人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

年度考核通報(bào)篇一

為進(jìn)一步提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的服務(wù)能力，根據(jù)省衛(wèi)計(jì)委、縣衛(wèi)生局等相關(guān)文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮(zhèn)15個(gè)行政村，共20家村衛(wèi)生所(室)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)行績效考核，考核小組通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場查看、入戶隨訪等方法，對村衛(wèi)生所工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的綜合考評(píng)。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

各村衛(wèi)生室均能認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識(shí)，開展了一般性的體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點(diǎn)人群管理目標(biāo)等方面取得較好成績，鄉(xiāng)村醫(yī)生工作受到了村民的一致好評(píng)。但是在檢查中發(fā)現(xiàn)一些問題，要求各村衛(wèi)生所(室)認(rèn)真落實(shí)整改。

通過此次檢查，村衛(wèi)生所相關(guān)人員對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

附：1、鎮(zhèn)衛(wèi)生所(室)20xx年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核成績匯總

2、20xx年上半年村衛(wèi)生所基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核存在問題匯總及整改措施

中心衛(wèi)生院

20xx年x月x日

年度考核通報(bào)篇二

為了全面檢查、評(píng)比、總結(jié)各管理處的安全管理工作，管理部于××年××月××日至××日對安全員進(jìn)行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務(wù)建設(shè)、消防的考核。

通過考核檢查，確實(shí)提高了安全員的業(yè)務(wù)水平，激發(fā)了安全員的訓(xùn)練熱情。參加此次考核評(píng)比的單位有：××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心，共六個(gè)管理處，考核情況通報(bào)如下：

一、各管理處考核成績表

序號(hào)部門軍事實(shí)操理論考核總分(略)

二、考核情況講評(píng)

考核評(píng)比共分軍事、理論、管理制度三個(gè)內(nèi)容。

通過考核檢查，各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核，各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的比較熟練，但有的管理處安全員消防知識(shí)欠缺、緊急情況應(yīng)急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務(wù)管理和各種記錄各管理處都存在一些問題，例如：安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚，崗位上雜物亂放。

通過此次考核，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓(xùn)比較重視，但忽略了理論培訓(xùn)和內(nèi)務(wù)管理。希望各管理處通過此次考核，能夠看到安全隊(duì)伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強(qiáng)安全隊(duì)伍的建設(shè)，使其成為一支"有責(zé)任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊(duì)伍。

三、考核獎(jiǎng)勵(lì)

此次考核，××大廈管理處領(lǐng)先于其他管理處，獲集體第一名，并按規(guī)定給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)，流動(dòng)紅旗一面。

××市××物業(yè)管理有限公司

管理部

××年××月××日

年度考核通報(bào)篇三

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，對20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

x年xx月xx日

年度考核通報(bào)篇四

按照市局的統(tǒng)一安排部署，××月××日-××日，局檢查考核組對各縣(市、區(qū))年城管執(zhí)法工作進(jìn)行了檢查，并對20個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作進(jìn)行了考核，現(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)如下：

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力

各縣(市、區(qū))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對上對下加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，縣分管領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)為城管執(zhí)法工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)及相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。

(二)求真務(wù)實(shí)，執(zhí)法理念明顯轉(zhuǎn)變

各城管執(zhí)法部門(單位)，按照市局年初提出的執(zhí)法理念，在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的執(zhí)法理念，采取多種措施狠抓隊(duì)伍建設(shè)，樹立城管執(zhí)法良好形象，積極吸引社會(huì)力量參與城管執(zhí)法工作，開展城市管理市民互動(dòng)活動(dòng)，讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會(huì)各界的理解和支持。

(三)建章立制，管理工作規(guī)范有序

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實(shí)際，制定了一系列規(guī)章制度，基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍，由分管局長輪流擔(dān)任值班局長，帶頭抓日常監(jiān)督考核。××縣執(zhí)法大隊(duì)每星期一由大隊(duì)長帶隊(duì)對城管執(zhí)法工作進(jìn)行檢查。縣執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺(tái)提高執(zhí)法效能，取得較好效果。縣執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)法案件辦理流程，做到了案件資料齊全、準(zhǔn)確，卷宗整齊，程序規(guī)范。

(四)積極探索，執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年，各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效。縣執(zhí)法局提出“大城管”管理理念，成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心，分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任，執(zhí)法局局長任副主任，規(guī)劃、建設(shè)、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員，明確城市管理相關(guān)部門工作職責(zé)，建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺(tái)，提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度，成立了績效考核辦公室，局里拿出十萬元用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，較好的調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉，城市管理水平顯著提升

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫，取得明顯效果，實(shí)現(xiàn)了城市主要干道、重點(diǎn)路段、重要場所無擺攤設(shè)點(diǎn)，城市支路、背街小巷管理規(guī)范，改善了城市環(huán)境，提升了城市形象，特別是、東阿，整個(gè)城區(qū)秩序井然，管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實(shí)踐，試點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，努力推動(dòng)該項(xiàng)工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊(duì)在各辦事處設(shè)立執(zhí)法中隊(duì)，人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑，實(shí)行雙重管理，在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作，目前，中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開。縣執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復(fù)同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作，今年已經(jīng)在四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，年計(jì)劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作。縣鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作已經(jīng)較為成熟，人員、職責(zé)、辦公場所都已經(jīng)固定，執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結(jié)果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點(diǎn)鎮(zhèn)相對集中權(quán)處罰試點(diǎn)工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)。

三、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項(xiàng)制度已成體系、配套齊全，各項(xiàng)工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效，但還有些單位工作上缺乏亮點(diǎn)和特色。三是重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點(diǎn)工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展，并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中，進(jìn)展比較緩慢;個(gè)別單位還沒有正式啟動(dòng)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進(jìn)地市的做法，結(jié)合我市實(shí)際，制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃，提出一段時(shí)期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標(biāo)和要求，不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學(xué)習(xí)。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色，縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法，縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊(duì)、城建監(jiān)察大隊(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作，縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷，東阿縣執(zhí)法局的務(wù)實(shí)敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學(xué)習(xí)借鑒。

三是進(jìn)一步加大重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權(quán)工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權(quán)試點(diǎn)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，違法占道、違章建設(shè)等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善，因此，進(jìn)一步做好相對集中行政處罰權(quán)工作向重點(diǎn)鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

××城管局

××年××月××日

年度考核通報(bào)篇五

所屬各部門：

按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號(hào))和《半導(dǎo)體研究所機(jī)關(guān)部門及各研究實(shí)體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號(hào))的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序，全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束。現(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會(huì)討論通過的考核結(jié)果通報(bào)如下：

全所20xx年年底在編職工及項(xiàng)目聘用人員共計(jì)607人，按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人，考核結(jié)果為：優(yōu)秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。

根據(jù)規(guī)定，研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，對20xx年度獲得所外各級(jí)各類工作獎(jiǎng)項(xiàng)者(名單附后)在此給予表揚(yáng)，并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì))

20xx年x月x日

年度考核通報(bào)篇六

各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，遼寧省安全科學(xué)研究院、沈陽特種設(shè)備檢測研究院、沈陽鐵路局特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測所、市電梯安裝維保技術(shù)協(xié)會(huì)，各電梯使用管理單位、維護(hù)保養(yǎng)單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)全市電梯安全監(jiān)管工作，落實(shí)電梯安全主體責(zé)任，規(guī)范電梯維護(hù)保養(yǎng)行為，推動(dòng)維保單位提高工作質(zhì)量，依據(jù)《關(guān)于開展沈陽市電梯維保質(zhì)量考核的通知》(沈質(zhì)技監(jiān)發(fā)[20xx]22號(hào))要求，市質(zhì)監(jiān)局組織對全市電梯維保單位開展了電梯維保質(zhì)量考核，現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、基本情況

20xx年全市維保單位考核工作，分為8個(gè)考核小組，成員由特種設(shè)備安全監(jiān)察人員、檢驗(yàn)人員、行業(yè)專家以及電梯制造維保單位管理人員組成。考核時(shí)間從20xx年7月1日開始到8月30日結(jié)束。被考核單位160家，考核了維保企業(yè)質(zhì)量保證體系建立與運(yùn)行情況、維保作業(yè)人員水平、電梯現(xiàn)場安全狀況及應(yīng)急救援能力等。

