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最新調(diào)查計(jì)劃書(shū) 調(diào)查計(jì)劃

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制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

調(diào)查計(jì)劃書(shū) 調(diào)查計(jì)劃篇一

最近很多同學(xué)都反映學(xué)校食堂存在很多問(wèn)題,,這些問(wèn)題困擾著我們同學(xué)的日常生活,同學(xué)們對(duì)此抱怨連連,為此我們準(zhǔn)備制定相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查方案,來(lái)具體了解學(xué)生的實(shí)際需求和想法

二、調(diào)查的目的和意義

為詳細(xì)了解食堂問(wèn)題各方面的情況制定了合理的調(diào)查方案書(shū)。目的及意義如下

1全面了解學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的需求和學(xué)生對(duì)食堂的滿意度

2調(diào)查學(xué)校食堂的價(jià)格,服務(wù),菜式的銷售現(xiàn)狀

3了解學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)和習(xí)慣

從以上幾點(diǎn)中分析研究,來(lái)發(fā)掘出一些食堂的服務(wù)改進(jìn)措施及學(xué)校對(duì)食堂的有效管理措施

三、調(diào)查內(nèi)容:

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定學(xué)生對(duì)食堂餐廳的服務(wù)情況的評(píng)價(jià)。該次調(diào)查中主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:

1.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳提供的飯菜口味,種類分量,價(jià)格

2.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的衛(wèi)生條件和其舒適程度

3.調(diào)查學(xué)生對(duì)餐廳的工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平

4.調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況

四、調(diào)查對(duì)象和范圍

針對(duì)學(xué)校食堂各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善,尤其學(xué)校餐廳飯菜質(zhì)量備受學(xué)生關(guān)注。對(duì)于學(xué)生都焦點(diǎn)的問(wèn)題,所以全校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。個(gè)人的喜好以及家庭經(jīng)濟(jì)背景的差異、學(xué)生月生活費(fèi)之處的多少導(dǎo)致消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣的差異。為了準(zhǔn)確快速的得出調(diào)查結(jié)果此次調(diào)查決定采用隨機(jī)抽樣法,對(duì)在學(xué)校餐廳及在校外用餐的學(xué)生進(jìn)行抽樣調(diào)查,樣本量為100。具體實(shí)施措施是:我們將在就餐期間隨機(jī)抽取70名在校就餐同學(xué),以及30名在校外就餐同學(xué),分別了解他們對(duì)學(xué)校餐廳的滿意度

五、調(diào)查方法

此次調(diào)查涉及人員較多,我組采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行,問(wèn)卷共設(shè)計(jì)15各小題,涉及調(diào)查餐廳的各個(gè)方面。調(diào)查的實(shí)施要求本組人員進(jìn)行面對(duì)面的街頭訪問(wèn),最后的資料整理由本組人員分工處理

六、資料分析

1.學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的伙食情況分析

2.對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)情況分析

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.調(diào)查問(wèn)卷準(zhǔn)備100份,打印0.1元/份,復(fù)印0.1元/份,共10元

2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(略)

八、附錄

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

調(diào)查方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì):

調(diào)查方案、問(wèn)卷的修改:

調(diào)查人員:

調(diào)查數(shù)據(jù)處理:

調(diào)查數(shù)據(jù)的分析:

調(diào)查報(bào)告撰寫:

調(diào)查計(jì)劃書(shū) 調(diào)查計(jì)劃篇二

目錄

一. 前言

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一. 前言

健身器材市場(chǎng)是近一、兩年新興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì)。

為配合北京“三來(lái)”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場(chǎng),評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)進(jìn)行。

二. 調(diào)查目的

1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1) 了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。

(2) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。

(3) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

(4) 了解北京地區(qū)已購(gòu)買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況。

(5) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。

三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

(一) 消費(fèi)者

1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成)

2. 消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣、健身看法等)

3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過(guò)什么器材、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等)

4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述。

5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二) 市場(chǎng)

1. 北京地區(qū)健身器材種類,品牌,銷售情況

2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況

3. 北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三) 競(jìng)爭(zhēng)者

1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū)、價(jià)格

2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

3. 個(gè)品牌、各類型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買者描述

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品,目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,高檔次、高價(jià)位,一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層,購(gòu)買者都位收入較高者,所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場(chǎng) 6家

中型綜合商場(chǎng) 4家

健身器材專業(yè)店 4家

體育器材專業(yè)店 4家

小型綜合商場(chǎng) 2家

消費(fèi)者樣本要求:

