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新時期供電企業共青團工作的思考

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新時期供電企業共青團工作的思考

新時期供電企業共青團工作的思考

隨著市場經濟的逐步完善、電力體制改造的穩步推進,以及青年人思想觀念、價值取向和行為規范的多元化,基層供電企業共青團工作面臨著團員隊伍萎縮、青年需求多樣化等新情況、新問題。如何結合新的時代特征與時俱進、開拓創新,引導企業青年員工投身“一強三優”現代供電企業建設,開展好團組織的活動,推動共青團工作不斷煥發出蓬勃的生機和活力,是目前供電企業團組織面對的重要問題,下面就基層供電企業開展共青團工作談幾點初淺的想法:

一、對基層供電企業共青團工作的現狀的認識

近年來,基層供電企業團組織和團干部教育和帶領廣大團員青年解放思想,勤奮工作,為電力的改革發展穩定做出了積極的貢獻,這是主流。同時我們也應清醒地看到,新形勢下共青團工作暴露出的六大證狀,已經或正在影響基層供電企業共青團工作的發展。

1、團組織設置弱化。隨著供電體制改革的逐步深入,企業以經濟效益和安全生產為中心,追求利潤最大化和安全無事故,高效的企業運行機制必然精簡機構,減少管理人員。團組織往往合并于政工科、黨辦等部門,團干部數量銳減,兼職化已成趨勢,致使基層供電企業團的組織力量削弱,獨立決策、議事、干事的氛圍受到影響。

2、團干部要求不嚴。個別團干部在馬克思主義基本的掌握上,在黨風生活和黨性鍛煉上,在工作實踐磨練和工作方法訓練上,與胡錦濤總書記提出的“忠誠黨的事業,熱愛團的崗位,竭誠服務青年”的要求相比,還不同程度地存在差距,使得團組織工作開展不平衡。

3、團員角色意識淡化。由于基層團的組織生活不正?;蛄饔谛问健⑷雸F后的繼續教育沒有跟上、團內監督機制的有效性不足等原因,致使廣大團員對團的知識掌握不夠,“入團前后一個樣”、“團員與非團員一個樣”、“除了要繳團費不覺得自己跟別人有什么區別”、失去了團員的先進性。

4、團員隊伍逐年萎縮。隨著供電企業現代管理制度的建立及對高素質、高學歷人才需求力度的加大,過去大量低年齡、低學歷團員的就業率逐年降低,加之每年又有一定量的年滿28周歲的團員退團,團員隊伍“入不付出”,呈現出團員隊伍逐年萎縮、部分團員離團后教育真空不斷擴大的趨勢。

5、團的作風建設浮夸。思想作風上,團員不能嚴格要求自己,安于現狀、不思進取,團干部率先垂范意識不強;學風上,團員不了解團的基本知識,團干部不能深刻和正確運用團的工作理論;工作作風上,團員對非團員不能熱情幫助,團干部工作方法簡單陳舊,搞形式主義、短期行為;領導作風上,團的領導干部不善于聽取青年的意見的建議。

6、團組織服務功能不足。在現行的企業管理中,經濟杠桿和行政命令的作用顯而易見,共青團作為群眾性組織,在缺乏行政手段的情況下,團員青年管理難度加大;在服務青工的成長、成才方面,團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入,不能給青年人提供具體有效的服務,影響了在團員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。

二、活躍基層團組織,開展團工作的途徑和方式

 一要擺正共青團的地位和作風。作為基層供電單位中的一個群眾性組織,首先應擺正位置,將自身定位在一定的高度,加以認識,組織和引導團員青年參與企業建設,發揮青年員工的突擊隊作用。青年團員是現代企業經濟建設中的主力軍,是各項工作指標的最終執行者。青年人的思想比較活躍,創新意識強,文化水平較高,有強烈的求知欲。青年員工在企業所的比重和他們的特點,決定了企業對團組織的重視程度。作為現代企業團的組織一定要看到自己所處的地位和責任,只有堅定不移地帶領企業青年完成各項工作指標,促進企業經濟發展,才能發揮團組織的地位和作用。

