提案改善的心得報告怎么寫?

提案管理制度提案管理辦法創(chuàng)意提案改善制度員工建議改善辦法會議提案改善方案提案建議效益獎的管理條例一、提案管理辦法□ 總則第一條 了為推動我公司科學技術的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級單位有關規(guī)定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。

第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施；所稱技術革新、技術開發(fā)主要是指對科學技術、業(yè)務的開發(fā)和對生產設備、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。

第三條 本辦法由總工室組織實施。

□ 項目的范圍與來源第四條 項目的范圍(一)適用于市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。

(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。

(三)開拓新的生產業(yè)務。

(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。

(五)發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經營管理、人員培訓等軟科學的研究。

(六)生產中急需解決的技術難題。

第五條 項目的來源(一)由上級單位下達的項目。

(二)由本公司有關部門下達的項目。

(三)各部門根據(jù)生產和管理需要提出的項目。

□ 項目的申報、立項和經費來源第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。

第七條 技術革新、技術開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。

若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。

第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、匯總后報總工程師審批。

第九條 批準立項后，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。

第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。

第十一條 為了避免項目的低水平重復開發(fā)，任何項目必須經部門同意后才能上報，經公司立項后才能實施。

精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了

1企業(yè)通過精益生產可以帶來巨大的收益和財富。

現(xiàn)在要詳細的講解一下精益生產的生產方式和重要的意義。

首先，精益生產想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費，消除一切不增值的東西。

這些不增值的活動都是浪費的，我們要將其撤掉。

2其次，精益生產最主要的是發(fā)揮人的潛力，強調人的重要作用。

企業(yè)是由一個個的員工和領導組成的，人員是一個企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)的核心。

充分發(fā)揮人的潛力可以給企業(yè)創(chuàng)造跟好的價值。

想要發(fā)揮人的潛力，就要求員工精通多種工作，避免增加新的不必要的員工。

員工還需要有一定的主見，當生產線路發(fā)生故障的時候，自己可以判斷是否要停機，并找出發(fā)生故障的原因和做出相應的決策。

企業(yè)需要有利的激發(fā)員工對工作的熱情和創(chuàng)新能力，這樣有利于企業(yè)的發(fā)展和精益生產的進行。

3再次，精益生產要盡量采用自動化。

精益生產方式強調的是對已經擁有的設備的改造。

通過這些原則來提高設備的效率和柔性。

在提高生產效率的同時，還要注意避免不必要的資金和技術浪費。

最后，精益生產需要不斷改進，爭取做到完美的境界。

時代在不斷的發(fā)展和變化，這就要求精益生產模式要不斷的更新，緊跟時代的腳步，這就需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進生產，消除不必要的浪費，降低企業(yè)的成本。

培訓一天心得怎么寫

幾天的培訓已經接近尾聲了，回顧幾天來的學習收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會也很多，主要有以下四點： 一、正確對待這次培訓活動，明確學習目的很重要。

現(xiàn)代社會已經進入了一個法制社會時代。

做為一所學校的校長必須做到依法辦學，用法律、法規(guī)指導我們的工作實踐。

這次學習培訓是國家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓，而且有權威專家現(xiàn)場指導我們實際工作中遇到的問題。

而且通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法。

讓學員確實學到實實在在的東西。

所以，我第一天集中研究這個平臺的使用，找來計算機老師幫忙，我弄明白之后，馬上進入角色，通過聽課、記筆記、論壇、發(fā)表文章等，在網上交流互動，充分感受到網絡學習給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>

記得周六周日兩天，我在家一天沒有出門，一直在計算機旁學習，交流，一做就是幾個小時，到了晚上，我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了，老婆給我涂上點藥，算是緩解點。

在學校里，我一邊在計算機上學習，一邊安排工作，盡量吩咐下屬去做。

可以說，這點我最佩服金校長，她對待每件事都是認真，盡管這樣的名校、大校，事情非常多，她努力達到最好，他做到了。

我真佩服她

二、這次學習培訓形式新穎、開放，有利于學員自主、合作交流學習。

遠程教育培訓，我還是第一次參加的。

首先，我發(fā)現(xiàn)利用網絡學習，學員可以隨時在單位和家里學習培訓。

這次培訓最明顯的是采取了網上集中學習與自學相結合，以自學為主。

讓學員根據(jù)自己的需要有重點地學習研究。

就拿我來說，我對校園傷害事故處理上比較迷茫，也很感興趣。

我反復聽了張文教授的講座，我深刻領會的傷害處理的原則方法，從中我提出了新的課題，就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù)，如何介定學校責任大小，賠償多少的問題

