回顧一年來的工作，我們在區農委、區財政及鎮黨委、鎮政府的大力支持和重視關心下，鎮農辦、鎮財政、鎮工業園區管委會的通力協作下，項目建設得以順利進展，已初步建成符合現代都市型農業發展的“林木村杰”苦瓜產加銷體系。也大大提升了企業產品生產能力和質量水平，并獲得了中國產品質量安全監督中心、“中國名優產品”等榮譽稱號。還被國際綠色產業合作組織（GICO）評為“國際綠色生產企業”。

二、工程完成情況

我鎮2024年度“林木村杰”苦瓜產加銷體系項目建設計劃的完成情況是：

1、土建工程全面結束。包括如下：

（1）生產車間（A）976.4平方米。

（2）生產車間（B）878.5平方米。

（3）鍋爐房248.5平方米。

（4）綜合樓1154.48平方米。

（5）門衛室76.4平方米。

（6）道路1940平方米。

2、設備配套安裝情況如下：

（1）烘箱6臺，已完成。

（2）煤鍋爐2臺，已完成。

（3）切片機4臺，基本完成。

（4）汽車3輛，已完成。

（5）漂燙設備4套，已完成。

（6）脫水機4臺，已完成。

（7）粉碎機5臺，已完成。

（8）自動包裝線6臺，已完成。

（9）信息設備4套，正在實施中。

（10）化驗設備3套，尚未完成。

3、流動資金共150萬元也已落實到位。

通過項目實施后，使我鎮以苦瓜為主的農產品加工企業的發展壯大打下了堅實的基礎。“林木村杰”苦瓜產加銷體系已經形成。

三、資金執行情況

我鎮2006年度“林木村杰”苦瓜產加銷體系項目建設的資金計劃安排是：

上述項目資金均已全部落實到位。

在資金管理上，我們嚴格按照市、區關于農業綜合開發資金管理辦法和要求，做到及時、足額籌措和落實各級配套資金。做好建設工程資金支出報賬制工作。嚴格按照工程竣工資金審價和審計制進行規范管理。按照政府采購、工程監理、質量監督等要求，做好工程招投標管理、工程質量管理、確保工程進度和質量，按時完成任務。

項目使用資金，我們實行專職專人管理，專戶儲存、專帳核算、專款專用。凡是鎮級配套的資金由鎮財政列入專項預算，確保項目建設需要。資金撥付按工程合同，經項目法人、分管領導批準后核付。

四、養護管理情況

項目建成后，我們切實加強了廠房、設備、綠化等一系列的養護管理工作。職工持證上崗，責任到人，還建立了司爐工操作規程，食品檢驗、化驗制度、安全員制度、衛生制度，辦公室制度、門衛制度等，并建立檔案備查。

五、主要成效

1、經濟效益：

2、社會效益：

（2）通過擴大苦瓜系列產品消費市場，可推動種植業發展，解決農民就業和提高農民收入，為農村穩定、農民增收、農業發展作貢獻。

（3）項目實施后，將以保障農民利益為基礎，土地流轉后，規模經營種植苦瓜，讓農民轉化為產業工人，在進行技術培訓的基礎上，解決農民就業。以計劃種植800畝計算，每3畝一個勞動力，可解決260多各農民就業。

（4）利用新品種、新材料、新技術將產品深加工

，不斷延伸產業鏈，提升產品檔次，增加產品附加值，促進農業產業化，為本鎮農業發展起帶頭作用。

3、生態效益

大面積種植苦瓜，將極大地改善環境、培肥土壤。改良土質和水質、凈化空氣。生產季節，產地是一道優美的綠色生態型風景，可供游人盡情觀賞。

六、主要做法及體會

1、領導重視 措施到位

為加強我鎮2024年度“林木村杰”苦瓜產加銷體系項目建設，區農委、鎮黨委、鎮政府等各級領導都十分重視，始終把這項工作列入議事日程，分管鎮長親自參與項目規劃設計和建設選址工作。經常顧問項目進展情況，協調解決各種實際問題，會同財政、工業園管委會等單位和部門專門成立了項目工作小組，我們鎮農技站具體負責項目的申報計劃落實和日常管理，鎮財政負責項目資金使用及監督；還專門成立項目建設質量進度技術監督小組，在建設過程中，經常召開聯席會，到現場看質量進度，由于分工明確，措施到位，使項目建設得以有序推進。

2、精細計劃，規范運作

圍繞市、區關于農業綜合開發項目的精神要求，我們于2007年1月起著手準備編制項目計劃，根據本項目特點，深入細致地開展調查研究，組織人員現場勘察后確定建設計劃內容和要求，切實做好當年建設當年受益，有利生產，方便群眾，使項目計劃具有合理性、科學性和可操作性。在此基礎上，選擇有資質的建設單位為中標單位，與他們簽訂工程合同和工程質量承諾書，確保項目建設實用、實際和保質保量。

3、按質按量，加快建設進度

為項目建設保質保量完成，我們做到一是專門組織施工監理人員，嚴格督查工程質量和進度，建材設備進貨，按上級規定要求

辦。二是專門安排人員協管，把問題處理在萌芽狀態。該返工就返工，即知即改，絕不影響質量。三是加強安全意識責任意識教育，確保工程建設順利推進。

七、存在問題和對策

（一）存在問題

1、原料漲價產品難漲價。一個時期以來，由于能源的漲價，生產資料的漲價，農副產品原料普遍出現了漲價的情況，我們生產的原料漲價，增加了生產產品成本，帶來了利潤下降等許多問題。

2、銷售渠道還不足。由于我們苦瓜系列產品、品種單一，企業還在起步階段，知名度不夠等因素，目前，要大批量地進入擴大生產尚缺乏一定的銷售渠道。

（二）對策

1、首先，切實加強管理，把企業產加銷各個環節上的增收節支工作擺到重要議事日程，其次爭取各級政府扶持農產品加工企業的力度，希望繼續大力支持和關心，切實解決相關實際困難。

2、加大產品宣傳力度。下一步打算，進一步利用各種媒體和客戶源，利用我鎮旅游資源等優勢，做好產品的宣傳工作；把目標瞄準國內外市場，努力去增設產品代理銷售網點，同時，加快打進超市步伐，擴大銷售網絡。在此基礎上，我們還要進一步解放思想，改革開放，從國內外客商中尋找真誠的合作伙伴，真正使我鎮的苦瓜系列產品市場做大做強。

八、今后設想

我鎮苦瓜系列產品將以統一的產品品牌，建立一個國內外銷售網絡，努力實現集科、工、貿、產、供、銷一體的多種經營能力的集團型企業。走產業化、精細化、特色化、保健化的內外貿相結合之路，生產基地，企業加工，產品銷售和農業旅游開發相結合的生產經營的現代農業龍頭企業。