1. 家庭成員中沒(méi)有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作。

2. 家庭成員沒(méi)有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

3. 家庭成員沒(méi)有人在廣告公司工作。

4. 家庭成員沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

五. 市場(chǎng)調(diào)查方法

以訪談為主:

戶訪

售點(diǎn)訪問(wèn)

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。

4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六. 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段:?jiǎn)柧黼A段

問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天

問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 2天

問(wèn)卷印制 3天

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn) 2天

實(shí)施執(zhí)行 10天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書(shū)寫 2天

報(bào)告打印 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

七.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

調(diào)查計(jì)劃書(shū) 調(diào)查計(jì)劃篇三

目錄

一. 前言(項(xiàng)目的背景) 二. 調(diào)查目的 三. 調(diào)查內(nèi)容 四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣 五. 調(diào)查方法 六. 調(diào)查程序及安排 七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算 八. 附件(調(diào)查問(wèn)卷)

一.

前言

江蘇拜特國(guó)際貿(mào)易有限公司

我公司主要經(jīng)營(yíng)輕工、五金類產(chǎn)品,年出創(chuàng)匯200多萬(wàn)美金,我司有十幾位學(xué)歷都很好的技術(shù)人員,我司的產(chǎn)品主要出口到日本、韓國(guó)、歐洲等一此國(guó)家,我司是信得過(guò)的貿(mào)易公司,出口的產(chǎn)品年年得到用戶的好評(píng)!現(xiàn)面對(duì)真絲領(lǐng)帶的市場(chǎng)

發(fā)展前景,欲開(kāi)發(fā)美國(guó)真絲領(lǐng)帶市場(chǎng)。

二. 調(diào)查目的

1.為開(kāi)發(fā)美國(guó)真絲領(lǐng)帶市場(chǎng)做準(zhǔn)備 2.為增加客戶流量提供有效建議。

3. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。 4.打開(kāi)該公司的知名度,為宣傳提供出謀劃策。 具體為:

(1)了解真絲領(lǐng)帶現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。

(2)了解美國(guó)消費(fèi)文化,現(xiàn)有領(lǐng)帶市場(chǎng),細(xì)分市場(chǎng),重點(diǎn)宣傳。 (3)了解 消費(fèi)者對(duì)真絲領(lǐng)帶的消費(fèi)的觀點(diǎn)、意見(jiàn)。 (4)了解 消費(fèi)者對(duì)真絲領(lǐng)帶的了解情況。

(5)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,價(jià)格策略。

三. 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容 (一) 消費(fèi)者

1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、結(jié)構(gòu)、分布等)。

2.消費(fèi)者對(duì)真絲領(lǐng)帶的看法(購(gòu)買過(guò)什么款式的產(chǎn)品、服務(wù)的態(tài)度、質(zhì)量的要求,評(píng)價(jià)等)。

3. 消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的看法(最大的優(yōu)點(diǎn)是什么,缺少什么服務(wù)) 4.消費(fèi)者理想的真絲領(lǐng)帶款式的描述。 5.消費(fèi)者對(duì)真絲領(lǐng)帶宣傳措施的反映。 (二) 市場(chǎng)

1.中國(guó)境內(nèi)的銷售情況。

2.美國(guó)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。 3. 美國(guó)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。

4. 美國(guó)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷售通路狀況。 5.美國(guó)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性,存在哪一個(gè)群體。 (三) 競(jìng)爭(zhēng)者

1. 美國(guó)地區(qū)上有哪幾家這種公司,它們的價(jià)格策略以及銷售狀況。 2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有領(lǐng)帶經(jīng)營(yíng)狀況。

3. 這種領(lǐng)帶主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。 4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略。 5. 對(duì)真絲領(lǐng)帶替代品的一系列調(diào)查了解。

總的來(lái)說(shuō),了解美國(guó)各地的人口分布,年齡結(jié)構(gòu),消費(fèi)規(guī)模,目標(biāo)消費(fèi)者,消費(fèi)習(xí)慣,通常的購(gòu)買者及購(gòu)買習(xí)慣,銷售渠道,現(xiàn)有產(chǎn)品,價(jià)格,主要廠商,促銷活動(dòng)等。