有時和家長發(fā)生爭端，無能為力。

其次，通過網絡的學習管理平臺，能有效地控制制約學員必須遵守學習時間，完成規(guī)定的學時，有時看上去比現(xiàn)在當面培訓管理效果都要好一些。

還有，平臺軟件的設計十分先進、科學。

通過學習公告、個人主頁、班級主葉作業(yè)、在線課堂、評論、發(fā)表文章、論壇等學習形式，方便學員學習交流，也促使學員能夠“學與用”的結合，既有自己的學習中的感悟和工作中的經驗，又有他人對你的文章或帖子有不同的見解，我們可以相互交流，相互提高。

這是本次學習最大的亮點。

二、這次學習培訓的內容系統(tǒng)、全面，專家報告指導性十分強。

從縱向看，本次安排了《切實做好中小學安全管理工作》，《學校衛(wèi)生安全的預防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對策》，解讀《學生傷害事故處理辦法》，《加強中小學校交通安全教育和校車管理工作》，《進一步做好學校消防安全工作》，《如何做好中小學校園及周邊治安工作》六個專題，系統(tǒng)全面地涵蓋了學校安全工作，而且配備了相應的視頻課堂、講課提綱 、專題講義、輔助資料、作業(yè)考核、輔助視頻影視菜單，供學員選用。

從每個主題內容看，專家能站在中國的最搞處，審視全國大的范圍，匯集大量的典型安全事故案例，分析了事故發(fā)生的特點、原因，總結了安全事故預防與處理的有效方法，指出了當前我國中小學安全工作存在的問題，也提出了個人的建議和要求。

我想，這對于我們這些學員在今后實際工作中一定大有幫助的。

四、這次培訓成效顯著，一定會指導我們的實際工作。

一是提高了對學校安全工作重要性認識，增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。

通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學生死亡人數(shù)十分可觀，令人心痛。

為我們每個校長敲響了警鐘，更改變了過去認為，安全工作“說起來重要，干起來次要，干完了不要”的錯誤看法，明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。

二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點，懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。

任何事物都有起規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。

我們的專家給了我們很好的回答。

如：鄭增儀教授告訴我們如何做好中小學安全工作，提出了很多具體方法和要求；張文教授告訴我們發(fā)生與校園有關的學生傷害事故如何處理；廖文科教授講做好學校傳染病預防工作的基本要求；李江平教授為我們分析了今年中小學生交通事故有這么幾個特點：公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學校消防安全管理給我們指出方向；最后姚愛國為我們分析了當前危害中小學及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因。

可以說，這些報告我們如果認真學習，思考了一定會有所收獲的。

答案補充 安全培訓內容豐富，系統(tǒng)介紹了國家安全生產法，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內外安全案例，作為一名安全員受到很大教育，感受很深。

對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

通過羅云教授的安全知識培訓，對于安全生產有了更深的理解：為了加強安全生產監(jiān)督管理，防止和減少生產安全事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟發(fā)展，應遵守安全生產法。

安全生產管理，始終堅持安全第一、預防為主的方針。

在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產。

獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。

靈活應用安全管理的五種手段；督促，檢查,落實本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；答案補充 及時、如實報告生產安全事故。

對從業(yè)人員的要求：進行安全生產教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備，必須了解、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產教育和培訓。

對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。

對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施.答案補充 應當根據(jù)本車間生產特點，對安全生產現(xiàn)場進行經常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理；不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。

檢查及處理情況應當記錄在案。

通過安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。

新的安全管理理念：羅云教授介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統(tǒng)化安全；本質化安全；安全系統(tǒng)理論；控制論原理；信息論原理；行為科學原理；激勵理論；事故系統(tǒng)要素；影響人的安全行為的因素；人的安全素質分析；事故心理學；事故損失分析；現(xiàn)代安全管理技術；安全管理的科學手段；安全評價等方面的內容。

