2024年度工作計劃范文

由佚名分享時間：2024-04-06 21:03:09 加入收藏我要投稿點贊

2024年度工作計劃范文5篇

做任何工作都應有計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。影響工作業績的原因就是沒有一個合理的工作計劃。為幫助大家學習方便，小編收集整理了2024年度工作計劃范文5篇，希望可以幫助您，歡迎借鑒學習!

2024年度工作計劃范文1

為深入推進服務型黨組織建設，扎實抓好黨建各項工作，經支部研究制定如下黨建工作計劃：

一、黨管責任：

1、每年年初支部書記牽頭制定當年度黨建工作計劃，并嚴格組織實施。

2、支部書記在學習、熟練掌握黨建基本業務的同時，及時組織開展“雙述雙評”工作，并就“雙述雙評”工作召開支部大會進行測評。

3、支部書記和支部成員每年至少參加1次黨小組會議，并經常與黨員談心談話。

二、組織建設：

1、突出基層服務型黨組織建設，抓實黨小組建設，配齊五長八員力量，完善黨小組活動臺賬和網格黨小組資料，組織黨員按照設崗定責的分工認真開展服務性工作，每年開展組團式服務活動1至2次。

2、針對黨員、群眾提出的建設性意見或建設，及時研究制定整改方案，針對老、弱、病、殘黨員和困難群眾家庭情況，組織年輕黨員落實“一幫一”制度并每年開展1至2次幫扶活動。

3、支部和3個黨小組按照工作計劃認真開展各項活動，配合商務局機關黨支部每年開展好結對共建活動1至2次。

4、按要求完善好黨員活動室、學習室、黨員服務中心，黨小組等陣地建設。

三、隊伍建設：

1、按要求送拔培養村級后備干部1至2名。

2、建立健全支部成員聯系黨小組、黨員聯系群眾制度，明確村干部值日制。

3、支部年內民主生活會每季度一次，組織生活會每半年一次，黨員大會每半年一次，支部書記上黨課每年不少于一次，黨小組會議1至2次。

4、按照程序每年發展黨員1至2名，并及時將發展對象錄入黨建工作平臺。

四、基礎保障：

村委會在制定年度財務收支計劃時，將黨建工作運轉經費納入議事日程，確保足額投入。

五、民主管理：

1、按季度搞好黨務公開、村務公開和財務公開。

2、重大投資項目按“四議兩公開”程序進行，并實行一事一議。

六、村級中心工作：

1、充分發輝黨員在村級事務中的參與、支持作用，確保村級各項建設順利進行。

2、充分發揮黨員在拆違控違中的先鋒模范作用，切實有力推進環境整治等各項工作。

2024年度工作計劃范文2

為推進安全生產工作，貫徹落實市、區、相關安全生產工作文件精神，全面推進安全生產法治建設，嚴格執行安全生產法律、法規，根據市、區有關安全生產工作的部署，聯系我局安全生產工作實際情況，制定20_年安全生產工作計劃如下：

指導思想和總體目標

指導思想：深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要論述、重要指示精神，認真貫徹黨的十九屆四中全會精神和黨中央、國務院和省委、省政府、市委市政府、區委區政府決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，深刻汲取“3?21”等事故教訓，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，進一步督促企業落實安全生產主體責任，結合實際落實安全監管工作，加大執法力度，深化專項整治，加強宣傳教育，遏制重特大安全事故的發生。

總體目標：依法落實各級安全生產責任制，切實履行黨政領導班子，黨政同責和領導干部安全生產“一崗雙責”制度，強化企業主體責任，進一步減少一般事故，控制較大事故，杜絕重特大事故，力爭不發生事故，確保區政府下達的安全生產控制指標，實現安全生產狀況平穩好轉。

一、夯實安全生產基礎工作，強化安全生產綜合管理

1.強化監管人員管理。著力加大安全生產監管力度，強化科室負責的項目企業、下屬單位安全生產管理人員的配置，明確具體的職責分工安排，確保各項安全生產工作任務落實到人、落實到責任。加強對監管執法人員、企業安全生產管理人員的業務培訓和指導，增強科室項目監管人員、企業負責人的業務素質，在解決應知、應會的基礎上，重點培養獨立工作能力和應急處理能力，提高監管人員的業務水平和管理水平，進一步強化局安全監督隊伍的建設。