二、星級(jí)評(píng)定

根據(jù)各考核組評(píng)價(jià)打分情況，綜合日常監(jiān)察情況和媒體監(jiān)督情況，我市20xx年電梯維保單位工作質(zhì)量由高到低考核評(píng)價(jià)結(jié)果為：五星級(jí)7家，四星級(jí)13家，三星級(jí)55家，二星級(jí)28家，一星級(jí)30家，無星企業(yè)27家(見附表)。

三、存在問題

本年度維保質(zhì)量考核存在的主要問題：一是個(gè)別作業(yè)人員應(yīng)急救援處置程序不熟練，應(yīng)急救援能力不強(qiáng)，應(yīng)對突發(fā)事件意識(shí)有待提高;二是一些維保單位內(nèi)部管理不嚴(yán)格，缺少必要的質(zhì)量控制和檢查，造成維修保養(yǎng)走形式、走過場;三是個(gè)別維保單位對企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)行不重視、運(yùn)行不規(guī)范，不能發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用;四是個(gè)別維保單位忽視對員工培訓(xùn)教育，一些作業(yè)人員技術(shù)水平低、現(xiàn)場維保質(zhì)量差，導(dǎo)致個(gè)別電梯帶故障運(yùn)行;五是個(gè)別單位未嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，沒有認(rèn)真按照要求開展維保作業(yè)，維保項(xiàng)目不全、記錄不真實(shí)等。

四、整改措施

1.認(rèn)真自查整改。各維保單位要對照考核組提出的問題，認(rèn)真自查、主動(dòng)整改，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)開展工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和作業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提高維保質(zhì)量和管理水平，降低電梯故障率，確保安全。市質(zhì)監(jiān)局將對整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對整改不落實(shí)走過場的單位及違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

2.嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察。各區(qū)、縣(市)市場監(jiān)管局要結(jié)合維保質(zhì)量考核情況，加強(qiáng)對維保單位的安全監(jiān)察，特別對維保合同價(jià)格較低、維保考核評(píng)級(jí)較低的“雙低”單位，要列入重點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)察范圍，對其開展的安裝、改造、維保活動(dòng)要加大檢查力度和檢查頻次，對存在違法行為要嚴(yán)肅查處，促進(jìn)維保企業(yè)提高工作質(zhì)量。

3.加強(qiáng)監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)。電梯使用管理水平及維保質(zhì)量決定電梯使用安全，各電梯檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)要認(rèn)真執(zhí)行國家電梯檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，將“雙低”單位納入重點(diǎn)檢驗(yàn)和監(jiān)督抽查范圍，促進(jìn)電梯安全相關(guān)單位進(jìn)一步提高工作水平。

五、工作要求

1.嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。使用單位是電梯安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對電梯安全管理和巡查，安全管理人員要加強(qiáng)對維保電梯的質(zhì)量檢查，妥善處置故障困人等突發(fā)事件，選擇服務(wù)能力強(qiáng)、星級(jí)較高的維保企業(yè)為其服務(wù)，借鑒參考市電梯維保指導(dǎo)價(jià)格，確保在用電梯安全性能。

2.加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督。市、區(qū)縣電梯監(jiān)管部門將采取“雙隨機(jī)、一公開”的方式，結(jié)合維保考核結(jié)果，對電梯使用單位和維保單位工作質(zhì)量實(shí)施不定期監(jiān)督檢查，特別是對使用單位安全管理及應(yīng)急處置能力，作業(yè)人員維保質(zhì)量，維保單位應(yīng)急救援到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間及應(yīng)急救援水平等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，并將抽查結(jié)果向社會(huì)公開發(fā)布。

3.確保電梯使用安全。本次電梯維保質(zhì)量考核、星級(jí)評(píng)定結(jié)果，在一定程度上代表維保單位的工作水平和能力，可為使用單位選擇維保單位提供參考。希望各電梯使用及維保單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制，提高工作能力，確保全市電梯安全運(yùn)行。

六、公示時(shí)限

考核組將考核材料整理匯總，經(jīng)市質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一審定后，考核結(jié)論和星級(jí)評(píng)定將在市質(zhì)監(jiān)局網(wǎng)站和全市主要媒體進(jìn)行公示，公示期7日，如被考核單位提出異議，應(yīng)當(dāng)于公示期內(nèi)向市質(zhì)監(jiān)局提出書面申請，市質(zhì)監(jiān)局組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。

聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：李健。

附表：沈陽市20xx年電梯維保質(zhì)量考核結(jié)果及星級(jí)評(píng)定表

沈陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

9月28日

年度考核通報(bào)篇七

關(guān)于20xx年第三季度鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核情況的通報(bào)

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年度考核通報(bào)篇八

各管理處：

十月五日管理部對擬升任安全班長的員工進(jìn)行了考核，經(jīng)公司研究決定考核成績在八十五分以上者方可晉升為安全班長，此次考核合格率為61%,其余未達(dá)標(biāo)的員工可任代理班長參加下一次考核，考核時(shí)間另行通知。

一、通過本次考核發(fā)現(xiàn)普遍存在以下幾點(diǎn)問題：

1、班教練內(nèi)容不熟練，指揮位置不夠準(zhǔn)確、到位;

2、個(gè)人單兵動(dòng)作不夠規(guī)范;

3、理論業(yè)務(wù)知識(shí)不夠精通;

4、突發(fā)事件處理不夠妥善，處理方法不夠靈活;

二、安全班長考核成績?nèi)缦拢?/p>

序號(hào)姓名考核成績序號(hào)姓名考核成績

在今后的工作中，公司會(huì)經(jīng)常對安全班長進(jìn)行培訓(xùn)考核，各管理處要注重提高培養(yǎng)班長的綜合素質(zhì)。

特此通報(bào)。

z物業(yè)管理公司

管理部

年十月十一日

年度考核通報(bào)篇九

各部(室)、公司、工會(huì)：

為了客觀、公正地評(píng)價(jià)全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，認(rèn)真總結(jié)～年工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書完成情況，現(xiàn)將中心～年度工作人員年終考核工作通知如下：

一、考核的目的和原則

年度考核是加強(qiáng)單位建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是人事管理的一項(xiàng)重要制度，對于健全激勵(lì)約束機(jī)制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)具有重大作用。通過考核，全面考察了解干部職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵(lì)其盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、積極工作，進(jìn)一步提高工作效率，為實(shí)施獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降和聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。考核工作要堅(jiān)持和體現(xiàn)客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，使年度考核逐步走上規(guī)范化、程序化。

二、考核對象

全體工作人員

三、考核的內(nèi)容

“德、能、勤、績”四個(gè)方面，以工作實(shí)績作為考核重點(diǎn)。考核時(shí)應(yīng)根據(jù)工作人員崗位職責(zé)及年初制定的工作目標(biāo)，并結(jié)合公司及各部門工作實(shí)際進(jìn)行。

1、思想政治表現(xiàn)(德)。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養(yǎng)、敬業(yè)愛崗的事業(yè)心和責(zé)任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀(jì)守法、大局意識(shí)等方面的表現(xiàn);對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業(yè)愛崗、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。

2、工作能力(能)。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計(jì)劃、組織、決策、協(xié)調(diào)等方面的能力，注意調(diào)動(dòng)多方面的積極性，注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代化的管理手段等情況;對工作人員主要崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和技能、工作效率、學(xué)習(xí)和接收新知識(shí)等情況。

3、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神(勤)。對管理人員主要考核工作責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、注意提高工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等情況;對工作人員主要考核勤奮學(xué)習(xí)、勤于思考、忠于職守、遵守勞動(dòng)紀(jì)律等情況。

4、工作實(shí)績方面(績)。對管理人員，主要考核崗位責(zé)任制的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)本部門在完成工作目標(biāo)任務(wù)和履行崗位職責(zé)中提出的工作思想、采取的措施、發(fā)揮的具體作用和取得的成效、突破性工作;對工作人員，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)中有關(guān)本部室、本人的工作任務(wù)情況;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)情況;工作中改革創(chuàng)新情況和實(shí)際工作效果。