 二要圍繞企業中心工作開展活動。企業的生產目的是追求經濟效益,團組織要以提高企業經濟效益為工作的出發點,積極組織青年活動。一是深入開展創新創效和qc活動,要依托青年科技小組,鼓勵和幫助團員青年進行創新研究,定期組織開展多層次的科技創新實踐活動,從而建立一套青年創新創效項目管理和獎勵機制。二是要建立一支較為固定的志愿服務隊伍,與當地社會志愿者機構加強聯系,按照青年志愿者注冊制度,堅持志愿性、經常性和規范化的原則,結合供電企業“光明永恒,服務無限”的服務宗旨和“安全第一,預防為主”的安全生產目標,開展青年志愿者活動。三是要以“爭創青年文明號”“爭創青年安全生產示范崗”活動為抓手,細化創建內容,主抓服務承諾和監督項目,促進一號一崗創建的質量,樹立良好的社會形象。四是青年文化活動在企業文化建設中起著重要的作用,團組織要始終引導先進文化生活,要以團委網站、團刊、青年讀書社、青年網絡交友平臺、感恩活動等為助手,幫助團員青年自覺抵制不良生活方式,尤其是網絡文化、享樂主義的的侵蝕,營造健康活潑的企業文化氛圍,提高企業形象。

 三要切實代表青年利益,做青年員工的知心人,為青年辦實事。基層供電企業團組織是青年人的群眾性組織,代表青年人的特殊利益,要為青年人的健康成長負責。團干部要真正做青年的知心人,要借助于團干部聯系青年制度,特別是加強與代理制青年群體的聯系,廣泛開展談心活動,經常性地開展要切實為青年人辦實事,引導青年服從社會、企業整體利益。青年人是一特殊的群眾,企業的未來,企業團組織工作要抓住年輕人的特性,為青年辦實事,排難解憂,做青年人的知心人,把組織辦成青年人的“自家人”。并積極引導、教育青年人處理好各種利益關系,促進青年人健康成長?!?/p>

 四要加強團的自身建設。要抓好基層團支部的工作,把發揮一線團組織的作用延伸到團支部,因為團支部是團的最基層的組織,是團組織的細胞,只有把細胞激活了,團組織這個肌體才能活、才有生機。還要做好團的基礎工作,完善團的制度,健全團的領導班子,將那些熱愛團的工作、關心集體、樂于奉獻、有一定組織能力的團員選拔到團干隊伍中來。同時積極地發現團員青年在文藝、體育等方面的專長。在條件成熟時可考慮成立具有個性化特點的協會組織(如象棋、圍棋、攝影、樂器、球類、電腦應用、文學創作、釣魚等)有計劃地開展一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動,不斷增強團組織的凝聚力。

 五要做好黨的助手,關心青年成長成才,為企業輸送合格生力軍?;鶎訄F組織在上級黨政領導的直接領導下要有所作為地開展日常工作,充分發揮團組織的執行力、創造力、凝聚力和戰斗力。我們認為,團組織要以企業黨政工作的中心和重點為團組織工作的中心和重點。團組織能否發揮作用以及發揮的大小關鍵是看它對黨政中心工作的服務程度、推動力度。行動上表現為黨叫干什么,團就干什么,干好什么;思想上表現為黨想什么,團就想什么。團活動要以“爭當青年崗位能手”活動為載體,在青工中深入開展崗位練兵活動,通過理論、實踐考試來評定崗位能手,造就一支能打硬仗的青工隊伍。適時做好推優工作,認真、慎重地在青年中發現人才,并向上級黨組織推薦人才,在社會上宣傳青年典型。要借助“青年學習型”講臺活動為載體,進一步關注青年群體,注重日常培訓,開展榮榮辱觀等教育活動,增強團員青年適應知識經濟的能力。

 我們認為,想要搞好基層供電企業團的工作,團干部的作用是關鍵,應從實際出發,與時俱進,科學組織,合理安排,以基層供電企業的電網建設、安全生產、優質服務等中心工作為中心,團結帶領團員青年有為有位,充分顯示團組織優勢,當好黨的助手和后備軍,在企業和團員青年之間搭建一個溝通、互動的平臺,發揮好橋梁和紐帶作用,真正打造一支“鐵打”的作風、“鐵打”的團隊。

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