為園長，要清晰地明確自己幼兒園的現(xiàn)狀，優(yōu)勢是什么，如何發(fā)揮優(yōu)勢?存在的問題是什么，采取哪些措施去解決?心中要明確幼兒園發(fā)展的總目標(biāo)，設(shè)定長期、中期、短期目標(biāo)，為達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取哪些途徑和方法等。

同時(shí)讓教師全面了解幼兒園的工作計(jì)劃及發(fā)展目標(biāo)，明確自己與幼兒園發(fā)展的關(guān)系，帶領(lǐng)教師為共同的目標(biāo)而努力! 一個(gè)優(yōu)秀的園長，還必須具有高尚的人格魅力。

一個(gè)好的園長，她要刻苦修煉自己的德行，以自已優(yōu)秀的品行感染教師，做“師表”的表率，這是樹立園長威信的重要前提。

一份堅(jiān)定的信念、一個(gè)寬容的胸懷、一道自省的目光、一種敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，這些都是一名優(yōu)秀的園長所應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)。

義均是什么意思

義均是義務(wù)教育均衡發(fā)展的簡稱。

義務(wù)教育均衡發(fā)展是在義務(wù)教階段，合理配置教育資源，全面提升教師整體素質(zhì)，縮小學(xué)校、城鄉(xiāng)、區(qū)域間教育發(fā)展水平的差距，辦好每一所學(xué)校，教好每一個(gè)學(xué)生。

義務(wù)教育均衡發(fā)展不僅是一項(xiàng)既定不變的方針，更是一個(gè)螺旋式發(fā)展逐步推進(jìn)的過程。

教育投入、教育設(shè)施、教師資源等辦學(xué)條件的改善只是“初步均衡”，實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育發(fā)展水平和教育質(zhì)量的全面提升才是“基本均衡”。

國際護(hù)士的最高榮譽(yù)被稱為什么

1912年，決定，每兩年頒發(fā)一次和獎(jiǎng)狀，作為對(duì)各國護(hù)士的國際最高榮譽(yù)獎(jiǎng)。

我國歷屆獲得者2005年第40屆獲得者 　　 　　劉振華 　 山東省住院部主任 　　陳 征 社會(huì)服務(wù)部主任 　　馮玉娟 　 香港醫(yī)院管理局九龍西聯(lián)網(wǎng)護(hù)理總經(jīng)理 　 廣華醫(yī)院及東華三院黃大仙醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理 　　萬 琪 護(hù)理部主任 　　王亞麗 　甘肅省護(hù)理部主任 　　陳征，社會(huì)服務(wù)部主任。

1984年，陳征在重癥肝炎病區(qū)做護(hù)士長。

由于傳染病的特殊性，患者們受到社會(huì)各方甚至家庭的歧視。

為了給大家做榜樣，陳征帶頭給重癥病人做護(hù)理工作。

一次，一名肝硬化的男病人突然大出血，家屬嚇得躲出了病房，陳征顧不上擦去病人噴濺在她臉上、身上帶有很強(qiáng)傳染性的污血，馬上配合醫(yī)生為病人實(shí)施搶救措施。

病人最終得救了，他的女兒感動(dòng)地對(duì)陳征說：“您做到了我們做兒女都做不到的事兒。

” 從事傳染病護(hù)理，免不了會(huì)碰上艾滋患者。

20世紀(jì)80年代末，地壇醫(yī)院收治了首例艾滋患者。

那是一名外賓，沉重的心理負(fù)擔(dān)使他跳樓造成全身。

當(dāng)時(shí)，國人對(duì)艾滋病談之色變，醫(yī)護(hù)人員也欠缺防護(hù)知識(shí)，恐懼心理普遍存在，有個(gè)護(hù)士甚至辭職不干了。

