執(zhí)行力宣傳口號
篇一:執(zhí)行力宣傳口號
【第1句】:執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
【第2句】:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
【第3句】:細(xì)節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
【第4句】:一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。
【第5句】:今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
【第6句】:凡事要求落實、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
【第7句】:認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
【第8句】:努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
【第9句】:細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
【第10句】:領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。
【第11句】:先計劃再行動,先策劃再溝通。
【第12句】:多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
【第13句】:差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
【第14句】:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
【第15句】:選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
【第16句】:速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
【第17句】:執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
【第18句】:不看錯不錯,只求好不好。
【第19句】:習(xí)慣于缺點是最大的缺點。
【第20句】:員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
【第21句】:治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
【第22句】:成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽。
【第23句】:接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
【第24句】:用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
【第25句】:人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
【第26句】:用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
篇二:關(guān)于提升執(zhí)行力的標(biāo)語
【第1句】:勤與上級溝通,確保正確執(zhí)行
【第2句】:空談?wù)`事,實干興業(yè)
【第3句】:一百句空言,不如一個行動
【第4句】:行動是果實,而言語只是綠葉
【第5句】:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力
【第6句】:行勝于知,知因行而勝
【第7句】:嚴(yán)明紀(jì)律,確保執(zhí)行
【第8句】:執(zhí)行力——理想與現(xiàn)實間的橋梁
【第9句】:計劃不執(zhí)行,結(jié)果等于零
【第10句】:今日事,今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)
【第11句】:接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿
【第12句】:凡事要求落實、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量
【第13句】:沒有執(zhí)行力,一切都是空談
【第14句】:把壓力變?yōu)閳?zhí)行動力,把失敗作為成功起點
篇三:執(zhí)行力宣傳標(biāo)語
【第1句】:每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的.事,可以做的事。
【第2句】:改變是痛苦的,不改變更痛苦。
【第3句】:員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
【第4句】:以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。
【第5句】:象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
【第6句】:思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
【第7句】:沒有想法,就沒有結(jié)果。
【第8句】:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
【第9句】:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
【第10句】:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
【第11句】:結(jié)果不好,就是不好。
【第12句】:取是能力,舍是境界。
【第13句】:請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
【第14句】:利益是執(zhí)行的源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
【第15句】:敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。
【第16句】:簡單的才是有效的。
【第17句】:做好時間管理,做自己的主人。
【第18句】:宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
【第19句】:企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
【第20句】:理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
【第21句】:凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。
【第22句】:做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
【第23句】:行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
【第24句】:人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
【第25句】:不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
【第26句】:不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
【第27句】:溝通重在換位思考。
【第28句】:不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
【第29句】:舒服的,往往就是退步的。
【第30句】:不謀全局者不足謀一域。
【第31句】:細(xì)節(jié)決定成敗。
【第32句】:境界決定世界。
執(zhí)行力的宣傳口號
【第1句】:溝通重在換位思考。
【第2句】:舒服的,往往就是退步的。
【第3句】:不謀全局者不足謀一域。
【第4句】:細(xì)節(jié)決定成敗。
【第5句】:境界決定世界。
【第6句】:行動不及時是因為痛苦達(dá)不到。
【第7句】:改變是痛苦的,不改變更痛苦。
【第8句】:沒有想法,就沒有結(jié)果。
【第9句】:結(jié)果不好,就是不好。
【第10句】:取是能力,舍是境界。
【第11句】:敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。
【第12句】:簡單的才是有效的。
【第13句】:做好時間管理,做自己的主人。
【第14句】:宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
【第15句】:企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
【第16句】:理念變天地變,理念不變原地轉(zhuǎn)。
【第17句】:凡成就大業(yè)者,喜歡把小事做細(xì)做透。
【第18句】:做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。
【第19句】:人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
【第20句】:不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
【第21句】:不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
