能源公司財務管理制度5篇

在不斷發展的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度具有合理性和合法性，能夠規范員工行為提高工作積極性。下面是小編整理的能源公司財務管理制度，僅供參考，希望對你有所幫助。

能源公司財務管理制度（篇1）

1、財務管理采取綜合概算制、科室包干制和節約激勵制相結合的機制。財務室對全年經費安排要作好綜合預算，預算方案報部務會研究決定。

2、以州財政對本部的預算總額對項目經費、包干經費和公共經費進行綜合預算，經費開支優先保工作運轉，年度節余和超支都結轉下年。和財政共管的專項經費由相關科室報審后實施。

3、各科室包干經費以職能與職數為依據計算，主要用于辦公、出差、會議、調研、接待、培訓、用車等開支。經費使用要優先保證調研、會議支范圍。財政預算外爭取或聯系贊助支持的項目經費，必須經會計核算中心進部里賬戶，為厲行節約，部里預留20%，其余經費由科室憑工作實際開支發票報帳。涉及科室收費的，須由部財務人員開具收款收據。爭取財政預算外資金必須先經分管財務副部長同意后才能蓋章。凡年初財政已預安排預算經費的工作項目，根據實際工作需要，報部務會研究審定列入項目開支范圍。

4、嚴守財務紀律。財務審批實行分管財務副部長一支筆審批，大額支出須報部長同意或部務會研究決定，其中，凡價值10000元以上的固定資產的購置、處置必須經部務會研究；各科室辦公用品的購置，須先報辦公室備案，經分管財務副部長同意后，由辦公室統一購買；經費列支需按預算科目和撥款項目進行，嚴禁挪作他用；每月向部長和分管財務的副部長報送一次財務收支情況；采取適當方式對各科室及相關人員包干經費使用情況進行點對點通報；因公出差必須先報告，再辦理出差借款手續，并嚴格按州財行文件規定及時報銷差旅費。

5、經費開支憑發票報銷。科室包干經費支出，科室負責人簽字后，報送分管財務副部長簽字報銷。專項經費需科室負責人報分管副部長簽批后，再經分管財務副部長簽字報銷。發票上必須有經辦人簽“經手”，分管副部長簽“屬實”，分管財務副部長簽“同意”后才能報銷，否則，財務室拒絕報銷。

6、本部各項收款，經手人必須在收到款項的次日，足額向財務室交帳，任何人不得坐支、拖欠、代付和提前支取。

7、經費開支堅持做到日清月結，凡差旅、活動、辦公、借款等經費開支，必須在公務結束后的一個月內完成報賬，逾期不再簽字報賬，特殊情況除外。

8、每三年組織機關婦女同志在“三八”節期間外出考察一次，每二年組織機關全體人員體檢一次。

能源公司財務管理制度（篇2）

一、庫存現金管理

1、公司財務部庫存現金控制在核定限額內（限額__元），不得超限額存放現金。

2、嚴格執行現金盤點制度，做到日清月結，保證現金的安全。現金遇有短款，財務人員應及時查明原因，報告總經理，并要追究責任人的責任。

3、不準用“白條”入帳。

4、不準私人挪用、占用和借用公款現金。

5、到公司以外金融機構提取或送存現金（限額__元以上）時，需由兩名人員乘坐__前往。

6、現金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

7、現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券；私人財物不得存放入內。

8、現金出納員必須隨時接受開戶銀行和公司領導的檢查監督。

二、銀行存款管理

1、公司必須遵守中國人民銀行的規定，辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結算業務。

2、公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據法》等相關的結算管理制度。

3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥善保存。

4、銀行結算方式根據公司實際情況采取如下幾種方式：支票（現金支票、轉帳支票）、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款（僅限于水費、電費、電話費結算），除上述結算方式外，其他不予使用。

5、財會人員從銀行取回的各種結算憑證，要及時入帳。

6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳，出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對，并于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

7、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記，記錄所簽發支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