面對(duì)種種疑慮，已經(jīng)身為護(hù)理部副主任的陳征帶頭進(jìn)入病房，和護(hù)士們一起給病人進(jìn)行護(hù)理操作，并對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行艾滋病知識(shí)培訓(xùn)，制訂系列艾滋病護(hù)理常規(guī)。

醫(yī)院成立第一家關(guān)愛艾滋患者組織——紅絲帶之家后，陳征又作為首批志愿者，和艾滋患者們一起談心、包餃子、做游戲。

她的率先垂范消除了醫(yī)護(hù)人員的恐懼心理。

如今，紅絲帶之家已有2000多名志愿者，上千名患者在此接受服務(wù)，一批年輕的艾滋病護(hù)理骨干活躍在為全國培訓(xùn)護(hù)士的師資隊(duì)伍中。

面對(duì)疫情高齡上陣奮戰(zhàn)非典消毒隔離工作成為“世界的典范” 2003年的春天，北京非典肆虐，陳征所在的地壇醫(yī)院成為第一批非典定點(diǎn)收治醫(yī)院。

56歲的陳征作為醫(yī)院防治小組的成員和醫(yī)院護(hù)理工作的總指揮，本可以坐在辦公室里打打電話、動(dòng)動(dòng)嘴，可她率先垂范、身先士卒，穿上防護(hù)服，一頭扎進(jìn)了護(hù)理一線。

四十出頭的林先生是名外籍患者，得了非典后心里十分緊張，精神一度崩潰、失常。

在轉(zhuǎn)運(yùn)病人過程中，為了消除林先生的緊張情緒，陳征一邊推著輪椅，一邊和他聊天，給他心理安慰。

聽了她的勸慰，病人衷心地表示：“有了你們，心里踏實(shí)多了。

”而令病人意想不到的是，身后這位和藹可親、身穿防護(hù)服的護(hù)士竟然是位年過半百的老大姐。

2004年，為了培養(yǎng)護(hù)理部的接班人，陳征主動(dòng)讓賢，離開了護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)崗位。

干了一輩子傳染病工作的她本可以回家安享清福，可當(dāng)年6月，陳征競聘成為了醫(yī)院社會(huì)服務(wù)部的負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)出院病人的隨訪、熱線咨詢和面向健康人的預(yù)防門診等工作。

談到新工作，陳征說：現(xiàn)在不少人仍認(rèn)為，傳染病可怕，很多人甚至歧視傳染病人和從事傳染病工作的醫(yī)務(wù)人員。

從護(hù)理管理崗位到隨訪服務(wù)部門，陳征要做的就是讓病人們感受到來自醫(yī)院和社會(huì)的真情。

到2005年，社會(huì)服務(wù)部在陳征的帶領(lǐng)下已運(yùn)轉(zhuǎn)了整整一年。

陳征和部門的7位同事，為2000多位出院肝炎患者提供了疾病咨詢，還給3000多位健康人進(jìn)行了傳染病預(yù)防注射。

很多病人經(jīng)常打電話咨詢自己的病情，還和陳征探討自己的飲食起居注意事項(xiàng)，已經(jīng)將陳征當(dāng)成了老朋友。

“人們都說現(xiàn)在上趟醫(yī)院，一定要找個(gè)熟人才好辦事兒，我就是要做病人們?cè)诘貕t(yī)院的老熟人兒，讓他們不再感覺醫(yī)院冷冰冰。

”得獎(jiǎng)感言榮譽(yù)屬于傳染病護(hù)理界。

　　劉振華，現(xiàn)任山東省住院部主任，2005年，劉振華被授予南丁格爾獎(jiǎng)，以表彰她用非凡的勇氣和愛心從事麻風(fēng)病專科護(hù)理28年的護(hù)理生涯。