2.落實安全生產責任制。一季度要逐級落實簽訂好20_年度《安全生產責任書》工作，建立和完善項目監管、企業安全生產層級責任制，實現安全監管責任重心下移，關口前移。各科室要做好與轄區內項目企業100%簽訂安全生產責任書工作，監督企業認真落實安全生產主體責任。同時，細化各項指標，加大對項目企業安全生產管理考核力度，確保安全生產責任制不留空檔。另外，根據區委、區政府的相關考核辦法，結合我局實際，及時制定我局黨政領導班子和領導干部安全生產責任制考核辦法及“一票否決”辦法，認真考核我局各科室、下屬單位有關負責人責任制履職情況。

3.加強與各單位的溝通協調。積極發揮局安全監督站職能，堅持聯動、聯席會議制度，指導施工企業和協調好區安委會成員單位落實各自領域的安全監管，重點落實好節假日和重大活動的安全生產聯合督查，特別是加強項目企業生產安全、交通，消防等指標考核部門的安全生產綜合協調。重點建立項目之間、局與安委會成員單位之間的聯動學習機制，借鑒別人好的經驗及做法，取長補短，改進自身的監管方式。

4.完善企業基礎工作。以開展安全生產標準化(規范化)創建工作為抓手，認真落實項目企業標準化創建工作，推進特種設備安全使用操作，促使企業按照行業標準、規范要求完善自身的安全監督管理，提升企業負責人的安全意識和責任意識，以點帶面，并共同遏制安全生產事故的發生。

5.進一步加強應急機制建設。強化應急管理工作，組織開展各類應急演練。積極指導項目企業、下屬單位適時開展各類應急演練，重點抓好建筑工地、公共聚集場所、消防等使用特種設備單位的應急演練工作，今年重點組織項目企業開展聯合演練、在建企業全員演練，大力提升各科室和局下屬單位負責的項目企業，開展事故應急救援活動的質量，爭取更多的企業、更多的員工能夠參與，進一步提升企業及群眾對突發事故的應急處置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。

6.積極開展各類安全培訓教育工作。重點抓好企業安全培訓，落實企業負責人和初級安全員培訓和再教育培訓;配合開展好施工作業人員、特種設備作業人員培訓;積極推進“安全培訓進企業”全員培訓，提升企業安全生產負責人及相關管理人員的管理水平;積極拓展科室負責，項目管理安全生產監管人員業務培訓渠道，重點提升項目監管人員的業務水平，為全局的安全生產綜合監管提供有力保障。

7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產月宣傳活動，充分發揮安全生產月的宣教、指導作用;二是根據季節特點，可通過電視、媒體、手機信息、標語、圖片等渠道宣傳各類安全生產常識、小知識，增強全民的安全意識，通過加大對安全生產的宣傳力度，讓安全生產理念深入民心。三是加強安全生產監管工作信息電視宣傳力度，加大對違反安全生產法律法規行為的曝光率。以各類主題活動為契機，強化各個領域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道，創新宣傳模式，深入到街道、社區、工地、企業、學校，組織、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動。

8.抓好疫情期間建設工地疫情防控工作。根據市、區疫情防控工作指揮部關于新型冠狀病毒感染疫情防控的部署安排，積極主動做好應急處置工作,堅決有效遏制疫情在建筑工地發生，確保安全施工。一是嚴格復工條件審查。對建設單位復工前的應急預案、復工防疫措施逐一展開檢查并報備，符合條件的方可進入復工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項目疫情防控措施落實情況,重點了解工地人員健康狀況、生活場所的清潔消毒情況、生活保障和個人防護情況等;三是落實防疫應急措施。要求工地人員一旦出現相關癥狀，必須及時就診，第一時間上報并按要求做好隔離措施;四是加強防疫調度監管。對于未經批準擅自復工、疫情信息上報不及時、過程管控不到位的責任單位依法進行處罰。

二、加強執法力度，深入開展隱患排查治理工作

1.加強日常監管，落實重點行業的隱患整改治理。各科室、下屬單位要強化對全區轄區內負責項目的企業監管工作，認真開展對企業的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各科室要針對重點領域，重點行業，加大對存在重大安全隱患企業的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓隱患整治，嚴防各類生產安全事故的發生，確保不突破上級下達的各項考核任務指標。

