情況匯報式總結簡稱總結報告，指將已經完成的某一時期的工作進行全面系統地檢査、分析、研究和歸納，形諸文字或報送上級領導機關或在本單位有關會議上報告工作情況的一種總結性公文。以下是小編整理的全域旅游建設情況匯報集合4篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【篇1】全域旅游建設情況匯報

現階段推進全域旅游，應至少體現以下五個鮮明特征、達到四項基本標準。

一是在全域優化配置經濟社會發展資源，充分發揮旅游帶動作用。全域旅游要求不能停留在景點景區、賓館飯店配置，而是要更加注重經濟社會發展各類資源和公共服務的有效再配置，既宜居又宜游，處處是風景，處處可旅游。比如，水利建設不僅要滿足防洪排澇、灌溉功能，還要有審美游憩價值和休閑度假功能。交通建設和管理，不僅要滿足運輸和安全，道路還應建成風景道，還需要規劃建設廁所等公共服務設施，提供完善的自駕車旅游服務體系和配套標識、營地等。林業生態的建設，除了滿足生態功能要求外，還有形成特色景觀吸引和配套旅游服務功能。農業發展，除了滿足農業生產需要外，還應滿足采摘、休閑等需求。城鎮不僅要滿足居民居住和生產功能，又要注重特色、注重服務。美麗鄉村建設，既要建成當地農民的幸福家園，還應建成城市居民休閑度假的幸福樂園。

二是全域按景區標準統籌規劃建設。現在的情況往往是，景點景區內外、酒店內外，兩極分化明顯，一墻之隔或一河之隔，儼然兩重天，景點景區內鳥語花香、干凈整齊，景點景區外卻是私搭亂建、臟亂破差；酒店里流光溢彩、金碧輝煌，酒店外卻是污水橫流，垃圾成山。可謂走進景區酒店是發達的“第一世界”；而走出門外則是落后的“第三世界”。發展全域旅游，就是要拆掉景點景區“圍墻”，實現景點景區內外一體化，以游客體驗為中心，以提高游客滿意度為目標，按照全域景區化的建設和服務標準，推進多規合一，整體優化環境、優美景觀，優化旅游服務的全過程。

三是構建全域大旅游綜合協調管理體制。在旅游資源富集、旅游產業優勢突出的區域，整個區域的管理體制設計，都應有旅游理念，圍繞適應旅游發展“兩個綜合”需求，即綜合產業發展和綜合執法需求，創新區域治理體系，提升治理能力，實現區域綜合化管理。圍繞形成旅游發展合力，通過綜合改革，破除制約旅游發展的資源要素分屬多頭的管理瓶頸和體制障礙，更好地發揮政府的導向引領作用，充分發揮市場配置資源的決定性功能。圍繞形成旅游市場綜合監管格局，創新旅游綜合執法模式，消除現有執法手段分割、多頭管理又多頭都不管的體制弊端。

四是全域發揮旅游+功能，使旅游與其他相關產業深度融合、相融相盛，形成新的生產力和競爭力。充分發揮旅游業的拉動力、融合能力，及催化、集成作用，為相關產業和領域發展提供旅游平臺，插上“旅游”翅膀，形成新業態，提升其發展水平和綜合價值。在區域內，通過旅游+新型城鎮化，促進發展特色旅游城鎮，發揮旅游對新型城鎮化的引領作用；通過旅游+新型工業化，促進發展旅游裝備制造業、戶外用品、特色旅游商品，發展工業旅游，創新企業文化建設和銷售方式新形態；通過旅游+農業現代化，促進發展鄉村旅游、休閑農業等現代農業新形態；通過旅游+信息化，將旅游業培育為信息化最活躍的前沿產業，用信息化武裝旅游；通過推進旅游+生態化，大力發展生態旅游，推進旅游生態化，使旅游發展從“圍景建區、設門收票”向“區景一體、產業一體”轉變，促進旅游與其他產業融合，產業鏈條全域化，旅游產業全域輻射帶動。

