【第1句】：對于創業來說，新的路可能在別人不敢走的地方，也可能在別人不愿走的地方，而別人看不到想不到的地方往往很少。為單位做好每件事，為社會關愛每個人，為自己過好每一天。

【第2句】：【招聘的4個層次】1）招來一張嘴，只吃飯不干活；2）招來一雙腿，只會跑腿聽差；3）招來一雙手，拿多少錢干多少活；4）招來一顆心:熱愛公司理念，身神合一，全然投入事業。卓越企業不但需經營好產品，更需經營好人心。青樹林文案館網

【第3句】：領軍人物三大使命：1不斷思考戰略方向，確定戰略目標，讓隊伍保持在正確的航線上。2不斷尋找成功的路徑，給團隊指出走向成功的方法。3找到合適的人放到合適的位置上。９９９９

【第4句】：【創業像跳海】【第1句】：跳下去才知海有多深【第2句】：在大海游泳才知道自己的泳術優劣【第3句】：學了潛水在才知道自己能憋氣多久【第4句】：潛到深海才能看見海底世界【第5句】：跳海有淺海，深海，看你的勇氣和能耐【第6句】：海底世界有大魚，小魚，也有鯊魚和美人魚，不小心你就會被吞噬【第7句】：想看美麗的珊瑚，就得潛到海底慢慢尋找。

【第5句】：史玉柱三句箴言：【第1句】：創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往卻很重要，有時候一點沒做好，也許這個模式整個就失敗了。【第2句】：企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展完善。【第3句】：企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做出決策。

【第6句】：【營銷誘導術】面對客戶實施營銷誘導含：【第1句】：很能掙錢，利潤誘導；【第2句】：質量很好，品質誘導；【第3句】：非常暢銷，市場誘導；【第5句】：潛力很大，趨勢誘導；【第6句】：售后承諾，服務誘導；【第7句】：領導重視，政策誘導；【第8句】：協助開發，推廣誘導；【第9句】：獨家授權，區域保護！

【第7句】：【年輕創業者成功募資的七大秘訣】【第1句】：高效利用時間；【第2句】：了解想要合作的人；【第3句】：然后核實他們的情況；【第4句】：始終掌控局面。沒有充分準備，就不要開始募資；【第5句】：協調工作至關重要；【第6句】：信息流動絕對存在；【第7句】：限期十分必要，靈活性才是關鍵。

【第8句】：【睡覺哲學】周一：精神不佳，小睡片刻；周二：本來要醒了，沒看到老板，再睡；周三：睡得太累，小歇片刻，睡；周四：古有明訓：飯前睡高貴，飯后睡祥瑞。吃飯叫醒我；周五：培養周末情緒，睡；周六：前面五天都睡了，再睡；周日：明天上班了，不睡多點哪有力氣？再睡。

【第9句】：又不是買冰箱、買冰柜，跟家里老婆要開半年的家庭會；又不是買飛機、買大炮，要向中央領導申請打報告。幾塊錢也不敢花，你啥時候才能當企業家；當不了家、作不了主，只能給人家當保姆。

【第10句】：【激勵與福利】【第1句】：激勵是做到才給，福利是做沒做都要給；【第2句】：激勵是員工為自己而做，福利是企業為員工而做；【第3句】：不給激勵的結果是員工可能不努力工作，不給福利的結果是員工可能放棄工作；【第4句】：激勵是因結果而異，福利是因人的層次、工齡而異。過度激勵可能為福利。經濟性福利逐漸化為激勵。

【第11句】：和老板相處的10大秘訣:【第1句】：穿著要得體大方；【第2句】：上班要盡量早一點；【第3句】：上班時不要老看時間；【第4句】：做事要堅決果斷；【第5句】：處理事情要冷靜；【第6句】：盡快熟悉公司的一切；【第7句】：做事要積極主動；【第8句】：不在工作時聊天；【第9句】：不要和老板爭吵；【第10句】：認真鉆研業務知識。

【第12句】：【我要辭職創業！STOP！】如果你正考慮辭職，打算自己或與他人合伙創業，先停下來思考你是不是犯了以下5種錯誤：【第1句】：未做充分調查研究。【第2句】：單純為錢辭職創業。【第3句】：創業是為了逃避工作。【第4句】：高估自己。【第5句】：沒有長遠打算。決定創業之前，可以問自己如果事實證明我的決定錯了怎么辦？