四、考核的各等次和標(biāo)準(zhǔn)

考核劃分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次;部門優(yōu)秀比例不超過20%，部門人數(shù)少于5人以內(nèi)推薦優(yōu)秀人數(shù)1人。

1、政治表現(xiàn)。

優(yōu)秀：積極主動(dòng)參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，具有高尚的職業(yè)道德。

合格：能較好參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和完成各項(xiàng)政治任務(wù)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，堅(jiān)持原則較好，為人正直，團(tuán)結(jié)同志，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，職業(yè)道德好。

基本合格：政治學(xué)習(xí)消極，紀(jì)律性、組織性較差，遵守公司規(guī)章制度，較能實(shí)事求是，職業(yè)道德較好。

不合格：是非觀念淡薄，經(jīng)常無故不參加政治學(xué)習(xí)，組織紀(jì)律性差，時(shí)有違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象，時(shí)有因個(gè)人因素影響工作和團(tuán)結(jié)，職業(yè)道德差。

2、工作能力。

優(yōu)秀：具有與本職務(wù)、本崗位相關(guān)的較為廣博的專業(yè)理論知識(shí)，勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)精通，工作計(jì)劃性、周密性、科學(xué)決策能力強(qiáng)，能很好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，完成任務(wù)出色。

合格：具有本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)，熟悉業(yè)務(wù)，對完成的任務(wù)基本能合理籌劃，能較好地組織協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

基本合格：本職務(wù)、本崗位的專業(yè)理論知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)不熟，能協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，基本能完成工作任務(wù)。

不合格：缺乏該職位所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作無計(jì)劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導(dǎo)下從事輔助性工作，難以勝任工作。

3、工作態(tài)度、出勤情況。

優(yōu)秀：愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)，不計(jì)個(gè)人得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮向上，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。

合格：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不拖拉推諉，注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，沒有曠工現(xiàn)象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。

基本合格：工作態(tài)度差，有拖拉推諉現(xiàn)象，工作頻繁出現(xiàn)失誤，基本能遵守勞動(dòng)紀(jì)律，曠工在1天以內(nèi)。

不合格：不安心工作，不思進(jìn)取，敷衍塞責(zé)，得過且過，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工3天以內(nèi)。

4、工作業(yè)績。

優(yōu)秀：完成任務(wù)迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)多，工作有突破性，成績顯著，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

合格：能完成工作任務(wù)，效率較高，質(zhì)量較好、完成任務(wù)較及時(shí)。

基本合格：基本能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

不合格：工作不負(fù)責(zé)任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，在工作中造成不良影響和后果。

五、考核的程序和時(shí)間

1、考核動(dòng)員，～年12月13日。

管理中心在中層干部例會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員;各部室、公司、工會(huì)在13日召開例會(huì)，明確考核指導(dǎo)思想和實(shí)施考核的具體方法步驟，提出要求并公布考核程序、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

2、撰寫個(gè)人總結(jié)，～年12月14日—18日。

&

nbsp;被考核人書寫年度述職報(bào)告(工作小結(jié))和填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核表》;

3、組織測評(píng)，～年12月19日—22日。

①各部門負(fù)責(zé)人召開本部門工作例會(huì)，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結(jié)并進(jìn)行測評(píng)，提出每位員工的考核等次初步意見。

②中層以上干部(總經(jīng)理助理、工會(huì)主席、各部室經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人及主管)在員工大會(huì)上進(jìn)行述職，并進(jìn)行民主測評(píng)。(中層干部根據(jù)自己的崗位在德、能、勤、績等四個(gè)方面，對照目標(biāo)責(zé)任書完成情況、取得的工作業(yè)績、突破性工作，剖析問題和不足及～年工作計(jì)劃進(jìn)行述職;報(bào)告統(tǒng)一以a4紙打印，于述職后上交一份到辦公室)

③副總經(jīng)理以上人員參加管局述職及考核。

4、確定考核結(jié)果，～年12月23日—31日。

召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，根據(jù)全體被考核人的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)鑒意見、中層干部的民主評(píng)議情況，進(jìn)行綜合考評(píng)，確定考核等次，考核結(jié)果上報(bào)管局。

5、公示。

考核等次確定后，將全體員工考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行公示。如被考核人對考核結(jié)果有異議，可在公示之日起2日內(nèi)提出復(fù)核。

6、總結(jié)表彰。

～年元月10日前，管理中心召開員工大會(huì)，總結(jié)～年度工作，安排～年度工作并表彰～年度先進(jìn)集體和個(gè)人。

六、特殊情況處理

1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優(yōu)秀等次。

(1)發(fā)生責(zé)任事故的;

(2)全年病假超過44日，事假超過22日的;

(3)第四季度月均考績分?jǐn)?shù)低于135分;

(4)本年度沒有完成目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)任務(wù)的。

2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評(píng)語及原因，不確定考核等次。

(1)來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的;

(2)對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個(gè)月。告誡期滿由本人寫出工作小結(jié)，再進(jìn)行考核，有明顯改進(jìn)的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。

3、下列情況之一者，應(yīng)確定為不合格等次。

(1)經(jīng)常擅自脫離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的;

(2)經(jīng)常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)10天者;

(3)受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，因與職務(wù)、崗位行為有關(guān)的錯(cuò)誤而受公司嚴(yán)重警告處分的;

(4)第四季度月均考績分值小于80分。

x公司

二○xx年十二月十二日

年度考核通報(bào)篇十

公司各單位：

從今年5月份開始，我公司正式按照三級(jí)考核辦法對各單位實(shí)施了績效考核。1—7月份共考核了3次。現(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報(bào)如下：

一、績效考核的收效：

通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級(jí)績效考核認(rèn)識(shí)明顯提高，特別是通過兌現(xiàn)績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作，更好地發(fā)揮效益工資的激勵(lì)作用，有效地調(diào)動(dòng)全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。

通過績效考核，公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄，綜合線損同比下降了0.5個(gè)百分點(diǎn)，未發(fā)生任何行風(fēng)問題，收到了較好的效果。

二、存在的問題：

1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精，責(zé)任性不強(qiáng)的人員下去考核，考核敷衍了事，當(dāng)場不打分、不簽字，不提整改意見，導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。

2、個(gè)別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場，導(dǎo)

致考核結(jié)果嚴(yán)重失真，同時(shí)考核結(jié)果未能及時(shí)上報(bào)，從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時(shí)總結(jié)通報(bào)。

3、個(gè)別單位的考核不全面，不認(rèn)真，在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū)，不能夠真實(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。

4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范，只重?cái)?shù)量，不求質(zhì)量，經(jīng)不起檢驗(yàn)和考核，需盡快完善。

上述一系列問題的存在，導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項(xiàng)工作，達(dá)不到績效考核的目的。

三、下次考核的重點(diǎn)工作及要求：

各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。

八月份考核內(nèi)容：

(一)、職能部門：

1、 建一流資料;

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對本部門員工的崗位考核。

(二)、供電所：

1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)

3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。

(三)、生產(chǎn)單位

1、建一流資料;

2、20xx年工作評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn);

3、對本單位員工的崗位考核。

各單位務(wù)于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。

各單位一定要高度重視三級(jí)績效考核工作，正確對待績效考核工作，認(rèn)真及時(shí)地整改存在的問題。

特此通知

20xx年x月x日

年度考核通報(bào)篇十一

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。

年月日

年度考核通報(bào)篇十二

各設(shè)區(qū)市人民政府，省直管縣(市)人民政府，省有關(guān)部門：

根據(jù)《中共河北省委辦公廳河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈河北省安全生產(chǎn)考核方案〉的通知》(冀辦字〔20xx〕38號(hào)，以下簡稱《考核方案》)，省安委辦組織省有關(guān)行業(yè)管理部門對各設(shè)區(qū)市、省直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況進(jìn)行了考核。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、基本情況

