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曠工處理通報 處理通報篇一
5月x日至5月x日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件,現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報如下: 一、事故或違章詳情
20xx年x月x日上午八點,車隊組織駕駛員進(jìn)行三交,點名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到,未及時電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī)),下午正常上班時解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人x5月x日向車隊提出請假請求,請假日期為5月x日至17日,請假手續(xù)直至5月x日都沒有辦理完畢;20xx年x月x日下午清點人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在,電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年x月x日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果,也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。 二、事故或違章原因分析
針對駕駛員本次違紀(jì)曠工情況,運輸部對此作出分析如下:
1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工,沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理,對公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視,是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。
2、駕駛員溝通意識薄弱,出現(xiàn)情況或問題未能及時有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請示,關(guān)鍵時候也無法及時聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重,是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對責(zé)任人的處理
關(guān)于本次違紀(jì)事件,運輸部經(jīng)研究決定對駕駛員作出如下處罰決定:
1、對駕駛員x處以500元罰款。
2、暫停駕駛員相關(guān)工作,自行反省一周。
3、具體何時恢復(fù)駕駛員工作,要視其日后表現(xiàn)而定。
四、防范措施
對于本次違紀(jì)事件,應(yīng)該引起我運輸部足夠重視,現(xiàn)針對該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施:
1、運輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn),加強(qiáng)人員管理,培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識與紀(jì)律意識。
2、加強(qiáng)運輸部全體人員對公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通,引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時匯報的良好工作習(xí)慣,也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實施。
4、要求運輸部全體員工保持電話的絕對暢通,更換聯(lián)系方式要及時向大家公布。
20xx年x月x日
曠工處理通報 處理通報篇二
一、20xx年x月x日,造氣車間維修工王富明在檢修10# 造氣爐風(fēng)閥閘板時由于倒鏈突然打滑將左手中指砸傷,共發(fā)生醫(yī)療費用15300元。
事故責(zé)任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認(rèn)為:王富明在檢修10#造氣爐風(fēng)閥閘板時,為了圖快、圖省事、嫌麻煩,沒有采取防止手指砸傷措施。說明本人對吊裝作業(yè)存在的風(fēng)險認(rèn)識不足,導(dǎo)致事故的發(fā)生。研究認(rèn)為這次事故屬于責(zé)任事故,事故責(zé)任應(yīng)有王富明承擔(dān),車間副主任李東貴負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,車間副主任馬志軒、方玉文承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、造氣車間主任秦明承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由王富明承擔(dān)事故費用1530元,車間副主任李東貴承擔(dān)事故費用459元、車間副主任馬志軒、方玉文各承擔(dān)事故費用153元、車間主任秦明承擔(dān)事故費用153元。 二、20xx年x月x日上午8時左右,原料車間張永輝在下班途中,在廠內(nèi)被三馬車司機(jī)郭東喜撞傷事故,共發(fā)生醫(yī)療費用13500元。