五是全民共建共享全域旅游。全域旅游形成新型的目的地，要求是一個旅游相關要素配置完備和全面滿足游客體驗需求的綜合性旅游目的地、開放式旅游目的地。旅游質量和形象由整個社會環境構成，這就要求全域旅游必須走共建共享道路。在景點旅游模式下，旅游從業者只是導游、服務員等，而在全域旅游模式下，整個區域的居民都是服務者，都是主人，他們由旁觀者、局外人變為參與者和受益者。全域旅游既要讓建設方、管理方參與其中，更需要廣大游客、居民共同參與。既要考慮讓游客游的順心、放心、開心，也要讓居民生活得更方便、更舒心、更美好。要通過旅游發展成果為全民共享，增強居民獲得感和實際受益，來促進居民樹立人人都是旅游形象，自覺把自己作為旅游環境建設一份子，真正樹立主人翁意識，提升整體旅游意識和文明素質。如海南三亞玫瑰谷采取“公司+合作社+農戶”的旅游扶貧發展模式，走出一條共建共享的路子。玫瑰谷所在的三亞吉陽區博后村，原來是個生產生活方式十分落后的村落，耕地基本是撂荒多年的鹽堿地。玫瑰谷公司采取每畝3300元年租金的方式租賃村里2755畝鹽堿地種玫瑰開發旅游，安排村民300多人從事玫瑰種苗培植、種植、田間管理和采花，200多人從事旅游運營管理工作。公司做到四個確保:一是確保每年的土地租金直接進入村民口袋（博后村土地撂荒之前，村民主要種植水稻，每畝年收入不到1000元，現在每畝地年租金3300元）。二是確保村民每月2600至3000元的工資準時發放。三是確保村民除租金外，每年還能得到每畝最低800元以上的旅游分紅。村民戶均年收入5萬元以上。四是確保常年以保底價收購農戶的鮮切玫瑰花產品。村民純收入超過2萬元。村民在自家土地上務工，不必為就業發愁，不擔心領不到工資，享受著發展鄉村旅游帶來的快樂、幸福和尊嚴。2024年4月9日，總書記在此視察的時候予以肯定，并親切地說：“小康不小康，關鍵看老鄉”。

現階段推進全域旅游應達到四項基本標準：

一、旅游對當地經濟和就業的綜合貢獻達到一定水平。

二、建立旅游綜合管理和執法體系。

三、廁所革命及其他公共服務建設成效明顯。

四、建成旅游數據中心。這四項基本標準是現階段的起碼要求，各地應實事求，解放思想，改革創新，大膽實踐，取得符合當地實際而又豐富多彩的經驗。正確理解全域旅游，應避免陷入一些認識誤區。

其一，推進全域旅游并不是到處建景點景區、到處建賓館酒店，恰恰相反，全域旅游更加關注景點景區、賓館酒店等建設的系統性和規劃布局的合理性。景點景區、賓館酒店建設和管理仍然是必要的，而且要提高質量、層次，但這不是工作的全部。在全域旅游格局中，到處都是風景而非到處都是景點景區，到處都有接待服務而非到處都是賓館飯店。千萬不能把增加景點景區和賓館飯店數量、擴大規模等同于發展全域旅游。要防止出現景點景區、賓館飯店“遍地開花”，四處泛濫。

其二，推進全域旅游，并不是到處進行旅游開發。全域旅游是一種積極有效的開發性保護模式。全域旅游強調的是旅游發展與資源環境承載能力相適應，要通過全面優化旅游資源、基礎設施、旅游功能、旅游要素和產業布局，更好地疏解和減輕核心景點景區的承載壓力，更好地保護核心資源和生態環境，實現設施、要素、功能在空間上的合理布局和優化配置。

其三，不是所有地區都有條件在近期實行全域旅游，全域旅游要分步推進，切不能搞運動，不能刮風。有條件建設全域旅游示范區的地區，一般應具有幾個“主”的特點：區域內有明顯的旅游主打產品，旅游資源稟賦高，旅游產業覆蓋面廣，旅游業有優勢成為該區域的主導產業、主體功能、主打品牌。當然，隨著經濟社會和旅游業不斷發展，會有越來越多的地區具備發展全域旅游的條件。

其四，推進全域旅游要因地制宜，突出特色，不可簡單復制、粗暴克隆。從實際出發探索各具特色的發展路徑，探索針對性舉措。百花齊放、豐富多彩是全域旅游的魅力所在。我們既要進行頂層設計，出臺創建標準，更要鼓勵各地的首創精神，避免千城一面、千景一格、千點一味、千域一樣的呆滯狀況，要形成色彩斑斕、百花爭艷、各具特色、生動活潑的現代大旅游格局。

