關于安全生產月的總結報告
根據省、市和集團公司〔2022〕28號文件精神,***煤礦緊緊圍繞全國第十個安全生產月“安全責任、重在落實”的主題,以安全宣傳教育為切入點,以狠反習慣性違章為重點,以全面排查隱患整治為核心,于2022年6月1日至30日,開展了形式多樣,內容豐富多彩的活動,大力營造了全員重視安全、全員排查隱患整治的良好氛圍?,F將本次安全月活動總結如下:
【第1句】:領導重視,組織措施到位
成立了以礦長、書記為主任的“安全生產月”活動領導小組,對活動進行認真組織,安監處制定下發了〔2022〕101號《**集團***煤礦安全生產月活動的通知》文件到各部門、各單位,使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。整個活動領導重視,措施具體,內容豐富,黨政齊抓共管,重點突出形式新,全員參與效果好。
【第2句】:開展形式多樣宣傳教育活動【第1句】:6月4日,黨工部制作了安全生產月宣傳橫幅標語四條,分別懸掛于調度樓前和工業廣場公路路口,還充分運用網絡、礦區有線電視、廣播等宣傳陣地,大力宣傳安全生產政策和法律法規,拉開了“安全生產月”活動帷幕。
【第2句】:6月12日,安監處牽頭,相關部門和人員配合在礦井口開展了“安全生產咨詢日”活動。活動現場,礦長劉萬春作了熱情洋溢的講話;職工踴躍參與安全知識搶答;“專家咨詢組”細心解答就職工在工作中遇到的問題;通防科開展了自救器使用演示和礦井事故應急模擬自救互救演練;展覽的六起安全事故案例和90余幅安全生產知識圖片,讓職工深受教育;安全協管員為出入井職工,送上牛奶、雞蛋和深情的安全祝福,并一針一線縫制班衣;整個“安全咨詢日”活動有聲有色,400余職工和25名協管積極參與,掀起了安全生產月活動熱潮,營造了良好的安全生產氛圍。
【第3句】:6月12日,礦工會按照公司月初安排,積極組織,選派2名選手參加公司舉行的“安全、健康、幸?!敝黝}演講賽活動,選手分別獲得了三等獎。選手圍繞安全是效益,安全是涉及職工家庭、利益和生命的大事,喚起廣大職工強烈的`安全生產意識。
【第3句】:落實隱患整改,注重實際效果【第1句】:機運科強化機電運輸安全管理,加強安全質量標準化建設。繼續深化“機運治亂”活動,更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺主抽風機葉片及銅帶,對386采區電纜懸掛進行了整治,井下設備開關全部上架,采掘各隊電工對所管設備全面進行了“體檢”,防止電器失爆;運輸一隊對+150西大巷軌道進行了整治,更換30Kg軌道200米,對原煤系統設備進行了一次全面檢查;運輸二隊將外煤倉2臺翻籠加裝了防護欄,對地面輕便道進行了規范,完善了警示牌,清除沿線雜草。力爭以嶄新的姿態,扎實的機運基礎,迎接**集團在“六月安全生產月”開展的機電運輸安全專項檢查。
【第2句】:通防科以強化“一通三防”安全管理,抓好“一通三防會戰”活動和瓦斯綜合治理。重點抓好了184采區下部車場揭穿15#煤層安全技術措施,確保揭煤順利;安裝完成+574東大巷384段隔爆水袋,181采區下部車場繞道2臺局扇;打好3153備采面排水鉆孔。與此同時,堅持瓦斯抽采利用和監測監控,完善抽采和監控系統,細抓抽采達標和監控有效,做到“應抽盡抽”,提高抽采率。
【第3句】:保衛科加強地面安全管理,強化公眾場所監管。6月13日,保衛科對在職工食堂和礦部壩子發生的兩起糾紛事件,4個責任人進行了處罰;在6月15日上午,由保衛科牽頭、機運科、黨工部、安監處等相關部門和水陸派出所人員,對礦區輕便道、矸石山、配電所、抽壓風房、鍋爐房、及火工產品等地進行專項檢查,查出隱患19條并及時進行了落實整改。
【第4句】:把安全隱患的檢查整治作為重點。礦安監處高度強化隱患排查治理工作,在6月安全信息站共收集、下發質量較高的隱患160條到相關單位,相關單位接收后積極進行整改,整改后在《隱患整改通知單》上簽字已整改,信息站再指派專人到現場進行逐項逐條驗收并簽署驗收意見。通過“確定隱患、下達指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、存檔備案”的“六步”閉合監督管理以來,隱患整改合格率【第99句】:9%。嚴厲處罰了3起整改不合格的隱患。
與此同時,礦行政、黨委、工會、青安崗大力開展深夜執法查崗活動,黨政領導親自參與,深入到井下機房、硐室、重點采掘頭面、邊遠區域,重點檢查生產作業現場安全隱患。先后執法查崗6次,查出隱患24條,并及時將隱患落實到相關單位進行了整改。
【第5句】:加大對“三違”人員的教育。6月22日安監牽頭對二季度“三違”人員召開了集中教育培訓會。會上,2個礦領導、黨工部等3個部門負責人從不同角度給“三違”人員上了一堂專題教育課,讓“三違”人員受到了深刻教育和反省,紛紛表示今后不做“三違”人。同時按照規定還對承擔連帶責任的“三違”結對人員進行了處罰。通過教育和狠反習慣性違章,強化了職工安全生產意識,使他們逐步養成了自覺遵章守紀的習慣。
【第6句】:加強了對重點人員、特殊工種的培訓。進入六月,勞資科加大對瓦檢員、放炮員和安全網員等特殊人員的培訓,培訓信號把鉤工140,機車司機50人,絞車司機74人,耙巖司機35人,鑿巖司機45人,合格率100%,全部做到了持證上崗。