三、往來帳款的管理

1、應收帳款的管理：

（1）進行業務收款之前，財務人員應根據將發生業務的數量，準備好收據、發票，收據、發票數量應略多于將發生業務數量；

（2）出納人員應對當日的經濟業務進行清理，全部登記日記賬；

（3）會計人員當天根據原始會計憑證編制會計記賬憑證；

（4）每日收款截止后，出納人員應保管好所收款項；

（5）項目收款結束后，核對賬、款無誤后，出納人員將所收款項存入公司賬戶；

（6）會計人員于每月月終登記會計賬簿。

2、應付帳款的管理：公司各部門因采購形成的應付票據應在當日進行帳務處理，并登記相應的帳簿。

四、內部牽制

1、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度。

2、非出納人員不能辦理現金、銀行收付業務。

3、現金出納員不得擔當制證工作，只能由財務部指定的制單人制單。

五、附則

1、本制度由總經理辦公室修訂、解釋，經總經理審批后執行。

2、總經理辦公室及財務部對本制度共同擁有解釋權。

能源公司財務管理制度（篇3）

第一章總則

第一條為適應中國11發展總公司深化改革、轉換機制,建立產權明晰、權責明確、管理科學的現代企業制度和推行所有者、管理者、經營者三者分開又相對統一的集團化管理模式的需要,合理規范11系統各所屬企業(不包括參股公司,以下簡稱企業)的財務會計工作,進一步加強和改善管理,保證企業沿著健康和良性循環的軌道發展,特制訂本規定。

第二條各企業實行獨立核算、自主經營、自負盈虧的財務體制。各企業必須根據自身特點和規模,按照會討“法的有關規定設立獨立的會計機構,配備必要的財會人員,負責本企業財務管理和會計核算工作。

第三條總公司設立財務本部,代表總公司行使對各企業的財務領導權,為各企業財務部門業務歸口管理部門,各企業財務部門在本企業總經理直接領導下工作,同時接受總公司財務本部的業務領導。

第四條總公司財務本部會同投資管理部對總公司重大項目實行資金的籌措、調撥和管理,以及重大項目的投資改造、財務預決算、利潤考核與收益分配等實行直接控制。

第五條各所屬企業因所屬行業和經營范圍不同,應根據國家《企業財務通則)、企業會計準則)以及10個分行業的企業財斧制度和13個分行業的企業會計制度并結合本單位實際情況制訂本單位具體的財務制度和辦法。凡總公司財務本部制訂的明確規定運用各企業的財務制度和辦法,各所屬企業必須遵照執行。各所屬企業制訂的財務制度和辦法不得與總公司規章制度相抵觸,并須報總公司財務本部批準或備案后方可實行,財務本部對其制度和辦法的執行情況有監督檢查權。

第六條各企業財務部門應充分發揮其職能作用,在辦理各種財會業務時,嚴格遵守國家的財務制度、財經紀律以及總公司和本單位的規章制度。企業各項財務制度、規定和辦法的變更與修改,須經財務本部批準或報財務本部各案。

第七條各企業領導應注意發揮財會人員的作用,努力為財會人員參與企業經營管理創造良好的環境和條件,以充分調動他們的積極性,對于企業重要的經濟合同、貿易合同的談判及投資、融資或其它重大經營管理決策,應有財務部門的經理(負責人)參與,決策者應認真聽取其意見。

第八條11系統實行統一領導、分級管理、分級核算。各企業的任務,由總公司統一按照國家計委、國家經貿委、財政部等部門下達的年度計劃,分解下達給各企業。總公司主要下達完成年度利潤計劃、上繳管理費基數并輔以營業額等指標。各企業必須認真落實各項計劃指標,并據此制定具體的財務計劃和全年財務預算,以確保各項任務的完成。

第九條各專業公司(不包括有獨立人事權的專業公司,下同)的財務總監。財務經理(負責人、主管)和財務人員統一由總公司財務本部直接選派和調遣,對各子公司和有獨立人事權的專業公司的財務總監、財務經理(負責人)總公司財務本部有任免建議權。

第二章資金、資產和對外投資管理

第十條各企業的流動資金是為保證完成業務經營和生產任務而使用的周轉金,它包括總公司撥給的流動資金、企業自有流動資金、銀行信貸和其它資金。總公司財務本部除提供投入資本中的流動資金外,原則不再提供其它流動資金。非經總公司財務本部批準,各企業不得將流動資金用于正常經營以外的其它用途,或非法轉移給其他單位。

第十一條信貸資金是各企業自行向銀行申請的借款。各企業符合規定條件的籌資、融資活動,可向總公司申請為其提供信用擔保,但應符合總公司制定的《關于資金擔保和開立信用證的規定》的相關條件,同時必須與總公司簽訂“保證書”。各企業需要總公司為其墊付的貨款、項目公司的開辦費等,總公司在審核批準后,視同發放貸款辦理。凡各所屬企業向總公司申請的借款,除按總公司制定的.審批程序申請外,總公司財務本部將參考銀行貸款利率加息計算。