如果說一個(gè)人的人生經(jīng)歷是一部書，那么，劉振華就是用愛書寫著人生，展現(xiàn)著她關(guān)心、救助麻風(fēng)病人的天使情懷。

　　1977年，22歲的劉振華從濟(jì)南衛(wèi)校畢業(yè)。

一紙通知讓她驚呆了：她被分配到了麻風(fēng)病住院處。

那天，她一夜未眠。

她知道，由于麻風(fēng)桿菌侵害人體的外周神經(jīng)造成各種損壞使人毀容，麻風(fēng)病人往往給人極其恐怖的印象。

最終，是母親的勸慰讓她堅(jiān)強(qiáng)起來：別人能干，咱也能干。

　　但是一些親友的不理解，還是讓劉振華備受打擊。

男友得知她的工作后，決意分手；一次到同學(xué)家聚會(huì)，同學(xué)家長知道了劉振華的工作，待她走后，將用過的茶杯、坐過的床單全部扔掉，并將家里徹底消毒。

　　是醫(yī)院前輩的敬業(yè)精神和對(duì)病人的愛心讓她堅(jiān)持了下來。

劉振華看到帶她的王忠三大夫?yàn)椴∪酥委煏r(shí)，會(huì)攥著病人那像燒火棍一樣的胳膊，耐心為病人打針，認(rèn)真查看病人身上的潰瘍。

她問王大夫：“你和病人靠得這么近，不怕被傳染嗎

”“不會(huì)的，我們有預(yù)防措施。

再說麻風(fēng)病人并不像所說的那么可怕。

每個(gè)病人都有一段痛苦深埋內(nèi)心，沒有善良慈悲之心，干不好這項(xiàng)工作

”從那以后，劉振華開始用心接近病人。

　　每天清晨，她都先去看護(hù)重病號(hào)，小心地為他們穿好衣褲鞋襪，整理床鋪。

忙完護(hù)理，她就抓緊時(shí)間，清洗病人換下的被罩、床單和衣褲，遇到屎尿漬跡處，反復(fù)搓洗。

有的患者全身患有皮疹，看不見血管，輸液時(shí)劉振華就不戴手套，先用手摸到血管，再一針下去，讓藥液緩緩滴入。

　　就這樣，28個(gè)春秋過去了。

醫(yī)院的護(hù)士換了一撥又一撥，而劉振華依然堅(jiān)守著。

　　在麻風(fēng)病人的心里，劉振華就是播灑愛心的天使。

年年春節(jié)，劉振華都陪在患者身邊，除夕夜與患者一起吃年夜飯，初一清晨又一一拜年送祝福。

她為腰腿疼患者買來充氣床墊，為失眠病人買來保健食品，為貧困患者買來保暖內(nèi)衣，為老人備下電褥子，還買回各種瓜果食品，親手做出各種滋補(bǔ)品。

　　1994年，單位為劉振華調(diào)換了一套樓房，一家人告別居住了17年的小瓦房，搬進(jìn)了城里。

丈夫上班近了許多，女兒上學(xué)也有了保障，但家離病房遠(yuǎn)了，和病人聯(lián)系起來不方便，劉振華和丈夫商量后，用自己的錢買了一部手機(jī)，放在病房里供病人使用，以便及時(shí)掌握病人的情況。

　　1998年，醫(yī)院決定將劉振華調(diào)回門診。

沒想到消息傳開，麻風(fēng)病住院處炸開了鍋。

有患者提議寫聯(lián)名信，不一會(huì)兒幾乎所有的病人都到了，一個(gè)挨一個(gè)地簽上了名字，沒有手指的人就用殘肢重重按上紅印，表達(dá)他們想要留住劉振華的強(qiáng)烈愿望。