【第7句】:強化“三防”,消除水害隱患。按照公司安排,于2022年5-6月,地測科及三防辦組織相關部門對周邊新五煤業有限公司等7個小煤礦的井下涌水、漏風、漏水、地面矸石和可能滲透點情況進行了全面調查。對我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點進行專項檢查;采取在各主副井口、斜坡口和機電硐室入口設置防水沙袋,清挖排水溝的措施;清淘干凈+150水倉、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥;+350水平新水倉投入使用,充分確保了雨季“三防”工作萬無一失。
【第8句】:繼續轉變干部作風,黨員干部盡職履責。紀委辦大力開展“干部作風集中整頓回頭看”活動,重點查雙休日干部跟、值班、機關上班紀律。先后對機運科到386采區入井檢查個數不夠進行了處罰,處罰雙休日值班不假外出2人,處罰調度班前會遲到2人,處罰未按規定設置使用手機1人,有效解決了“嚴不起來,落實不下去”的問題。
通過此次“安全月”活動的開展,使我礦在安全生產、質量標準化工作、隱患排查整治等工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為“強化責任落實、明確工作目標、夯實安全基礎”全面打好安全質量標準化工作上臺階“攻堅戰”鋪好路。
有關安全生產月的總結報告
公司和基層各單位根據省廳、省集團公司安全工作要點,結合本單位的實際情況,都開展了定期或不定期的安全檢查和監察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查,由其是6月份的安全生產檢查中,我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查,通過聽匯報、問情況、查資料、看現場,對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統檢查,并進行打分評比,在公司范圍內進行排隊通報。對發現出的問題,要立即糾正,當場不能解決的,限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的.檢查情況建立登記制度,隱患有記錄,隱患整改有備案,嚴肅認真,不搞花架子,達到了安全檢查為安全的目的。
(七)GB/T28001-20xx體系認證
公司從20xx年4月8日開始運作該體系,結合本單位的實際情況,我們編制了職業健康安全管理手冊和程序文件,以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用,使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作,20xx年7月份,職業安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證,并且無一不合格項和觀察項,為公司安全生產的健康發展奠定了良好基礎。
(八)加大投入,整改隱患。
為了確保安全生產,各單位都按責任書的要求,結合各單位實際,制訂出《安全生產實施方案》2022年安全生產月總結報告2022年安全生產月總結報告。對每一安全隱患定出專用經費,并由專人負責落實,確保安全生產的每個環節能夠按照規范要求落到實處。
20xx年公司安全生產雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題和隱患,這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育,加大監管力度,從公司利益、職工利益出發,堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。
采購月的工作總結報告
總結一:采購月工作總結報告
在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。
2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。
4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調貨,對自己所調的`物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到采購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
XX年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
總結二:采購月工作總結報告
不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經歷了這個過程,則是一大成長。例如企業采購,采購員的崗位職責是否完全履行,在采購員工作總結中充分體現以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什么都不怕的我,也不那么內向了,什么都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。百大電力英才網
這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,說話也不會那么吞吞吐吐了,不會那么謙虛了些。