按照《考核方案》規(guī)定和省安委辦關(guān)于半年安全生產(chǎn)考核工作要求，省有關(guān)行業(yè)管理部門緊密結(jié)合各自分管工作實(shí)際，分別對11個(gè)設(shè)區(qū)市和10個(gè)直管縣(市)上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作情況組織開展了考核。其中，省安全監(jiān)管局組織對煤礦、非煤礦山和尾礦庫、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、油氣輸送管道、冶金建材、工商貿(mào)(機(jī)械制造、輕工、紡織、商貿(mào)、煙草等)等行業(yè)領(lǐng)域及安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)(承諾制)、隱患排查治理體系建設(shè)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)、宣傳教育(政務(wù)信息)、職業(yè)衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等方面的工作進(jìn)行了考核;省公安廳組織對消防和道路交通、省交通運(yùn)輸廳組織對交通運(yùn)輸、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織對建筑施工、省農(nóng)業(yè)廳對農(nóng)業(yè)機(jī)械、省工業(yè)和信息化廳對民用爆炸物品、省質(zhì)監(jiān)局組織對特種設(shè)備、省教育廳組織對學(xué)校、省衛(wèi)生計(jì)生委組織對醫(yī)院等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了考核。

二、考核工作組織開展情況

(一)總體情況。

省安委辦充分發(fā)揮牽總和督促指導(dǎo)作用，通過組織召開省安委會(huì)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議和專門印發(fā)通知等形式，安排部署并協(xié)調(diào)調(diào)度上半年考核工作。總體來看，省有關(guān)行業(yè)管理部門能夠本著對分管行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照上半年各專項(xiàng)工作部署，組織開展半年考核工作，圓滿地完成了考核工作任務(wù)，達(dá)到了檢驗(yàn)工作、促進(jìn)工作的目的。其中，省安全監(jiān)管局、省質(zhì)監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、省公安廳在組織開展上半年考核工作上更加規(guī)范、認(rèn)真。他們的共同特點(diǎn)是：一是高度重視安全生產(chǎn)考核工作，不僅認(rèn)真制定考核辦法和實(shí)施細(xì)則，而且部署嚴(yán)密，組織落實(shí)到位，考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)掌握嚴(yán)格。二是考核辦法和實(shí)施細(xì)則緊密結(jié)合上半年本行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作實(shí)際，實(shí)用性和可操作性強(qiáng)。三是嚴(yán)格按照上半年工作部署細(xì)化考核內(nèi)容，考核內(nèi)容系統(tǒng)全面，重點(diǎn)突出，針對性強(qiáng)。四是能夠根據(jù)考核工作實(shí)際需要，積極采取現(xiàn)場考核、組織開展自查自評(píng)、重點(diǎn)和隨機(jī)抽查、綜合統(tǒng)計(jì)分析等多種形式組織開展考核，方式方法靈活，措施得力有效。五是充分利用專業(yè)信息系統(tǒng)管理平臺(tái)等現(xiàn)代科技手段，把考核溶入到日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查工作中，能夠更加真實(shí)反映被考核單位平時(shí)工作情況。

(二)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

省安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視半年安全生產(chǎn)考核工作，各分管局領(lǐng)導(dǎo)通過組織召開專項(xiàng)工作會(huì)議等形式，親自研究部署和指揮調(diào)度所分管行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)工作的考核。非煤礦山行業(yè)根據(jù)上半年工作目標(biāo)任務(wù)，將各項(xiàng)工作指標(biāo)進(jìn)行分解、量化，分別制定了《非煤礦山安全生產(chǎn)考核分值分布及評(píng)分表》和《20xx年全省非煤礦山安全監(jiān)管工作可量化任務(wù)分解表》，增強(qiáng)了考核工作的針對性和可操作性。在隱患排查治理工作方面，專門以省安委會(huì)名義制定印發(fā)了《河北省安全生產(chǎn)隱患排查治理績效考核辦法》，并充分利用隱患排查治理信息系統(tǒng)開展考核，進(jìn)一步將隱患排查治理考核工作制度化、規(guī)范化。在道路交通安全管理方面，省公安廳交通管理局充分利用交通管理信息系統(tǒng)和重點(diǎn)車輛管理系統(tǒng)，結(jié)合道路交通安全隱患排查治理、道路交通秩序治理和日常監(jiān)管執(zhí)法等開展考核。在消防方面，省公安廳消防總隊(duì)結(jié)合《省政府20xx年度消防安全責(zé)任狀》及責(zé)任狀內(nèi)容落實(shí)情況，制定半年考核實(shí)施細(xì)則并組織開展考核。在交通運(yùn)輸方面，省交通運(yùn)輸廳專門印發(fā)了《河北省交通運(yùn)輸系統(tǒng)20xx年上半年安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則》，不僅將各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)交通運(yùn)輸局列為考核對象，還將廳直單位一并納入考核范圍，并采取被考核單位自查自評(píng)、廳直各有關(guān)單位對各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)評(píng)分、廳安委辦組織重點(diǎn)抽查等形式開展考核;考核結(jié)束后，及時(shí)將考核結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。在特種設(shè)備方面，省質(zhì)監(jiān)局制定了《20xx年上半年特種設(shè)備安全目標(biāo)管理工作考核實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合暑期安全工作督導(dǎo)檢查，專門組織考核督導(dǎo)檢查組，赴各設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)開展半年考核工作。省教育廳制定的《河北省學(xué)校安全工作考核辦法》，針對教育行政部門和各類學(xué)校兩種不同類型的對象，分別制定了《教育行政部門安全穩(wěn)定工作考核計(jì)分表》和《河北省星級(jí)“平安校園”建設(shè)考核細(xì)則》。省衛(wèi)生計(jì)生委專門成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，加強(qiáng)了對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)工作和建設(shè)施工現(xiàn)場安全專項(xiàng)整治，省工業(yè)和信息化廳結(jié)合生產(chǎn)銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“對標(biāo)提升”工作，省農(nóng)業(yè)廳結(jié)合夏收和農(nóng)忙時(shí)節(jié)安全督導(dǎo)檢查，分別在各自行業(yè)領(lǐng)域組織開展了考核。

(三)存在的問題和不足。

一是個(gè)別部門和單位重視程度不夠。個(gè)別部門和單位在考核工作上存在應(yīng)付現(xiàn)象，如未認(rèn)真對考核工作進(jìn)行研究和安排部署，組織不嚴(yán)密，落實(shí)不嚴(yán)格;行動(dòng)遲緩，工作拖沓，不按時(shí)報(bào)送考核材料;考核辦法和實(shí)施細(xì)則與本行業(yè)領(lǐng)域和上半年工作結(jié)合不緊密;考核內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，缺項(xiàng)漏項(xiàng)等。二是個(gè)別部門和單位重部署，輕落實(shí)。有的雖然制定的考核辦法和實(shí)施細(xì)則比較規(guī)范，但沒有嚴(yán)格按照考核辦法和實(shí)施細(xì)則認(rèn)真組織開展落實(shí)。三是有些部門和單位評(píng)分依據(jù)掌握不充分。有些部門和單位對分管工作在各地開展落實(shí)情況掌握不全面、不準(zhǔn)確;有的對個(gè)別市縣工作底數(shù)不清;有些還沒有把考核工作擴(kuò)展到省直管縣(市)。四是有些評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。有個(gè)別部門和單位在考核評(píng)分時(shí)習(xí)慣找平衡，不管市縣之間工作差距有多大，也不愿把相互之間的分值拉開，照顧面子，怕得罪人，該扣分時(shí)不扣分，該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣分時(shí)嚴(yán)不起來，不能真正做到公正考核，客觀評(píng)分。五是沒有及時(shí)通過考核梳理總結(jié)上半年工作。有的未根據(jù)考核和評(píng)分情況對上半年工作進(jìn)行系統(tǒng)和認(rèn)真分析，有的未將考核評(píng)分情況和結(jié)果及時(shí)通報(bào)被考核單位，有的沒有向省安委辦報(bào)送考核有關(guān)文字材料等，沒有真正達(dá)到通過考核發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整改進(jìn)和促進(jìn)下一步工作的目的。