2.深入推進安全生產“打非治違”執法工作。要加大對各類企業的安全生產執法力度，堅持開展打擊非法違法生產經營建設行為專項行動。職能科室對我區轄區內各類違反安全生產法律法規要求的生產經營行為，加大執法和處罰力度，并著力推動這項工作長期化、常態化、制度化，努力督促各生產經營單位能夠遵章守法開展各類生產經營活動。同時，加強學習，不斷提高業務水平，提升案件辦理質量。

3.落實特種設備安全監管。局安全監督站重點開展好起重機械、腳手架、消防通道等特種設備的安全監管工作，重點加強對特種設備現場檢查業務知識的學習，確保特種設備安全隱患檢查到位，全力遏制特種設備安全事故的發生。

4.大力推進防火安全工作。結合局火災隱患排查整治專項行動工作方案等要求，科室及科室負責的企業、局安全監督站等下屬單位在20_年的基礎上繼續深入開展各類消防安全隱患排查行動，特別要重點對施工工地、中心公園等公眾聚集場所、易誘發群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作，確保全局防火安全。

5.強化建筑施工安全管理。局職能科室、安全監督站要強化建筑施工工地監管，指導監督建筑施工、工程監理、工程質量綜合管理。針對過去存在的主要問題，進行有針對性的檢查、復查行動，對曾發出整改、被扣分的工地加大檢查頻率，加強建筑工地的檢查力度，以保證我局建筑施工領域的安全。

6.落實其他領域安全監管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內各司其職，各負其責，認真做好本系統、本行業、本領域的安全生產管理工作。要健全制度，利用定期會議、聯合執法等方式，提升安全監管實效。

三、突出整改重點，全力做好省安全生產巡查反饋意見整改落實及安全生產專項整治工作

根據省第四安全生產巡查組巡查反饋問題，對照整改“責任清單”，采取有力有效措施，明確時間節點、目標任務和具體措施，逐條、逐項推進整改工作的落實，確保所有巡查反饋的問題在規定時限內整改到位;根據區安全生產專項整治行動領導小組辦公室制定的《玄武區安全生產重點行業領域專項整治任務分工方案》，在建筑施工、城鎮燃氣、城市地下管網和園林綠化行業領域，牽頭開展安全生產專項整治，做好信息統計和報送工作，促進全區安全生產形勢穩定向好。

1.堅持問題導向。著力提高發現問題、解決問題的能力，充分利用科技和信息化手段，充分依靠群眾和社會力量，確保把所有影響安全穩定的風險隱患排查出來。對發現的隱患以及群眾反映、舉報的問題，全面整改到位并從中吸取教訓，確保不發生類似事故，舉一反三防范好其他安全生產事故。

2.堅持條塊結合。嚴格落實“管行業必須管安全”要求，突出專業性和精準性，全面梳理建設行業領域風險隱患，加強工作指導，推動問題隱患整改落實。

3.堅持齊抓共管。進一步強化責任擔當，加強工作聯動，消除監管的空白和盲區，確保橫向到邊、縱向到底，不留死角、不留盲區，形成排查整治的工作合力。

4.堅持過程與結果相統一。進一步夯實整治過程、強化結果導向，細而又細、實而又實地抓好風險隱患排查整治工作，真正把專項整治的成效體現到壓降事故數量和死亡人數上來，體現到發現和化解重大風險隱患上來，體現到提升本質安全水平上來，務求取得實實在在的效果。

5.各科室、下屬單位要積極按時完成局交辦的工作任務，工作計劃、方案及信息統計和報送工作。

2024年度工作計劃范文3

一、健全、完善各項制度，逐步實現人力資源規范化管理

目前集團處于籌備階段，各項制度尚未健全，我們將根據公司的實際狀況，明確組織架構，編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系，同時指導各子公司結合自身行業特點，參照集團人力資源管理體系，完善本公司的人力資源管理制度，逐步實現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20_年6月30日前完成。

1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低，容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度，對新員工指定兩名入職導師幫帶，一是企業文化導師，主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業文化，讓其盡快融入公司;二是業務導師，主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程，指導新員工逐步熟悉工作資料，適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通，了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況，并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統一的培訓，讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式，并給與鼓勵性的補貼，年終評選優秀導師，并給予頒發證書及獎勵。

2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法，但需要系統化的去實施，才更有效。新的培訓制度將實行學分值，并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業素養類、管理技能類，各板塊業務類，職業素養類全員需參與學習，業務類各業務板塊員工參與學習，新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化，公司、部門統一組織，個人自學，外出考察、培訓等。年度將評出學習用心分子，并頒發證書。