【第13句】：管理者兩大重要職責：一是穩定，二是推進。所謂穩定就是繼承和完善，包括各種流程、制度、工具等。所謂推進就是建設和改進，包括業務、產品、績效等。穩定就是生存的需要，推進就是發展的需要；企業一要生存，二要發展。這是管理工作的兩個抓手，必須狠抓，抓到點子上，抓到根本，抓到關鍵，一抓到底。

【第14句】：人才是管理的核心，人才狀態與企業發展狀態往往是互為因果的，即人才越多，企業發展越快。投資環境越好，外資進入越多，同時也導致人才的舞臺越多，越吸引人才和造就人才。

【第15句】：【如何管理？】【第1句】：靠制度管人，按程序辦事，憑業績考核，用獎勵激勵；【第2句】：沒有完美的個人，只有完美的團隊；【第3句】：下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智；【第4句】：只關注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。

【第16句】：【為什么別人比你掙錢多？】【第1句】：他們完成任務；【第2句】：他們有著積極的態度；【第3句】：他們更顯眼；【第4句】：他們被認為擁有更高的職業潛能；【第5句】：他們工作更為努力；【第6句】：他們處于那些對公司業務有更大影響的位置；【第7句】：老板對他們的評價更高；【第8句】：他們更加靈活；【第9句】：他們和同事以及同僚關系更好；【第10句】：他們更會協商。

【第17句】：【如何成為一個糟糕的管理者】步驟：1大包大攬；2獨占榮譽；3懲罰犯錯；4公開斥責；5無情無義；6孤立自己；7冷漠疏離；8絕不承認錯誤；9讓別人閉嘴；10指示不清；11超微管理；12謊言；13忽略無用之人；14不茍言笑。

【第18句】：創業文案之【敗走麥成起陰云大，重長輕短鑄錯】決定一只桶的容量，不是組成桶的最長的那快木快，而是最短的那快木版，決定一個人或一項事業成敗的不是擅長或優勢，而是缺陷或劣勢.然而在實際中人們慣于對自己長處的認可，卻忽視對自身不足的認識，在關鍵時刻因為這些不足而導致了整個創業事業的失敗。

【第19句】：有同學問我：底下同事表達能力差,跟我們溝通都不太清晰,天天輔導,但不見效,不知還有其它方法。也有同學問我：同事性格較烈比較要強，工作一直都不怎么好，容易受客戶影響，控制不住情緒，問我怎辦。我就會引用侯教授微博上一段問答來回復，希望大家明白什么叫正面引導，侯教授極好的示范

【第20句】：所謂吃里扒外就是利用公司的資源去牟取自身不應該得到的利益，比如說吃回扣、打外單、干私活等。在我看來，無論是什么原因，都不能成為吃里扒外的理由。任何一個老板都不會喜歡這樣的人。

【第21句】：【創業初期應注意三個原則】一是生存重于發展的原則：只有解決了生存，才能談得上發展。二是目標單一原則：創業目標越單一、越簡單明了越好，這便于把有限的資源集中服務于創業目標。三是低奮斗目標的原則：任何好高騖遠的目標，不但沒有意義，還會浪費資源，有可能把企業推向絕境。

【第22句】：【創業8要】1要盡善盡美,不要得過且過。【第2句】：要把同事視為合伙人,不要把他們當成雇員。3要激勵，不要打擊。【第4句】：要感激,不要感嘆。5要慶祝成功,不要忘記失敗。【第6句】：要做得比顧客期望的更好,不要差不多就行。7要比對手更好地控制費用，而不是睜只眼閉只眼。【第8句】：要逆流而上,不要順流而下。

【第23句】：【創始人贏在哪里】【第1句】：領導力：天生就要做老大的人；【第2句】：屈伸力：能站著做孫子的人；【第3句】：學習力：具有與眾不同思維方式的人；【第4句】：優勢力：有大優點也有很多缺點的人；【第5句】：驅動力：能激情燃燒不達目誓不罷休的人；【第6句】：意志力：能在多次失敗后站立起來的人；【第7句】：決策力：能做艱難決定并敢于冒險的人。

