關于中國平安25周年司慶寄語

　　篇一：馬明哲董事長關于中國平安25周年司慶的致辭

時光荏苒，在全體平安同仁的并肩奮斗與共同見證下，中國平安迎來了第二十五個生日。

二十五年前的今天，平安呱呱墜地，最初只是一家小小的財產險公司，從深圳蛇口、一間幾百平方米的辦公室、13名員勇前行，踏上了艱苦創業之路。

二十五年后的今天，平安風華正茂，已經成為跨保險、銀行和資產管理，覆蓋全金融領域的綜合金融集團，在全國1000全球保險業第4位。過70萬的員工和業務隊伍、8000多萬客戶，資產規模突破3萬億；躋身《財富》全球500強第242位，福布斯全球2000強

平安二十五年的創業之路，從無到有、從小到大，更要進一步從大到強。有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收獲的快樂和會創造了巨大價值的同時，也為自己積累了豐厚的財富。

回顧平安二十五年來的發展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩之心。平安能走到今天，離不開中國改革開放、經濟政府、監管部門和社會各界的指導與幫助；離不開廣大客戶長期以來的信任和支持；最重要的，是離不開每一位平安人的艱成功只屬于過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。互聯網技術的發展和成熟，不斷催生挑戰，包括金融領域。面對快速變化的環境，我們要始終保持開放的心態和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動展望未來，我們充滿信心，將繼續堅定不移地推動兩大核心發展戰略：

一是深化推進“綜合金融、專業化經營”的發展模式，努力實現每一個專業公司的“專業化經營”，確保實現超越市場的發展推動交叉銷售，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓客戶的生活更簡單。

二是加快落實“科技引領金融，金融服務生活”的發展理念，充分利用綜合金融具備的獨特優勢，走在科技互聯網行業創合的創新業務模式，為客戶提供全新的金融消費體驗。

讓我們共同努力，團結一致，繼續發揚平安迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神，將平安打造成為中國最領平安，未來一定會更好！

最后，祝愿全體平安同仁及其家人們，身體健康、工作進步、平安幸福！

　　篇二：我能為三周年司慶做什么

--主動、創新，挑戰1800萬

親愛的伙伴，你可曾因為工作中的低潮而苦惱？你可曾因為自已懷才不遇而憤懣？你可曾因為職業生涯規劃的方向而迷惘？如果有，你以前又是如何應對呢？是消極怠工還是怨天尤人？這些或許大家都有過，但是大家可曾想過主動去改變這一切呢？

工作中的低潮、不被賞識很大程度上其實與自己的工作態度息息相關。“不要只做我告訴你的，請做公司需要做的”，這才是關鍵。你是否只做領導交代的事情？你是否對沒有交待的事情無動于衷？你是否曾經考慮主動為公司做些什么？如果你的答案都是消極的，那么你的困境也就可以理解了，因為機會永遠只會青睞那些積極主動的人。大家熟悉的秦末巨鹿之戰,開戰前夕，楚王因恐懼秦軍的力量強大，下令楚軍按兵不動，等待其它諸侯軍與秦軍決戰之后再做定奪。然而項羽審時度勢，主動出擊，一舉擊潰秦軍主力于巨鹿，奠定了他日后成為西楚霸王的'基礎。還有膾炙人口的毛遂自薦的故事。試想，如果項羽只做領導交代的事情，哪有后來“破釜沉舟，百二秦關終屬楚”的不世偉業?哪里會有后來“力拔山兮氣蓋世”的美譽呢?.如果毛遂只想做一天和尚撞一天鐘，又怎會有自己后來的名留青史？對比前人，我們是否應該為自己曾經的得過且過而后悔？是否應該為曾經的埋怨而感到羞愧？我們是否應該在接下來的日子更加主動，而使自己的工作、生活更加精彩？

我們常說：這是一個知識經濟的時代，這是一個信息爆炸的時代。在風云變幻的今天,我們經常會面臨新的機遇和挑戰，而這些我們并沒有前車之鑒。因此,“請做公司需要做的”——時代賦予了它更深的含義:我們不僅需要主動承擔工作責任,更需要創造性地工作。

現在的人們可能只知道IBM曾經的輝煌和成功，可能沒有多少人了解到在上世紀90年代初IBM幾乎走到了崩潰的邊緣，稅前利潤率由90年的56%下降到92年的38%，虧損高達160億美元。當大多數人已經在討論IBM倒閉對美國經濟的影響的時候,臨危受命的新CEO郭士納運用自己創造性的思路，成功的將IBM從一個單純的電腦硬件提供商變成了一個系統服務供應商，IBM的每股股票市值從93年的【第12句】：58美元上升到01年的1【第20句】：96美元，短短8年間讓IBM的市值擴大了10倍，完成了一個看上去不可能完成的任務。而郭士納也因此在01年全球最佳經理人中排名榜首。創造性的努力成就了郭士納和“藍色巨人”共同的夢想和輝煌。

