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人事主管的任職感言

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優(yōu)秀員工一句話獲獎(jiǎng)感言

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。

首先,我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。

如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次,做到活動(dòng)前有方案,活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。

【行政部年終會(huì)發(fā)言稿】行政部年終會(huì)發(fā)言稿。

三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。

對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。

當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。

在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!滿意請(qǐng)采納

就職發(fā)言講稿

作為某公司員工,我個(gè)人感到非常的高興與榮幸。

在此,首先感謝公司對(duì)我的厚愛與信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛,感謝同事們對(duì)我的大力支持。

能作為優(yōu)秀的員工之一我是一個(gè)幸運(yùn)兒。

在此,我非常感謝我所在的公司原**事業(yè)部周圍的所有同事對(duì)我平時(shí)工作的配合與協(xié)助,感謝技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)與幫助,感謝項(xiàng)目經(jīng)理的理解,感謝監(jiān)控平臺(tái)開發(fā)人員的配合,感謝實(shí)施人員的四處奔波讓我們的工作成果最終得以面向消費(fèi)者,充分發(fā)揮每次共同勞力成果的經(jīng)濟(jì)效益。

今天,我和以前這些一起工作的同事們?nèi)允枪具@個(gè)大團(tuán)體中的小團(tuán)隊(duì),我們?nèi)匀辉谝黄鹣嗷ブС峙c學(xué)習(xí),融洽的氛圍讓我倍感欣慰。

,**公司作為國內(nèi)

領(lǐng)先企業(yè),今日的聲譽(yù)、地位與成績,是我們高層領(lǐng)導(dǎo)們戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)有方,更是公司每位員工的共同努力所鑄就,任何一個(gè)產(chǎn)品,項(xiàng)目的啟動(dòng)開發(fā)投入使用及成功推廣都與我們商務(wù),市場(chǎng),技術(shù)等不同領(lǐng)域的成員的辛苦與汗水息息相關(guān),當(dāng)然還有那些似乎與我們技術(shù)人員平時(shí)工作不太相關(guān)的行政人事等領(lǐng)域同事們,但正是你們的日常工作讓整個(gè)公司得正常健康的運(yùn)營,同樣也得感謝你們,由此,我由衷的想說,優(yōu)秀的榮譽(yù)是我的,更是公司所有員工的。

年進(jìn)**工作至今,我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦,合作愉快。

雖然如此,但我的付出得到了公司的認(rèn)可,我深感無比的榮幸,我想公司這次評(píng)優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理。

因此,我認(rèn)為,在**,無論你是腳踏實(shí)地的做好了自己的工作,還是對(duì)工作流程或技術(shù)做出卓越的改進(jìn)或創(chuàng)新,無論你認(rèn)真負(fù)責(zé)的服務(wù)意識(shí)讓客戶一致滿意,還是以優(yōu)秀扎實(shí)的綜合素質(zhì)能力成為公司技術(shù)骨干,都是優(yōu)秀。

這次能被評(píng)為優(yōu)秀員工,我想這既是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績的肯定,也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。

我也堅(jiān)信,今后的工作一定會(huì)做得更好。

**的發(fā)展讓我們成長,我們的共同努力讓**更加輝煌。

最后,衷心祝愿明天的**一定更強(qiáng)。

離職感言怎么寫

這是我的實(shí)業(yè)報(bào)告看對(duì)你有沒有用,我是做人力資源的  實(shí)習(xí)工作報(bào)告  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):  您好

  我是員工**,于2005年6月畢業(yè)于**學(xué)校**專業(yè),2009年9月份進(jìn)公司工作,現(xiàn)就職于公司**部門。

下面我將自己一月來的工作學(xué)習(xí)情況作以下簡要匯報(bào)。

  對(duì)公司認(rèn)識(shí)和感受  我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,一月以來對(duì)公司有些粗略的認(rèn)知,此次進(jìn)入公司工作,發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)發(fā)展到如此規(guī)模,擁有員工近1300人,形成為從皮棉收購、加工到氣流、環(huán)錠、精梳紡織“一條龍”的生產(chǎn)經(jīng)營格局,讓我了解了清花、梳棉、并粗、細(xì)紗和槽筒等工序的生產(chǎn)作業(yè)流程,明白了紡與織的區(qū)別,認(rèn)清了各車間產(chǎn)品的名稱。