三、考核結(jié)果

按照《考核方案》，省有關(guān)行業(yè)管理部門分別按照百分制對各行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了考核評(píng)分。省安委辦將27個(gè)行業(yè)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作評(píng)分情況進(jìn)行了匯總，并按照專項(xiàng)工作總分600分的比例進(jìn)行了換算，按照設(shè)區(qū)市和省直管縣(市)兩個(gè)層次分別進(jìn)行了排名。年底，省安委辦統(tǒng)一將上半年考核結(jié)果納入到全年安全生產(chǎn)考核中。

(一)各設(shè)區(qū)市考核排名及得分：第1名：石家莊市，592.96分;第2名：張家口市，572.67分;第3名：邯鄲市，572.22分;第4名：秦皇島市，571.02分;第5名：廊坊市，570.40分;第6名：衡水市，569.84分;第7名：邢臺(tái)市，568.73分;第8名：唐山市，568.33分;第9名：滄州市，566.56分;第10名：保定市，562.64分;第11名：承德市，547.38分。(詳見附件1)。

(二)省直管縣(市)考核排名及得分：第1名：遷安市，587.38分;第2名：平泉縣，587.24分;第3名：寧晉縣，583.69分;第4名：任丘市，582.76分;第5名：景縣，582.71分;第6名：懷來縣，582.22分;第7名：魏縣，581.00分;第8名：涿州市，579.89分;第9名：辛集市，578.84分;第10名：定州市，570.91分(詳見附件2)。

從考核和評(píng)分情況看，各地認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，緊密結(jié)合本地實(shí)際和特點(diǎn)組織開展工作，上半年各項(xiàng)工作深入開展，全面推進(jìn)，成效顯著。但仍存在著地區(qū)和行業(yè)間工作開展不平衡，誠信體系建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)等基礎(chǔ)性工作在部分地區(qū)推進(jìn)不快，部分行業(yè)領(lǐng)域的攻堅(jiān)克難工作效果不夠明顯等問題。

附件1.設(shè)區(qū)市20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表

2.省直管縣(市)20xx年上半年安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作

考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)表

河北省安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室

年8月4日

年度考核通報(bào)篇十三

州直各行政企事業(yè)單位黨委、黨總支、直屬黨支部：

州直機(jī)關(guān)黨工委創(chuàng)新年度考核方式，變“以年終考核為主”為“平時(shí)考核與年終考核并重”，更加突出平時(shí)考核，綜合運(yùn)用日常掌握情況、平時(shí)考核成果和采取抽選基層黨組織書記述職、年底重點(diǎn)抽驗(yàn)等方式，把年度考核工作做實(shí)做細(xì)，全面準(zhǔn)確反映和評(píng)價(jià)基層黨組織工作成效，現(xiàn)將黨建工作考核情況通報(bào)如下。

一、總體情況

20xx年，州直各基層黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)和自治區(qū)、自治州黨委一系列重要會(huì)議精神，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為載體，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，緊緊圍繞自治州黨委工作大局，牢牢把握“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，州直機(jī)關(guān)黨建工作整體水平進(jìn)一步提升，為自治州社會(huì)穩(wěn)定和長治久安作出了積極貢獻(xiàn)。

㈠始終把思想政治建設(shè)擺在首要位置，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想政治建設(shè)。

州直基層黨組織在日常工作中把思想政治建設(shè)擺到更加突出的位置，教育引導(dǎo)黨員干部講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，自覺維護(hù)黨的良好形象;強(qiáng)化自治州一系列重大決策部署的學(xué)習(xí)，著力提高理解力、執(zhí)行力和落實(shí)力，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部爭做 “四強(qiáng)”干部，努力在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中做出表率，在凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)中做出表率。如州黨委政法委、州公安局在全體黨員干部中深入開展以“忠誠于黨，踐行法治精神”為主題的忠誠教育實(shí)踐活動(dòng)，狠抓隊(duì)伍思想政治建設(shè)，確保了政法干警絕對忠誠可靠，提高了依法治疆能力。州紀(jì)檢委高度重視思想政治教育工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾正“四風(fēng)”要求，圍繞黨章和自治區(qū)、自治州黨委的重大決策部署開展監(jiān)督檢查和執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，高頻率開展明察暗訪，加大對違反八項(xiàng)規(guī)定精神案件的查處和通報(bào)力度，嚴(yán)厲整治“四風(fēng)”問題，切實(shí)轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，推動(dòng)了工作落實(shí)。

㈡堅(jiān)持“書記抓、抓書記”， 進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)。

州直部門單位主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)承擔(dān)起抓基層黨建工作“第一責(zé)任人”的重?fù)?dān)，帶頭履行管黨責(zé)任、帶頭創(chuàng)新工作載體、帶頭摸索工作規(guī)律、帶頭抓好工作落實(shí)，形成書記抓基層黨建工作、上級(jí)書記抓下級(jí)書記責(zé)任落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、“書記抓，抓書記”、齊抓共管的工作新局面。如：博爾塔拉報(bào)社、州發(fā)改委、州公安局、州交通運(yùn)輸局和博河流域管理處將機(jī)關(guān)黨建工作納入年度績效考評(píng)工作，書記與各黨支部書記層層簽訂責(zé)任書，傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動(dòng)力，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。博河流域管理處召開了基層管理站黨支部書記述職報(bào)告評(píng)議報(bào)告會(huì)，采取支部書記述職、書記重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)、黨員干部評(píng)議方式，有力推進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建工作各項(xiàng)工作落實(shí)。博爾塔拉報(bào)社、中國電信博州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管業(yè)務(wù)工作不同聯(lián)系黨支部，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作互動(dòng)共贏。

㈢充分發(fā)揮黨員干部學(xué)習(xí)主體作用，全面提升學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)水平。

州直基層黨組織充分發(fā)揮黨員干部學(xué)習(xí)主體作用，認(rèn)真對照“四強(qiáng)”和 “三力”要求，圍繞維護(hù)“社會(huì)穩(wěn)定和長治久安”、保持黨的先進(jìn)性和純潔性等主題，深入推廣 “微課堂”、“微黨課”活動(dòng)，借助道德講堂、法律講堂等平臺(tái)，強(qiáng)化黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了黨員干部的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落實(shí)推動(dòng)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安”具體行動(dòng)和實(shí)際成效。如：州財(cái)政局利用單位電子大屏、宣傳欄、微博、微信等媒體，組織觀看專家遠(yuǎn)程視頻講座，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、拍攝微電影等多種形式組織黨員干部強(qiáng)化思想政治和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。州國稅局發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，建立局黨組成員調(diào)研制度，結(jié)合分管工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，為黨課做思想鋪墊，確保黨課開課早、質(zhì)量高、效果好，精選出兩篇優(yōu)秀黨課教案被新疆國稅局采用，兩篇“三嚴(yán)三實(shí)”論文被共產(chǎn)黨員網(wǎng)采用。州黨委辦公室、州政府辦公室大力開展“雙語”學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善學(xué)習(xí)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期通報(bào)學(xué)習(xí)情況，并將學(xué)習(xí)情況與績效工資掛鉤，取得了良好學(xué)習(xí)效果。博樂公路管理局堅(jiān)持課堂學(xué)習(xí)與課外實(shí)際鍛煉相結(jié)合、理論知識(shí)與實(shí)際案例及多媒體、網(wǎng)絡(luò)化等現(xiàn)代教學(xué)手段相結(jié)合，所轄各黨支部因地制宜建成了各具特色，深受黨員干部歡迎的學(xué)習(xí)特色品牌(博樂分局 “三同三送”活動(dòng)、精河分局微黨課、溫泉分局 “青藍(lán)工程”);注重成果轉(zhuǎn)化，研制出16項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)專用機(jī)械，其中4項(xiàng)革新已獲得了國家專利，為全面完成業(yè)務(wù)工作提供了重要保障。州黨校創(chuàng)新教學(xué)模式，積極倡導(dǎo)“研究式”、“體驗(yàn)式”、“調(diào)研式”、情景模擬式等教學(xué)方式，注重將黨性鍛煉貫穿黨校教學(xué)始終，大力開展赴井岡山、延安、青島、蘇州、成都等地的異地培訓(xùn)，共舉辦班次23期，培訓(xùn)學(xué)員1995人次;選派優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員及黨務(wù)工作者19人次赴區(qū)內(nèi)外進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn);舉辦“每月一課”干部講座活動(dòng)，邀請全國道德模范和區(qū)內(nèi)外黨校專家來博講學(xué)，凈化了全體黨員干部心靈。五臺(tái)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)實(shí)施骨干培養(yǎng)，通過院校培訓(xùn)、外出考察、基地觀摩、論壇研討等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)園區(qū)干部提能力，加快成長，20xx年派出骨干人員達(dá)46人次。州人民醫(yī)院、州編辦、州婦聯(lián)、州團(tuán)委、州住建局、州科技局、州人口和計(jì)生委等單位結(jié)合各自實(shí)際，推行“黨員人人上講臺(tái)”，組織開展互動(dòng)式、體驗(yàn)式、研究式和共享式學(xué)習(xí)，黨員干部素質(zhì)不斷提升。

