為如何更好開展扶貧工作提幾條建議
(一)相對固定黨建扶貧工作隊并加強管理 堅持“不脫貧不脫鉤”的原則,各個掛鉤扶貧單位及幫扶的鄉、村一經確定,就不能更換,必須堅持幫扶直到被幫扶的鄉村經考核確實脫貧后才能脫鉤。
相對固定黨建扶貧隊員為兩年一換,以保持工作的連續性。
對扶貧單位派出的黨建扶貧隊員嚴格把關,不符合要求的一律不得派出。
加強對黨建扶貧隊的管理,定期或不定期抽查隊員駐點工作情況、考勤記錄,督促工作隊完成好工作計劃。
(二)提高鄉村規劃編制質量 一是把扶貧開發規劃編制作為指導農村經濟社會發展,指導黨建扶貧工作的重要工作,加緊做好扶貧開發規劃前期工作。
進一步完善市、縣、鄉、村規劃體系,先由工作隊與鄉鎮制定鄉、村規劃,再由縣級扶貧部門牽頭統籌銜接規劃,最后由市級扶貧部門召集相關部門和專家一起審定規劃,通過調研、論證,提高規劃的科學性和可操作性。
二是規劃要統籌當地經濟社會發展,將基礎設施、社會事業、產業發展、村鎮建設等納入規劃內容,規劃制定要重視項目的合理布局,今后對鄉村的投入應隨著規劃和項目安排。
堅持以規劃定項目、以項目定資金的原則,規劃和項目確定后,原則上各部門的項目就按照規劃落實,使黨建扶貧工作隊與鄉鎮的主要精力不再耗費在跑項目、爭資金上。
三是各有關部門特別是涉農部門要深入到各鄉鎮,做好規劃培訓,幫助鄉鎮提高規劃質量。
規劃編制過程中要有專家參與,各相關部門應結合自身工作實際,派出工作能力強、政策水平高的骨干,協助鄉鎮編制規劃。
黨建扶貧工作隊要配合鄉、村分析鄉情、村情,出主意、想辦法,協調有關部門共同編制好規劃。
(三)切實將黨建扶貧工作重點轉變到送觀念、送思路上來 認真落實黨建扶貧隊員駐村工作的時間規定,每名黨建扶貧隊員每年至少提交一篇實地調研的報告,督促工作隊及隊員深入鄉、村認真開展調查研究,熟悉鄉情、村情、民情,從而幫助鄉、、群眾理清發展思路,找準發展方向。
黨建扶貧工作隊的重心要從為幫扶點爭取項目資金轉移到指導、加強村級基層組織建設上來,轉移到宣傳、動員和組織群眾貫徹落實黨的路線、方針、政策上來,轉移到對實施項目的督促和監管上來,尤其是要幫助鄉村建立好項目后續管理機制,使有限的扶貧資源發揮更大的作用。
(四)積極探索扶貧資金約束激勵機制 探索財政性扶貧資金變無償為“有償”的方式,即對于生產性扶貧項目,使用農戶應采取“借”的方式使用,到期可以歸還本金,也可以歸還“利潤”,歸還的現金或物資可以進入下一個循環,扶持別的農戶,不斷滾動發展。
這樣既提高農戶在實施項目時的責任感,使他們感到壓力,有利于充分發揮農民在黨建扶貧攻堅中的主體作用,增強農民的主人翁意識和自我發展的能力,又能提高扶貧資金的使用效益。
同時,“有償”使用還能壯大村級集體經濟,增強村級組織的號召力。
(五)扎實推進基層組織建設 一是積極推動農業產業化進程,大力發展農業專業合作組織,創新項目管理方式,增加村級集體經濟積累。
二是多渠道提高村干部待遇,建立調動村干部工作積極性的激勵機制。
首先,采用財政增加一點、兼職提高一點、誤工補貼一點、積累補助一點、考核追加一點等方式,在現有基礎上提高村干部月報酬,達到平均500元以上。
其次,要落實村干部的養老保險,努力解決村干部的后顧之憂。
再次,要加大對村級組織運轉經費的投入,按照村規模大小、集體經濟情況和人口規模確定運轉經費,確保村級組織能夠順利地開展各項農村工作。