【第24句】：【漏洞】年輕人不小心燒壞酒店地毯，退房時服務員說根據酒店規定，每個洞要賠償100元。年輕人：確定是一個洞100元嗎？服務員：是。年輕人點燃煙頭將三小洞燒成一大洞。——啟示:【第1句】：考核標準在哪里，人們的行動就在哪里；【第2句】：不要光站在自己的角度訂立標準；【第3句】：漏洞有時是致命的。

【第25句】：【提高執行力的3個關鍵】1）簡單而明確的指令，誰聽誰看都能明白，不需要解釋，不需要培訓，不需要上下溝通；2）明晰的責權利，人人自危，人人自立，人人受益；3）堅定執行的決心和勇氣，不會把時間和精力都浪費在人與人之間的勾心斗角之中。

【第26句】：服務業和銷售業非常看重從業人員的三個分量友善、合群、自信。三個分量的高分者，常常會在服務業和銷售業取得成功。因為服務業和銷售業，是需要大量的對外交際和聯系。

【第27句】：【用人經驗：改人之短，不如用人之長】每個人發揮自身優勢都是一件快樂的事情，而修正自己的缺點卻是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批評下。企業家最好的方式不是修正員工的缺點，而是發揮員工的優勢，發揮優勢帶來的提升速度遠大于改進缺點帶來的提升速度。

【第28句】：【創業文案】企業家為了打造企業永續經營的根基，就去構建企業文化。小老板把生意做得意了，也要趕時髦，鼓搗企業文化，結果是東施效顰、邯鄲學步。

【第29句】：創業者很重要的一點，不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。企業在定位過程中要明白自己的產品能不能走那么遠，是不是可以走那么遠。不一定做大，但一定要先做好。

【第30句】：這種女人不容人，甚至對你從前的戀愛史或舊情人也裝不下。她一旦掌握了你的；情況；便耿耿于懷，一有個風吹草動，她更會不依不饒拿你的；歷史；說事兒，甚至去你的班上或領導那里大鬧，弄得你灰頭土腦。讓你永遠有種被別人；揪住小辮子；或；小尾巴；的感覺。

【第31句】：在官場生活中，經常被領導批評的人，境遇并非最糟糕，那種被領導們視之如空氣，放之于高閣的人，才是官場中的出局者。沒有特殊機緣，很難再往上升了。

【第32句】：如果大家都把各自的部分做完了，而你卻還在沒有做完，那么做得快的別人會開始做你的那部分題目。慢慢地，大家會發現你的工作量完全可以由另外人來代替，整個團隊中可以不需要你，這個時候，沒有人從你這里得到試卷的答案，也沒有人會給你他們的答案——–很不幸，你已經沒有利用價值了。

【第33句】：【你欠了員工多少？】老板們，請反思。白巖松認為好的單位是給員工開3份工資：1份工資是養家糊口的人民幣；還有1份工資是情感，有尊重在里頭；最后1份是精神支柱，因為事業是有信仰的。可是我們現在有多少老板、領導、單位是能給員工開全出這三份工資？不少連第一份都還經常拖欠、克扣。

【第34句】：不停留在創意上現在許多企業家喜歡高談闊論說方向和戰略，卻往往忽視了實實在在的執行。馬云認為，做企業不僅僅是做創意，創意是企業運營中重要的一環，但它只是一環，更重要的是要把每項工作落到實處。

【第35句】：【所有客戶最想買到的9樣東西】【第1句】：買到感覺自己很重要。【第2句】：買到贊賞。【第3句】：買到你真誠的聆聽。【第4句】：買到被理解。【第5句】：他們想教給你一些東西。【第6句】：買到你的幫助。【第7句】：買到高興和有意外之喜。【第8句】：他們希望認為決定是合乎邏輯的。【第9句】：他們渴望成功和幸福。

【第36句】：【感悟】1毅力不是長跑,而是一個個短跑。2獨處時修心,群處時修言。3抗災不是為了贊美,是挖掘真相與原因。4企業是否應該增加一種股份—良知股份。5讓客戶舒服程度,決定自己的成功程度。6窮人宿命是心窮,與外在貧富無關。7薄酒熱腸,嗜酒腐腸。8利益面前,腳尖上最好有一雙。