院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)退兩難，把決定權(quán)交給了劉振華自己。

病人的信任和依賴，讓劉振華流下了眼淚，就這樣，她又一次留了下來。

　　善于思考的劉振華，發(fā)表了20多篇有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文。

她在麻風(fēng)病防治與護(hù)理上探索出“以情感支持為主、人性化綜合管理”的新路子。

她的科學(xué)成果，已在濟(jì)南及山東省推廣。

　　在濟(jì)南市皮膚病防治院的墻上，掛有一面錦旗，上面寫著“白衣天使之楷模，不是親人勝親人”。

這是病人對(duì)劉振華的最高評(píng)價(jià)。

　　萬琪，西藏軍區(qū)總院護(hù)理部主任。

17歲那年，萬琪懷著對(duì)綠色軍營的向往，告別了繁華的“天府之國”的首府成都，只身來到駐藏第9醫(yī)院，成為了一名邊防衛(wèi)生戰(zhàn)士。

這里平均海拔4500米以上，年平均氣溫?cái)z氏零度以下，空氣含氧量不足內(nèi)地的40％，被生物學(xué)家稱為“生命禁區(qū)”。

高寒缺氧，使邊防官兵不同程度地患有指甲凹陷、脫發(fā)和心血管疾病等，先后有數(shù)十名戰(zhàn)友和官兵的親人因高原疾病長眠在雪域高原。

在一次次與病人的接觸中，她目睹了邊防官兵和藏族同胞因?yàn)槿贬t(yī)少藥給身心帶來的痛苦。

一次，有個(gè)名叫扎西的邊防戰(zhàn)士因外傷失血過多，病情十分危急，在組織搶救中突然沒有了所需的血液。

那時(shí)，萬琪剛從內(nèi)地休假回來，身體還沒有完全適應(yīng)。

難道能眼睜睜地看著和自己一樣年輕的生命就這樣被死神奪去

不

萬琪站出來果斷地說：“我的血型正好相符，抽我的吧

”在場的醫(yī)生和戰(zhàn)友驚奇地看著她。

駐地海拔超過4500米，初來乍到，別說是抽血，就連喝水、走路的力氣也沒有。

她看著大家猶豫不定的目光，急了，大聲喊道：“別再猶豫了，救人要緊，這里我最年輕，快抽我的吧

”瞬間，300毫升新鮮血液輸入了扎西的體內(nèi)，扎西慢慢地睜開了雙眼，萬琪激動(dòng)的淚水連同虛汗頓時(shí)像斷了線的珠子，直往下落。

從那以后，萬琪更加堅(jiān)定了要立志成為一名軍中“白衣天使”的愿望。

1984年，她放棄了報(bào)考其他軍校的機(jī)會(huì)，第一志愿毅然填上了護(hù)校。

1986年畢業(yè)之際，她毅然放棄了留在成都的機(jī)會(huì)，主動(dòng)申請(qǐng)回到了西藏。

萬琪被分到。

她作出了一個(gè)令人不可思議的舉動(dòng)，到最艱苦、工作最累的傳染科工作。

許多人不理解：她這么一個(gè)來自城市的姑娘，為什么會(huì)選擇大多數(shù)護(hù)士都不愿意去的科室

萬琪認(rèn)為，只有在條件差的科室，才能體現(xiàn)做一名軍隊(duì)護(hù)士的人生價(jià)值。

面對(duì)朋友的好言相勸，她都一笑置之。

　　 當(dāng)時(shí)的傳染科，醫(yī)療條件差，醫(yī)護(hù)人員少，與傳染病人接觸的機(jī)會(huì)多，由于防護(hù)措施落后，醫(yī)護(hù)人員感染率極高，可萬琪一心只想護(hù)理好病人，別人不愿干的活她總是爭著干、搶著干；許多藏族同胞不懂漢語，她就帶著藏族同事一字一句地翻譯給他們聽，一點(diǎn)一點(diǎn)地給病人講解衛(wèi)生常識(shí)和家庭護(hù)理方法。

三分治療七分護(hù)理。

1996年5月，醫(yī)院外三科收進(jìn)來一位叫廖勇的戰(zhàn)士，他因高血壓腦出血，同時(shí)患有糖尿病，昏迷不醒，病情相當(dāng)危險(xiǎn)。