第四,探索招考村干部進入鄉鎮機關、事業單位制度,在條件具備的情況下村干部可參與鄉(鎮)長選舉。
從政治和經濟待遇上逐步讓村干部能脫產工作并有想頭、奔頭、干頭。
三是繼續深入開展以培養“雙培雙帶”能手為主要內容的活動。
采取教育培訓、結對扶持、政策傾斜等多種形式,加大對黨員的扶持和培訓力度,幫助農村黨員解決困難,增強農村黨員的“雙帶”能力。
建立關愛黨員長效機制,在學習上、政治上、工作上、生活上幫助黨員解決實際困難,讓黨員真正感受到黨組織的溫暖和關懷,進一步增強黨員的榮譽感和責任感,充分調動基層黨員的積極性、主動性和創造性,進一步發揮黨員干部的先鋒模范作用,切實增強基層組織的凝聚力、戰斗力。
(六)進一步完善黨建扶貧考核 一是由各個黨建扶貧工作隊制定的年度工作計劃,經主管部門和扶貧團審核后下發執行,考核主要是檢查工作隊年度目標任務完成情況。
對工作隊的考核既要對牽頭單位進行,也要對各個組成單位進行,以督促各單位重視黨建扶貧工作。
二是考核指標要結合工作隊任務制定,如在基礎設施、公益事業、發展生產、培訓教育等等方面做什么、什么時間完成,以督促黨建扶貧工作隊完成好工作。
三是根據實際情況進行考核,考核周期適當延長至2年或3年一次,以檢查黨建扶貧工作實績。
同時,要加強日??己藱z查,督促工作隊遵守紀律。
駐村扶貧工作隊的主要職責有哪些
工作隊述職報告 述職報告怎么寫
述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。
以下是小編整理的扶貧工作隊述職報告,希望對你有幫助。
扶貧工作隊述職報告篇一 幾年來在鎮黨委、政府的領導下,在鎮人大的監督下,在縣扶貧辦的幫助下,現將近幾年在扶貧工作站開展的各項工作向大會述職,虛心接受各位代表的評議。
自跨入扶貧工作站以來,增強學習自覺性,充分認識到肩負的責任重大,扶貧辦是實施扶貧攻堅計劃,開展扶貧工作的辦事機構,當好黨委、政府的參謀和助手,具體貫徹黨的扶貧方針政策,實施扶貧開發方案,擬訂本鎮的扶貧攻堅規劃,根據本轄區自然氣候及資源的特點,做好扶貧貧困農戶的調查,選準項目為黨委、政府制定和實施貧困攻堅提供決策依據,通過實踐,使我加深了對扶貧工作的認識和了解,更加堅定了執行黨扶貧的路線、方針、政策的信念,政治敏銳性明顯增強,為人民服務的宗旨意識進一步強化,在協助群眾反映熱點難點問題工作中,我深切群眾利益無小事,始終保持同人民群眾的緊密聯系,樹立了作為一名黨員干部的好形象。
作為一個單位負責人,我的認識是履行工作職責,依法行政,依法辦事,工作上兢兢業業,勤于做事,高標準、嚴要求,盡職而不越位,干事而不越權。
各項工作的開展情況。
XX年實施5個自然村的整村推進,分別是農家、蒿枝、筍坪、山壩、農莊,工程項目實施類型和資金。
人飲工程,
為什么住村扶貧工作隊喊的口號是扶貧,可是上面下來的東西不會發給真正的窮人,而是誰好過給誰
扶貧的真
這就是中國,實行村民管理自治,如果你遇到好村長,那你也許會得到扶貧,如果村長有私心,給和他關系好的人,甚至就是給他自己,不把名額給你,很多村長其實都不認真辦事,有很多事也不告訴你,但是大多數人也不會反對他,他還是村長,真的覺得中國人的政治意識太淡
如何破除扶貧工作隊只駐不扶的困境
“中國式扶貧”道路對人類減貧事業貢獻巨大。
