加多寶最新最全廣告詞

加多寶廣告詞：

【第1句】：正宗好涼茶，正宗好聲音

【第2句】：怕上火，現在，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

【第3句】：正宗涼茶加多寶

【第4句】：真正的紅罐，真正的涼茶

中秋節小時候，媽媽是天空，長大了，我是**的天空。中秋來臨，媽媽在等，等我的問候，等我的微笑!祝愿天下媽媽：中秋節快樂，永遠安康!

某一法語學習班的招生廣告說：如果你聽了一課之后發現不喜歡這門課程，那你可以要求退回你的.學費，但必須用法語說。

【第5句】：過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的配方，還是熟悉的味道

一杯開水，映襯不出生活的瑣碎，卻折射著人生的況味;一條短信，表達不了思念的所有，卻帶來了祝福的聲音;祝你周末快樂!

【第6句】：“對不起，是我們太笨，用了17年的時間才把中國的涼茶做成唯一可以比肩可口可樂的品牌”

“對不起，是我們太自私，連續6年全國銷量領先，沒有幫助競爭隊友修建工廠、完善渠道、快速成長。”

“對不起，是我們無能，賣涼茶可以，打官司不行。”

“對不起，是我們出身草根，徹徹底底是民企的基因。”

加多寶正宗涼茶的6條廣告詞

【第1句】：正宗涼茶加多寶

【第2句】：過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的`配方，還是熟悉的味道

【第3句】：真正的紅罐，真正的涼茶

【第4句】：正宗好涼茶，正宗好聲音

【第6句】：怕上火，現在，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

多寶街的對聯

做生意信諾千金。酒樓開業逢盛世；賀客盈門頌吉祥。唯求利若源頭水；但得財如錦上花。接下來是小編為您整理的多寶街的對聯，希望對您有所幫助。

　　多寶街的對聯1

開張笑納城鄉客；

開業喜迎遠近賓。

紅梅獻瑞祝新店；

瑞雪擁祥賀啟門。

色香味形多雅趣；

烹調蒸煮俱清奇。

生意興隆通四海；

飯肴佳美譽三京。

飯肴譽名三江水；

信譽感召四海心。

路旁小店都沿路；

天下美肴譽滿天。

待客人誠摯百倍；

做生意信諾千金。

酒樓開業逢盛世；

賀客盈門頌吉祥。

唯求利若源頭水；

但得財如錦上花。

花發上林生意盛；

鶯遷喬木好音多。

善性經營多得利；

良心交易廣生財。

一川風月留人醉；

百樣菜肴任客嘗。

酒店新開楊柳岸；

青簾高掛杏黃旗。

美酒佳肴迎摯友；

名樓雅座待高朋。

四座了無塵世在；

八窗都為酒人開。

雅逸門庭茶逸雅；

清真飯館菜真清。

莫笑陽春供一飽；

須知風味有三鮮。

　　多寶街的對聯2

上聯：過門容大嚼;

下聯：入社要本分。

上聯：劉伶借問誰家好?

下聯：李白還言此處佳。

上聯：雖無易牙調羹手;

下聯：卻有孟嘗飽客心。

上聯：釀成春夏秋冬酒;

下聯：醉倒東西南北人。

上聯：美味招徠三江客;

下聯：佳肴宴請五湖賓。

橫批：好食上

上聯：生意興隆通四海;

下聯：風味佳美譽三秦。

橫批：食為天

上聯：美酒佳肴從心所欲;

下聯：晚來早到隨遇而安。

上聯：爐火純青紅燒爆炒十里飄香;

下聯：美食佳肴饕餮盛宴百口不厭。

橫批：好食上

上聯：般般適口香是佳肴爽是酒;

下聯：樣樣隨心熱奉涼飲冷奉茶。

橫批：香飄萬里

上聯：陶潛善飲，易牙善烹，飲烹有度;

下聯：陶侃惜寸，夏禹惜分，寸分無遺。

上聯：好店有口碑不必多言只須吃喝;

下聯：食肴無門檻何妨長坐盡管招呼。

橫批：好食上

加多寶營銷方案

加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業飲料生產及銷售企業。以下是小編為您帶來的加多寶營銷方案，讓我們一起看看大型的公司是怎么進行營銷的!

　　加多寶營銷方案一：

【第1句】：市場定位

加多寶沿襲了在營銷策劃王老吉品牌時一貫的定位思想，對加多寶涼茶進行了精準、明確的定位：正宗涼茶領導者——加多寶。大張旗鼓地宣傳加多寶是正宗涼茶，直接挑戰王老吉的正宗涼茶定位。包含冠名《中國好聲音》，加多寶也向外界宣傳是看中該節目的正宗概念。

為了有效阻截原來的王老吉品牌，用了這樣的廣告語“全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的味道，還是原來的配方”，并且使用與原來的王老吉廣告相似的場景畫面，試圖讓原來的王老吉消費者相信王老吉涼茶已經改名加多寶涼茶了，加多寶涼茶就是正宗涼茶的代表。通過此種策略，試圖留住原來為王老吉品牌辛辛苦苦積累下的老顧客。

通過這則改名廣告，可見加多寶集團已經從最初的打“悲情牌”走到了今天與“王老吉”徹底決裂。加多寶正在一步步的搶占先機，相比之下，廣藥王老吉大健康產業公司還在為生產線煩擾。