答案補充 這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。

堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產環(huán)境。

做好單位安全生產的安全保障工作。

你對科學技術有何認識和感悟

卞海林同志作為行理部的后勤保障長，自覺遵守公司各項規(guī)章，工作盡職、公正無私，嚴把采購審核以及對供貨方的合格評定關，在采購過程中做到貨比三家、價廉物美才確定購買，多種日常必需品的采購價格最少下降15%，基本杜絕了不必要的浪費。

并改變了員工飯卡的使用形式，為公司增創(chuàng)了效益。

同時，對車隊工作從嚴管理，加強對駕駛員的安全教育，全面樹立駕駛員是“勤務員、安全員、保密員”的觀念，在確保行車安全的同時降低消耗，去年一年，僅保險和維修兩項就為公司節(jié)省近25000元。

丁義春同志是技術保障部電工班的班長，工作中能做到吃苦耐勞，帶領班組完成上級交辦的各項工作，團結員工，善于與員工之間進行溝通，合理安排好班組工作，牢固樹立安全生產意識，預防為主，把各種安全隱患消滅在萌芽之中。

在對園區(qū)各項設備的維修中，始終控制維修成本，堅持以修為主，以換為輔的原則，降低營運成本。

在班組建設管理上，每位員工都落實了責任區(qū)，建立健全了班組臺帳，實現(xiàn)人機相符，從而達到有效的班組管理。

堅持學習和鉆研園區(qū)各項游樂設備的技術資料，在實際操作中，解決了許多問題，也為公司節(jié)省了不小的開支。

陳建福同志是公司較早開赴上海開展工作的成員之一，對上海市場的開發(fā)充滿熱情、兢兢業(yè)業(yè)，為2003年1-3月份上海市場的突破作出了很大的貢獻，即使在“非典”期間，仍然心系市場，堅持每天和旅行社保持電話聯(lián)系。

非典解禁后，第一批返回上海，為九月上海市場的重新啟動獻計獻策，出色地完成了銷售任務。

陳建福同志在上海工作期間，除了做好本職工作外，作風正派，始終把公司的榮譽放在第一位，在公交車上撿到別人的錢包后，乘車輾轉數(shù)小時，終于找到失主并將錢包歸還，體現(xiàn)了龍園人拾金不昧的高尚品德。

技術保障部處長劉文昌同志一年中帶領全體技術保障處的全體員工，對一、二期工程設備進行了全面維修整改工作，對一些設備的主要部位，容易造成故障的零配件進行一系列的改革，解決了很多問題。

在重大設備的大修工作中，前期采用自己設計、自己制作的方法，解決了一些技術難題，也降低了返修率，為公司節(jié)約成本數(shù)萬元。

在園區(qū)設備每個月的月檢中，一絲不茍地檢查所有設備，發(fā)現(xiàn)問題，馬上整改，使重大游樂設備天天處在良好的狀態(tài)中。

吳阿平同志工作認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，獨立承擔了恐龍園和園博園的花草養(yǎng)護工作。

尤其是籌備江蘇省第三屆園藝博覽會期間，對恐龍園和園博園相關部分進行綠化調整，累計栽種各類樹種2萬多株，鋪設主、次入口草坪5000多平方米，為配合園博園的延期開放，克服時間緊、天氣熱以及黃梅多雨影響，日夜加班，及時組織了20萬盆草花，按時完成了任務，園博園工程中累計為公司節(jié)省近20萬元。

2003年度苗圃累計生產各類草花41萬盆，20多個品種，并有計劃地引種了一批新品種，以豐富園區(qū)草花品種，在此基礎上加強常規(guī)管理，使用有機肥料，改造土壤環(huán)境，使草花有效花期延長。

施嬌莉同志進入恐龍園工作至今，進步顯著，服務意識強，常得到游客的贊揚。

注重導游技巧的運用，針對不同層次的游客，采用不同的講解方法，同樣受到良好的效果。

工作之余，常閱讀和摘抄相關旅游資料，以豐富自己的專業(yè)知識和講解內容，已取得全國導游人員資格證書，并被評為新北區(qū)“巾幗建功”先進個人。

秋游時，有一位女學生把鞋弄濕了，凍得渾身發(fā)抖，施嬌莉同志看見后，主動把自己的工作鞋借給她，并和她一起把鞋烘干。

平時看到年紀大的老人，也會上去扶他一把，提醒他們看清路面。

張武威同志在平凡的崗位上做著平凡的工作，面對工作環(huán)境的艱辛，絲毫沒有怨言，而以一顆真摯的心熱忱地為每一位進園游客服務。

每天開園之后，總是站在收銀房前，看見游客主動上前介紹游玩項目。

在高空滑索，遇到游客因為恐懼而拼命抓住欄桿不敢滑行的時候，張武威同志會以微笑和家人般的親和、溫馨的話語給游客勇氣和信心，也因此得到了游客的廣泛贊賞，許多游客在臨出園前還特意趕來向他再次道謝。