【第22句】:員工往往出差錯,是你的管理容易讓他出差錯。
【第23句】:利益是執(zhí)行的'源動力,企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動力。
【第24句】:每天三件事:必須做的事,應(yīng)該做的事,可以做的事。
【第25句】:不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創(chuàng)造客戶終身價值。
【第26句】:思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。
【第27句】:象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位
【第28句】:管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
【第29句】:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
【第30句】:不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
【第31句】:請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。
【第32句】:以上一級的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。
有關(guān)執(zhí)行力的宣傳口號
【第1句】:執(zhí)行力是推動工作的前提,提高執(zhí)行力必須在剛性化、精細(xì)化、人本化上下功夫。
【第2句】:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。
【第3句】:細(xì)節(jié)決定成敗,知識改變命運,能力提升位次。
【第4句】:一心一意為群眾服務(wù),一言一行樹工商形象。
【第5句】:今日事今日畢,言必行,行必果,果必優(yōu)。
【第6句】:凡事要求落實、求具體、求深入、求細(xì)致、求效率、求質(zhì)量。
【第7句】:認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
【第8句】:努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點。
【第9句】:細(xì)節(jié)做好叫精致,細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
【第10句】:領(lǐng)導(dǎo)絕對不會錯,服從總是沒有錯。
【第11句】:先計劃再行動,先策劃再溝通。
【第12句】:多考慮應(yīng)該做什么,少考慮能夠做什么。
【第13句】:差異化是企業(yè)競爭力的核心,相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
【第14句】:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。
【第15句】:選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
【第16句】:速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;;結(jié)果第一,過程第二。
【第17句】:執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。
【第18句】:不看錯不錯,只求好不好。
【第19句】:習(xí)慣于缺點是最大的.缺點。
【第20句】:員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
【第21句】:治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
【第22句】:成功需要不懈的努力,而失敗可能只是一個細(xì)小的疏忽。
【第23句】:接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)追求圓滿。
【第24句】:用我的熱心、愛心、細(xì)心、誠心,換取你的稱心、放心、歡心、安心。
【第25句】:人心齊則士氣足,士氣足則百事興。
【第26句】:用心寫好一個“人”字,用情干成一個“事”字。
執(zhí)行力名言
導(dǎo)語:執(zhí)行就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動!下面是小編為大家整理的執(zhí)行力的名言,歡迎閱讀與借鑒,謝謝!
【第1句】:承擔(dān)后果是檢驗責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
【第2句】:批評和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。
【第3句】:執(zhí)行要有結(jié)果,沒有任何借口
【第4句】:凡是計劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。
【第5句】:鎖定責(zé)任,這是上下級之間執(zhí)行的保證。
【第6句】:授權(quán)與監(jiān)督成正比的,你監(jiān)督到什么程度就授權(quán)到什么程度。
【第7句】:完美的細(xì)節(jié)是靠檢查實現(xiàn)的!你只需要在某一個關(guān)鍵點上檢查,其他時間各做各的。
【第8句】:如果不去讓下屬感覺到快樂,你會發(fā)現(xiàn)激勵成本會越來越高。
【第9句】:能人體系實際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”
【第10句】:如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。
【第11句】:一個偉大的目標(biāo)需要一個偉大的團隊來完成!前提是,每個人有明確的責(zé)任和分工,承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任!
【第12句】:人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機制下,人們會自驅(qū)動;只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!
【第13句】:結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點。
【第14句】:從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實,只關(guān)心正在發(fā)生的事實。
【第15句】:只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。只有把人變成了有戰(zhàn)略的人,才有公司的戰(zhàn)略。
【第16句】:會議體現(xiàn)戰(zhàn)略,計劃定義結(jié)果,結(jié)果立即獎懲,獎懲推動行為,行為貫徹戰(zhàn)略意志。
【第17句】:為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。
【第18句】:不是你有多少好點子,而是你的好點子做了多少。
【第19句】:權(quán)力并不是任何人任命和賦予的,而是工作流程賦予的,權(quán)威則來自于員工對你人格魅力的認(rèn)可與信服。領(lǐng)導(dǎo)者有了權(quán)威,你的團隊就有了至高無上的執(zhí)行力。
【第20句】:領(lǐng)導(dǎo)者的最重要的使命,就是迫使員工進化。如果沒有進化的機制和環(huán)境的話,相信員工都愿意生活在平淡舒適的環(huán)境里面,最后變成沒有戰(zhàn)斗力的羊。
【第21句】:如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實際上我們就是在打擊那些堅守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。
【第22句】:領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時上班多么重要,我相信沒有一個員工會發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。
【第23句】:在團隊當(dāng)中我們提倡民主,在戰(zhàn)略制定出來之前,所有人都應(yīng)當(dāng)各抒已見,提出自己的觀點,但一旦戰(zhàn)略制定出來之后,所有的人都應(yīng)該百分百支持決定,不折不扣去把它執(zhí)行好。這才是擁有強大組織執(zhí)行能力的團隊。
【第24句】:任何計劃在執(zhí)行的過程當(dāng)中一定會遇到困難,一定會遇到障礙,一定會遇到挑戰(zhàn),如果在執(zhí)行的過程中,還在討論或在懷疑戰(zhàn)略制定的是不是正確的,那所有的計劃目標(biāo)都將無法實現(xiàn)。
【第25句】:評判你的下屬是認(rèn)真的人還是聰明的人,有一個方法:認(rèn)真的人永遠(yuǎn)在做(行動),聰明的人永遠(yuǎn)在想(計劃)
【第26句】:一個公司有沒有執(zhí)行力,首先看他基層的員工和基層的管理者是不是有執(zhí)行力的人。如果基層員工執(zhí)行力不強,那這家公司的執(zhí)行力一定是有限的。
【第27句】:商業(yè)講究結(jié)果,你拿不出結(jié)果就不行。原則不是感情,感情再好也是個人問題,不是公司之道。
【第28句】:你能監(jiān)督多少就授權(quán)多少,沒有監(jiān)督就不如不授權(quán)。沒有監(jiān)督手段的授權(quán)就相當(dāng)于你借錢不要人家打借條,鼓勵人家不要還錢!