事故責(zé)任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認(rèn)為:這次事故屬于責(zé)任事故,三馬車司機(jī)郭東喜作為司機(jī)沒有采取有效措施避讓行人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)80%事故責(zé)任,張永輝在下班途中未按行為規(guī)范行走承擔(dān)20%事故責(zé)任。班長魏建剛、高俊超負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,車間副主任郜超承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、車間主任史紅崗承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由郭東喜承擔(dān)事故費用1080元、張永輝承擔(dān)事故費用270元,班長魏建剛、高俊超各承擔(dān)事故費用202.5元、車間副主任郜超承擔(dān)事故費用270元、車間主任史紅崗承擔(dān)事故費用135元。
三、20xx年x月x日上午16:22左右,原料車間邵志力在2800造氣11#造氣爐下渣時被燒傷,共發(fā)生醫(yī)療費用5600元。 事故責(zé)任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究 認(rèn)為:這次事故屬于責(zé)任事故,事故主管部門、事故處理辦公室、
廠部研究認(rèn)為:造氣車間操作工李黑旦在11#造氣爐下渣時,明知道原料車間下渣工邵志力為了躲避灰塵站到東邊離倒淋太近又沒有制止,說明本人對該項工作存在倒淋冒火、附近人員容易燒傷的風(fēng)險認(rèn)識不足,安全防范意識不強(qiáng)和作業(yè)過程忽視安全。原料車間下渣工邵志力作為20xx年x月就上崗的老同志,應(yīng)當(dāng)知道下渣時倒淋冒火可能對附近人員容易燒傷,但為了躲避灰塵站到東邊離倒淋太近,說明本人對該項工作存在倒淋冒火、附近人員容易燒傷的風(fēng)險認(rèn)識不足,安全防范意識不強(qiáng)和作業(yè)過程忽視安全。研究認(rèn)為這次事故屬于責(zé)任事故,由造氣車間李黑旦承擔(dān)主要(70%)事故責(zé)任、原料車間下渣工邵志力承擔(dān)次要(30%)事故責(zé)任。廠部考慮到造氣爐下渣客觀存在的特殊性,決定在邵志力醫(yī)療終結(jié)后,處理事故時減免20%事故責(zé)任。原料班長李軍、造氣班長孟凡來、帶班主任程冠軍負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,原料車間副主任郜超、造氣車間副主任崔鳳超、張清華承擔(dān)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由造氣車間李黑旦承擔(dān)事故費用470.4元、原料車間下渣工邵志力承擔(dān)事故費用201.6元、原料班長李軍承擔(dān)事故費用67.2元、造氣班長孟凡來、帶班主任程冠軍各承擔(dān)事故費用78.4元,原料車間副主任郜超承擔(dān)事故費用40.32元、造氣車間副主任崔鳳超、張清華各承擔(dān)事故費用47.04元。
四、20xx年x月x日10:20左右,乙二醇車間維修工王雙貴在加固6機(jī)出口管道振動時,往后退看支架平不平時被身后小平臺絆住造成側(cè)身翻倒左手手腕骨折事故,共發(fā)生醫(yī)療費用1260元。
事故責(zé)任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認(rèn)為:王雙貴在加固6機(jī)出口管道振動時,往后退看支架平不平時對后退風(fēng)險認(rèn)識不足、安全防范意識不強(qiáng)被身后小平臺絆住造成側(cè)身翻倒,屬于責(zé)任事故。事故責(zé)任應(yīng)有王雙貴承擔(dān),車間主任孫土生應(yīng)負(fù)事故連帶責(zé)任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由王雙貴承擔(dān)事故費用252元,車間主任孫土生承擔(dān)事故費用100.8元。
五、20xx年x月x日21時左右,原料車間袁玉堂在拉煤棒時,四輪拖拉機(jī)陷到煤渣中,陳林峰叫來鏟車推拖拉機(jī)后斗時,
拖拉機(jī)機(jī)頭翹起造成袁玉堂從駕駛座上摔下事故,共發(fā)生醫(yī)療費用3816元。
事故責(zé)任單位、事故主管部門、事故處理辦公室、廠部研究認(rèn)為:這次事故屬于責(zé)任事故,原料車間袁玉堂私自動用他人設(shè)備承擔(dān)主要(70%)事故責(zé)任、原料車間程林峰違章指揮承擔(dān)次要(20%)事故責(zé)任、原料車間王冬軍違章作業(yè)承擔(dān)次要(10%)事故責(zé)任。原料班長魏建剛、李有明負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
依據(jù)《事故管理制度》決定由原料車間袁玉堂承擔(dān)事故費用534.24元、程林峰承擔(dān)事故費用152.64元、王冬軍承擔(dān)事故費用76.32元、原料班長魏建剛、李有明各承擔(dān)事故費用152.64元。