萬琪被派去對(duì)他進(jìn)行特別護(hù)理。

為了護(hù)理好病危患者，她吃住都在病房里。

手術(shù)后，病人全身插滿了各種管子。

由于病人抵抗力下降，為防止交叉感染，病房里的一切工作都靠她來完成。

第一次術(shù)后三天，她當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)病人突然出現(xiàn)煩躁，兩側(cè)瞳孔大小不一，她及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，為病人第二次手術(shù)成功贏得了寶貴時(shí)間。

由于救治及時(shí)、護(hù)理得當(dāng)，患者在一個(gè)半月的臥床期間，未發(fā)生任何并發(fā)癥。

經(jīng)過半年的治療和護(hù)理，患者恢復(fù)到生活完全自理。

1998年初，那曲地區(qū)發(fā)生百年不遇的特大雪災(zāi)，許多藏族牧民被凍傷，急需救治。

萬琪和醫(yī)療隊(duì)的成員一起，整整兩個(gè)半月，走村串戶，挨家巡診，為群眾講解防凍知識(shí)，幫群眾處理凍死牲口，每天工作15個(gè)小時(shí)。

嚴(yán)重的高山反應(yīng)，使萬琪吃不下任何東西，一吃就吐，直到吐出來的全是黃膽水。

短短3天，萬琪的體重減輕了近10公斤，枯瘦如柴。

抗雪救災(zāi)指揮部得到消息后，指示醫(yī)療隊(duì)派人馬上接她回去。

萬琪堅(jiān)決不肯，說：“老鄉(xiāng)們的凍傷還沒痊愈，特別是頓珠需要有人精心護(hù)理，否則，他的腿有截肢的危險(xiǎn)。

再說，我已經(jīng)熟悉了這里的情況，此時(shí)下山不合適，我也不忍心。

”半個(gè)月后，當(dāng)萬琪告別已康復(fù)的頓珠下山時(shí)，再也支持不住倒在了病床上。

趕來看她的同事們看到萬琪變得滿臉黝黑，雙眼凹陷，瘦弱得不成人樣，禁不住流下了傷心的淚水。

萬琪卻強(qiáng)裝笑臉，對(duì)同事們說：“我沒事兒，只是累著了，休息休息就會(huì)好的。

”兩天后，她又去了海拔超過5000米的聶榮縣索雄鄉(xiāng)，奔赴雪災(zāi)第一線，一心為被凍傷的牧民治傷送藥。

兩個(gè)半月的時(shí)間，萬琪行程2萬多公里，經(jīng)她和同事們救治的牧民達(dá)2000余人次。

萬琪認(rèn)為，現(xiàn)在的工作崗位，只不過是她實(shí)踐、從事、乃至詮釋護(hù)理這個(gè)職業(yè)的一個(gè)平臺(tái)，雖然經(jīng)過這些年走藏北、下藏南、去寺廟，給患者看病、護(hù)理，積累了不少臨床經(jīng)驗(yàn)，但要從這個(gè)平臺(tái)起步，不斷上新臺(tái)階，不辜負(fù)當(dāng)初選擇護(hù)理、選擇西藏的一腔熱情，更新知識(shí)是關(guān)鍵。

這些年來，萬琪先后自學(xué)了、、、《心理學(xué)》等專業(yè)書籍，通過了護(hù)理專業(yè)大專和本科學(xué)業(yè)考試。

對(duì)此，她仍不滿足，又選擇去軍醫(yī)學(xué)院進(jìn)修了兩年。

回來后，萬琪在充分總結(jié)17年護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合臨床護(hù)理積極開展理論研究，先后撰寫了120篇理論文章。

其中，《氧療應(yīng)用于高原地區(qū)體外循環(huán)手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理》等30余篇學(xué)術(shù)論文在軍內(nèi)外護(hù)理雜志上發(fā)表。

同時(shí)，萬琪還把理論轉(zhuǎn)化為臨床實(shí)踐，率先開展了《高原地區(qū)體外循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理研究》等10余項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，取得了實(shí)效。

