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天貓雙十一的標語合集三篇

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天貓雙十一口號

導語:再過兩天大家期待已久的`雙十一就要來到了,那么什么口號最精彩呢?以下是小編為大家整理的天貓雙十一口號,歡迎大家閱讀與借鑒!

  天貓雙十一口號

【第1句】:嘀!嘀!雙十一倒計時……

【第2句】:加油加油,雙11肥的流油,繼續(xù)蓄力。

【第3句】:不求一戰(zhàn)成名,但求雙十一錢程似錦。

【第4句】:每逢雙11,難免心潮澎湃,親們,準備好了嗎?

【第5句】:團結(jié)一心,其利斷金,雙11我們來了。

【第6句】:決戰(zhàn)雙11,我們拼了,必爭行業(yè)銷量前列。

【第7句】:兵馬未動,糧草先行,備戰(zhàn)雙十一。

【第8句】:雙11把燈賣好,你好TA好大家好

【第9句】:今天很殘酷,明天更殘酷,但雙十一很美好

【第10句】:風再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!

【第11句】:“雙十一號”即將到站,請做好接機準備

【第12句】:前方高能,雙十一攜帶一大波獎金在逼近!

【第13句】:小伙伴們沖啊,雙十一帶著獎金來戰(zhàn)啦!

【第14句】:雙十一讓每個上帝都微笑。

【第15句】:雙十一近在眼前,爆發(fā)趁現(xiàn)在。

【第16句】:蓄力待發(fā),雙十一我們來了!

【第17句】:一年如一日,勇攀銷量頂峰。

【第18句】:備戰(zhàn)六個月,只為雙十一。

【第19句】:一戰(zhàn)成名!前程似錦!HOLD住雙十一!

【第20句】:天生我才必有用,有用用在雙十一!

【第21句】:生命誠可貴,愛情價更高,雙十一賣爆,兩者皆可拋。

【第22句】:打贏雙十一,做淘寶英雄!

【第23句】:每逢佳節(jié)倍拼命,我們都是為了親!

【第24句】:光棍節(jié),約嗎?!

【第25句】:前任是什么東西,雙十一有我們就夠了!

【第26句】:我們的目標是:不愁貨——有!不愁錢——折!不愁人——我們都在!

【第27句】:良辰美景奈何天,全場五折要逆天!如此星辰如此夜,全場寶貝都不貴!

【第28句】:光棍節(jié),非誠勿擾,血戰(zhàn)【第11句】:11,才是正道。

【第29句】:雙十一快到了,請各位提前進入獎金收割模式。

【第30句】:決戰(zhàn)雙11,我們拼了,必爭行業(yè)銷量前列

【第31句】:年前做好雙十一,過年回家不差錢

【第32句】:元芳,這個雙十一你怎么看?

【第33句】:說好的雙11,說好的目標,加油!

【第34句】:天生我才必有用,有用用在雙十一!

【第35句】:蓄力待發(fā),雙十一我們來了!

【第36句】:雙11,只能多,不能少。

【第37句】:生命誠可貴,愛情價更高,雙十一賣爆,兩者皆可拋。

【第38句】:做好雙十一,升職加薪,當上總經(jīng)理,出任CEO,贏取白富美!

【第39句】:光棍節(jié),非誠勿擾,血戰(zhàn)【第11句】:11,才是正道。

【第40句】:雙十一快到了,請各位提前進入獎金收割模式。

天貓雙十一的活動策劃

(1)目標設定

可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年雙十一的業(yè)績、天貓商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及天貓今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區(qū)間值,3500萬至5000萬,前者作為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動,糧草先行”,對于雙十一這場戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產(chǎn)周期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發(fā)貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線下商品可臨時調(diào)撥的4000萬,總計商品規(guī)劃為【第2句】:2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此【第2句】:2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現(xiàn)的關聯(lián)銷售商品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統(tǒng)準備