3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學習指導書，是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業發展的條款資料進行修改，再者對出現爭議的條款進行細化，再者補充新的資料，如基本禮儀規范等。

4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結構進行調整，以便配合績效管理的實施，同時對福利制度進行完善。

5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控，將對集團的職級進行梳理，按行政系列、專業系列進行劃分，對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分，將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工：入司兩年內、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。

6、完善績效考核管理制度。20_年物業、地產、超市將逐步實施績效考核，對每個月的考核狀況進行總結，對需完善的資料將匯總、修正，以便更適合各公司的績效管理需求。

二、加強員工培訓管理，進一步提升員工整體素質

目前集團下屬子公司，員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業務知識，還有待提高。在20_年將做一次全面的培訓需求調查，做出年度培訓計劃，培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類，并實行年度培訓積分制。

1、新入職培訓，主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學習日常基本禮儀常識等，由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓資料，我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成PPT(20_年3月30日前完成)，培訓結束后進行書面的考核，檢查員工掌握狀況，并作為試用期考核的依據。

2、業務知識的培訓，主要是提升員工業務潛力學習，從而提高工作效率。業務知識培訓按公司業務部門板塊進行，由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻，根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行，培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。

3、強化培訓，主要是對日常業務知識技能的硬性要求，透過反復培訓的方式，強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施，如管家員日常基本操作規范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。

4、基本素質培訓，主要是提高員工日常行為規范的培訓，透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排，可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。

5、與外部培訓機構合作，拓寬培訓渠道。20_年將與聚成公司合作，辦理在線會員學習。根據在線學習視頻資料，安排各公司、部門按月組織員工進行必須數量的學習，并一齊進行分享、討論、寫學習心得、考核等。

6、組織外出拓展培訓，加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少，透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流，增進感情與團隊合作意識。20_年計劃進行三次外出拓展培訓。

培訓實行年度積分制，建立培訓學習檔案，對不同職級規定年度參加培訓學習課時，總體人均年度不少于20小時，對用心參加培訓學習的同事，在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。

三、不斷完善績效考核，促進員工績效穩步提升

20_年各公司將實行新的績效考核模式，將有一個逐漸適應的過程，在試行的過程中要進行不斷的總結，找出更適合部門、個人的績效考核標準，強化部門負責人與員工的績效面談，領導對屬下自身不足方面應給予更多指導，不斷改善績效，使員工在執行績效考核的過程中工作潛力、業務技能等方面得到不斷的提升。

地產公司、物業公司新的績效考核方案計劃在20_年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20_年4月試行。

四、做好人才儲備，及時補充所缺、所需人才

隨著公司的多元化發展與業務不斷的拓展，集團所需求的人才要求也逐步提高，為了在急需時能及時補充，保證日常工作的正常開展，我部將從多渠道進行人才的儲備。

1、注重內部培養，對于基層管理人員實行內部人才培養計劃，透過績效考核選出業務潛力出色、具有管理潛能的優秀員工，作為后備管理人員培養，為員工做好職業發展規劃，帶給發展平臺，留住骨干員工，保證公司的持續發展。

2、透過人才網站、參加現場招聘會等方式，儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時，內部無法調配彌補時，及時從儲備人才庫中篩選，盡快補充，保證工作正常進行。

3、對于新開發的項目提前做好招聘計劃，找尋到企業需要的人才。

五、完善薪酬福利結構，提高市場競爭力

為了配合新的績效考核模式，擬對原有薪酬結構進行一些調整，以便更好的推動績效考核的實施，到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度，將提出新的方案報公司領導審批后執行。薪酬優勢在市場上具有較強的競爭力，每個企業應結合自身實際狀況做出定位，同時推出一些個性化的福利政策，對吸引、留住人才也有很大幫忙。

六、建設和諧的勞動關系，增強企業團隊合作精神及凝聚力企業勞動關系和諧，團隊合作意識強，是企業持續、穩定發展的重要保障。在日常的工作關系中，我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念，部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作，致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中，我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。

1、4月份舉辦一次基本禮儀禮節知識競賽。加強全體員工禮儀禮節基本常識的學習，從而進一步提升自身修養。我們將先收集日常基本禮儀知識，匯編成冊，發給每個員工學習，同時進行視頻培訓，之后進行考試。對考核優秀的給予獎勵，對不合格的要進行補考。