【第2句】：品牌傳播

6000萬巨資豪賭《中國好聲音》，加多寶賭贏了。《中國好聲音》的成功，不僅讓浙江衛視迅速在眾多衛視中脫穎而出，讓湖南衛視、江蘇衛視嫉妒眼紅;也讓加多寶的名字隨著傳播得更廣。冠名《中國好聲音》只是加多寶品牌傳播策略中的一個很小的部分，如果稍加留意，我們會發現加多寶幾乎冠名了國內所有衛視的知名綜藝節目。甚至有人發現，某些【第2句】：三線城市的電視節目，加多寶也進行了冠名。

除了電視節目冠名之外，加多寶的電視廣告可以說也是鋪天蓋地。加多寶看來是下了“血本”，要讓加多寶涼茶迅速打響市場。這與當初在地震期間王老吉捐款一個億的大手筆是殊途同歸。

【第3句】：渠道覆蓋

廣告學中有一個“終端鞏固提高原則”，講得是品牌廣告不僅要在大的媒體平臺曝光，也要在銷售終端不斷地出現，以加深消費者的心理印象。加多寶深諳這一道理。筆者因工作需要湖南地區各個城市出差，經常在一些餐飲、商超等銷售終端看到加多寶的噴繪、紅燈籠等各種宣傳品。幾乎每一個有加多寶涼茶銷售的地方，都有加多寶涼茶的廣告。這種終端覆蓋的能力，是其它快消品品牌無法超越的。

筆者也在網上查找了些資料，了解到加多寶有一個龐大的渠道隊伍，這些渠道人員不僅有銷售指標的考核，也有終端宣傳的考核。每天需要貼出多少張宣傳品，都是有明確的數量要求。正是靠這種強大的執行力，才有了我們看到的鋪天蓋地的加多寶涼茶廣告。

簡單分析了下，加多寶首先有一個明確的市場定位，然后是通過品牌傳播與渠道覆蓋，將加多寶涼茶品牌傳播出去。運用得是最簡單的營銷道理，但正因為其強大的執行力，保障了營銷策略的落地生根。

　　加多寶營銷方案二：

俗話說，拿得起，放得下。這句話放在加多寶身上非常合適。當法律裁決加多寶不能在使用“王老吉”這個商標時，加多寶馬上放棄“王老吉”，轉入到重新塑造涼茶品牌的運作之中。

加多寶整個運作的核心就是重新塑造一個涼茶品牌——加多寶。乍一看，加多寶似乎一切都從零開始，可是其很巧妙地利用各種各樣的營銷策略，展開了精彩絕倫的商戰——將原來十余年紅罐涼茶王老吉寶貴的“怕上火”的心智資源，移植到更改的新品牌名稱“加多寶”的身上，從而搶占涼茶品牌的領導地位。

改名的廣告宣傳

首先，廣告宣傳告訴消費者“怕上火，現在喝加多寶。”先將十多年建立在王老吉身上的心智資源移植到新品牌名稱加多寶身上。

其次，傳遞“全國銷量第一的紅罐涼茶，現改名加多寶。”利用原來的銷量領先(紅罐涼茶確實連續銷量在全國第一，消費者比較認可的。)樹立領導地位，告訴消費者原來紅罐涼茶改名加多寶的信息，從而印證前面講到的“現在喝加多寶”。

最后，在消費者接受改名的事實后，消費者可能擔心涼茶的配方與口味有改變，加多寶馬上在廣告宣傳中消除消費者的疑慮：“還是原來的配方，還是熟悉的味道。”達到“名改質不改”的目標，讓原來支持王老吉的消費者一樣支持加多寶。

在廣告宣傳策略正確的情況下，加多寶馬上開展大規模的宣傳攻勢。除了在覆蓋面及影響力最大的央視媒體上投放廣告，而且選擇重點區域的媒體，如消費者對涼茶認知比較深厚的地區浙江的衛視、廣東的南方衛視、體育頻道等，進行那種狂轟濫炸般的廣告投放。

整個廣告宣傳策略及投放，就是通過改名“加多寶”，讓所有的消費者都知道王老吉真的改名了，然后將王老吉原來建立“怕上火”的心智資源移植到加多寶新改名的品牌上。想想假如加多寶移植成功，節省的不僅僅是十余年宣傳的龐大的`營銷費用，而是搶占了涼茶品牌的領導地位，這才是最重要的，才是更有戰略眼光的。因為，涼茶的品類，會像可樂品類一樣前景無限，看看可口可樂的價值，就知道涼茶領導品牌價值了。

滲透的終端執行

終端執行力的強弱，關系到重新塑造品牌的成敗。雖然終端不為加多寶所控制，但是其通過自身那種滲透的終端執行，將涼茶終端爭奪戰發揮得淋漓盡致。

加多寶基本上控制了KA賣場、批發、學校等渠道終端，并選擇重點的餐館終端，特別是火鍋店、湘菜館、燒烤店等，加強滲透性，做到短時間內鋪上改名的紅罐包裝，以及改名加多寶的品牌形象，配合到廣告宣傳的改名，達到“步調”的一致。

拿涼茶的大本營廣州來說，有5萬多個士多店，加多寶的業務團隊類似開始了二次創業，不斷加大人員的投入，拼命地去這些士多店貼海報、搞終端陳列、包裝終端形象等，而為了鼓勵終端多進貨，又搞包裝箱回收、買贈等活動，目的就是將滲透的終端執行到底。

用無孔不入來形容加多寶這種的終端執行，那是最恰當不過的。加多寶之所以如此重視終端執行，目的就是在王老吉還沒有鋪貨到渠道時，讓消費者方便買得到。這是最直接的也是最有效的移植心智資源的方式。當消費者在一定階段里不斷重復購買某一品牌，就會形成相對固定的消費習慣。等到王老吉上架時，消費者已經形成了消費加多寶的購買習慣，這種加多寶重新塑造涼茶品牌就會水到渠成。