各專業公司一次從外部借款500萬元以內的,必須報總公司財務本部備案,500萬元以上(含500萬元)的,必須報總公司財務本部批準。

第十二條各企業的所有資產,包括固定資產、流動資產和其它資產,不論其是總公司投入的還是經營中形成的,均屬國有資產,都應納入本單位財務帳目進行核算和監督,各所屬企業都不得持有帳外資產,以防止國有資產流失,保證國有資產保值增值。

第十三條各企業要制訂關于國有資產管理的具體措施和辦法,凡購置的資產都要建帳登記、定期清查,發生溢損應及時查清原因并處理。企業的經營者在經營本企業的資產時,應努力實現本企業資產結構的最優化,提高資產收益率,作為衡量企業經營者經營業績的一個重要指標。

第十四條各所屬企業進行重大項目開發和對外投資時,必須經過周密的可行性分析和論證,減少盲目性,做到科學決策。各所屬企業占用總公司的資金或惜款對外投資或開發項目,以及超出授權權限的,均應按規定報總公司審核批準。

第三章收入、成本管理

第十五條各所屬企業在經營活動中要確立以經濟效益為中心的思想,努力增收節支,認真搞好成本核算,力爭做到每一筆業務都有所盈利。

第十六條各所屬企業的一切收入均應及時進入其在銀行開立的帳戶,納入本單位會計核算。任何單位和個人均不得以任何方式隱瞞、截留收入,或者私設“小金庫”,搞帳外資金。

第十七條各所屬企業應根據總公司的指導思想和計劃指標,編制相應的年度銷售。利潤和資金計劃,并報總公司財務本部。

第十八條各所屬企業編制的各項計劃應對總公司任務進行合理分解,以便于控制和考核。各項成本費用的開支標準應根據國家和地方政府的有關規定以及當地經濟發展水平和同行業標準實事求是地確定,不互相攀比。

第十九條各所屬企業要根據本單位的行業特點,按照國家會計制度規定,建立科學完整的成本核算體系,嚴格區分資本性支出和收益性支出,不得亂擠亂攤成本。成本項目、計算方法、開支標準一經確定不得隨意改變,全面預算中各成本項目的指標(按收入比例確定的除外)不得任意突破。如確有必要改變和突破的,應事先報總公司財務本部批準。

第四章稅收、利潤管理

第二十條各所屬企業都應切實樹立合法經營、依法納稅的意識,增強法制觀念。

第二十一條各所屬企業按國家稅收征管條例規定的辦法納稅,即:應按屬地原則就地交納的稅種,各企業應及時向當地稅務機關申報繳庫;應由總公司統一交納的稅種,各企業必須及時足額將稅款上繳總公司。

第二十二條各所屬企業實現的稅后利潤,應按國家有關規定和總公司制度合理分配。原則上應按下列順序進行:彌補上年虧損,提取法定公積金,提取公益金和公司留利。

第二十三條法定公積金按稅后利潤的10%提取,法定公積金累計額達到公司注冊資本50%以上的可不再提取;公益金按稅后利潤的5%一一10%提取,用集體福利;企業留利應先適當提取任意公積金,其余自主決定使用。上交或管理費按年初總公司下達任務數及時足額上交總公司。愈期不交者,總公司將派出工作組對其進行審查,并按有關規定對其領導班子進行處理。

第五章會計報告

第二十四條各所屬企業應按規定真實、及時地編制、報送各種會計報表,按規定單獨編報報表的企業,其各種報表應報總公司財務本部。不單獨編報報表而與總公司編制合并報表的企業,應于當月終了后5日內向總公司財務本部報送規定的內部報表,財務本部于當月10日出匯總合并報表。

第二十五條根據重要性原則,有關重大事項應予單獨披露或附加文字說明,年終報表必須要有關于本企業財務狀況的分析和說明。

第二十六條總公司財務本部根據實際情況和需要,有權減少或增加各所屬企業上報總公司財務本部會計報表的種類和數量,或者要求補報有關資料。

第六章附則

第二十七條本規定是對11系統各所屬企業財務工作的原則性規定,各企業必須嚴格遵守。

第二十八條本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

能源公司財務管理制度（篇4）

第一章總則

第一條為了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理，不斷提高經濟效益，現參照國務院（國營企業成本管理條例》及其實施細則，結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況，制定本規定。