2、5月超市舉辦一次收銀員技能大賽。

3、6月份物業、超市各舉辦一次應知應會知識競賽。加強日常業務知識的學習，提升全體員工的服務水平和業務水平。先由人力行政部收集應知應會的資料，匯編成冊，發給各部門學習，由各部門選派代表參加競賽，競賽分決定題、選取題、問答題等，按總分排行，并對前三名給予獎勵。

4、8月份在超市舉辦一次大華集團員工“展現廚藝，分享佳肴”比賽。一是展示員工廚藝，二是帶動超市人氣。

5、6月超市組織一次管理人員外出考察學習活動。

6、8月物業公司組織一次外出考察學習活動。

7、3、6、9月份每月組織一次戶外拓展活動。

8、11月份舉辦一次學習心得征文比賽。

20_年人力資源管理工作將是夯實基礎的一年，各模塊操作流程將相繼完善，并按計劃去逐步實施，相信在集團公司領導的大力支持與指導下，在同事的用心配合下，經過一年的實踐與總結，人力資源管理各項工作將會更加規范化，員工整體業務水平、職業素養將獲得更大的提高。

2024年度工作計劃范文4

為全面貫徹落實自治區、_市、_區關于基層黨建“提質聚力”系列文件精神，深入推進“壽城黨旗紅”三年攻堅行動，壓緊壓實抓基層黨建工作責任，著眼于提高基層黨組織的組織力，著眼于整治基層黨建弱化虛化邊緣化等問題，現制定_鎮2024年基層黨建工作計劃。

一、指導思想

堅持以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中五中全會精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線和《中國共產黨農村基層組織工作條例》《中國共產黨支部工作條例(試行)》，以“說干就干，干就干好”工作作風，切實提升我鎮基層黨建質量，為決戰決勝“兩大戰場”提供堅強的組織保證。

二、工作目標

繼續強化_黨建_國道示范帶建設，將黨建工作與“東融”事業、鄉村振興結合起來，突出我鎮黨建特色。持續推進“抓黨建促脫貧”工作，以黨建為引領，帶動脫貧攻堅事業往高處走。發揮黨建聯盟作用，推動形成鎮黨委統籌、行業融合、多方聯動的基層黨建新模式，提升工作效率。加強支部建設，夯實基層黨組織基礎，強化黨員教育，全面開展“我是黨員，把我講給大家聽”活動。加大黨內制度落實力度和督導力度，使各黨支部黨內生活規范化、常態化上新臺階。發揮黨員先鋒模范帶頭作用，以善中村和梅中村為示范點，利用資源優勢發展特色產業，大力發展好村集體經濟，帶動群眾致富。

三、重點任務及主要措施

(一)加強黨組織建設。堅持把黨的政治建設擺在首位，增強“四個含義”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，增強轄區黨組織的政治功能。強化思想政治教育，大力推行班子領導聯系支部制度，指導推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化，鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，提升黨員黨性修養和政治覺悟。嚴格執行“三會一課”、組織生活會、主題黨日等黨內生活制度，發展積極健康的黨內政治文化，教育引導黨員夯實理想信念之基，自覺做黨內先進文化的引領者、實踐者、推動者，自覺履行為人民服務宗旨;加強軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，對各黨組織逐個“過篩子”，精準摸排軟弱渙散基層黨組織，成立以鎮黨委書記為組長的工作組，開展榕木村軟弱渙散整頓工作，按照整頓細案要求，一項一項抓整改，并實現支書主任一肩挑;深入各村實施掃黑除惡鄉村治理活動，持續開展村“兩委”換屆“回頭看”，堅決清理受過刑事處罰、存在“村霸”、涉黑涉惡等問題和不合格、不勝任、不履職的村干部。

(二)提升干部隊伍建設質量。貫徹實施“頭羊”計劃，以善中村、梅中村為試點，實施提升我鎮黨組織帶頭人隊伍整體優化提升工程;突出政治標準，大力推進村“兩委”成員能力提升培訓，加強村后備力量隊伍建設，確保人才提升工作不掉隊;強化村干部實績考核制度，以工作實績、村民滿意度作為考量村干部的標準，堅決撤換不勝任、不能任、不敢任的村“兩委”干部，打造高效、人民滿意的干部隊伍。