㈣以服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

州直基層黨組織通過搭建服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新服務(wù)載體、改進(jìn)服務(wù)方式、豐富服務(wù)內(nèi)容，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為全面落實(shí)自治州黨委決策部署奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，全面深化六項(xiàng)任務(wù)和四項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入開展“訪惠聚”活動(dòng)，夯實(shí)了維穩(wěn)根基。如：州黨委宣傳部突出服務(wù)中心，全體黨員干部充分發(fā)揮辦文、辦會(huì)、辦事的能力，全程參與“去極端化”大宣教大揭批大活動(dòng)，組建“千人宣講團(tuán)”，開展宣講620余場次9萬余人受教育，刊播“去極端化”消息、評(píng)論、綜述等新聞報(bào)道1159篇(條)，領(lǐng)導(dǎo)署名文章40余篇，通過新聞網(wǎng)站、“博州零距離”微信公眾平臺(tái)，以原創(chuàng)發(fā)布、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)評(píng)的方式，擴(kuò)散“去極端化”信息1萬余條，用文化滋養(yǎng)“聚民心”。州賽管委建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，打造了4個(gè)“黨員示范窗口”、5個(gè)“黨員示范崗”和5個(gè)“服務(wù)標(biāo)兵示范崗”，成立游客困難救助隊(duì)、開設(shè)醫(yī)療室、郵政業(yè)務(wù)等為游客提供各類貼心服務(wù)，每周一為全體黨員干部義務(wù)撿拾垃圾活動(dòng)日，著力打造“不讓游客受委屈，不讓游客留遺憾”的旅游服務(wù)品牌。州工商局認(rèn)真服務(wù)民生，認(rèn)真查辦消費(fèi)侵權(quán)案件，全年累計(jì)解決消費(fèi)者投訴1029件，挽回經(jīng)濟(jì)損失502.7萬元;嚴(yán)查一批群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的大案要案，共查辦案件164件，案值1165.3萬元，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。博爾塔拉報(bào)社結(jié)合報(bào)社新聞工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)評(píng)選方式，將“每季之星”的評(píng)選與報(bào)社績效考核緊密掛鉤，加大績效獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳力度，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的“行政服務(wù)之星”、“新聞采編之星”、“業(yè)務(wù)技能之星”和“中層管理之星”，充分發(fā)揮身邊先進(jìn)典型的輻射作用，營造了“愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績，樂于奉獻(xiàn)爭先鋒”良好氛圍。州黨委辦公室緊緊圍繞州黨委中心工作抓黨建，全體黨員干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)效，圓滿完成了州黨委經(jīng)濟(jì)工作、穩(wěn)定工作、“訪惠聚”活動(dòng)總結(jié)表彰動(dòng)員、教育教師工作等重要會(huì)議服務(wù)和中央、自治區(qū)及湖北省等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來博調(diào)研服務(wù)工作，信息服務(wù)及時(shí)高效，督查工作堅(jiān)決有力，對全州90項(xiàng)重點(diǎn)工作、12件領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)進(jìn)行了立項(xiàng)督查和專項(xiàng)查辦，確保州黨委決策部署落地。州供銷社、州蒙醫(yī)院、州政府辦公室、州發(fā)改委、州交通運(yùn)輸局、州農(nóng)業(yè)局、州氣象局、州住建局、州社保局、五臺(tái)工業(yè)園區(qū)、州老干局等單位圍繞州黨委工作部署和單位中心工作，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步健全黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾評(píng)價(jià)工作體系，打造了一批“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”和“示范黨組織”。

㈤創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。

州直基層黨組織在日常工作中勇于探索、積極創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，以樹立創(chuàng)新理念、創(chuàng)新工作內(nèi)容、創(chuàng)新工作載體為切入點(diǎn)，大膽探索、積極實(shí)踐，及時(shí)總結(jié)提煉推廣了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，營造了濃厚的改革創(chuàng)新氛圍。如：州黨委組織部充分發(fā)揮組織部門黨員在干部隊(duì)伍中的示范引領(lǐng)作用，開展“爭做具有新疆特色的好組工干部”活動(dòng)，采取編印學(xué)習(xí)資料、組織全員培訓(xùn)、深化崗位練兵、舉辦主題演講等方式，培養(yǎng)和選樹一批“具有新疆特色的好組工干部”典型，進(jìn)一步強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。州總工會(huì)創(chuàng)新困難職工幫扶機(jī)制，投入6萬元在博樂市成立了困難職工幫扶創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范點(diǎn)，免費(fèi)對困難職工進(jìn)行服裝技術(shù)培訓(xùn);投入3萬元將6個(gè)蔬菜大棚及1.5畝地免費(fèi)提供給35名困難職工進(jìn)行蔬菜種植;在精河縣呼和哈夏北村投入10萬元，建立創(chuàng)業(yè)幫扶培訓(xùn)基地，實(shí)現(xiàn)了村隊(duì)富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和困難群體就業(yè);在溫泉縣投入30萬元建成黑木耳養(yǎng)殖大棚5個(gè)，建成240畝有機(jī)蔬菜種植基地，免費(fèi)為困難職工送崗位、送技能。州財(cái)政局創(chuàng)新工作思路，結(jié)合多單位在一棟樓辦公實(shí)際，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，整合資源，聯(lián)合樓內(nèi)各單位統(tǒng)一參加“去極端化”宣講、黨風(fēng)廉政黨課、黨建專題講座、安全知識(shí)講堂等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了多單位聯(lián)動(dòng)專題學(xué)習(xí)，取得了良好實(shí)效;以上率下，舉辦全州財(cái)政系統(tǒng)“三嚴(yán)三實(shí)”演講比賽等，在全州各級(jí)財(cái)政干部中營造了爭做“四強(qiáng)”“三力”干部的社會(huì)氛圍。州發(fā)改委創(chuàng)新活動(dòng)形式，在全州發(fā)改系統(tǒng)開展“依法治國、維護(hù)穩(wěn)定、長治久安”知識(shí)競賽和“踐行三嚴(yán)三實(shí) 爭做四強(qiáng)發(fā)改干部”演講比賽，豐富了黨建工作形式，充分激發(fā)了黨員參與黨建活動(dòng)的積極性。州工商局積極探索創(chuàng)新型黨組織建設(shè)工作載體，建立健全工作機(jī)制，新建、完善黨組議事規(guī)則、財(cái)務(wù)審批、疑難問題會(huì)商審核等制度38個(gè);把創(chuàng)新作為評(píng)選先進(jìn)、考察推薦干部和年度考核的重要內(nèi)容，激發(fā)黨員創(chuàng)新積極性，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的生機(jī)和活力。

二、存在的問題

㈠思想政治建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。州直各基層黨組織在引導(dǎo)廣大黨員干部講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩，爭做新疆特色“四強(qiáng)”干部，自覺把思想行動(dòng)統(tǒng)一到中央、自治區(qū)和自治州黨委決策部署等方面還需要以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措進(jìn)一步加大力度。