錢偉同志身兼商業(yè)管理部業(yè)務拓展處、綜合財務處處長職務，針對園區(qū)禮品品種單一、款式陳舊的特點著重對園區(qū)禮品進行了調整和開發(fā)，并根據(jù)每個時段不同的消費群體開發(fā)和增加了不同的品種，同時還在降低禮品成本的問題上痛下工夫，根據(jù)園區(qū)特點自己設計開發(fā)了一批新品。

在下半年參與園區(qū)的禮品超市改造，通過改造極大的拉動了園區(qū)禮

公司降低成本的生產員工感想

轉載一則，供參考。

　　企業(yè)如何降低成本　　

【第1句】：靠現(xiàn)代化的管理降低成本　　要降低成本，必須抓住管理這個綱。

各企業(yè)要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合，強化成本核算，在產、供、銷、財務等各個環(huán)節(jié)都要加強管理，把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭。

變成本的靜態(tài)控制為動態(tài)控制，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本落實到每個職工的具體行動中。

在此基礎上，一是要加強供應管理，控制材料成本。

企業(yè)要制定采購原材料控制價格目錄，實行比價采購的辦法，實行貨比三家、擇優(yōu)選購，做到同質的買低價，同價的就近買，同質同價，能用國產不用進口，以達到降低成本的目的；二是要加強物資管理，降低物化勞動消耗。

物資儲量和消耗量的高低，直接影響著產品成本的升降。

因此，各企業(yè)要從物資消耗定額的制定到物資的發(fā)放都要實行嚴格的控制，對原材料等各種物資的消耗用品，要實行定額分類管理，在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制，要按照適用、及時、齊備、經濟的原則下達使用計劃，并與財務收支計劃、訂貨合同相結合，納入經濟責任制考核，對影響成本的各種消耗進行系統(tǒng)控制和目標管理，防止各種不必要的浪費，從而達到合理儲存、使用物資，降低成本，提高效益，使之既保證生產的合理需要，又減少資金占用；三是強化營銷管理，降低銷售成本。

要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結合，在每一筆銷售業(yè)務發(fā)生以前，要對客戶的營運狀況和承付能力認真調查核準，不能貿然發(fā)貨，更不能搞“感情交易”、“君子協(xié)議”，避免不必要的經濟損失，對業(yè)務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業(yè)務費及裝卸費、短途運輸費、中轉環(huán)節(jié)等費用本著既要節(jié)約，又要調動積極性的原則制定相應的管理辦法，并嚴格考核與獎懲，對拖欠的貨款，要采取經濟、法律、行政的手段予以積極清收；四是要加強資金管理，控制支出節(jié)約費用。

企業(yè)要建立健全財務監(jiān)督體系，建立廠內銀行，通過推行模擬市場核算來降低成本，控制費用來提高經濟效益，避免用錢無計劃、開支無標準，多頭批條和資金跑冒滴漏現(xiàn)象嚴重從而造成在資金使用上不計成本的做法，嚴格加強對資金的控制，使全體職工感受到市場競爭的壓力，變由幾個算帳為人人當家理財，特別要加強行政費用及一些事業(yè)性費用的核算，包括管理部門的行政、差旅費、辦公費等的開支。

在這方面要根據(jù)承擔的工作性質不同，核算每個人頭的費用基數(shù)進行控制考核，每只鉛筆、每張稿紙都必須從承包額中列支。

【第2句】：靠技術改造降低成本　　近年來，原材料價格上升、能源提價對成本的上升影響很大。

如何在這些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益

企業(yè)必須樹立技術改造是降低成本重要途徑的觀念，通過技術改造，采用新技術、新工藝、新材料，提高產品技術含量，開辟降低生產成本的途徑。

一是要特別注重工藝技術改革，積極采取新技術、新工藝節(jié)能降耗，從根本上減少原材料的消耗，在達到產品質量目標的同時，保證成本控制目標的實現(xiàn)；二是在實施技改項目建設中應注意降低項目建設成本，注重以較少的投入求得較多的回報。