其五，全域旅游不可無序而為，一哄而起。要通過重點創建全域旅游示范縣（市、區）、全域旅游示范市（州）、全域旅游示范省（區、市）進行示范引導。理論上講，全域旅游在空間上不應局限于行政區劃，既可以是省、市、縣、鎮、村，也可以是跨行政區劃的旅游區域、經濟區域。但是為了更加有效地整合資源推進發展，這個階段有必要鼓勵重點創建全域旅游示范縣（市、區）和全域旅游示范市（州）、全域旅游示范省（區、市）。

【篇2】全域旅游建設情況匯報

　　近日，省政府辦公廳印發《福建省人民政府辦公廳轉發省旅發委關于加快推進全域生態旅游實施方案的通知》（閩政辦〔2024〕52號）（以下簡稱《實施方案》）。現解讀如下：

　　一、出臺背景

　　福建山水優美、空氣清新、文化多元，旅游資源豐富且獨具特色，隨著旅游交通可進入性條件大幅提升，旅游公共服務不斷改善、“放心游福建”旅游服務承諾的有效實施、“清新福建”品牌影響力持續擴大，福建旅游業迎來了高速增長的黃金發展期，具備發展全域生態旅游的良好內部和外部條件。2024年，全省累計接待游客總人數3.83億人次，比增21.4%，比全國平均增速高9個百分點；旅游總收入突破5000億元大關，達5083.10億元，比增29.2%，比全國平均增速高14個百分點；經初步測算，旅游增加值占GDP比重為6.7%，對國民經濟綜合貢獻為15.6%。

　　為突出福建生態優勢，順應全域旅游發展趨勢，解決福建旅游發展不平衡、不充分問題，2024年我們在全國率先提出了全域生態旅游發展思路。省委于偉國書記在2024年全省經濟工作會議、2024年省政府工作報告和趕超工作專題會中均強調，要大力推進全域生態旅游。省政府唐登杰省長在2024年省政府工作報告中強調，要推進全域生態旅游和“紅色旅游”跨越發展。為認真貫徹《國務院辦公廳關于促進全域旅游發展的指導意見》（國辦發〔2024〕15號），全面落實省委、省政府決策部署，加強全省推進全域生態旅游的頂層設計和統籌指導，加快推進旅游供給側結構性改革，研究制定本《實施方案》。

　　二、總體要求

　　《實施方案》對福建發展全域生態旅游提出要求，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大精神，牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，全面落實省委、省政府加快旅游業改革發展的決策部署，大力推進旅游發展全域化、旅游供給品質化、旅游治理規范化、旅游效益最大化，形成“放心游福建”的良好消費環境和全民營銷的生動局面，“清新福建”品牌享譽全國、走向世界，旅游業成為帶動各產業創新發展、融合發展的主導產業，實現由旅游資源大省向旅游經濟強省的跨越。

　　《實施方案》明確提出，到2024年，全省要實現年接待游客總量突破5億人次，旅游總收入突破7000億元，旅游業增加值占全省地區生產總值比重達8%的發展目標。福州、廈門兩市要建成國際旅游城市。全省要創建15家國家級全域旅游示范區，建設100個休閑集鎮，開發1000個鄉村旅游村，形成10000個具有福建特色的觀光、休閑、度假、康養、研學等各類旅游產品。

　　三、工作舉措

　　《實施方案》提出推進全域生態旅游的九個方面內容，36項具體舉措，可以簡單概括為“九個全”。一是旅游工作機制全面創新。以創新旅游行政管理機制、創新旅游協作推進機制、創新旅游景區管理機制和強化示范引領為重點，強化統籌推動全域生態旅游發展能力，加快旅游業改革創新。二是旅游發展規劃全域覆蓋。從加強旅游規劃統籌協調、完善旅游體系規劃、強化旅游規劃落地實施等三個方面，將全域生態旅游理念融入全省經濟社會發展大局。三是旅游產品體系全域構建。從發展特色旅游城鎮、打造生態旅游精品、促進文旅深度融合、培育旅游新型業態、提升旅游產品品質、打造平潭國際旅游島、培育壯大市場主體等七個方面推動“旅游+”“+旅游”，完善全產業鏈和全天候“清新福建”旅游產品體系。四是旅游發展要素全域配套。從促進旅游餐飲業態、旅游住宿業態、旅游購物業態和生活休閑業態發展等四個方面提升全省旅游要素供給，促進旅游消費水平提升。五是旅游公共服務全面提升。通過推進“廁所革命”、構建立體交通體系、推進智慧旅游、建設旅游集散服務中心、規范旅游引導標識系統等五項舉措完善旅游公共服務體系，實現“到了福建，人人都是旅行家”的目標。六是旅游品牌營銷全方位推進。從構建品牌體系、整合營銷渠道、開展精準營銷三個方面全面打響“清新福建”品牌，推動“清新福建”品牌走向全國、享譽世界。七是旅游市場治理全省聯動。從踐行“放心游福建”承諾、加強旅游市場綜合監管、強化旅游安全保障、加快旅游服務標準化建設、提升導游服務質量等五個方面，營造優質旅游環境，真正做到讓游客“放心游福建”。八是生態旅游資源全域保護。包括加強旅游資源環境保護、共建清新美好家園等兩方面的內容。九是旅游發展成果全民共享。從推進旅游扶貧富民、營造主客共享氛圍、創建文明旅游環境等三個方面調動全省上下參與全域生態旅游發展的積極性，實現旅游發展成果全民共享。

