班主任工作論壇交流材料

當(dāng)班主任已有一年多的時(shí)間了，三百多個(gè)日日夜夜，在忙碌與充實(shí)中悄然逝去。記得自己剛當(dāng)班主任時(shí)，如一名迷失在荒野中的路人，焦慮、憂愁、不安，尋尋覓覓仍找不到前進(jìn)的道路。自己花費(fèi)了許多功夫，到頭來還是又回到了原地。望著滿天繁星，那顆北極星在黝黑的天幕上靜靜閃爍，剎那間，照亮我的心靈。于是我靜下心來，深思熟慮，披荊斬棘，尋覓通往康莊大道的道路。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。通過在七年級(jí)的滾打磨練，在今年接手八年級(jí)五班時(shí)，我認(rèn)真思考，總結(jié)失敗的經(jīng)驗(yàn)，漸漸地我找到了管理班級(jí)的三大重點(diǎn)，那就是衛(wèi)生、紀(jì)律與學(xué)習(xí)。一開始，我認(rèn)為這三者并不是緊密聯(lián)系的，但是經(jīng)過一段時(shí)間的檢驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)他們?nèi)咧g緊密聯(lián)系，相輔相成。衛(wèi)生、紀(jì)律好，學(xué)習(xí)才能好。學(xué)習(xí)成績好，衛(wèi)生、紀(jì)律肯定也不差。所以在以后的工作中，我重點(diǎn)抓這三項(xiàng)，并制定了詳細(xì)的規(guī)章制度：衛(wèi)生人人有責(zé)，責(zé)任到人；劃分學(xué)習(xí)小組，由小組長負(fù)責(zé)；紀(jì)律有各班干部負(fù)責(zé)。實(shí)行賞罰分明，充分利用班級(jí)日志和日常管理積分表，對學(xué)生進(jìn)行量化考核。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，班級(jí)管理水平有了明顯提升。

有了明確的班規(guī)班紀(jì)還是不夠的，因?yàn)閷W(xué)生是有思想的，思想還是經(jīng)常波動(dòng)的。它不像一種軟件程序，給它設(shè)計(jì)好程序，一按回車鍵就萬事大吉了。他會(huì)時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)故障，等著我們進(jìn)一步去修補(bǔ)。那天，班干部反映有些學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高，興趣不高，學(xué)習(xí)效率肯定很低。怎樣去解決呢？怎樣找到解決問題的最佳方法呢？對于像我這樣沒有班主任工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，尋找的過程是艱難的，我曾俯下身子去閱讀《魏書生班主任工作論壇》，我也曾在入睡之前，輾轉(zhuǎn)反則，尋找那把打開大門的金鑰匙。（班主任 www.banzhuren.cn）我經(jīng)過在班里集思廣益，再加上自己的想法，我專門召開了“集中注意力，提高學(xué)習(xí)效率”的主題班會(huì)。在班會(huì)中，我首先練習(xí)他們的瞬間記憶力，提高他們的注意力；再是人人寫一句改正自己缺點(diǎn)的格言和自己的競爭對手；三是在你效率低時(shí)如何利用小組學(xué)習(xí)等。通過引導(dǎo)，學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性有了明顯提高。

班里52名學(xué)生，如田里的禾苗，參差不起，有的需要施肥，有的需要澆水，有的需要捉蟲，有的需要陽光的沐浴……如何叫他們在八年級(jí)五班這塊田地里茁壯成長，這就需要因材施教。因材施教，就得對他們了解的一清二楚，摸清他們思想的波動(dòng)。比如我們班的王曉瑞，不愛學(xué)習(xí)，調(diào)皮搗蛋，拉幫結(jié)伙，盡管學(xué)習(xí)成績不好，在班里可是一個(gè)舉足輕重的人物。怎樣叫他配合我工作，我必須了解他。通過了解，我知道他的母親是一名犯人，在監(jiān)獄里服役，他又是一個(gè)吃軟不吃硬的學(xué)生。我知道，他的強(qiáng)勢是為了掩飾內(nèi)心的自卑，他需要關(guān)愛與尊重。于是我把他叫到辦公室，推心置腹的跟他交談，并委以重任，讓他監(jiān)督班里的其他幾個(gè)男生，并隨時(shí)跟我匯報(bào)，并做好他們的榜樣。從那以后，王曉瑞很少犯錯(cuò)，也比較遵守紀(jì)律了。……每一個(gè)學(xué)生都有一個(gè)不一樣的家庭環(huán)境，只有真正了解了他們，才能對癥下藥，他們才能茁壯成長。

教育無小事，處處是學(xué)問。班級(jí)管理工作千頭萬緒，任務(wù)繁多。我相信任何事情都有重點(diǎn)，都有突破口，只要我們用心去找，肯定能夠找到。

以上是我作為一個(gè)新班主任的一些看法和做法，有不當(dāng)之處，敬請批評(píng)指正。