希望全廠各單位以及參加技改項目的外來施工隊伍,認(rèn)真吸取以上事故教訓(xùn),在安排和進(jìn)行各項工作時,認(rèn)真進(jìn)行作業(yè)前風(fēng)險識別和事故隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行原化工部安全生產(chǎn)禁令和安全操作(維修)規(guī)程及時消除事故隱患;寶馬化肥廠各車間和乙二醇項目指揮部各項目組要加強(qiáng)各類作業(yè)安全管理,采取必要措施防止類似事故和其他事故的重復(fù)發(fā)生。
寶馬化肥廠
20xx年x月x日
曠工處理通報 處理通報篇三
(個人簡歷)王,性別,**年*月出生,**年*月入黨,**年*月參加工作,文化程度,所在科室,從事崗位,現(xiàn)任職務(wù)。
(錯誤事實)**年*月*日*午,*單位組織人員對**單位的機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行明察暗訪時,發(fā)現(xiàn)王在工作時間…………。
(處理依據(jù)及意見)根據(jù)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》第六條、第十條、第十四條之規(guī)定,經(jīng)研究決定,給予王通報批評處理,當(dāng)年度考核不得定為優(yōu)秀,并責(zé)令其作出書面檢查。
本決定自_____年____月____日起生效,如對本處理決定不服,自收到本處理決定之日起30日內(nèi),向(作出處理決定的單位)提出書面申辯。
(蓋章)
年 月 日
曠工處理通報 處理通報篇四
公司各單位:
供電所職工李因酒失控,發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法行為,給單位造成了極壞影響。現(xiàn)將其違紀(jì)情況及處理決定通報如下:
一、事情經(jīng)過
20xx年6月10日,供電所職工李與朋友一起吃晚飯時喝了酒,晚上12時許醉酒后回到居住處時,突然想起了過去在工作中與所長之間的一些誤會和不愉快的事,一時想不通便上樓找理論,在敲門無人應(yīng)答的情況下,李錯誤認(rèn)為是在有意躲避,由于醉酒,情緒較為激動,頭腦一時沖動,隨即用腳踹開家的房門,當(dāng)走進(jìn)房間后發(fā)現(xiàn)屋內(nèi)確實無人時,才意識到問題的嚴(yán)重性,神智逐漸清醒,感到非常的后悔和害怕,便快速轉(zhuǎn)身離開家返回了自己家中。
第二天,在不知情的情況下報了警,警方經(jīng)過調(diào)查后隨即找到了李,李向警方承認(rèn)并講明了事情經(jīng)過。依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),李已觸犯了法律,本因受到法律的嚴(yán)懲。但公司領(lǐng)導(dǎo)在得知此事后,從挽救職工角度考慮,迅速與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系交涉,經(jīng)過努力,并征得同意后,公安機(jī)關(guān)取消了對李刑事處理,轉(zhuǎn)交公司處理。
二、處理決定
李嚴(yán)重違紀(jì)違法行為不僅給及家人造成了極大的精神和心理傷害,同時也給單位造成了及其惡劣的社會影響。為了消除不良影響,打擊不法行為,達(dá)到懲處惡習(xí),治病救人之目的,依據(jù)本公司《管理制度匯編》中的相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司黨委會議研究,決定對李嚴(yán)重違法違法行為給予行政記大過處分、并處以罰金5000元、賠償經(jīng)濟(jì)損失1000元的處理,并責(zé)令其做出深刻檢查,向受害人進(jìn)行誠摯道歉。
三、相關(guān)要求
該事件的發(fā)生,充分暴露出站所管理存在疏漏,矛盾和糾紛不能及時排解,不能團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的開展工作。部分職工法律意識淡薄,組織紀(jì)律性和工作紀(jì)律性較差,不能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,使公司良好的公眾形象受到了不應(yīng)有的損害。為了杜絕類似問題的再發(fā)生,各單位一是要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),開展討論,吸取教訓(xùn)、引以為戒;二是要認(rèn)真反思和查找本單位、本站所在管理工作中存在的不利于團(tuán)結(jié),容易引發(fā)矛盾和糾紛的問題,做到“小事不出站”“大事不出公司”,及時解決矛盾糾紛,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)各項工作順利進(jìn)行。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想教育,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)法律知識及公司的各項規(guī)章制度,全力維護(hù)公司利益和良好形象。
二〇xx年八月十日
曠工處理通報 處理通報篇五
國務(wù)院通報今年兩起特大安全生產(chǎn)事故處理結(jié)果