　　四、保障分工

　　為保障《實施方案》能夠落到實處，《實施方案》從加強組織領導、加大資金扶持、落實用地保障、強化人才支撐等四個方面為發展全域生態旅游提供了有力支撐。同時，對九個方面36項具體工作舉措進行了責任分工，由省直相關部門（單位）會同各設區市人民政府、平潭綜合實驗區管委會共同落實，加快推進全域生態旅游發展。

【篇3】全域旅游建設情況匯報

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們:

承蒙市委、市政府的信任和重托，我們接過了承辦全市第二屆旅發大會的會旗。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在省市有關部門的鼎立支持下，我們以改天換地的必勝決心，統籌謀劃，強勢推進，經過30多個晝夜的苦干實干，打了一場精彩紛呈、振奮人心的攻堅戰。

一、堅決落實政治任務，不斷增強決戈決勝旅發大會的信心和決心從接到會旗的那天起，全縣上下倍受鼓舞、群情振奮。縣委縣政府通過征求各界意見、組織外出學習等多種形式，廣泛動員、凝聚共識、借勢推進。大家認為，市委市政府把旅發大會交給我們承辦，決不只是辦一個簡單的會議形式，而是重大政治任務，更是推進全縣轉型升級的“引爆器”。我們必須緊緊扭住這一歷史機遇，以新發展理念為引領，強化“走新路、有作為、創亮點、守底線”的思想自覺和行動自覺，舉全縣之力，堅決辦成一個彰顯地方特色、精彩震撼的大會。彰顯旅游發展的優勢在生態、潛力也在生態。我們通過舉辦旅發大會，顯山露水、優化境、提升顏值，喵準京津冀游客，努力打造點上出彩、線上美麗面上風景的綠色水韻山城“南花園”彰顯創新。突出政府引導、市場運作、各方參與，努力讓企業唱主角，把創新融入規劃設計、項目施工、會務管理全過程，對低端化、同質化項目“一果否決”；在籌融資上，以縣國資公司為平臺，采取PPP等模式撬動社會資本投入。據統計，本次大會共撬動社會資本近50億元。同時，將紀檢、審計監督關口前移，確保不留“后遺癥”。彰顯開放。加強旅游招商，積極對接先進地區客商，爭取與北奧、省交投等集團達成合作意向；加強營銷，充分利用“線上+線下”等手段，提升知名度；面向全社會開展征集大會主題口號、1個吉祥物評選等活動，人人出主意，人人做主人，以凝聚強大合力。

二、突出“五大攻堅”，努力發展多彩多樣旅游業態我們秉承“不以規模論大小，而以品質論高低”理念，聚焦重點項目和多節點，大力推進老景區提升、新業態建設和基礎設施提升等20多個重點項目建設，倒排工期，科學推進。

(一)攻堅“一城一河”擴容提質。繼續深化“半城山水滿城綠”建設，拓展生態空間。在舊城區，加快推進臨城大道西延項目，共清拆4個村、460余戶住房，清拆面積12萬平米。在城南，大力推進總投資4.8億元的“母親河”一泜河生態濕地建設，初步建成集防洪、景觀、休閑于一體的10公里“生態長廊”和20公里“城市慢游系統”，新增泜河濕地公園2100畝，占到縣城建成區面積的15%。在這里，“望得見山，看得見水，記得住鄉愁”的鄉情鄉韻得到了完美詮