感受到公司的文化精神、大家對(duì)工作的熱情,從而更加堅(jiān)定了自己在公司努力工作的信心。

  關(guān)于你所在工作的認(rèn)知  一個(gè)月以來,針對(duì)所從事的工作進(jìn)行實(shí)習(xí),在你的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對(duì)公司你所從事的工作有了深入的了解。

  **部作為我公司的**部門,對(duì)外要宣傳公司的文化底蘊(yùn)、產(chǎn)品特色,招聘公司所需人才;對(duì)內(nèi)要對(duì)人員分配、工作調(diào)整進(jìn)行管理,貫徹管理層的精神指導(dǎo)。

  我作為檔案管理員要做好以下本職工作:  首先,做好人員檔案登記。

認(rèn)真細(xì)致登記入廠人才的個(gè)人資料、工作經(jīng)歷和技術(shù)能力等個(gè)人基本信,做好在廠人員檔案的鞏固;  其次,做好每月在廠人員的信息統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)所需報(bào)表,為公司各項(xiàng)決策提供有效的輔助。

  最后,配合好人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作,輔助本部工作的順利進(jìn)行。

  三、針對(duì)檔案管理工作中應(yīng)做的努力和研究  騰龍公司的發(fā)展形勢(shì)勢(shì)如破竹,人、才、物、產(chǎn)、供、銷一條龍的服務(wù)體系將是企業(yè)發(fā)展有效、合理的組織形式,而健全的檔案管理,完整的人事資料分析,將是對(duì)公司“人”的決策提供有效輔助的信息來源,是一條龍?bào)w系不可或缺的組成部分。

今后我將充分發(fā)揮自己所學(xué),不斷學(xué)習(xí),借鑒有效合理的檔案管理辦法,為不斷健全、完善公司的檔案管理制度而努力。

  在此感謝公司給了我一個(gè)符合自己專業(yè)的崗位、發(fā)揮自己能力的平臺(tái),我將在自己的工作崗位上,盡心盡力,為騰龍的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。

策劃部部長的就職演講稿3~5分鐘

競(jìng)選策劃部部長演講稿各位老師、同學(xué)們大家好

我是來自學(xué)生 社團(tuán)聯(lián)合會(huì)宣傳策劃部的干事陶梓林,很榮幸能有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)選,我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳策劃部部長。

去年10月,我通過筆試面試加入了宣傳策劃部,在這個(gè)部門工作已經(jīng)快一年了。

期間參與了“春之聲”“秋之韻”的宣傳工作以及協(xié)助一些社團(tuán)活動(dòng) 的宣傳。

在這過程中,我感受了很多,也了學(xué)到很多。

宣傳策劃部的主要工作是負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及大型社團(tuán)活動(dòng)的整體宣傳策劃和推廣工作,同時(shí)對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的宣傳進(jìn)行必要的幫助和指導(dǎo)以及對(duì)學(xué)生社團(tuán)的宣傳活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

作為宣傳策劃部的部長,應(yīng)當(dāng)具備一定的組織協(xié)調(diào)能力和強(qiáng)烈的責(zé)任感,還要有深刻的思想認(rèn)識(shí)和判斷能力。

在宣傳部策劃部工作的這一年,我學(xué)會(huì)了怎樣與人相處,協(xié)調(diào)各成員的關(guān)系;學(xué)會(huì)了如何處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾;學(xué)會(huì)了思考問題并主動(dòng)去解決問題;最重要的是,我找到了自信,知道我有能力去做并能夠做好。

在前幾任部長的帶領(lǐng)下,宣傳策劃部在各方面的工作都有不俗的表現(xiàn),也形成了相應(yīng)的制度。

但是隨著時(shí)間的推移和對(duì)工作認(rèn)識(shí)的加深,以及社團(tuán)和社團(tuán)聯(lián)的不斷發(fā)展,我們部門存在的一些問題也開始顯露出來。