近日,國務(wù)院對滬昆高速湖南邵陽段“7.19”特別重大道路交通危化品爆燃事故和西藏拉薩“8.9”特別重大道路交通事故調(diào)查報告作出批復(fù),認(rèn)定這兩起事故是責(zé)任事故,同意對事故有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議,依照有關(guān)法律法規(guī),對涉嫌犯罪的41名責(zé)任人移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,對其他責(zé)任人分別給予相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分和行政處罰。
20xx年7月19日2時57分,湖南省邵陽市境內(nèi)滬昆高速公路1309公里33米處發(fā)生特別重大道路交通危化品爆燃事故,造成54人死亡、6人受傷(其中4人因傷勢過重醫(yī)治無效死亡),直接經(jīng)濟(jì)損失5300萬元。
事故的直接原因是:車牌號為湘a3zt46輕型貨車追尾車牌號為閩by2508大客車,致使輕型貨車所運載乙醇泄漏燃燒。管理原因是:長沙大承化工有限公司、長沙市新鴻勝化工原料有限公司非法運輸和充裝乙醇;福建莆田汽車運輸股份有限公司對事故大客車存在的站外發(fā)車,不按規(guī)定路線行駛,凌晨2時至5時未停車休息等多種違規(guī)行為未能及時發(fā)現(xiàn)和制止;長沙市勝風(fēng)汽車銷售有限公司和北汽福田汽車股份有限公司諸城奧鈴汽車廠違規(guī)出售汽車二類底盤和出具車輛合格證,長沙市芙蓉區(qū)安順貨柜加工廠、振興塑料廠非法從事車輛改裝和罐體加裝;其他事故相關(guān)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任不得力;湖南、福建兩省有關(guān)地方政府及其相關(guān)主管部門履行安全監(jiān)管責(zé)任不得力、不到位。
根據(jù)調(diào)查事實和有關(guān)法律法規(guī),對長沙大承化工有限公司法定代表人周添,長沙市新鴻勝化工原料有限公司實際控制人戴飛鴻,福建莆田汽車運輸股份有限公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理王祖榮,湖南省公安廳交警總隊高速公路管理支隊邵懷大隊隆回中隊中隊長陳剛,長沙縣安全監(jiān)管局黨組成員、副局長柳鐵進(jìn),長沙市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督處處長朱楚才、莆田市城廂區(qū)運輸管理所副所長唐志勇等34人采取司法措施。對其他72名責(zé)任人分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。其中,給予湖南省委委員、長沙市委副書記、市長胡衡華,長沙市副市長、民盟湖南省委副主委、民盟長沙市委主委何寄華,湖南省交通廳黨組成員、副廳長胡建新,湖南省公安廳交警總隊黨委書記、總隊長唐國棟,湖南省安全監(jiān)管局黨組成員、副局長楊國慶,湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組成員、副局長徐新楚記過處分。給予長沙市安全監(jiān)管局黨組書記、局長文衛(wèi)紅,長沙市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長陳曙光,長沙縣委副書記、縣長張慶紅,福建省莆田市交通運輸局黨組書記、局長何金清記大過處分。責(zé)成湖南省人民政府向國務(wù)院作出深刻檢查,湖南省和福建省安全監(jiān)管局分別對事故企業(yè)長沙大承化工有限公司、福建莆田汽車運輸股份有限公司及其主要負(fù)責(zé)人處以規(guī)定上限的罰款。
20xx年8月9日14時37分許,西藏自治區(qū)拉薩市尼木縣境內(nèi)318國道發(fā)生一起特別重大道路交通事故,造成44人死亡、11人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失3900余萬元。
經(jīng)查明,事故的直接原因是:藏ax9272越野車在上坡路段超速行駛,在會車時違法占道,藏al1869大客車安全性能不符合國家標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重安全隱患,在下坡路段嚴(yán)重超速行駛,會車時發(fā)現(xiàn)對方車輛違法占道未采取減速、警示、停車或者避讓等措施。管理原因是:拉薩志遠(yuǎn)汽車租賃有限公司(以下簡稱志遠(yuǎn)公司)安全管理規(guī)章制度缺失,安全責(zé)任制不落實;拉薩市交通運輸部門對本行政區(qū)域內(nèi)道路運輸企業(yè)源頭安全監(jiān)督管理不到位;拉薩市尼木縣交警大隊對所轄318國道事故發(fā)生路段車輛超速和違法占道巡查管控不力;尼木縣人民政府履行道路交通安全監(jiān)管職責(zé)不到位,對公安交通管理部門路面執(zhí)法監(jiān)管及旅游客車超速違法行為檢查整治不力;西藏自治區(qū)拉薩市政府對交通運輸企業(yè)屬地安全管理不到位,督促指導(dǎo)市交通運輸管理部門落實汽車租賃企業(yè)和旅游客運企業(yè)源頭安全監(jiān)管職責(zé)工作不力。