此次雙十一活動天貓商城非常強調(diào)用戶體驗,明確規(guī)定參與雙十一的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發(fā)完。今年根據(jù)1億的發(fā)貨要求,預計將產(chǎn)生25-30萬單,我們在【第1句】:2萬平米的倉庫里安排了10條流水線,按每天可發(fā)5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們現(xiàn)有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現(xiàn),售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯(lián)系服務公司,另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開發(fā)人員與天貓開放平臺進行對接,對信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進行了復核,并根據(jù)天貓商城的發(fā)貨要求對發(fā)貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優(yōu)秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創(chuàng)意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一,在【第10句】:1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=【第11句】:11單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個城市征集當?shù)?1位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合天貓的五折活動提出廣告口號“一半的價格,雙倍的溫暖”,運用事件營銷實現(xiàn)線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。

(5)天貓溝通

主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與天貓家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希望我們將這個方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協(xié)調(diào)下,共有12個家紡品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執(zhí)行實施,同時,我們聯(lián)系了天涯社區(qū),負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯(lián)系了龍拓互動和紫博藍,負責軟文的編寫和發(fā)布。最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活活動跟進執(zhí)行、外部宣傳和互動7個小組,將根據(jù)活動的周期分為活動前期(【第9句】:15-【第10句】:31)、活動預熱(【第11句】:1-【第11句】:10)、活動執(zhí)行(【第11句】:11當天)活動后續(xù)(【第11句】:12-【第11句】:20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、天貓內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段:重點工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈送優(yōu)惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的'方式)、創(chuàng)建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000名VIP會員的電話提前通知。在活動執(zhí)行階段:重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內(nèi)容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。在活動后續(xù)的階段:重點工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協(xié)調(diào)和變更,確保執(zhí)行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間,我們一共開了三次動員會。第一次是在【第10句】:1國慶長假過完后,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明雙十一活動的重要性。由于我們?nèi)ツ觌p十一達成了日銷售2156萬的業(yè)績,位居商城第二,所以這次集團領導和天貓商城都對我們非常關注,要求我們在今年沖刺商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項基本工作都已經(jīng)準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有疲態(tài),此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準備工作的表現(xiàn)突出的同志,同時提出要求,接下去的二周是戰(zhàn)斗的開始,工作任務比前期更為緊張和繁重,希望大家全身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續(xù)再補休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應,并應對緊密突發(fā)情況,在每次大活動的時候,我們都有核心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿信心,現(xiàn)場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度,得到了廣大顧客和天貓商城的高度評價。

天貓雙十一活動策劃方案

  天貓平臺雙十一活動方案一

一個新的商業(yè)神話在推出的雙十一促銷中誕生:單日交易額達到【第9句】:36億元,超過購物天堂香港一天的零售總額,更是中國百貨店單店日最高銷量的【第2句】:6倍。在這樣一場商業(yè)盛宴中,淘寶網(wǎng)實實在在展現(xiàn)了電子商務的人氣。雙十一主要源于光棍節(jié),是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園,并通過網(wǎng)絡等媒介傳播,逐漸形成了一種雙十一的文化。1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個1,所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日。國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查顯示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界最高。據(jù)推算,到2022年,中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

【第1句】:關于雙十一客戶群的分析

【第1句】:雙十一客戶群細分:

大學生,辦公室一族,多集中18歲~30歲之間。

雙十一客戶群特點:

單身,時尚,娛樂

雙十一客戶需求:

心理自嘲,娛樂,愛情

策劃雙十一公司資源現(xiàn)狀

活動目的:

多店資源整合,借助雙十一為托管店鋪引進流量

【第2句】:雙十一資源支持

多店資源,產(chǎn)品線較豐富,具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團隊

雙十一活動的整體構(gòu)思和部署

活動的賣點:

以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點

活動頁面秒殺送禮為輔助

活動的整體引流構(gòu)思

由于對付費推廣的效果無法預估,各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如,SNS主流社區(qū)的'合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通,調(diào)查),所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷

流量入口分析

引流示意圖

推廣流量以直接引流到活動頁面和

(關于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋:由于淘寶網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接,所以利用關注進行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。

引流方法:店鋪通過懸掛雙11活動預告的廣告圖,以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關注微博)

為什么運用微博進行流量跳轉(zhuǎn)