記得我第一次去拜訪客戶時,看到采購不知道從哪里說起,當時心里特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎么溝通,也讓自己見識了什么是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關系,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。
相信自己,每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客戶,哪個客戶每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。中國電力英才網
讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客戶,他是老板,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我丑目不看,我說的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。
其實發現自己有很多不足之處,不如跟客戶交談的時候,說著說著,就不知道說什么了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,說話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以后慢慢會好起來。
在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。
在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
總結三:采購月工作總結報告
【第1句】:xx年年度營運績效分析:
xx年度是公司比較關鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到xx年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這里不作過多分析。
【第2句】:企業發展方面
xx年年度原計劃開發便利店10家,標超2-3家。
在便利店開發過程中,在經過桐社店的操作過程中,發現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。
在xx年年,我們開發了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業,從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會在XX年3月或者4月開業。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規模來看,顯然兩家的標超目前的()規模,還只能達到梧慈店的規模,所以就目前企業擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業的發展。
在這一過程中,我們也認識到根據實力,務實地發展的重要性,對選址及開發方面進行了慎重的考慮,將穩健、務實、創新、開拓作為公司未來發展的方針,將郊區、開發區的標超或大超納入公司重點發展的規劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發展標超,包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信XX年在企業開發方面,會得到一個很好的發展。
【第3句】:加強了對營運企劃的管理
xx年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然后結合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬,較xx年xxxx萬的銷售提升了42%)。
在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較xx年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在XX年的工作計劃中,提出改善意見。
【第5句】:采購部
采購部在營業外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優化商品結構,要把采購的力度進一步推進。
關于安全生產月的總結報告
根據省、市和集團公司〔2022〕28號文件精神,***煤礦緊緊圍繞全國第十個安全生產月“安全責任、重在落實”的主題,以安全宣傳教育為切入點,以狠反習慣性違章為重點,以全面排查隱患整治為核心,于2022年6月1日至30日,開展了形式多樣,內容豐富多彩的活動,大力營造了全員重視安全、全員排查隱患整治的良好氛圍?,F將本次安全月活動總結如下:
【第1句】:領導重視,組織措施到位
成立了以礦長、書記為主任的“安全生產月”活動領導小組,對活動進行認真組織,安監處制定下發了〔2022〕101號《**集團***煤礦安全生產月活動的通知》文件到各部門、各單位,使活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。整個活動領導重視,措施具體,內容豐富,黨政齊抓共管,重點突出形式新,全員參與效果好。
