在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

小組長崗位職責(zé)要求 小組長崗位職責(zé)篇一

2、 加強設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

3、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理并且及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，嚴格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品出廠。

4、合理分配各成員工作，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。嚴格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

5、做好班前班后的安全檢查，做好各個崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品，提高員工的安全意識和自我保護意識。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。

6、工作細心認真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)。

7、實行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點。開展傳、幫、帶活動，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見，提出改進設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。

小組長崗位職責(zé)要求 小組長崗位職責(zé)篇二

1、在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理，

2、有電子廠管理經(jīng)驗;

3、對員工進行培訓(xùn)，并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)。

4、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

6、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

7、協(xié)助主管及相關(guān)管理人員做好環(huán)境管理評價;

8、負責(zé)本組位5s環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

9、負責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

10、作業(yè)人員的培訓(xùn)、安排等管理;

11、負責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事情。

小組長崗位職責(zé)要求 小組長崗位職責(zé)篇三

1、主要負責(zé)半成品組裝成成品的包裝生產(chǎn)工作，

2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5、主導(dǎo)生產(chǎn)管理持續(xù)改善，生產(chǎn)流程優(yōu)化，提高效率，降低成本

6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

小組長崗位職責(zé)要求 小組長崗位職責(zé)篇四

1、熟悉線材生產(chǎn)工藝，負責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);

2、負責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進;

6、負責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

7、負責(zé)生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

8、督促做好6s、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;