常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性,用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受,微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進行管理,微博運營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口,引流示意圖的詳細解析在執(zhí)行細則體現(xiàn)

【第3句】:雙十一活動策劃方案

根據(jù)目前對雙十一所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

活動主題及其概念

光棍啦,時尚購物全場無理由3折。

傳播概念,以時尚光棍(推廣所用文案,圖片,包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點,利用各渠道對活動頁面進行傳播。

【第2句】:策劃案執(zhí)行流程概括

1,10月11號-16號

進行推廣所需的資料收集準備(包括微博帳號,旺旺號,推廣所需的文案及圖片素材等)

活動期間店鋪客服推薦活動的話術

2,10月17號-31號

所有推廣渠道開始推廣微博,并且微博同步開始運營。

3,11月1號-5號

微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā),參加活動的店鋪開始上活動預告圖,將流量跳轉(zhuǎn)到微博。

上預告頁面,進行分享有禮活動,分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷

4,11月6號-11號

經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù),挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進行軟文直接推廣頁面。

各渠道推廣宣傳首頁

雙十一活動產(chǎn)品規(guī)則

產(chǎn)品3折

【第11句】:1號開始懸掛活動BANNER

同意活動寶貝頁關聯(lián)其他店鋪產(chǎn)品

  天貓平臺雙十一活動方案二

針對天貓的雙十一網(wǎng)購狂潮,如果說要出一個策劃方案,那么很簡單,立刻就可以搞定,比如說活動策劃方案,針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等,都可以作為一個策劃案。

比如說,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:

第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,即便你想上,淘寶也不答應。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應情況。

第二,活動價格計算。淘寶上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果淘寶小二答應了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。

第三,店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,有點不大情愿,為什么,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。

第四,調(diào)貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經(jīng)晚了。

第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學應該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復很重要。在這個自動回復里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關鍵是,盡可能的回復客戶的疑問。

第六,發(fā)貨。根據(jù)活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務必清楚。

第七,售后處理。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。

以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負責,在何時何地做什么樣的工作,出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等。

總之,如果是策劃案,必須注意一點,流程要完整,還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。你要進入到情境中,因為是你策劃的,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了

2022年雙十一天貓銷售額是多少?


天貓雙十一全天交易額912億元移動端占比68%

11月12日凌晨消息,阿里巴巴剛剛公布了“雙十一”全天的.交易數(shù)據(jù):天貓雙十一全天成交金額為9【第12句】:17億元,其中在移動端交易額占比68%,232個國家參與進來,物流訂單量【第4句】:67億。

最敗家城市前五名為廣東,浙江,江蘇,上海,北京。

最大消費縣為:江蘇昆山,浙江義烏,浙江慈溪,四川雙流,江蘇常熟。

今年天貓雙十一購物狂歡節(jié)開場1分鐘12秒之后,交易額沖到了10億元,無線端占比為【第81句】:82%;開場12分鐘28秒之后,交易額沖到了100億元,無線交易額占比【第74句】:83%。(王上)

雙十一:福建人14小時貢獻超23億泉州品牌相繼破億

“雙11”電商大戰(zhàn)昨日如約而至,11時50分天貓“雙11”交易額就已打破去年“雙11”全天交易額記錄。而福建網(wǎng)民在天貓上前14小時,就已花費23億元,更是擠入全國消費十強省份。

雙十一:福建人“最愛家”也“最愛喝”

昨天,北京雙十一媒體直播廳大屏幕上數(shù)據(jù)不斷翻滾:18秒,1億元!1分12秒,超10億元!12分28秒,100億元!9小時52分22秒,超500億!到17時28分,更是一舉突破719億元!

要知道,2022年美國感恩節(jié)購物季(包括感恩節(jié)、黑色星期【第5句】:感恩節(jié)周末、網(wǎng)絡星期一)五天內(nèi)的網(wǎng)絡成交額為【第65句】:6億美元(約合人民幣417億人民幣)。這一數(shù)據(jù),雙十一僅用不到8小時就突破了。2022年全國社會消費品日均零售額近719億元人民幣,雙十一只用了17小時28分就超越了。

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