根據(jù)調(diào)查事實和有關(guān)法律法規(guī),對志遠(yuǎn)公司主要負(fù)責(zé)人楊延杰,圣地公司副總經(jīng)理及實際負(fù)責(zé)人楊健康等7人移送司法機(jī)關(guān)處理。給予黨紀(jì)、政紀(jì)和行政處罰人員15人。其中,給予拉薩市委、常務(wù)副市長斯朗尼瑪,尼木縣委、政法委書記、縣公安局局長吳昌軍,拉薩市交通運輸局局長貢扎曲旺,拉薩市公安局交警支隊副支隊長邊巴旺堆記過處分。圣地公司法定代表人、西藏旅游股份有限公司董事長歐陽旭,西藏旅游股份有限公司總經(jīng)理蘇平對事故發(fā)生負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,處上一年年收入80%的罰款,并終身不得擔(dān)任旅客運輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。責(zé)成西藏自治區(qū)人民政府向國務(wù)院作出深刻檢查,西藏自治區(qū)及拉薩市有關(guān)部門吊銷志遠(yuǎn)公司道路運輸經(jīng)營許可證及營業(yè)執(zhí)照,沒收非法所得,徹底整頓圣地公司;責(zé)成西藏自治區(qū)安全監(jiān)管局對相關(guān)責(zé)任企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人處以法定上限的罰款。
國務(wù)院同意事故調(diào)查組提出的工作防范措施建議,要求各地區(qū)、各相關(guān)部門和企業(yè)深刻吸取事故教訓(xùn),認(rèn)真研究事故防范和工作改進(jìn)措施,始終堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī),全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)依法治理,加大道路危險貨物運輸和客運“打非治違”和安全監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)防類似事故再次發(fā)生。
曠工處理通報 處理通報篇六
對于5月23日中午14時左右,保安部領(lǐng)班、工程部電工于三期車庫電梯口打架一事,通過調(diào)查現(xiàn)對此兩人處理結(jié)果如下:
工程部電工,住院期間潛逃,從6月1日起作曠工處理,如連續(xù)曠工15天按照制度規(guī)定視為自離,另公司保留追究其責(zé)任的權(quán)利;
保安部領(lǐng)班,鑒于其出于自衛(wèi)心態(tài)且能正確地承認(rèn)錯誤,現(xiàn)給予丙類過失處理,撤免領(lǐng)班一職,降為副領(lǐng)班,扣除三個月(5月、6月、7月)的績效工資,并進(jìn)入考察期。
特此通知。
行政人事部
年 月 日
曠工處理通報 處理通報篇七
縣交通局、住建局:
根據(jù)自治縣20xx年安全生產(chǎn)工作會議安排,我縣要全面加快安全隱患動態(tài)排查治理體系建設(shè),目前已建立以縣安委會辦公室為數(shù)據(jù)中樞的安全隱患動態(tài)數(shù)據(jù)庫,全面推行安全隱患動態(tài)排查治理工作機(jī)制,各行業(yè)主管部門加大了對各類事故隱患的排查治理力度。縣交警大隊于20xx年2月27日排查道路安全隱患5條,提交縣委、政府后,縣委書記已作出批示,為確保我縣道路安全暢通,有效遏制重特大道路交通事故,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,縣安委會辦公室要求:
一、交通局、住建局要對交警大隊排查出的道路交通安全隱患進(jìn)行核查,對核查確認(rèn)后存在的道路安全隱患,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要制定整改計劃和措施,落實整改資金和整改責(zé)任人,并制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,限期整改治理。
二、交通局、住建局要將隱患整改治理情況按照木安生辦字〔20xx〕5號文件要求,每月填報整改治理情況,直至隱患整改完成。
三、各責(zé)任單位要高度重視隱患排查治理工作,對因工作不力、隱患整治不到位而造成道路交通安全事故的,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以處理。
附件:木壘縣轄區(qū)易發(fā)生交通事故隱患路段排查
木壘縣安全生產(chǎn)委員會辦公室
年3月25日
曠工處理通報 處理通報篇八
全體員工:
20xx年2月19日上午,北京基地人事文員葉與清潔工李因小事發(fā)生口角,繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中,李被打倒在地。110接警后,經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解,葉、李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意:葉賠償李醫(yī)藥費人民幣4000元。葉、李打架事件性質(zhì)惡劣,影響極壞。
為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工,經(jīng)公司研究,決定對事件作出如下處理:
1.對葉、李打架行為進(jìn)行通報批評。
2.葉賠償李醫(yī)藥費由葉倩個人承擔(dān)。