【第37句】：【生意七悟】一、生意成功不是成交，而是愉悅交往。二、沒有不對的客戶，只有不對的服務。三、沒有最好的產品，只有最合適的產品。四、賣什么不重要，重要的是怎么賣。五、顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜。六、不要與顧客爭論價格，要與顧客討論價值。七、沒有賣不出的貨，只有賣不出貨的人。

【第38句】：【創業者請牢記】①只要一有機會，你就應該抓住機會好好得表現自己；②說一萬句空話頂不過一句實在話；③昨天下了雨，今天刮了風，明天太陽就出來了。

【第39句】：引起話題并充當對話的催化劑是管理者們的工作。詢問逆勢的問題，成為一名故意唱反調的人——把你的工作團隊推進一個具有挑釁性的制定決策過程中去。在其中，尖銳的問題會得到解決，有創意的想法會得以被深入思考。

【第40句】：沒有人不喜歡聰慧而努力的人，所以，所有的老板都會青睞酸梅湯型員工。想當這樣的員工不容易，重在時間的積累。快捷得不到成績，只有在歷練中才能收獲一種有價值的甜。

【第41句】：有種人神氣活見，你對他奉承，他不推卻地接收，似乎你還他的債，他只恨你沒有附繳利錢。另外一種假作謙遜，人家夸獎，他滿口說愧疚不敢當，好象上司受賄，嫌數目太少，原壁退還，好等下屬加倍再送。

【第42句】：【馬云：我相信兩個信條】2001年時，我犯了一個錯誤，我告訴18位共同創業的同仁，他們只能做小組經理，而所有副總裁都得從外面聘請。現在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而之前曾懷疑過其能力的人都成了副總裁或董事。我相信兩個信條：態度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！

【第43句】：企業的三條命脈：命脈一：聚人（企業和企業之間的競爭就是人和人的競爭）、命脈二：干事（同樣的一個市場，同樣的員工數，做相同的事，結果不一定一樣）、命脈三：分配（天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往）。

【第44句】：【向林肯學習領導力】林肯有10種特質堪稱精益領導者的典范：【第1句】：目的明確；【第2句】：尊重下屬；【第3句】：為人正直；【第4句】：影響力強大；【第5句】：堅持學習；【第6句】：百折不撓；【第7句】：整體思維；【第8句】：解決問題；【第9句】：結果導向；【第10句】：勇敢無畏。150多年以來，領導者一直在問自己：林肯會怎樣做？

【第45句】：好的企業的確給人很多機會，不過很多同學對企業所提供的機會有所誤解，他們以為可以憑空從行政助理轉為銷售助理或者市場助理。在企業里，同類型調職是有可能的，比如從行政助理升成總經理秘書，但你要從行政助理調動到人力資源部，難度就會大不少。

【第46句】：有很多企業都說，我們要在多少年內達到世界500強，我聽到很多這樣的話。在15年前、10年前、5年前，我都聽到過這樣的話。可是，現在說這句話的企業都已經沒有了。越是要達到世界500強，倒下去的速度就會越快，你朝著這個目標不是腳踏實地去做的話，往往就奠定了失敗的基礎。。

【第47句】：【馮侖：在中國做生意不能忽視面子】外部法律制度不完善時，我們更多地求助于熟人，求助于別人給我們面子，面子后面是人情，人情后面是權力和利益的運行規則。民營企業特別重視這些資源，不斷地把生人變成熟人，把熟人盡可能地變成家人，以此拉近距離，獲得他人對你的支持，不斷超越規則、給予變通。

【第48句】：【管理者的潛質】1一貫性和可預見性：管理者做事要始終如一、可預見；2正直誠信：意味著管理者不能說空話；3公開溝通：不管真相會多么令人不快，管理者也決不能向員工隱瞞；4分派工作和授權；5關愛員工；6忠誠：當員工的工作遭到外界質疑時，管理者應該站在他們這一邊，為他們辯護。

【第49句】：【情緒管理】【第1句】：靠山山會倒，靠人人會跑,只有自己最可靠。【第2句】：這一秒不放棄，下一秒就會有希望。【第3句】：不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動的淚水，要笑就笑出成長的性格。【第4句】：人都是逼出來的，相信自己，時世造英雄，窮者思變，人只有壓力才會有動力！