行政辦公室“先進(jìn)科室”綜合材料

行政辦公室作為一個(gè)后勤科室，在班子帶領(lǐng)下，科室人員密切配合，齊心協(xié)力，使全辦工作得以順利開(kāi)展，并取得了一定的成績(jī)，推動(dòng)了工作的發(fā)展。

一、 全面加強(qiáng)自身建設(shè)，適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。

面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為適應(yīng)全辦工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和行政職能的轉(zhuǎn)變，行政辦公室始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。

為了提高思想道德素質(zhì)，辦公室在全體人員中開(kāi)展了黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí)，辦公室還廣泛開(kāi)展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、揭批‘法輪功’”為重點(diǎn)內(nèi)容的科普知識(shí)教育，以使全科人員在思想上設(shè)防，政治上過(guò)硬，行為上自檢。通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。

辦公室嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度，組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定，領(lǐng)會(huì)精神，從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范，明確分工，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)，行政辦公室以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念，在領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，訂閱了報(bào)刊雜志，選購(gòu)了近萬(wàn)元的圖書(shū)資料，不斷充實(shí)閱覽室，為全辦上下?tīng)I(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)辦公室還在全科上下積極倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、廉潔、高效”的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，努力做到民主決策、科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。

二、 著眼規(guī)范有序，進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。

為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù)，辦公室重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初辦公室根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn)，本著能量化就量化、不能量化就具體的方針，明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報(bào)，年終實(shí)施考評(píng)，調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性。二是健全了工作機(jī)制。

（1）高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求，崗位人員精選慎配，工作職責(zé)理順關(guān)系，辦公條件配全設(shè)施，實(shí)行辦文辦事限時(shí)制，大大提高了工作效率。

（2）嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制。科室領(lǐng)導(dǎo)定期不定期抽查工作，凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的，科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。

（3）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科長(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末，在公開(kāi)、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng)，并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三、完善規(guī)章制度，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范化。

辦公室充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率，為公室始終堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、按章理事，先后制定了《辦公室工作制度》、《車輛管理制度》、《租用車輛管理使用規(guī)定》、《休假管理細(xì)則》、《檔案管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《考勤制度》、《專業(yè)技術(shù)人員聘任程序》等8項(xiàng)制度，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力的制度保障。

行政辦公室在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，切實(shí)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)換職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會(huì)上下功夫，在強(qiáng)化自身建設(shè)上下功夫，使行辦與領(lǐng)導(dǎo)班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心，出色地完成了預(yù)定工作任務(wù)，先后兩次評(píng)為先進(jìn)科室。