3.開除葉、李。望全體員工引以為戒,在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高自我約束和控制能力,杜絕此類事件的再次發(fā)生,團(tuán)結(jié)友愛,致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
制造有限公司
年月日
曠工處理通報 處理通報篇九
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,隨即公司組織人員前往進(jìn)行處理。經(jīng)過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題如下:
221號托盤: 7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時無法把袋打開。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實際操作情況進(jìn)行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長與操作工質(zhì)量意識淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進(jìn)行監(jiān)督檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),大力提升員工質(zhì)量意識。
2、在過程控制中,要嚴(yán)格落實“三檢”制度,對可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品要精心挑揀,不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗員要加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,增加檢驗頻次,數(shù)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決定
為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),從而使廣大員工提高認(rèn)識,在實際工作中樹立牢固的質(zhì)量意識。經(jīng)研究決定,對此起事故的相關(guān)責(zé)任人作如下處理:
1、 對工段新聞罰款 40 元;
2、 對質(zhì)量檢驗員狄x罰款 20 元;
3、 對制袋機(jī)組當(dāng)班人員罰款 150 元;
xx公司
年8月8日
曠工處理通報 處理通報篇十
現(xiàn)有公司員工,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工x天(周末不列入)。此員工的行為已嚴(yán)重違反了公司相關(guān)規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,確保公司相關(guān)規(guī)章管理制度的順利實施,經(jīng)研究決定,對李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當(dāng)月全勤獎金¥200元;
二、扣除當(dāng)月5天基本工資共xx元;
三、罰款¥100元。請全司員工認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
x有限公司
年12月3日
曠工處理通報 處理通報篇十一
公司各部門:
201x年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失,報保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對,發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問,對此事供認(rèn)不諱。
承認(rèn)他于201x年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房,過后扔到墻外,賣給流動廢品收購人員。
這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重,屬于監(jiān)守自盜,執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度,經(jīng)公司研究決定,對偷竊行為做出如下處理:
一、給予張罰款20xx元處分,在本人工資中扣除;
二、給予開除公職處分;
三、對偷竊事實,呈報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理;
x有限公司
201x年4月24日
曠工處理通報 處理通報篇十二
在教務(wù)部組織的20xx~20xx學(xué)年第二學(xué)期補(bǔ)考過程中,我校個別學(xué)生疏于自身管理、無視相關(guān)考試規(guī)定,在考試過程中進(jìn)行作弊。學(xué)生工作部對有作弊行為的61名同學(xué),分別提出了處分建議。
從20xx年3月15日開始,學(xué)生工作部與涉及的學(xué)生進(jìn)行面談,聽取了學(xué)生本人的陳述與申辯。主筆人和擬接受處分的學(xué)生均在談話記錄上簽字認(rèn)可。