(三)提升黨員隊伍建設質量。按照黨員發展指導性計劃，把好黨員發展關，始終堅持政治標準、嚴格程序，提高發展黨員質量，保持黨員隊伍先進性。加強黨員能力培養，持續實施農村黨員大培訓計劃，開展符合我鎮實際的課時培訓，如李子種植技術、柑橘科學種植、農村電商培訓等。在“兩新”組織領域開展“關注黨員成長?激發組織活力”大培訓，提升非公企業組織活力。開展機關黨員素質提升行動，抓好

機關黨員理論學習，把理論學習擺上突出的位置扎實抓好，全力認真學習《習近平談治國理政》、《關于實現中華民族偉大復興的中國夢論述摘編》、《習近平總書記系列重要講話讀本》等重要論述。深化拓展農村黨員積分管理制度，充分運用積分管理結果，加強季度、年度黨員積分不合格的黨員教育，安排先進黨員進行傳幫帶管理。

(四)提升組織保障質量。及時高效撥付行政村組織運轉經費、黨建工作經費，確保各村黨組織“有錢辦事”。加強村黨組織活動陣地建設，依托各部門有效資源，完善各村黨組織陣地，打造集辦公議事、黨員活動、教育培訓、便民服務于一體的黨群服務中心;全面提升村集體經濟發展質量，加大集體資源整合力度，整合村項目資金，針對村集體經濟制定“一村一策”，確保各村集體經濟收入達5萬元以上目標。

(五)著力打造“壽城黨建+”示范帶建設。圍繞“先行先試、培育典型、示范帶動、輻射推廣”的工作思路，通過善中村、梅中村、林科所黨建規范化，推行“黨建聯盟”“創業先鋒示范”“新型生態社區”“惠民工程”等示范性建設，建設具有鮮明特色、影響較大、示范效果好、帶動性強的黨建示范帶。

(六)持續發力抓黨建促脫貧。開展致富能人培養活動，年內確保每個貧困村至少有一名致富能人黨員，把致富能手培養成黨員、后備力量或村干。鞏固黨員結對幫扶行動，推

動“黨員+貧困戶”幫扶機制，確保機關黨員、村干、有幫帶能力的黨員均結對幫扶貧困戶1戶及以上;精細化管理駐村工作隊伍，強化駐村幫扶力度，精確掌握村黨組織、村情民意。及時適時對駐村工作進行督促指導，堅決撤換工作不力的隊伍或隊員;選樹一批脫貧攻堅先進人物，加強宣傳脫貧攻堅好支書、好黨員、優秀第一書記等，引導廣大干部群眾跟著學、照著做、比著干，形成脫貧攻堅工作鮮明導向。

(七)堅持“作風建設永遠在路上”。以反“四風”的要求和標準，深入開展廉政教育，強化黨員意識、宗旨意識和廉潔自律意識;著力開展廉潔從政教育，開展廉政提醒教育和警示教育活動，強化廉政風險教育，推進機關警示教育常態化，加強實現抓作風建設的常態化和制度化。

2024年度工作計劃范文5

20_年，是我站安全生產工作的關鍵之年。去年，我站安全生產工作在黨委、政府的領導下，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產工作健康有序的開展。20_年，面對新挑戰，我們不能沉浸于20_的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎實推進20_年安全生產工作。為此，我站特制定20_年安全生產工作計劃：

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，為推動我站經濟社會全面發展，促進社會和諧提供強有力的保障。

二、基本原則

堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。

堅持"以人為本"，把實現好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發點和落腳點。

堅持實踐探索原則。

三、工作目標

1、持續良好推進20_年安全生產工作。

2、改革創新，創造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。

3、鼓勵全民參與，加強群眾監督。

4、高效、優質的完成上級主管部門和社區安排的各項任務。

四、工作內容

1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20_年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。并成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。

2、制定安全生產工作制度。制定相關安全生產工作制度。

3、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現全站安全生產狀況穩定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現場管理，在安全生產中，作業人員要嚴格執行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。

4、加強安全規程培訓，提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產知識和技術水平。

5、開展專項安全檢查活動。強化單位內部安全防范工作力度。開展經常性的安全防范大檢查，建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到"四大節日"必檢，發現隱患及時整改。認真做好記錄，及時查找隱息，堵塞漏洞。

6、認真開展好"安全生產月"宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發放。