只有解決這些問題,部門乃至社團(tuán)聯(lián)才會(huì)進(jìn)步,才會(huì)有更好的發(fā)展。

一、要加強(qiáng)內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化組織紀(jì)律嚴(yán)格的紀(jì)律是完成各種工作的保障,要在執(zhí)行各項(xiàng)已有制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和完善制度。

例如加強(qiáng)值班、例會(huì)的守時(shí)觀念,要求干事在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)合理安排完成任務(wù),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行反饋,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

要培養(yǎng)每個(gè)人的主人翁精神,使他們形成強(qiáng)烈的集體責(zé)任心和使命感。

二、要加強(qiáng)宣傳策劃部與各社團(tuán)宣傳部門的溝通,形成緊密的聯(lián)系我們的工作主要是圍繞社團(tuán)活動(dòng)開展的,但是目前,我們部門與社團(tuán)聯(lián)系太少,致使我們的宣傳工作與他們的宣傳脫節(jié)。

因此,我們必須加強(qiáng)與他們的溝通,例如完善專題座談會(huì)的有關(guān)工作,實(shí)行社團(tuán)責(zé)任制等,通過方式加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的關(guān)注,及時(shí)了解他們?cè)谛麄鞴ぷ魃系膯栴}。

三、加強(qiáng)本部門與社團(tuán)聯(lián)其他部門的聯(lián)系,建立完整高效的工作體系我們部門擁有獨(dú)立的辦公室,這方便了我們的工作,同時(shí)也拉開了與其他部門的聯(lián)系,也給我們的工作帶來了很多不便。

所以,我們應(yīng)當(dāng)在熟悉自己職能的基礎(chǔ)上,了解其他部門的工作性質(zhì)及工作內(nèi)容,形成團(tuán)結(jié)互助,共同發(fā)展的觀念,建立起完整高效的工作體系。

本文來源于百分網(wǎng)(),轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記,謝謝

四、加強(qiáng)本部門成員的集體意識(shí),培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)合作的能力及各方面的工作技能我們部門在后期的工作中,出現(xiàn)了人心渙散,人員流失的情況,這也是我們面臨的比較嚴(yán)重的問題。

就我在這個(gè)部門工作一年的經(jīng)歷,我覺得是部門體制存在漏洞。

因此,我們要改革部門體制,比如說定期對(duì)成員考核,指出其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃 。

經(jīng)常與他們談心,彼此交流對(duì)生活、工作的看法,讓每個(gè)成員在部門里找到歸屬感,真正投入到宣傳策劃部這個(gè)集體中。

五、注重宣傳工作的細(xì)節(jié),提高對(duì)細(xì)節(jié)的要求,實(shí)行獎(jiǎng)懲制宣傳是一個(gè)連續(xù)性強(qiáng)、時(shí)間空間范圍較廣的工作,在制作宣傳工具的過程中,例如活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)單位網(wǎng)址等細(xì)節(jié)問題易被忽視,不是忘記寫,就是寫錯(cuò),字體大小、位置安排不合理,這些都會(huì)在一定程度上降低大家的關(guān)注度。

所以必須在這些方面加大管理力度,我的建議是實(shí)行獎(jiǎng)懲制,在我們的部門內(nèi)部也可以進(jìn)行類似于工作之星的評(píng)比,根據(jù)每次活動(dòng)的表現(xiàn)及其他成員的反映,加星或減星,每兩周匯總一次,對(duì)表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行表揚(yáng) ,對(duì)表現(xiàn)較差的予以提醒并單獨(dú)進(jìn)行教育。

作為宣傳部的部長,應(yīng)該在努力工作地同時(shí),不斷提高自身素質(zhì),提高自己的工作積極性,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去影響團(tuán)隊(duì)成員;要進(jìn)一步提高責(zé)任感,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心學(xué)習(xí),廣納賢言,接受意見,有錯(cuò)就改,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

更要在秉承前幾任部長優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,改善部門現(xiàn)有的問題,加強(qiáng)部門建設(shè),努力把它打造成高度自制,能力卓越的團(tuán)隊(duì)。

謝謝!

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