㈡工作作風(fēng)還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。部分州直基層黨組織在把注意力放在平時(shí)，把功夫下在平時(shí)，突出平時(shí)工作，注重實(shí)效等方面還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

㈢黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)力度還需進(jìn)一步加大。部分州直基層黨組織更換黨務(wù)干部頻繁，造成黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不熟、想抓抓不好等;部分黨務(wù)干部工作責(zé)任心和進(jìn)取心不強(qiáng)，思路不寬，辦法不多，有的難以勝任本職工作。

㈣基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)。個(gè)別州直基層黨組織的日常基礎(chǔ)工作抓的不夠緊，有的日常工作不規(guī)范，檔案資料整理不及時(shí)，日常考核還存在薄弱環(huán)節(jié)。

20xx年，州直各基層黨組織要在自治州黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“社會(huì)穩(wěn)定和長治久安”總目標(biāo)，緊扣“服務(wù)中心 建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，引導(dǎo)州直廣大黨員干部著力在提高理解力、執(zhí)行力和落實(shí)力上下功夫，努力在加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障改善民生等各項(xiàng)工作中發(fā)揮好先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)自治州社會(huì)穩(wěn)定和長治久安做出新的貢獻(xiàn)。

附件：20xx年度州直黨建工作考核結(jié)果

中共博爾塔拉蒙古自治州直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)

3月8日

年度考核通報(bào)篇十四

各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部：

20xx年我校各級(jí)黨組織在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和系列講話精神，在建設(shè)“五好”黨支部的基礎(chǔ)上，按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作方針，以落實(shí)學(xué)校“十三五”發(fā)展規(guī)劃為主線，扎實(shí)開展“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，按照《20xx年黨建工作要點(diǎn)》和《中共西安工程大學(xué)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步嚴(yán)密黨的組織體系，嚴(yán)肅黨的組織生活，嚴(yán)格黨員教育管理，認(rèn)真開展黨員組織關(guān)系排查工作，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升基層黨建工作科學(xué)化水平，為推進(jìn)學(xué)校發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。參照《西安工程大學(xué)黨總支、黨支部工作考核辦法》(工程大黨字[20xx]47號(hào))，現(xiàn)就20xx年度黨支部考核工作安排如下：

一、考核內(nèi)容

黨支部工作考核內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、民主評(píng)議黨員工作、黨建工作信息化建設(shè)等。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子：領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨支部能夠按期換屆(2年或3年一屆)。黨支部書記黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、熱心并熟悉支部工作、具有奉獻(xiàn)精神，黨支部書記與支部委員工作配合好,支部班子團(tuán)結(jié)。

(二)黨員隊(duì)伍：黨員素質(zhì)優(yōu)良，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，做“四講四有”合格黨員，有較強(qiáng)的黨員意識(shí)，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。黨員干部能以身作則，積極踐行好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”，表率作用好，群眾威信高。黨員中沒有違法、違紀(jì)、違規(guī)和不廉潔行為。

(三)工作機(jī)制：黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度健全完善，能自覺貫徹民主集中制，管理措施到位，工作運(yùn)行順暢有序。黨內(nèi)組織生活規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，組織生活會(huì)和民主生活會(huì)制度，每學(xué)期集中理論學(xué)習(xí)六次以上。嚴(yán)格考勤制度，活動(dòng)有規(guī)范、詳細(xì)的記錄，能夠聯(lián)系實(shí)際開展組織活動(dòng)，活動(dòng)質(zhì)量高。重視對黨員的培養(yǎng)教育、對黨員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。重視培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展對象和發(fā)展黨員工作，發(fā)展培養(yǎng)有計(jì)劃、考察嚴(yán)格、程序規(guī)范、手續(xù)完備、材料齊全。預(yù)備黨員能夠按期轉(zhuǎn)正，無拖延情況。支部黨員能夠按時(shí)足額收繳黨費(fèi)，無拖欠。

(四)工作業(yè)績：本單位各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，工作成績顯著，圍繞中心、服務(wù)大局事跡突出。所屬黨員做好本職工作，在教學(xué)、科研、管理等方面取得較大的成績。黨支部能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，完成校、院、處室中心工作和主要任務(wù)。在黨支部建設(shè)、黨員教育管理、青年教師、大學(xué)生黨員發(fā)展等方面工作突出、成效顯著。

(五)群眾反映：團(tuán)結(jié)群眾，堅(jiān)持黨員聯(lián)系群眾制度。支部書記關(guān)心群眾，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性，帶動(dòng)群眾投入校、院、處室各項(xiàng)工作和改革實(shí)踐中。黨支部所在單位團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，精神面貌好，黨群關(guān)系密切，在群眾中威信高、口碑好。

(六)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)：能以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以群眾滿意為根本目標(biāo),把基層黨組織的工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來，持續(xù)深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人“三育人”活動(dòng)。

(七)民主評(píng)議黨員工作：以黨支部為單位，教職工黨員圍繞能否踐行“四有標(biāo)準(zhǔn)”，模范履行黨員義務(wù)和崗位職責(zé)等開展評(píng)議，學(xué)生黨員重點(diǎn)圍繞是否能發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極參加組織生活、完成黨組織交給的任務(wù)等情況開展評(píng)議。

(八)黨建工作信息化建設(shè)：科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，有效整合和開發(fā)利用黨建工作中的信息資源，開拓黨建工作新陣地。按照省委組織部的要求，利用新版《黨員管理信息系統(tǒng)》不斷提高黨務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化水平，保證黨組織和黨員隊(duì)伍數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)確。

二、考核要求

(一)各基層黨組織要切實(shí)重視年度支部考核工作，合理安排時(shí)間，認(rèn)真組織，保證考核工作順利進(jìn)行。

(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要通過年度黨支部考核工作，加強(qiáng)對所屬黨支部的工作指導(dǎo)和督促檢查，認(rèn)真查找黨支部工作中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地抓好各黨支部建設(shè)工作。

(三)各黨支部要認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫《黨支部基本情況表》，經(jīng)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部核實(shí)后，由院(部)級(jí)黨組織書記簽字匯總交黨委組織部。

(四)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部要將《黨支部年度工作考核自評(píng)表》、《各院(部)級(jí)黨組織對黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》等各支部考核情況和排名結(jié)果于20xx年12月30日前報(bào)黨委組織部。

三、考核程序

(一)各黨支部填寫《黨支部基本情況表》(附件1)，按照考核內(nèi)容先進(jìn)行自評(píng)。具體要求是:召開支部黨員大會(huì)，支部書記對支部全年工作進(jìn)行總結(jié)，支部全體黨員對照黨支部工作考核八方面的內(nèi)容進(jìn)行討論，肯定成績、尋找差距，做出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，并填寫《黨支部年度工作考核自評(píng)表》(附件2表1)。

(二)各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部組成黨支部工作考核小組，考核小組由院部級(jí)黨組織委員、各支部書記組成。考核小組在聽取各支部的自評(píng)情況報(bào)告后，按照考核內(nèi)容，結(jié)合日常支部工作情況及支部書面工作總結(jié)，參考支部自評(píng)結(jié)果，認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正地進(jìn)行考核，為每個(gè)所屬黨支部填寫《各院(部)級(jí)黨組織對黨支部工作考核評(píng)價(jià)表》(附件2表2)。

(三)黨委組織部將于本學(xué)期放假前組織考核檢查小組到各院(部)級(jí)黨委、黨總支、直屬黨支部查看相關(guān)背景材料，審核考核結(jié)果。

附件：1. 黨支部基本情況表;

2. 黨支部年度工作考核自評(píng)表、各院(部)級(jí)黨組織對黨支部工作考核評(píng)價(jià)表。

黨委組織部

年12月1日

年度考核通報(bào)篇十五

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年月日

年度考核通報(bào)篇十六

立醫(yī)療衛(wèi)生單位：

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施20xx年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號(hào))要求，我局組織相關(guān)專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標(biāo)管理績效工作進(jìn)行系統(tǒng)考評(píng)，現(xiàn)將考核有關(guān)情況通報(bào)如下：