其中《氧療應(yīng)用于高原地區(qū)體外循環(huán)手術(shù)圍術(shù)期的護(hù)理》的臨床使用，使病人得到了最佳治療效果。

這種把醫(yī)療和護(hù)理密切配合的護(hù)理方法，不但使手術(shù)后的病人能提前康復(fù)，而且大大降低了死亡率。

開創(chuàng)了西藏高原醫(yī)療護(hù)理的先河，使這樣的手術(shù)能夠順利、安全地開展。

　　王亞麗，定西市人民醫(yī)院護(hù)理部主任 。

1955年9月1日，王亞麗出生在定西市安定區(qū)鳳翔鎮(zhèn)一個(gè)普通的職工家庭，1972年高中畢業(yè)后赴農(nóng)村當(dāng)知青，1975年被組織推薦到省護(hù)士學(xué)校學(xué)習(xí)，從此，王亞麗就與神圣的護(hù)理事業(yè)結(jié)下了不解之緣。

王亞麗畢業(yè)被分配到了定西市人民醫(yī)院腫瘤科。

當(dāng)時(shí)腫瘤科有24張床位，5名護(hù)理人員，人手少，任務(wù)重，工作條件十分艱苦。

病區(qū)是土木結(jié)構(gòu)的平房，沒有自來水，護(hù)士每天要到幾百米遠(yuǎn)的地方為患者打水，一箱箱地搬運(yùn)液體，打掃病房衛(wèi)生，冬天還要為患者拉煤、生火。

王亞麗總是早早地趕到醫(yī)院，臟活、累活搶著干。

有人說她傻，但她卻說：“我年輕，體力好，理應(yīng)多干些。

”她把對(duì)南丁格爾寬廣博愛精神的理解化作對(duì)患者深切的關(guān)愛和同情。

多少次，她從家中端來熬好的稀飯送給需要進(jìn)流質(zhì)飲食的術(shù)后患者，多少次，將饅頭、雞蛋等食品悄悄地帶給營養(yǎng)缺乏的患者，多少次，她用熱情地話語打消了籠罩重癥患者心頭的陰霾，重新面對(duì)生命的陽光。

她還充分發(fā)揮自己的特長，開辦黑板報(bào)，向患者宣傳醫(yī)療保健知識(shí)，幫助科室制定護(hù)理規(guī)章制度，規(guī)范技術(shù)操作。

很快，王亞麗出眾的才華得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同行們的普遍好評(píng)，1978年，她被提拔為病房護(hù)士長。

從此，王亞麗以更精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理、溫馨的服務(wù)演繹了一個(gè)個(gè)動(dòng)人心弦、感人肺腑的故事，譜寫了一曲曲白衣天使救死扶傷的頌歌。

在王亞麗28年的護(hù)理生涯中，她始終如一，關(guān)心、幫助患者。

“幫助患者鼓起與病魔抗?fàn)幍挠職猓梦覀兊膼坌慕o患者帶來生命的春天，這就是護(hù)士的價(jià)值所在。

”謙遜平和的王亞麗輕言細(xì)語地道出了護(hù)理工作的偉大意義。

已近知天命之年的她，舉手投足間，一言半語里，無不流露出職業(yè)生涯烙下的深深印記，無不表達(dá)著對(duì)生命的尊崇敬畏和對(duì)護(hù)理工作的無比熱愛。

1991年9月，王亞麗被任命為護(hù)理部主任，她清醒地意識(shí)到護(hù)理專業(yè)有別于其他服務(wù)行業(yè)，尤其是在醫(yī)療科學(xué)飛速發(fā)展和廣大人民群眾對(duì)健康保健知識(shí)迫切需要的今天，僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是不夠的。

于是她憑著驚人的毅力考取了蘭州醫(yī)學(xué)院成人高護(hù)班，全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年。

2002年，47歲的王亞麗又報(bào)名參加了省中醫(yī)學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理本科班學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深造提高。