第二條本規定適用于11系統各所屬企業。

第三條成本、費用管理的基本任務，是通過對成本、費用的預測、計劃、控制、核算、分析和考核，正確反映企業的生產經營成果，挖掘降低成本、費用的潛力，努力降耗增效。

第四條在成本、費用管理中，各單位要嚴格遵守國家經濟政策、財經法規和總公司財務規定，實行成本、費用管理責任制，使計劃管理、定額管理和分級管理相結合，正確核算各單位成本、費用。

第五條根據資產經營責任制，各公司總經理對本單位成本、費用管理負全責。總會計師（財務總監、主管財務副總經理）或財務經理（主管）協助總經理組織領導本單位的成本費用核算和管理，準確核算成本、費用，并對企業經營效果負責。各單位財會部門具體負責成本費用的核算與管理工作。總公司財務本部依據本規定及國家相關規定負責對所屬各單位的成本、費用核算進行管理和監督。所屬各單位應根據本規定，結合各自行業實際，參照國家相對應的財務會計制度，制定各自成本、費用管理實施細則，報財務本部備案，并指定專人負責企業的成本管理。

第二章成本、費用開支范圍

第六條工業企業應嚴格執行國家財務制度關于成本、費用開支范圍的規定，加強對產品的生產成本、制造費用及企業的管理費用、財務費用和銷售費用的核算與管理。具體開支范圍按（工業企業財務制度》的規定執行。

第七條總公司所屬其他行業單位應根據各自的單位實際，認真遵守相對應的國家行業財務會計制度規定的成本、費用開支范圍。

第三章成本、費用核算

第八條各所屬企業的制造成本，必須根據計算期內完工產品的統計產量、實際消耗和實際價格，按照權責發生制的原則進行核算，對于企業生產經營過程中發生的期間費用，應按照其歸屬期限，區分費用性質，據實進行分類核算。

企業不得以計劃成本、估計成本、定額成本代替實際成本，成本計算過程中對產成品、自制半成品和勞務按計劃成本或定額成本進行核算的，要按規定的成本計算期，及時調整為實際成本。原材料按計劃價格核算的，與實際價格的差異也應按規定的成本計算期及時進行調整分配。

第九條一次支付、分期攤銷的費用，應按照費用項目的`受益期限，確定分攤數額。受益期不超過一年的費用，列入待攤費用；受益期超過一年的費用，列入遞延資產，按實際受益期攤銷，其中開辦費按五年攤銷。企業遞延資產應在年終會計決算中說明，報總公司財務本部審查。

第十條在費用尚未發生以前，需要從成本中預提的費用項目和標準，應報總公司財務本部備案，預提期短的，年終決算不留余額，預提期長，跨年度使用、需保留余額的，應在年終決算中說明，報總公司財務本部審查。

第十一條低值易耗品單價在200元（含200元）人民幣以下的，可列出品名，在領用時一次列入成本、費用。單價在200元（不含200元）人民幣以上且使用期限超過一年的，必須采用五五攤銷法進行核算，在領用和報廢時各分攤50％。

第十二條產成品和在產品成本以及期間費用的核算，除種植業和養殖業按生產季節、施工企業按季進行外，一律以月為成本計算期，同一個計算期內核算的產量、收入、消耗和支出，起訖日期必須一致。

第十三條成本核算必須劃清下列界限，不得相互混淆，影響成本、費用的準確性。

一、制造費用與直接生產成本；

二、制造成本與期間費用；

三、各類期間費用之間的界限；

四、本期成本與下期成本；

五、在產品成本與產成品成本；

六、可比產品成本與不可比產品成本。

第十四條成本核算的程序和方法要切實可行，一經確定，非經總公司財務本部批準，不得變動。

第四章成本管理責任制及監督

第十五條各單位必須按分工及崗位職責建立成本管理目標責任制。并編制成本、公用計劃和具體措施，對成本實行計劃控制和目標管理，以保證完成。

第十六條各單位應根據自身的特點并結合國家相關規定，制訂本單位的各項定額指標，并認真執行。總公司將對不同性質的單位采用不同的方法和標準進行成本、費用考核。

第十七條各單位財會部門的成本管理責任。；制定本單位成本費用管理制度；組織成本費用核算；編制并具體落實成本費用計劃；監督考核單位內部各項成本計劃的具體執行情況；對本單位成本費用進行及時的預測、控制和分析。