【第2句】:開展形式多樣宣傳教育活動【第1句】:6月4日,黨工部制作了安全生產月宣傳橫幅標語四條,分別懸掛于調度樓前和工業廣場公路路口,還充分運用網絡、礦區有線電視、廣播等宣傳陣地,大力宣傳安全生產政策和法律法規,拉開了“安全生產月”活動帷幕。
【第2句】:6月12日,安監處牽頭,相關部門和人員配合在礦井口開展了“安全生產咨詢日”活動?;顒蝇F場,礦長劉萬春作了熱情洋溢的講話;職工踴躍參與安全知識搶答;“專家咨詢組”細心解答就職工在工作中遇到的問題;通防科開展了自救器使用演示和礦井事故應急模擬自救互救演練;展覽的六起安全事故案例和90余幅安全生產知識圖片,讓職工深受教育;安全協管員為出入井職工,送上牛奶、雞蛋和深情的安全祝福,并一針一線縫制班衣;整個“安全咨詢日”活動有聲有色,400余職工和25名協管積極參與,掀起了安全生產月活動熱潮,營造了良好的安全生產氛圍。
【第3句】:6月12日,礦工會按照公司月初安排,積極組織,選派2名選手參加公司舉行的“安全、健康、幸?!敝黝}演講賽活動,選手分別獲得了三等獎。選手圍繞安全是效益,安全是涉及職工家庭、利益和生命的大事,喚起廣大職工強烈的`安全生產意識。
【第3句】:落實隱患整改,注重實際效果【第1句】:機運科強化機電運輸安全管理,加強安全質量標準化建設。繼續深化“機運治亂”活動,更換了地面2米絞車減速器齒輪和2臺主抽風機葉片及銅帶,對386采區電纜懸掛進行了整治,井下設備開關全部上架,采掘各隊電工對所管設備全面進行了“體檢”,防止電器失爆;運輸一隊對+150西大巷軌道進行了整治,更換30Kg軌道200米,對原煤系統設備進行了一次全面檢查;運輸二隊將外煤倉2臺翻籠加裝了防護欄,對地面輕便道進行了規范,完善了警示牌,清除沿線雜草。力爭以嶄新的姿態,扎實的機運基礎,迎接**集團在“六月安全生產月”開展的機電運輸安全專項檢查。
【第2句】:通防科以強化“一通三防”安全管理,抓好“一通三防會戰”活動和瓦斯綜合治理。重點抓好了184采區下部車場揭穿15#煤層安全技術措施,確保揭煤順利;安裝完成+574東大巷384段隔爆水袋,181采區下部車場繞道2臺局扇;打好3153備采面排水鉆孔。與此同時,堅持瓦斯抽采利用和監測監控,完善抽采和監控系統,細抓抽采達標和監控有效,做到“應抽盡抽”,提高抽采率。
【第3句】:保衛科加強地面安全管理,強化公眾場所監管。6月13日,保衛科對在職工食堂和礦部壩子發生的兩起糾紛事件,4個責任人進行了處罰;在6月15日上午,由保衛科牽頭、機運科、黨工部、安監處等相關部門和水陸派出所人員,對礦區輕便道、矸石山、配電所、抽壓風房、鍋爐房、及火工產品等地進行專項檢查,查出隱患19條并及時進行了落實整改。
【第4句】:把安全隱患的檢查整治作為重點。礦安監處高度強化隱患排查治理工作,在6月安全信息站共收集、下發質量較高的隱患160條到相關單位,相關單位接收后積極進行整改,整改后在《隱患整改通知單》上簽字已整改,信息站再指派專人到現場進行逐項逐條驗收并簽署驗收意見。通過“確定隱患、下達指令、掛牌督辦、制定措施、整改驗收、存檔備案”的“六步”閉合監督管理以來,隱患整改合格率【第99句】:9%。嚴厲處罰了3起整改不合格的隱患。
與此同時,礦行政、黨委、工會、青安崗大力開展深夜執法查崗活動,黨政領導親自參與,深入到井下機房、硐室、重點采掘頭面、邊遠區域,重點檢查生產作業現場安全隱患。先后執法查崗6次,查出隱患24條,并及時將隱患落實到相關單位進行了整改。
【第5句】:加大對“三違”人員的教育。6月22日安監牽頭對二季度“三違”人員召開了集中教育培訓會。會上,2個礦領導、黨工部等3個部門負責人從不同角度給“三違”人員上了一堂專題教育課,讓“三違”人員受到了深刻教育和反省,紛紛表示今后不做“三違”人。同時按照規定還對承擔連帶責任的“三違”結對人員進行了處罰。通過教育和狠反習慣性違章,強化了職工安全生產意識,使他們逐步養成了自覺遵章守紀的習慣。
【第6句】:加強了對重點人員、特殊工種的培訓。進入六月,勞資科加大對瓦檢員、放炮員和安全網員等特殊人員的培訓,培訓信號把鉤工140,機車司機50人,絞車司機74人,耙巖司機35人,鑿巖司機45人,合格率100%,全部做到了持證上崗。
【第7句】:強化“三防”,消除水害隱患。按照公司安排,于2022年5-6月,地測科及三防辦組織相關部門對周邊新五煤業有限公司等7個小煤礦的井下涌水、漏風、漏水、地面矸石和可能滲透點情況進行了全面調查。對我礦井下所有防水墻、密閉墻及出水點進行專項檢查;采取在各主副井口、斜坡口和機電硐室入口設置防水沙袋,清挖排水溝的措施;清淘干凈+150水倉、+350清掃斜巷和兩水平泵房吸水井淤泥;+350水平新水倉投入使用,充分確保了雨季“三防”工作萬無一失。
【第8句】:繼續轉變干部作風,黨員干部盡職履責。紀委辦大力開展“干部作風集中整頓回頭看”活動,重點查雙休日干部跟、值班、機關上班紀律。先后對機運科到386采區入井檢查個數不夠進行了處罰,處罰雙休日值班不假外出2人,處罰調度班前會遲到2人,處罰未按規定設置使用手機1人,有效解決了“嚴不起來,落實不下去”的問題。
通過此次“安全月”活動的開展,使我礦在安全生產、質量標準化工作、隱患排查整治等工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的履職責任心,為“強化責任落實、明確工作目標、夯實安全基礎”全面打好安全質量標準化工作上臺階“攻堅戰”鋪好路。
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