一方面要采取短、平、快的技改方式；另一方面要采取超常規(guī)的基建和技改管理，上項目時機要選準，立項要準確，實施要快速，在保證質量的前提下，千方百計加快技改工程進度，降低項目建設成本，爭取早日投資回報。

【第3句】：靠深化改革降低成本　　深化企業(yè)改革，不斷激發(fā)職工的勞動熱情，提高職工素質，建立適應市場經濟的精干高效的運行機制，也是降低成本的重要一環(huán)。

各企業(yè)要把深化改革作為降本增效的重要工作。

首先，要改革人事制度，打破干部和工人的界限，體現(xiàn)“肯干、能干、干好”的用人原則，實行招聘與聘任制相結合的人事制度，優(yōu)化勞動組合，競爭上崗，優(yōu)勝劣汰，做到“能者上、庸者讓、差者下”，從而調動干部職工的積極性，提高勞動生產率，增強企業(yè)干部職工的工作責任感和危機感，發(fā)動全體干部職工投入到降本增效的工作中去。

其次，在科學測定確保最佳成本目標所必須的勞動量的基礎上，相應改善勞動組織，核定勞動定員，改革內部分配制度，減少因非生產性人員過多和窩工、怠工、勞動量不足造成的消耗。

各企業(yè)內部可根據(jù)各科室、車間的工作性質、工藝復雜狀況、勞動強度、工作環(huán)境等因素，分別采取相應的分配形式，做到向苦、臟、累、險和高技能崗位傾斜，進而激發(fā)職工的勞動熱情，增加有效勞動時間，降低單位產品的勞動消耗量和工資成本，按生產經營實體需要，對職能科室進行精簡合并，本著精干、高效的原則配備管理人員，改變人浮于事的局面，達到降本增效的目的。

【第4句】：靠過硬的質量降低成本　　產品的質量與產品成本之間有著極為密切的關系。

在競爭異常激烈的情況下，誰的產品質量高，誰就有競爭力，產品就有市場，就不會占用過多的資金；產品質量高，不出或少出次品，可以直接降低生產成本；產品質量高，就可以按優(yōu)質優(yōu)價原則，以較高價格出售，相對降低成本在銷售收入中的比重；產品質量高，可以贏得更多的用戶，直接增加銷售量，降低銷售成本；產品質量高，實際上也就節(jié)約了能源、原材料；產品質量高，就可以節(jié)省勞動力與管理費用，這樣無疑會降低成本。

因此，企業(yè)要十分注重提高產品質量，千方百計嚴把產品質量關。

　　一是要強化對質量管理的領導，企業(yè)廠長（經理）要親自抓質量，形成質量管理網絡，每天反饋質量信息，進行質量分析、控制質量成本；二是要有嚴格的工藝技術標準，對影響產品質量的供、產、銷等各個環(huán)節(jié)實行系統(tǒng)的質量管理，做到不符合質量要求的原材料不采購進廠，不符合質量要求的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠；三是要充實質量管理力量，完善質量管理制度，建立專職檢測隊伍，制訂自檢、互檢和專檢相結合的質量檢測制度和標準，嚴把產品質量關，同時將質量管理納入經濟責任制考核，推行優(yōu)質優(yōu)價優(yōu)工資、劣質廢品懲工資的分配原則，對因各種原因影響產品質量的人或事要給予嚴肅懲處，以此增強企業(yè)上下的質量意識、提高產品質量；四是開展群眾性的質量管理小組活動，有計劃有組織地進行質量攻關。

對影響產品質量，一時又難以搞清的質量問題，作為QC 小組的攻關課題落實到車間、班組，開展群眾性的QC小組攻關活動，使群眾性的QC小組活動在有組織領導、有活動課題、有計劃安排、有檢查落實的受控狀態(tài)下進行，從而提高產品質量。