第五章附則

第十八條本規定由總公司財務本部負責解釋和修訂。

能源公司財務管理制度（篇5）

一、總則

1適用范圍

本制度規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節能降耗，適用與公司內部各部門。

2概述

2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。

2.2能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。

2.3各部門必須加強節能宣傳教育，積極推廣節能新技術、新設施。

2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。

二、企業能源管理目標和方針

2.1.1企業能源管理目標

企業根據國家能源政策和有關法律、法規，結合企業的實際情況，大力采用節能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現可持續發展。

公司設定的標桿值為20__年比20__年降低綜合能耗3%，到20__年達到降低綜合能耗15%的節能目標。

2.1.2企業能源管理方針

根據規劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節能管理工作，方針內容如下：

1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長效的能源管理及監管機制。

2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產能，通過提產降耗，實現節能目的。

3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節能新技術，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優化系統及工藝設備配置上做文章，實現降低單位產品綜合電耗的目標。

4、組織開展能效對標活動，并經此作為突破口，從能源利用的各個環節展開節能挖潛活動。

5、制定和實施有關節能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。

三、能源管理的組織機構及崗位責任制

3.1組織機構

3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。

3.1.2能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。

3.1.3公司能源管理領導小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關部門負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：

能源管理領導小組

組長：__

副組長：__

成員：__、__、__。

節能辦公室主任：__

能管員：__

成員：各部門指定一名兼職能管員。

以各廠（部、車間）為單位設立節能管理小組，各車間設置節能兼職管理人員。

2企業能源管理機構職責

能源管理領導小組主要職責：作為企業節能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規和標準；審定企業節能規劃和年度目標；審定能源管理工作的相關文件和節能考核辦法；組織審定重大節能技術改造項目；指導協調企業各項節能相關工作。

能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節能辦公室在節能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下，負責組織實施企業節能工作，開展節能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節能減排推進方案、計劃，提交領導小組批準并組織落實；組織并統籌協調節能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結節能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關鍵能耗設備進行定期檢測制度，建立原始計量數據臺帳，并根據月度盤庫盈虧情況對原始數據適當修正，確定能耗目標數據；對國家落后的能耗過高的用能產品、設備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實施。

能源管理小組主要職責：負責貫徹和執行相關能源管理的法律法規、行業規章、規范與技術標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規；完成節能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統計分析，發現異常用能情況及時通報節能辦公室；配合節能辦公室實施節能新技術、新方法。

能管員職責：監督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現像，要及時制止，登記或向上級反映；協助車間進行節能教育，收集節能的合理化建議。

四、能源采購和審批管理制度

本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執行。

五、能源財務管理制度

5.1進廠的各類能源其數量必須經過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。

5.2財務部入帳時憑水、電、燃氣的發票一起入帳，原始記錄要齊全。

5.3做好各類能源消耗的匯總工作，包括數量、價格、費用等內容，并按月上報有關部門。

六、能源生產管理制度

6.1按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。

6.2積極推行節能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節能降耗。

6.3積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。

6.4嚴格各類能源領用審批手續，按企業相關管理制度執行。

6.5積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節能技改計劃和長遠規劃，并按計劃實施。

6.6嚴格三空、三長現象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

七、供水、用水管理制度

為確保全公司生產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度：

7.1職責分工

7.1.1全公司供水系統管線（包括生活水、消防水和循環回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。

7.1.2車間內部供水管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責。

7.1.3辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。

7.1.4全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。

7.2使用管理

7.2.1凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續，經設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。

7.2.2加強供水管道和回水系統的維修、保養工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。

7.2.3各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產用水必須嚴格分開，否則設備課有權拆除并扣發當月節能獎。

7.2.4用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現象，生產用水由設備課監督，生活用水由行政課監督。

7.2.5公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規定罰款，由行政課監督實行。

7.2.6任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經設備課審查，經（副）總經理批準，并需計量收費，每月結算。

7.2.7為了節約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內。

八、供電、用電管理制度

根據《國務院關于節約用電的指令》和水電部全國《供用電規則》結合本廠實際情況制訂本制度：

8.1各車間（部門）都應嚴格執行計劃用電，做到節約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。

8.2積極開展群眾性的節電工作，節能工作，要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心，努力降低產品的用電單耗。