由于她好學(xué)不倦，敏于思考，勤于鉆研，她撰寫的《靜脈輸液方法改進(jìn)初探》、《我院開展護(hù)士繼續(xù)教育的實(shí)踐與思考》、《淺談基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)》、《基層醫(yī)院住院病人對(duì)健康教育需求調(diào)查與分析》等10余篇論文均在《中華護(hù)理雜志》、《甘肅科技》、《衛(wèi)生職業(yè)教育》等國家級(jí)、省級(jí)刊物發(fā)表。

　　 　 　　馮玉娟 香港首位南丁格爾獎(jiǎng)?wù)芦@得者 34年護(hù)理生涯 從1971年開始學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)，馮玉娟已經(jīng)在護(hù)理崗位上辛勤工作了34個(gè)春秋。

先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)和服務(wù)理念層出不窮，在工作中馮玉娟感到了巨大壓力，1983年，她毅然辭掉工作到香港理工大學(xué)進(jìn)修護(hù)理教育文憑。

1985年，馮玉娟繼續(xù)回到醫(yī)院從事臨床護(hù)理和護(hù)理教學(xué)工作。

1990年，香港進(jìn)行了醫(yī)療改革，香港公營醫(yī)院聯(lián)合組成了醫(yī)院管理局，香港醫(yī)院管理局十分注重醫(yī)院的管理工作，尤其是在財(cái)務(wù)管理和人員管理方面，護(hù)士的重要地位顯得更加突出。

亦于此時(shí)，馮玉娟轉(zhuǎn)到婦產(chǎn)科，出任高級(jí)護(hù)士長負(fù)責(zé)護(hù)理管理工作，因此馮玉娟又報(bào)讀了MBA的課程，以此加強(qiáng)自身素質(zhì)與修養(yǎng)，并于1991年畢業(yè)。

1993年，馮玉娟所在的廣華醫(yī)院正式成為香港醫(yī)院管理局屬下的醫(yī)院，馮玉娟擔(dān)任部門的運(yùn)作經(jīng)理。

作為醫(yī)院管理層的人員，馮玉娟再次感到醫(yī)療護(hù)理管理知識(shí)不足，于是報(bào)讀了英國伯明翰大學(xué)的醫(yī)療管理學(xué)，兩年讀完了碩士的課程，從此主要進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的管理和研究。

1997年，馮玉娟升職為醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理（即總護(hù)士長）。

2002年，廣華醫(yī)院與黃大仙醫(yī)院兩個(gè)醫(yī)院的管理合并，馮玉娟出任兩所醫(yī)院的護(hù)理總經(jīng)理。

2002年末，醫(yī)院管理局再次進(jìn)行改革，實(shí)行7個(gè)醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)。

此舉為廣大患者帶來了便利，病人可以根據(jù)自己所住的區(qū)域，在聯(lián)網(wǎng)內(nèi)選擇醫(yī)院，方便就診。

由此，馮玉娟出任香港醫(yī)院管理局九龍西聯(lián)網(wǎng)、廣華醫(yī)院、東華三院及黃大仙醫(yī)院護(hù)理總經(jīng)理，至今已有3年。

回顧34年走過的歷程，馮玉娟時(shí)刻感受著護(hù)理工作帶來的壓力，她不斷地為自己充電，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理服務(wù)與管理理念。

與此同時(shí)，她也不斷的體會(huì)著作為一名護(hù)理工作者，所感受到的呵護(hù)病人健康的快樂。

發(fā)展專科專才的護(hù)理模式 馮玉娟談到，香港與內(nèi)地的文化有著一定的差別，因此，病人對(duì)護(hù)士護(hù)理服務(wù)的需求也有所不同，內(nèi)地病人許多日常起居飲食的照顧都是由病人家屬來做，內(nèi)地病人對(duì)醫(yī)生的依賴程度較高。