一、主要成績

1、組織、黨建黨風(fēng)、行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工，實(shí)行民主集中制度。認(rèn)真開展各項(xiàng)黨務(wù)、政務(wù)公開工作，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任制，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。全面完成省市區(qū)績效考核任務(wù)，基本完成各級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實(shí)。財(cái)務(wù)核算較規(guī)范合理，財(cái)政收入基本做到專款專用。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計(jì)劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務(wù)等業(yè)務(wù)方面：各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴(yán)”考核較上年有很大進(jìn)步，基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)首問、首診負(fù)責(zé)制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織，貫徹落實(shí)基本藥物制度，全面實(shí)施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務(wù)收入逐年增長，門診人次數(shù)穩(wěn)中有升。基層醫(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作，在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加班加點(diǎn)，確保各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)按時(shí)完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級(jí)好評(píng)，茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心獲市級(jí)示范衛(wèi)生服務(wù)中心稱號(hào)，北峰山區(qū)三個(gè)衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務(wù)方面形成自已的特色，各項(xiàng)考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機(jī)構(gòu)管理。部分單位未落實(shí)班子會(huì)、院務(wù)會(huì)制度，同時(shí)未充分發(fā)揮職代會(huì)作用，檔案管理歸類不夠及時(shí)準(zhǔn)確。個(gè)別單位績效考核方案形同虛設(shè)，沒有和職工的績效獎(jiǎng)金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準(zhǔn)確、完整。財(cái)政專項(xiàng)撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)還存在使用不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)及民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。有些單位“城鄉(xiāng)結(jié)對互助”活動(dòng)未開展，個(gè)別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報(bào)送不及時(shí)。個(gè)別單位無對外公開欄，或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案，無醫(yī)德考評(píng)制度及記錄。部分單位未公開行評(píng)整改承諾及整改時(shí)限，未召開群眾征求意見會(huì)，未組織行評(píng)代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計(jì)劃生育。少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在制度不完善、落實(shí)不到位現(xiàn)象。個(gè)別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導(dǎo)工作，部分單位未及時(shí)掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個(gè)別單位門急診管理不規(guī)范，疏于管理，存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項(xiàng)目及書寫錯(cuò)誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進(jìn)制度。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設(shè)備不全或醫(yī)療設(shè)備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視，無專人負(fù)責(zé)，未建立管理組織與工作制度，未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動(dòng)，但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯(cuò)誤與缺項(xiàng)較多，使用率極低。多數(shù)單位未開展個(gè)性化健康教育工作，居民健康知識(shí)知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進(jìn)展不大，除日溪衛(wèi)生院以外，其它單位體檢率均不達(dá)標(biāo)，高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項(xiàng)，孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標(biāo)還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結(jié)果的運(yùn)用

1、整改建議。各單位要從本次考核結(jié)果中充分認(rèn)識(shí)到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機(jī)制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要本著“以考核，促整改”的原則，進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，突破重點(diǎn)問題，彰顯工作成效。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)具體整改措施落實(shí)到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實(shí)的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，擴(kuò)大服務(wù)人群，提高服務(wù)水平，確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實(shí)惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實(shí)加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管力度。

2、考核結(jié)果運(yùn)用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標(biāo)管理績效考核結(jié)果(具體得分詳見附件)，共評(píng)出2個(gè)考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位：晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;3個(gè)考核總分在750-800分的良好單位：晉安區(qū)疾病預(yù)防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;4個(gè)考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個(gè)考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

各單位要根據(jù)此次考核結(jié)果，并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導(dǎo)意見》(試行)，嚴(yán)格按照考核等次，核定單位及其班子主要領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)金，班子其他成員參照執(zhí)行。

年月日

年度考核通報(bào)篇十七

各鎮(zhèn)衛(wèi)生院：

根據(jù)《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務(wù)細(xì)分為基本醫(yī)療服務(wù)、藥品“三統(tǒng)一”等重點(diǎn)工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、新農(nóng)合管理、衛(wèi)生院內(nèi)部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動(dòng))八部分，分屬于醫(yī)政股、公衛(wèi)辦、計(jì)財(cái)股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫(yī)改辦)七股室，各股室根據(jù)工作實(shí)際，制定考核細(xì)則，認(rèn)真實(shí)施考核。現(xiàn)將第三季度考核情況通報(bào)如下：

一、考核結(jié)果

經(jīng)考核，城關(guān)、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛(wèi)生院得分在90分以上，確定為“優(yōu)秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關(guān)、延坪、法官、板巖、牛耳川、戸家垣10所衛(wèi)生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛(wèi)生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個(gè)人本季度考核系數(shù)為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛(wèi)生工作并入城關(guān)，西泉并入延坪，未單獨(dú)考核，因此這三所衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作考核可參照并入衛(wèi)生院的考核結(jié)果執(zhí)行，本通報(bào)未單獨(dú)反饋)。具體結(jié)果見附表。

二、存在問題

(一)醫(yī)療服務(wù)不能滿足群眾需求。存在服務(wù)不規(guī)范、不到位問題，醫(yī)療文書不健全，衛(wèi)生院管理問題較多，醫(yī)療安全隱患極大。對于存在的問題個(gè)別院長認(rèn)識(shí)不足，不管不問，不認(rèn)真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫(yī)師、儀器設(shè)備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛(wèi)生系統(tǒng)和單位造成了不良影響。

(二)公共衛(wèi)生服務(wù)不到位。無煙單位創(chuàng)建申報(bào)工作未按時(shí)完成;少數(shù)鎮(zhèn)未能及時(shí)完成老年人體檢工作;多數(shù)鎮(zhèn)未按要求管理居民健康檔案。

(三)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理不規(guī)范。要求的原始憑證三人會(huì)簽制度普遍執(zhí)行不到位，村衛(wèi)生室的固定資產(chǎn)管理大多數(shù)衛(wèi)生院未建賬造冊，個(gè)別衛(wèi)生院報(bào)賬不及時(shí);衛(wèi)生局今年下發(fā)的《山陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理辦法》很多衛(wèi)生院沒有很好學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行，不按月及時(shí)進(jìn)賬等。

(四)合療管理有待加強(qiáng)。各鎮(zhèn)新農(nóng)合政策及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行不夠嚴(yán)格，住院及門診病人管理、診療不夠規(guī)范;治療用藥不合理，目錄外用藥現(xiàn)象依然存在。

(五)藥品“三統(tǒng)一”政策執(zhí)行仍然不到位。部分衛(wèi)生院對藥品“三統(tǒng)一”政策理解不深，執(zhí)行不力，大多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》學(xué)習(xí)不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統(tǒng)一”考核根據(jù)7-8月統(tǒng)配采購率和基本藥物臨床使用率計(jì)算，不少衛(wèi)生院兩個(gè)率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關(guān)、延坪、西泉、板巖、戸家垣，特別是還有四所衛(wèi)生院竟然得0分，問題比較嚴(yán)重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。

三、整改要求

(一)提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要切實(shí)提高對績效考核工作認(rèn)識(shí)，當(dāng)前衛(wèi)生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛(wèi)生局要求加強(qiáng)績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓(xùn)，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項(xiàng)工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚(yáng)。從本季度考核情況看，局個(gè)別股室也沒有很好運(yùn)用這一有效辦法，考核細(xì)則仍然不細(xì)，考核隨意性大，考核結(jié)果反饋不認(rèn)真，因此希望各股室、各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)利用這一手段，管理好衛(wèi)生院，為人民群眾服好務(wù)，迎接市縣年終各項(xiàng)工作檢查。

(二)加強(qiáng)整改。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真分析自身存在的不足，積極完善，揚(yáng)長補(bǔ)短。對于被扣分的項(xiàng)目積極與相關(guān)股室一起分析問題的癥結(jié)所在，爭取在下一季度取得好成績。同時(shí)，要認(rèn)真研究衛(wèi)生院內(nèi)部職工的績效考核，形成一盤棋，促進(jìn)單位績效提升。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院要認(rèn)真對照《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》扎實(shí)做好衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高衛(wèi)生院的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平，辦人民滿意衛(wèi)生。

年月日