與過去相比,貧困面大幅縮小了,但現在面對的,是那些底子最薄、條件最差、難度最大的“硬骨頭”。
隨著習總書記提出了以“六個精準”為核心的精準扶貧理念,我國扶貧工作進入了一個新的階段。
在這項工程浩大的扶貧攻堅過程中,駐村工作隊的作用和力量不可小視,也不容忽視。
但在實際情況中,仍有極少數工作隊把駐村幫扶工作當兒戲、走過場,上面不來督導,就不下村;村干部不聯系,就不主動過問村內事務,完全當起了“甩手掌柜”。
即使吃住在村,也因為各項政策、資金未到位,再加上能力所限,無法也無力為所包村解決實際困難,這些問題的存在不能不引起我們的重視。
精準扶貧,關鍵在人,貧困群眾需要自力更生,各級駐村工作隊的引導作用也很重要。
在一些地方,扶貧工作之所以總是“濤聲依舊”,與一些干部找不準“窮根”,卻熱衷于大上項目、大造聲勢、撒胡椒面的做法很有關系。
從這個意義上說,扶貧方式從“大水漫灌”轉向“精確滴灌”,呼喚思想觀念、工作方法的變革與創新,呼喚一支沉得下去、真抓實干的扶貧干部隊伍。
為此,我建議有關部門從這幾個方面入手,充分發揮駐村工作隊的紐帶和龍頭作用,進一步做實精準扶貧工作:一是壓實責任、強化過程督辦。
少數工作隊落實工作時仍然存在說起來重要、落實起來次要的情況,還沒有真正做到領銜主抓。
因此,各級扶貧領導小組要創新督辦考核方式方法,切實將責任和壓力傳導到駐村工作隊的“神經末梢”,。
各級紀委也要圍繞落實責任清單,強化監督檢查,通過監督發現問題,通過問責強化落實,切實促進駐村幫扶責任落地生根。
二是加大培訓,增強幫扶能力。
各縣(市、區)要統籌安排,組織扶貧力量對所有駐村幫扶工作隊成員進行培訓,使他們準確掌握工作要領、基本方法和紀律要求,明確基本職責任務。
要依據貧困村實際,有針對性地開展民族、宗教、法律、金融等知識的培訓,重視開展對農村留守兒童、空巢老人等特殊群體關愛救助服務的培訓,有效提升各級駐村干部們的工作能力和水平。
三是加大公示,接受群眾評議。
駐村工作隊定期將駐村幫扶情況張貼在黨務公開欄內,讓隊員自己掌握目標完成情況、評定得分情況以及最后確定的檔次,全面落實干部群眾的知情權,讓群眾知道隊員工作表現情況。
同時,由鄉鎮黨委組織所包村的干部群眾對駐村隊員的德、能、勤、績、廉情況及駐村工作目標責任書完成情況,采取一對多、多對一方式進行測評,按一定分值計入工作隊隊員目標考核。
四是強化考評,完善獎懲機制。
建立考核機制,實行激勵約束并舉。
每年由派出單位會同縣(市、區)委組織部,采取駐村干部述職、查閱資料、實地察看、走訪群眾、民主測評等形式進行。
考核結果通過一定形式向本村群眾公示。
各級扶貧領導小組對考核優秀的單位進行通報表揚,對考核不合格的單位通報批評,并將考核結果納入機關效能考核。
扶貧(駐村)干部在評先評優、選樹典型上優先考慮,對在駐村幫扶工作中落實不力、敷衍塞責的干部,將嚴肅追究責任,做到從嚴、從重處罰。
扶貧工作隊隊長書記述職報告
扶貧工隊長書記述職報告 尊敬的各位領導、各位村民代表: 大家好
本人擔任陳漢鄉玉屏村駐村扶貧工作隊隊長兼村第一書記。
今年5月份以來,在陳漢鄉黨委政府、玉屏村村兩委班子和廣大村民密切支持和配合下,本人及駐村工作隊緊密圍繞全村當前發展規劃,認真履行駐村工作職責,始終堅持以“認真、負責、求真、務實”的工作態度開展駐村扶貧等各項工作。