然而，護(hù)士的工作不僅僅是打針、發(fā)藥，護(hù)士應(yīng)當(dāng)對(duì)病人進(jìn)行全方位的護(hù)理服務(wù)，從生理到心理，從患者本身至患者全家乃至社區(qū)，護(hù)士應(yīng)當(dāng)對(duì)患者的康復(fù)進(jìn)行協(xié)助及指導(dǎo)。

內(nèi)地護(hù)士亦應(yīng)在某些領(lǐng)域加強(qiáng)培訓(xùn)，比如在護(hù)士對(duì)病人病情評(píng)估、病情觀察、藥物管理、治療反應(yīng)等方面應(yīng)該強(qiáng)化。

香港的醫(yī)護(hù)比為1：4，目前，內(nèi)地醫(yī)護(hù)比未能達(dá)到這個(gè)比例。

馮玉娟說，結(jié)合內(nèi)地的實(shí)際情況，內(nèi)地應(yīng)當(dāng)發(fā)展專科專才護(hù)理模式，充分利用每一位護(hù)士的才能，使護(hù)士發(fā)揮自己最大的能力，為病人服務(wù)。

人才是事業(yè)發(fā)展的根本 談到護(hù)理人力資源管理的體會(huì)，馮玉娟說，當(dāng)今護(hù)士面臨兩個(gè)十分重要的問題：一、護(hù)士的形象未如理想，令流失率增加；二、護(hù)理工作吸引不到最佳的人才入行。

馮玉娟認(rèn)為，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都要吸引各方面不同的人才，不斷發(fā)展的社會(huì)帶來更多發(fā)展機(jī)遇，使每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮個(gè)性與才能，如果人才不優(yōu)秀，再多的科技也起不了應(yīng)有的作用，人才是根本。

護(hù)理行業(yè)如何與其它行業(yè)爭奪優(yōu)秀、有限的人才，這是我們一直在思考的重要問題。

實(shí)際上，解決這一問題最根本的出路就是培養(yǎng)大量優(yōu)秀的臨床護(hù)理工作者和護(hù)理教育工作者，以此提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與護(hù)士的形象，吸引優(yōu)秀的人才加入護(hù)理隊(duì)伍。

我們應(yīng)當(dāng)把當(dāng)護(hù)士這一職業(yè)看成是一個(gè)榮譽(yù)，而不能單單為了賺錢才從事這個(gè)工作。

護(hù)士核心才能的標(biāo)準(zhǔn) 比較香港與內(nèi)地的護(hù)士核心才能標(biāo)準(zhǔn)，馮玉娟認(rèn)為，病人的不同需求決定了對(duì)護(hù)士核心才能要求的不同。

每一位護(hù)士的知識(shí)水平、操作能力都是不同的，發(fā)展護(hù)士的核心才能就要將其分成不同等級(jí)，并針對(duì)不同級(jí)別的護(hù)士制定不同的護(hù)理工作要求，只有這樣才會(huì)讓每一位護(hù)士達(dá)到護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)。

馮玉娟介紹說，在香港，十分注重對(duì)護(hù)士各個(gè)方面知識(shí)和能力的培養(yǎng)，對(duì)非本科護(hù)士，會(huì)促使其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并為其提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)，直至拿到本科學(xué)歷。

馮玉娟說，我們呼吁政府要為護(hù)士的繼續(xù)教育提供更多的資金。

通過這種不斷的學(xué)習(xí)，護(hù)士的形象就可以不斷的提升，產(chǎn)生工作的滿足感繼而產(chǎn)生工作的動(dòng)力。

馮玉娟現(xiàn)在最大的心愿就是，培養(yǎng)好下一代，使香港護(hù)理隊(duì)伍后繼有人。

在簡短的采訪結(jié)束時(shí)，馮玉娟誠懇地寄語年輕護(hù)士：護(hù)士是一項(xiàng)十分崇高的職業(yè)，要從病人的康復(fù)中得到滿足感，我們要懂得去珍惜。