釋。在城北，正在加速推進藍天片區(東街村)改造項目，打造“綠廊花區”。同時，全縣220個行政村實現生活垃圾市場化運營全覆蓋，城鄉建設質量有了新提升。

(二)攻堅“兩湖”片區基礎設施提升。圍繞做大做強 “兩湖”區域，規劃并實了總投資3.9億元、長34.2公里的環“兩湖”綠廊綠道及連湖路項目，目前已完成路基工程；增加投資20多億元，新建了太行水鄉棲心灣項目，目前已部分投入使用；對已有的(南區)行改造提升，讓景區更有靈氣、更有活力。

(三)攻堅業態融合增后勁。堅持全景化打造，積極構筑“一心三帶三環”旅游空間格局。投資3億多元，對7個老景點進行全面提升；突出新業態建設，引導企業投資建設了10個新景點；在旅游通道建設提升上，投資2.8億元，完成全長14.2公里的趙云大道拓寬綠化、紅旗大街綠化、南郝線改線提升工程，通過綠道串聯、節點打造、連片推進，形成縱貫全縣東西長50公里、串聯20多個景點、覆蓋全縣1/3以上鄉村的全域旅游格局。特別是依托26 萬畝薄皮核桃，建成了綠嶺核桃小鎮；持續放大蝎子溝國家森林公園、129師冀西大隊指揮部舊址“紅色文化”、“邢密文化”等效應，帶動全縣農家樂，漁家樂發展到220家，從業人員達到1.5萬人，有力地促進了群眾脫貧致富

(四)攻堅以文興旅圍繞破解“白天看景忙、晚上沒戲看難

題，我們鼓勵強強聯手，推動藍天集團與北奧集團姜浩揚團隊合作，精心編排了“心約臨城”水幕激光秀，并作為“臨城·印象”的常態化演出節目以保留，填補了利用先進科技進行大型演出的業態空白，充分展示了臨山之美、臨水之美。與勵智品牌公司合作，開發龍系列文創產品，打造文化品牌。同時，還組織挖和展示了省級非遺一南調演出、邢瓷樂器演出、方等大鼓等24項文體活動，上千人參與演出，進一步講好臨城故事、傳遞臨城聲音

(五)攻堅宣傳營銷、服務提升。我們組織開發了“智慧旅游云服務項目”(上線智慧地圖、開發智能會務系統、通過GPS定位進行自動語音講解及推薦導覽)，實現了“一部手機開大會、自助自游看臨城”；與河北交通廣播電臺合作，創新“線上+線下”宣傳推介，截止到昨天，點擊量已超過6000千萬人次，僅“山水洞天、清新臨城”話題閱讀量就達1800萬人次，旅游公眾號連續6周全省點擊量第一。

三、錘煉旅發精神，突出全社會參與全域全員參與是旅發大會成功舉辦的前提和落腳點。在籌辦期間，市四大班子領導同志多次前來現場指導，幫助協調解決了許多問題，市直有關部門領導同志在人財、物等方面給子我們大力支持多方幫助，進一步激發了全縣上下的信心和斗志，使大會取得了扎實成效。

(一)這一年干成了未來3-5年的大事我們直面征地拆遷

這個“難中之難”，全縣共投入人力約1.2萬人次，征地7500畝、拆遷18萬平米，涉及980戶群眾，辦成了一批過去想干而沒有干成的大事難事。在泜河項目縣城段征地拆遷中，廣大黨員干部和建設者僅用10天時間，就完成78戶87處拆遷任務，清拆面積達2.2萬平米。其中，沒有一戶強、沒有一戶提高標準、沒有一戶上訪，在全縣上下營造了和諧拆的好氛圍，也拆出了全縣干部的“精氣神”

(二)鍛造了戰天斗地、敢于勝利的旅發精神。籌辦旅發大會期間，縣四大班子成員全部走上一線，特別是縣長朝君同志、指揮部辦公室主任龐國兵同志，無論節假日、黑白天，都隨時出現在現場；縣人大、政協的兩位一把手各自擔當最難最急的責任段，為全縣帶了好頭；所有參與的各級干部沒有完整休過一個節假日，有的同志親人去世，回家燒燒紙，回來繼續干；有的同志家人病了，不能床前多盡孝；有的帶病堅持工作；廣大旅發工作者、建設者頂酷暑、淋暴雨、戰通宵，“寧可掉肉不掉隊、寧可拼命不后退”，充分彰顯“苦干實干、擔當奉獻、拼搏創新、臨城必成”的旅發精神，凝聚起推動發展的強大合力，刷新著一個又一個的“臨城速度”。在泜河施工關鍵期，參與人員上千人，平均每天投入設備400多臺套，大家連軸轉卻毫無怨言，每天都要完成10萬方左右的工程量；總投資3000多萬元的岐山湖景觀大項目，從征地進場到建成通車，只用了不到50天時間，創造了“臨城奇