【第5句】：靠優(yōu)化結構降低成本　　一是優(yōu)化產品結構。

一個企業(yè)的產品是否受市場歡迎，能否在市場中占有一定的份額，是降低成本的基礎前提。

如果一個企業(yè)的產品銷售不出去，造成積壓，根本談不上降低成本。

只有產品品種多，產品結構合理，才能滿足不同層次消費者的需要，才有穩(wěn)定的市場，才可以減少庫存和產品資金占用，加快資金周轉，只有產品結構合理，才能加速產品擴散，實行多角化經營，加快市場滲透，提高市場的相對占有率，從而達到降低成本的目的。

所以各企業(yè)在生產經營中必須認識到自己的不足，認真分析、審時度勢，及時改變生產經營戰(zhàn)略，對市場形勢不好，積壓占用成品資金多的產品進行限產和轉產，對選擇的主導產品要通過采用先進技術，提高生產的機械化、自動化水平，強化生產指揮調度等一系列措施提高產量，以降低產品成本中所含的折舊、利息等固定費用。

同時還必須不斷創(chuàng)新、優(yōu)化產品結構，采取“你無我有、你有我多、你多我精、你精我轉”的策略，增加花色品種，開發(fā)新產品，追蹤世界發(fā)展潮流，結合不同地區(qū)、不同層次消費者的需要，形成不同的產品結構，使產品市場逐步擴大。

　　二是優(yōu)化資本結構。

在激烈競爭的市場形勢下，企業(yè)要不斷發(fā)展，以此來增強參與市場競爭，抗衡市場風險的能力，但是要發(fā)展就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業(yè)背上沉重的包袱。

為此，各企業(yè)要通過兼并、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優(yōu)化資本結構，實現(xiàn)資本的擴張，以此來擴大生產規(guī)模、降低成本，提高市場占有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。

就要靠大的投入，而且在目前整個市場低迷的情況下，大的投入必然給企業(yè)背上沉重的包袱。

為此，各企業(yè)要通過兼并、租賃等多種形式，加大資產的流動和重組，優(yōu)化資本結構，實現(xiàn)資本的擴張，以此來擴大生產規(guī)模、降低成本，提高市場占有率和競爭力，達到降本增產，增銷增利的良好效果。

IPQC工作心得報告

品質是出來的,非依檢驗而得成之,但可檢驗而之,故制程檢驗為品質 管制中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進行制品品質管 控,提升產品品質. 一. 何謂制程檢驗: 制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質水平,記錄產品品質狀 況,為生產提供查核之依據(jù),會同生產部門將不良品徹底消滅于制程中. 二. IPQC的工作職責及應知應會:

【第1句】： IPQC的工作職責 A. 制程穩(wěn)定及制程能力的偵察. B. 指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理) C. 掌握不良樣品之標淮. D. 管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計) E. 異常報告追蹤及效果確認. F. 重工的監(jiān)督. G. 報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.

【第2句】： IPQC的應知應會. A. 熟悉產品特性. B. 熟悉產品的制造流程. C. 熟悉每一產品的每一工序,會做且了解注意事項. D. 熟悉產品的檢驗標淮. E. 熟悉儀器的使用. F. 熟悉報表的填寫. G. 熟悉整個品保的運作流程. H. 熟悉品管手法. I. 會看藍圖. J. 孌壓器,電感基礎知識的了解. K. 電磁學基礎知識的了解. L. 正確的品保理念. M. 正確的工作方法 N. 正確的人生觀念. O. 能自我管理. P. 認識相關英語. 三. IPQC應重視首件,量產.

【第1句】： 首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將生產要素按一定的條件,重新組合后 進行生產,確認其結果,并做出相應判定處置的過程.

【第2句】： 首件,量產的重要性. A. 通過試做可以找到最佳組合的生產要素. B. 通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤. C. 可以比較測量儀器精度的偏差. D. 防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因. E. 盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生. 四. IPQC應怎樣跟蹤量試,首件.

【第1句】： 首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.

【第2句】： 首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規(guī)定之要求.

【第3句】： 檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.

【第4句】： 檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.

【第5句】： 開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.

【第6句】： 跟蹤改善后的實效性如何. 五. 何種情況下進行首件檢查.

【第1句】： 一批產品開始投產時,進行首檢.

【第2句】： 設備重新調查或工藝有重大變化時.

【第3句】： 輪班或操作工人變化時.