8.3公司設備課負責全公司的.供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。

8.4各部門新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續，經設備課審核，（副）總經理批準后，方能施工。

8.5各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣設備上工作。

8.6全廠各類用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專人負責。

8.7臨時供電線路只限于現場設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。

8.8任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。

8.9對生產、生活、基建用電，均應分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。

8.10采用節電新技術

8.10.1通過第三方機構實施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。

8.10.2對空壓機系統進行節能改造（方案待定）。

8.11實行機、扇、燈定人負責制，開展節電競賽，節電任務指標落實到車間班組和機臺。

8.12根據電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。

8.13加強對電工的業務培訓，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術素質。

九、空氣使用管理制度

壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產正常，滿足生產工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。

9.1全公司供氣系統管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。

9.2車間內部的供氣管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設備課批準備案方可施工。

9.3廠區的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質量，由設備課管理日常工作。

9.4廠區（包括空壓系統）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。

9.5凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續，在設備課、公司領導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。

9.6加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。

9.7空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數。

9.8低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。

9.9用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現象，并由設備課實施監督。

9.10在生產過程中，如遇跌壓等現象，空壓工段要及時報告設備課及時調試，以便查出原因。

9.11設備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。

十、能源計量統計制度

10.1執行國家有關能源方針、政策、法律、法規及統計要求，對本企業能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。

10.2做好各類能源消耗統計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關部門。

10.3準確及時全面系統地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統計。

10.4提供能源供應、消耗、節約和儲存等計劃方面的執行情況，特別是產品單耗、綜合能耗、產品、產量等相關內容，并加以分析說明，提出節能工作的成績和能源利用薄弱環節，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。

10.5定期報送主管部門有關能源統計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。

十一、能源計量器具管理制度

11.1計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網絡要求執行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。

11.2計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經理批準后，由采購部按有關規定組織采購。

11.3購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關。

11.4計量器具的領用必須按規定的權限簽批領料單，領出的計量器具由設備課統一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。

11.5計量器具的操作使用必須按說明書中規定的使用方法來執行。

11.6設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規定對計量器具執行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環境監測、醫療衛生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。

11.7加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養工作，確保其經常處于完好狀態。

11.8使用中的計量器具轉移因按規定辦理相關手續，并在管理臺帳中注明。

11.9計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續，由使用單位提出申請，經設備課簽證，報（副）總經理批準后，在管理臺帳中注銷。

十二、能源計量人員崗位責任制

12.1貫徹執行國家節約能源法、計量法和有關法律、法規，嚴格執行本企業各項能源管理有關規定。

12.2能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監督、檢查，經常深入一線了解能源利用情況。

12.3做好水、汽、電的抄表、統計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統計報表，并將有關信息及時反饋給使用單位，并上報有關部門。

12.4督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。

12.5計量檢測人員按規定做好各項能源采樣檢測工作。

12.6計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場上，雙方協商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。

12.7設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。

十三、能源計量數據的管理

圍繞公司內能源計量工作的指導思想是:以能源計量數據管理為中心,以計量器具管理為基礎的中心內容，在今年的管理制度中加入能源計量數據管理，要求各單位對所采集的數據準確可靠。特制度具體內容如下：

13.1在保證計量器具準確可靠的前提下，對所記錄的各項數據要求準確可靠。

13.2計量測試記錄要原始，報告記錄要規范，必須符合法定計量單位，數據不能隨意被更改。也就是說統計報表信息要能追溯到原始記錄。

13.3能源計量數據中能源消耗數據（水、電、天然氣）每月26日上午由設備課人員進行抄表記錄，同時抄送相關部門。設備課應及時統計分析各類能源計量數據，并采取相應的措施。

13.4嚴格執行公司和上級部門的能源統計報表制度，并納入工作考核。

十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度

14.1按行業標準、上級主管部門考核要求，對照本企業實際消耗水平，制訂切合實際的能源消耗定額標準。

14.2定期對各類消耗指標進行分析，不斷修訂調整考核指標，提高本企業能源利用率，減少浪費。

14.3制訂各工序用能考核獎勵辦法，對超出規定消耗指標的要予于適度經濟處罰，并要求限期整改，對在節能工作中成節能工作中成績突出的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

十五、企業能源管理組織機構圖