【第29句】:執(zhí)行是行為而不是邏輯,任何邏輯縝密的管理體系只是一種制度保障,不是執(zhí)行的根本。因為只有把人變成了執(zhí)行的人,才有公司的執(zhí)行。
【第30句】:在西點人看來,領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵并不是讓其他人簡單地服從命令,而在于引導(dǎo)、激勵部下,讓他們跟你的思維、理念同步,跟隨你為事業(yè)一起奮斗。
【第31句】:西點人最優(yōu)秀的地方在于,他們不僅牢記“沒有任何借口”,而且善于在不找借口之后主動完成工作、完全執(zhí)行。正是這種主動性和強大的執(zhí)行力保證了西點人在面對任何困難時,不僅勇敢、敬業(yè),而且有能力有方法有信心100%完成任務(wù)。用格蘭特將軍的話說就是:我唯一的借口就是沒有任何借口。
【第32句】:軍人的第一件事情就是服從,整體的力量來自個體的服從精神。公司中我們更需要這種服從精神,上層的意識通過下屬的服從就變成的強大的執(zhí)行力。
【第33句】:凡是強大的團隊,都是成員為團隊犧牲個人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報的團隊。
【第34句】:二十一世紀(jì),有人用財力管理,有人用權(quán)力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
【第35句】:最聰明的人設(shè)計出來的最偉大的計劃,執(zhí)行的時候還是必須從小處著手,整個計劃的成敗就取決于這些細(xì)節(jié)。
【第36句】:將軍和士兵的最大的區(qū)別就是:將軍要運籌帷幄、掌握軍隊甚至民族的'命運,而士兵是機械地服從、堅決執(zhí)行命令。這正是戰(zhàn)略和執(zhí)行的區(qū)別。
【第37句】:習(xí)慣性拖延的人常常也是制造諸多借口與托辭的專家。如果你存心拖延、逃避,你自己就會找出成千上萬個理由來辯解為什么不能夠把事情完成。西點將軍布萊德雷
【第38句】:遷就等于放棄,只有要求才是真愛。
【第39句】:熱忱是一種力量,它可以融化一切;熱忱源自內(nèi)心它不是虛偽的表象。熱忱使人充滿了魅力和感染力。在一個積極有力的團隊面前,縱然是堅冰也不再冷漠。
【第40句】:執(zhí)行不可能通過理論獲得,也不可能通過戰(zhàn)略獲得,唯一能夠獲得執(zhí)行力的條件只有一個,那就是行動。并且馬上行動!
【第41句】:不管你有多么偉大,你依然需要提升自己,如果你停滯在現(xiàn)有的水平上,事實上你是在倒退。西點第一任校長著名政治家、科學(xué)家喬納森·威廉斯
【第42句】:不論再強大的士兵都無法戰(zhàn)勝敵人的圍剿,但我們聯(lián)合起來就可以戰(zhàn)勝一切困難,就像行軍蟻(美洲的一種食人螞蟻)一樣把阻擋在眼前的一切障礙消滅掉。
【第43句】:不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理極限,你會發(fā)現(xiàn)做什么事情都會游刃有余。正是這一點成就了百年西點。
【第44句】:一個行動勝過一打計劃”只有在行動中,我們才會感覺到生命的悸動,才能讓生命具有價值,才可以得到衣食住行的保障,才可以變得智慧、勇敢、堅毅和高尚起來。
【第45句】:觀念改變,行動改變,命運就會改變.
【第46句】:每個人的本性中始終在重復(fù)著一個永恒的主題:回避風(fēng)險;所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點:責(zé)權(quán)利的對等。
【第47句】:不明確重點的員工,每天看上去非常忙碌,卻沒有上司想要的結(jié)果
【第48句】:承擔(dān)責(zé)任是所有執(zhí)行的起點與歸宿,一個有執(zhí)行能力的人,就是一個對自己有責(zé)任感的人。
【第49句】:執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì):讓下屬覺得自己很重要!
【第50句】:做不好人,做不好事,不是聰明不夠,而是笨得不夠徹底!
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