【第4句】： 材料發(fā)生變化時. 六. IPQC應重視巡視.

【第1句】： 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗. 巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求. 七. 巡視的重要性

【第1句】： 可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質發(fā)生異常,防止大量不良品產生.

【第2句】： 可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質處于受控狀態(tài).

【第3句】： 可以監(jiān)督線上的5S情況. 八. IPQC應怎樣進行巡視

【第1句】： 定時抽檢容易發(fā)生品質變異之工序.

【第2句】： 及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.

【第3句】： 檢查線上5S是否OK.

【第4句】： 檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè).

【第5句】： 當巡視到某工序品質發(fā)生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.

【第6句】： 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.

【第7句】： 及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.

【第8句】： 認真真實地填寫好每一份報表. 總結:現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了 解就越多. 所以說IPQC必須時刻有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切. 僅供參考，你還需要修改修改

關于去中國科技館的感受

這里有幾篇優(yōu)秀員工競選稿 ，希望對你有用。

優(yōu)秀員工演講稿此刻,站在這個優(yōu)越的舞臺上,我的心情是別樣的沉重及復雜,因為無論是專業(yè)知識還是綜合素質,我都認為在坐的各位都比我強多了，這是真的。

與其說今天是演說自己優(yōu)異的工作心得,我還不如坦誠的說今天在這兒是和各位淡淡我的工作心態(tài). 首先談到的是選擇工作的心態(tài),一份工作的選擇，無非是有兩種需求：

【第1句】：學到一些實在的東西，無論是自己感興趣的，還是與自己的終目標息息相關的，總之一些很實實在在的東西。

【第2句】：賺到自己付出的努力所滿意的回報。

二者若能滿足其一，我們都會去選擇這份工作。

其次談到的是對待工作的心態(tài)，那我所擔任的工作一部分是之前所沒有從事過的一些新的免費公文網，全國公務員共同天地工作，例如客戶調查及拜訪，這是一個很好的挑戰(zhàn)及學習的機會，而且很新鮮，在此工作正式開展之前首先需要和上司、同事一起討論出工作的方向及思路，再延著方向不斷地去償試以及與同事之間進行相互交流，我個人認為自己親自償試過的以及和同事之間的我進行交流這兩種形式結合在一起的工作方式，是接受新觀念的一個很重要的途徑。

并且更重要的是從每一次的工作中，自己總結出經驗和心得體會，從而達到不斷地進步的目的。

我另外一部分工作是最基本的文職類工作，特點是很雜項及零碎的東西，從中我認為讓我學會最重要的一點就是，讓我知道如何安排時間及溝通協(xié)調的能力。

其實我認為無論是做什么樣的工作，我們要問對自己三個問題，

【第1句】：我為什么要做這件事

而不是為什么要我做這件事

前面一個問題主要是思考做這件事的目的，后者則是表示對分工不太滿意的一種情緒。

【第2句】：問自己我該怎么做

而不是問別人我要怎么做呀

這一點強調工作要自己親自去償試。

【第3句】：工作完成之后要問上司或驗收人，這樣可以了嗎

而不要說這樣可以了。

如果是問句，我會想如果這不是上司所要的結果，我還要繼免費公文網，全國公務員共同天地續(xù)去修正，但如果說這樣可以了，很窮易產生一種心理：假如還要修改我們很快想到，真麻煩，已經做好了，還改來改去等等。

問對自己三個問題，盡自己所能地努力完成它，不要把它當成一種負擔。

保持良好的工作心態(tài)，相信我們工作起來一定很開心，并且一段時間下來，一定有多方面的收獲。

再次要談到的是養(yǎng)成良好的工作習慣，都說一日之際在于晨，我卻認為，一日之際在于前一天的晚上，每一天工作結束后我都會在便條紙上寫下第二天待完成的工作，這樣做的好處：第二天工作的時候就不會遺漏某部分需要處理的事情，而且每做完一件事情再做上記號，這樣也利于我們工作總結。

工作我就簡單地介紹到這里，最后希望大家，都把工作當作一種享受，不要給自己虛有的擔憂，告訴自己：我能解決的事情，我不必去擔憂；我不能解決的事情，擔憂也沒有用。

這樣生活會增加很多意想不到的樂趣。

優(yōu)秀員工代表演講稿尊敬的領導、親愛的同事們：大家新年好

我是來自設計部的黃XX，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。

很感謝公司給了我這個機會，我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。

在此，特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。

自入XXX公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴守公司的各項規(guī)章制度，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。