由此,我聯想到了我們的工作。營銷千頭萬緒，但只有發展才是第一主線。現階段金融環境的不景氣，市場競爭主體的變化，簡單、重復的工作是否能產生績效，曾經讓我們感到迷惘,而面對市場經常突發性的事件也讓我們感到束手無策。可是隨著時間的推移,我逐漸認識到:我們在發展中，不僅要改善短期的經營績效，同時還要建立長期的競爭優勢,在穩定保費平臺的基礎上，還要往下扎根，以便面對未來更不確定的市場，這包含文化的整合，基礎管理動作的深化與下沉、主顧開拓與銷售模式的創新、隊伍銷售文化與績優文化的沉積。因此,很多的時

候,我們不能被動地等待任務的安排,而是應該充分發揮我們的主動性和創造性,把工作做得更完美。這樣，我們的工作將不再那么單調、枯燥和迷惘了，我們都要努力讓積極主動成為我們的工作習慣。每當我們看到因為自己的建議而讓工作流程更加順暢，每當看到業務員因為我們的心理疏導與輔導，看到他成功開單的喜悅,每當我們看到自己編寫的學習手冊讓新人成長得更快的時候,每當我們看到自己開發的課程讓業務伙伴有所收獲的時候,給我的回報不僅是無與倫比的成就感,更是工作過程中帶來的活力與激情！

正值江蘇分公司三周年之際,江蘇分公司更是敢為天下先,提出了本月新保突破1800萬的目標。1800萬,一個具有特別意義的數字,它將是陽光江蘇分公司個險發展的里程碑，它是我們江蘇陽光人共同的夢想。同樣,作為第一個單月提出1800萬目標的分公司,在我們系統內部也沒有經驗可循,如何實現我們的夢想,需要大家共同的智慧與汗水。我們應該慶幸,陽光為我們提供了一個自由而廣闊的舞臺。公司的領導已經給我們指出了“以興奮點為突破，以銷售活動為支撐、以強化基礎為落腳點”創新思維模式。而我們要做的,是充分發揮我們自己的主動性和創造性，群策群力為我們共同的夢想做出力所能及的貢獻。

古人說：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下”，沒有一個具挑戰性的目標，我們就不會竭盡所能。伙伴們,讓我們充滿信心,一起投身到沖刺1800萬目標的行動中來吧.在江蘇大地上創造陽光人壽江蘇分公司新的輝煌。

　　篇三：公司三周年慶豪禮大回饋

三周年司慶，合作力省一萬元！

2011年9月，為推廣旗下西餐品牌，尚品公司正式成立，截止目前在全國開設了八百多家實體店，取得了巨大的成功。12年6月，尚品公司為發揚傳統面食文化，開始籌備食面族，歷經一年研發與調試，13年7月第一家食面族直營店開業，一年后，這家120平的店面日均營業額一直維持在5000元以上，14年5月，正式啟動全國市場招商，火爆的營業場面，優質的產品味道，貼心的售后服務，高性價比的合作方案迅速讓食面族開遍全國各地，14年8月食面族入選由佟大為代言的創業保障計劃，更是讓食面族的合作形勢變得更加火爆。

食面族從自營實體店開始做起，堅持讓顧客以優惠的價格享受到好的產品和就餐環境，多款產品被中國餐飲協會評為中華特色名點和中華名小吃，尚品公司也憑借食面族的特色產品正式成為中國廚師協會會員，為慶祝尚品公司成立3周年，公司決定在全國范圍內開展“司慶豪禮送”的活動，投下重金感恩回饋每一個創業投資者，活動時間為2022年9月1號—9月30號！

【第1句】：前二十名簽約客戶，保證金減免1000元；

【第2句】：前二十名簽約客戶，報銷到總部考察的來回火車路費；

【第3句】：活動期間簽約客戶，免除首年管理費5000元；

【第4句】：活動期間簽約客戶，贈送價值5000元商城代金券；

【第5句】：活動期間簽約客戶，資深選址經理親自上門選址；

【第6句】：一次性交齊全款者，再贈送5000張開業宣傳單。

限時！限量！限地！食面族憑借成熟的整店輸出體系、強大的品牌力量現已成為眾多投資創業者的首選品牌，選擇店鋪的銷售旺季創業，馬上可獲得豐厚回報！本活動最終解釋權歸尚品公司所有

食面族（中國）運營總部.濟南尚品投資咨詢有限公司20【第14句】：【第9句】：1