現將半年來我的駐村工作情況匯報如下:一、主要工作開展情況 (一)深入開展入戶調查,摸清貧困戶家庭情況 駐村后,為了能夠及時掌握第一手資料,摸清我村基本情況,我和駐村工作隊成員與村支兩委同志一起積極開展入戶調查工作,采取多種形式開展調查研究:一是召開村民代表座談會。
通過召集村民代表、黨員干部等到村委會召開村民代表座談會,詳細聽取了黨員干部、村民代表對村兩委班子的評價,深入了解我村民情風俗、經濟發展情況、村發展計劃、村里急需解決的問題等,使駐村扶貧工作隊初步掌握了我村的基本情況。
二是實地開展入戶調查。
根據《宿松縣精準扶貧實施辦法》的相關規定,為進一步了解貧困村民家庭經濟情況和生活中遇到的困難,更好的開展精準扶貧工作,駐村扶貧工作隊與村支兩委人員一起深入貧困戶家庭,詳細了解了貧困戶家庭年收入情況、居住條件、生活困難等
如何加強管理扶貧駐村工作隊隊員
為確保扶貧工作取得實效,加大駐村扶貧工作隊管理力度,實行聯席會議辦統籌管理,成員單位配合管理,派出單位參與管理,鄉鎮黨委直接管理,工作隊內部管理,工作隊員自我管理六大管理舉措,認真落實好“共同管理”責任。
聯席會議辦統籌管理。
切實加大隨機調研和明察暗訪力度,發現不在崗位1次的進行實名通報,2次不在崗的移交有關部門問責處理;建好隊員QQ群、短信群、風采錄等,搭建相互交流、互通有無的平臺;按照《管理辦法》規定,嚴格執行隊員請銷假制度,完善工作例會制度,定期聽取工作隊情況匯報,部署工作。
成員單位配合管理。
聯席會議成員單位積極支持、密切配合聯系會議辦的工作,協調聯合組織好業務培訓;結合部門職能,積極為扶貧工作隊提供政策、資金、項目、信息等方面的支持,為工作隊開展工作創造有利條件;擔當起成員單位的責任,協助聯系會議辦做好駐村扶貧工作隊的協調、指導、管理和服務等工作,及時跟進有關情況。
派出單位參與管理。
各單位積極支持下派工作隊員的工作,確保與原單位的工作業務脫鉤;切實做好派出工作隊員的思想政治工作和后勤保障工作,從財力、物力、項目上給予大力支持;加強與掛包的鄉鎮和村的聯系,注重考察派出隊員的日常表現,防止兩頭管、兩頭都不管現象的出現。
鄉鎮黨委直接管理。
各鄉鎮黨委履行“一線管理”的主體責任,定期分析解決工作隊面臨的實際困難和問題,定期聽取工作隊的情況匯報,定期召開工作例會,加強思想政治教育,及時布置工作任務,開展經驗交流,經常進行督促檢查。
嚴格駐村考勤制度,掌握每一名隊員每一天的工作動態,把每一名隊員駐村開展工作的次數、天數“精準”記錄在案。
工作隊內部管理。
駐村扶貧工作隊隊長負責隊員的思想政治工作和日常管理。
牽頭制定年度計劃,組織推進落實,做好上下溝通銜接,協調配合村“兩委”班子開展工作,完成上級交辦的其他任務;負責管理工作經費,定期不定期地向縣聯席會議辦、鄉(鎮)黨委及派出單位報告工作進展情況。
工作隊員自我管理。
一是強化學習。
認真研讀當前涉及到的關于扶貧的政策法規,做到心中有數。
二是提高能力和素質。
下派隊員積極履行工作職責,說百家話,吃百家飯,辦百家事,帶著感情做工作。
三是嚴格要求自己,做到廉潔自律。
工作隊駐村后用良好的作風贏得群眾的信任、理解與支持
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