跡”。

(三)匯聚了合力攻堅、轉型升級的新優勢旅發大會是一場攻堅戰，對著既要守底線防風險，又要趕進度保質量的諸多難題，我們堅持先謀后動、蹄疾步穩、合力攻堅。一是完善“1+10工作機制，在總協調組指揮下，細化成10個工作組，全部由縣級領導牽頭推進；二是面對資金籌措等問題，在財力有限情況下，與河北交投等國企合作，千方百計籌措到位；三是層層發動，動員社會各界積極投身到建設臨城活動中來僅各類文體活動參與者就達到近5000人，各級干部的認知能力、創新能力、群眾工作能力有了新提升，真正發動了一場干部與群眾并肩作戰的“人民戰爭”，傳遞了強大正能量。

盡管我們作出了很多努力，但與市委、市政府要求相比、與先進縣市對標，還有很多差距和不足，如:工作標準不高、資金籌措創新不夠、發展和培育旅游項目機制不活，等等。所有這些需要我們下大功夫去破解，也請各位領導和同志們繼續給予更多幫助和支持。“開弓沒有回頭箭”。我們將乘著這次大會的東風，以久久為功的韌勁，苦干實干，再增措施，努力為建設經濟強市、美麗邢臺做出新貢獻!

以上匯報，敬請各位領導批評指正。

【篇4】全域旅游建設情況匯報

　　為加快全域旅游示范省建設，不斷提升旅游業現代化、集約化、品質化、國際化水平，更好地滿足旅游消費需求，根據《國務院辦公廳關于促進全域旅游發展的指導意見》(國辦發〔X〕15號)，經省政府同意，現結合實際提出以下實施意見。

　　一、總體要求

　　全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以示范省創建引領全域旅游發展，加快實現旅游發展現代化、旅游供給品質化、旅游治理規范化、旅游形象國際化、旅游效益最大化。推進旅游融合發展，構建旅游產業新體系。到2024年，全域旅游示范省創建成功;國際一流文化旅游中心和“一帶一路”旅游核心區地位基本確立;絲綢之路起點旅游走廊、X人文生態旅游度假圈、黃河旅游帶和紅色旅游系列景區等“四大旅游高地”競爭力和影響力顯著提升。全省旅游接待人數力爭突破7.3億人次，城鄉居民人均出游4.5次，旅游總收入達到7700億元，旅游業增加值占GDP比重達到9.2%。

　　二、優化產品供給

　　(一)打造紅色旅游品牌。依托革命圣地形象，整合延安紅色旅游與黃土風情資源，創建具有國際影響力的紅色旅游目的地，打造“延安精神永放光芒”紅色旅游品牌。堅持保護革命舊址與弘揚延安精神相結合，挖掘紅色文化資源與建設文化旅游名鎮、美麗鄉村相結合，構建榆林—延安—銅川—西安—咸陽—渭南—漢中紅色文化旅游長廊。加強紅色旅游基礎設施建設，創新展示手段，依托革命舊址興建博物館、紀念館、陳列館等，設立紅色旅游革命教育基地。

　　(二)發揮文化旅游優勢。充分發揮X歷史悠久、文化厚重的資源優勢，推動旅游與文化融合發展，推出一批特色鮮明、影響廣泛的文化旅游景區和產品，培育和提升岐山西周文化、商於古道、秦兵馬俑、漢長安城大遺址等十大文化旅游景區項目，帶動和促進文化旅游業快速發展。推動文化遺產、娛樂演藝、出版發行、觀光創意、節慶會展等行業與旅游產業深度融合，打造文化旅游知名品牌。

　　(三)做優山水旅游產品。充分發揮X集江南水鄉、平原沃野、高原溝峁等自然風光于一體的獨特優勢，培育以X人文生態旅游度假圈為代表的山水旅游產品，重點推進X、黃河國家公園和黃帝陵國家文化公園的創建，提升華山、金絲峽、太白山、壺口瀑布等優勢景區，加大對朱雀·太平、關山草原、石門山、玉華宮、洽川濕地、乾坤灣、紅堿淖、黎坪、瀛湖、牛背梁等景區建設力度，做好漢中天坑群地質遺跡保護利用，推動旅游產品結構優化。