20xx年3月31日,經(jīng)校長辦公會議研究決定,對有作弊行為的61名學(xué)生進(jìn)行處理。其中對8名學(xué)生給予開除學(xué)籍處分;對45名學(xué)生給予留校察看處分;對8名同學(xué)給予記過處分。
處分決定書于20xx年4月4日,將陸續(xù)送達(dá)相關(guān)學(xué)生。根據(jù)我校學(xué)生管理規(guī)定,學(xué)生若對處分有異議,可在接到?jīng)Q定書之日起5個工作日之內(nèi),向我校學(xué)生申訴委員會申訴。
在20xx年3月31日召開的校長辦公會議上,同時研究了至今為止未到校注冊和連續(xù)兩周未參加教學(xué)活動的8名學(xué)生問題,并做出了令其退學(xué)的學(xué)籍處理決定。
學(xué)生工作部
20xx年4月5日
曠工處理通報 處理通報篇十三
各部門、處室,各系部:
經(jīng)查,20xx級三年制旅游管理(1)班路、20xx級三年制軟件技術(shù)班柴、20xx級三年制網(wǎng)絡(luò)技術(shù)班方、20xx級三年制軟件技術(shù)java班胡、20xx級三年制食品營養(yǎng)與檢測班、20xx級三年制市場營銷班任、20xx級三年制網(wǎng)絡(luò)新聞班任、20xx級三年制文秘班常,在寢室內(nèi)違規(guī)使用大功率電器。根據(jù)《師范高等專科學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《師范高等專科學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,給予路、柴、方、胡、任、任、常警告處分。
經(jīng)查,20xx級三年制軟件技術(shù)c#班馬,于20xx年3月20日晚與同學(xué)發(fā)生沖突并將其眼睛打傷,該生事后認(rèn)錯態(tài)度很好,并能積極配合學(xué)校、家長解決問題。根據(jù)《師范高等專科學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《師范高等專科學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,給予馬留校察看處分。
經(jīng)查,20xx級三年制應(yīng)用日語班徐,于20xx年3月28日晚無故曠寢;20xx級三年制酒店管理(1)班劉,于20xx年4月5日晚無故曠寢;20xx級三年制商務(wù)英語(1)班王,因晚上在外做兼職,累記三次晚歸。根據(jù)《師范高等專科學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《師范高等專科學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,給予徐、劉記過處分;給予王嚴(yán)重警告處分。
經(jīng)查,20xx級三年制多媒體技術(shù)班汪多次去校外電玩城打老虎機(jī)進(jìn)行賭博,經(jīng)批評教育,認(rèn)錯態(tài)度較好,能深刻反省自己的錯誤行為。根據(jù)《師范高等專科學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》和《師范高等專科學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定,給予汪記過處分。
特此通報。
二oxx年四月十二日
曠工處理通報 處理通報篇十四
公司全體員工:
20xx年x月xx日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與x員工發(fā)生爭執(zhí),并且x員工首先不理智動手打人。在這期間,我公司另一員工和x員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智,犯下嚴(yán)重錯誤。這種行為:對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下:
1. 對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人,留公司查看3個月。并處以500元罰款。
2. 對朝陽店經(jīng)理:公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場,不予開除處理。
3. 對公司直接負(fù)責(zé)人:安全意識淡薄,公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。。并處以4000
元罰款。
以上事件說明,我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層,下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中,簡單粗暴,沒有章法,爭強(qiáng)好勝,好勇斗狠,法律意識淡薄。如果不深刻反省,今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。
公司在這里再次重申:
1. 任何人無論任何理由,不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰,通通開除。
2. 如果經(jīng)理在場,沒有制止或參與者,予以開除。
本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
x有限公司
年1月17日