報喜鳥集團對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會大學。

我從跨入她的大門起，便開始了新的學習生涯，在這里，我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學到了很多為人處世的道理，在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中，深感自己日益成熟與進步，在此，很感謝我的部門總監(jiān)陸總，在工作中給了我諸多的指導與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，沒有他們從各方面搜集來的信息、資訊以及許多專業(yè)知識，就沒有我今天的成長。

唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進取，不斷成長的機會，這二年來，在他們的幫助以及自身的努力下，我已逐漸成長為一名合格的設計專業(yè)人員。

在工作之外，我也很積極地參加公司組織的各項有益的文體活動，在05\\\\06元旦晚會中，我積極組織、策劃、參與節(jié)目，在節(jié)目排練過程中盡自己所能為大家服務，并取得了二等獎。

另外通過自身的努力取得公司助理培訓師資質，并積極配合上級領導引導新員工，熟悉公司各種運作流程，盡快使新員工把工作上手。

正是XXX集團“回報員工，貢獻社會”的企業(yè)宗旨，今天，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和自豪的同時，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標，更高的起點來要求自己，與各位同事一起為報喜鳥事業(yè)竭盡全力。

同時，也希望在今后的工作中，能一如既往地得到各同事、領導的支持和肯定，謝謝

最后，衷心祝愿XXX越飛越高，也祝愿各位領導和各位同事身體健康，工作順利

謝謝大家

我們的公司是一家投產50多年的國營老企業(yè)。

半個世紀的風雨洗禮，不但沒有在經濟大潮中被拋棄，而是創(chuàng)新求強、直面挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，使老企業(yè)重新煥發(fā)了生機。

在慶祝建成投產50周年的時候，又描繪了“打造百年老店”的美好愿景。

上世紀50年代初，剛剛成立的新中國百廢待興，而我們的氧化鋁生產還是空白。

國家批了5萬噸小米，又從各地的兵工廠抽調了800名兵工，要在這座廢墟上建造我國的第一座氧化鋁生產線。

當時的鋁廠，多數(shù)房舍、建筑被焚毀，整個廠區(qū)殘垣斷壁，雜草叢生，一片荒蕪。

生產設備除笨重機器外，所剩無幾。

正是這些老兵工，憑借艱苦奮斗、自力更生、舍小家顧大家的精神，為了新中國的建設事業(yè)獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫，才使我們的企業(yè)走到了今天。

有人說，現(xiàn)在是經濟社會了，老兵工精神過時了。

可人活著總要有點精神來支撐吧

我們的社會包括我們的企業(yè)是有一些陰暗面，但社會主流還是積極向上的。

現(xiàn)在越來越多的人放大了來看社會的一些弊端，這必將影響人們的人生觀以及世界觀，所以，重新挖掘、整理老兵工精神，并將其發(fā)揚光大是很有必要的。

我們是老企業(yè)，資源漸漸枯竭了，現(xiàn)在基本依靠進口和外省礦石，成本自然就高了；至于設備，有的還是50年前的老設備，雖然經過了多次的技術改造，但還是無法與新企業(yè)相提并論。

但這些困難不能成為我們止步不前的借口，因為我們的優(yōu)勢也是不可小窺的：一是在氧化鋁產業(yè)，我們依托整體優(yōu)勢，新項目建設投資省、周期短、見效快，產業(yè)發(fā)展的前景非常廣闊；二是氯堿產業(yè)作為我們的產業(yè)鏈項目，具有明顯的優(yōu)勢；三是在水泥產業(yè)，我們具有品牌和技術優(yōu)勢，同時還有國家綜合利用產業(yè)政策的支持；四是最關鍵的一條，我們有一支團結向上、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部員工隊伍。

這是王經理在年中工作會議上的講話中所說的。

可見，一支好的干部員工隊伍對我們的企業(yè)來說是多么的重要。

而老兵工精神是這支隊伍的靈魂。

讓我們弘揚老兵工精神，人人爭做優(yōu)秀員工，打造百年老店的愿境就一定能實現(xiàn)。

相信國有老企業(yè)在老兵工精神的支撐下，會走得更遠……