四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

真絲,即桑蠶絲,經(jīng)特殊工藝加工捕撈蠶絲晶瑩光潤(rùn)、輕盈柔軟、華貴炫麗,蠶絲自苦至今都被奉為纖維中的珍品,更被人們譽(yù)為“纖維皇后”、“人體第二皮膚”。蠶絲是一種蛋白質(zhì)纖維,它含有18種氨基酸,由于內(nèi)含多種氨基酸的分子結(jié)構(gòu)上大多含有親水性的基因,因此蠶絲具有良好的吸濕性和搞靜電性,蠶絲的蛋白質(zhì)和人體皮膚的化學(xué)組成近似,與皮膚接觸感覺(jué)非常柔軟舒服,蠶絲纖維中的氨酸和酪酸能較好的吸收紫外線,可防止皮膚遭受過(guò)多的紫外線侵襲。她富貴而不妖艷,她柔軟、光滑、透氣、吸濕、抗靜電,具有滋養(yǎng)皮膚、防止皮膚老化等作用,能夠有效防御有害物質(zhì)和細(xì)菌的侵入,活化表皮細(xì)胞。真絲領(lǐng)帶的消費(fèi)者具有統(tǒng)一性(高檔次,高價(jià)位)。所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下: 消費(fèi)者(白領(lǐng)為主):200個(gè)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:10家消費(fèi)者樣本要求:

1. 給消費(fèi)者不能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家上班的。 2. 該消費(fèi)者家庭成員不在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

3. 該消費(fèi)者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

五. 市場(chǎng)調(diào)查方法

以訪談為主:攔問(wèn)售點(diǎn)訪問(wèn)

訪員要求:

1. 儀表端正、大方。

2. 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。 3. 經(jīng)過(guò)專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好。 4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn)。

5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

六. 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 1 審定計(jì)劃 1 確認(rèn)修正計(jì)劃 1

第三階段:?jiǎn)柧黼A段

問(wèn)卷設(shè)計(jì)10 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 1 問(wèn)卷印制 1

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn) 2 實(shí)施執(zhí)行 5

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 5 數(shù)據(jù)研究分析5

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書(shū)寫 2 報(bào)告打印 1

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第十天執(zhí)行天

調(diào)查計(jì)劃書(shū)格式【3】

摘要

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決廣藥收回紅色罐裝及紅色瓶裝王老吉涼茶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán),香港加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo),這場(chǎng)歷時(shí)一年多“王老吉”的風(fēng)波終于塵埃落定。

但伴隨著裁決的結(jié)束,加多寶、王老吉、和其正、鄧?yán)系绕放茖⒅匦聞澐种袊?guó)涼茶市場(chǎng)。

為此,本隊(duì)伍準(zhǔn)備展開(kāi)一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,為王老吉做市場(chǎng)分析。研究目標(biāo)包括: 1了解消費(fèi)者是否認(rèn)為王老吉已經(jīng)改名以及是否了解王老吉商標(biāo)糾紛; ○

2了解消費(fèi)者對(duì)市面上各類涼茶的評(píng)價(jià); ○

3了解消費(fèi)者對(duì)王老吉的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析; ○

4了解消費(fèi)者對(duì)王老吉的期望。 ○

發(fā)掘你心中的“王老吉”調(diào)研計(jì)劃書(shū)

ares團(tuán)隊(duì)

20xx年11月

目錄:

(一)、調(diào)研背景

(二)、調(diào)研目的

(三)、調(diào)研內(nèi)容

(四)、調(diào)研方式與對(duì)象

(五)、調(diào)研日程安排與人員分配

(六)、調(diào)研經(jīng)費(fèi)預(yù)算

(七)、調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與訪談問(wèn)題的撰寫

一、 調(diào)研背景

(一)主題

加強(qiáng)品牌的傳承與創(chuàng)新

(二)中國(guó)涼茶市場(chǎng)大背景

過(guò)去的20xx年,多個(gè)行業(yè)受到金融危機(jī)沖擊而陷入頹勢(shì),唯獨(dú)國(guó)內(nèi)飲料行業(yè)卻異常熱鬧,國(guó)際飲料巨頭紛紛看好并加緊拼搶中國(guó)市場(chǎng)。而據(jù)調(diào)查,早在20xx年,涼茶飲料銷售量總計(jì)就突破了500萬(wàn)噸,取代可口可樂(lè)成為中國(guó)銷量第一的軟飲料。20xx年,涼茶繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),同比20xx年上升48%,突破200億元。而當(dāng)時(shí)世界飲品協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)

張大千說(shuō):對(duì)整個(gè)涼茶市場(chǎng)來(lái)說(shuō),目前也僅僅是處于起步階段。涼茶市場(chǎng)的前景不可估量,200億只是個(gè)開(kāi)始。行業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測(cè),未來(lái)三年涼茶將保持近50%的增長(zhǎng),特別是包裝涼茶,勢(shì)頭會(huì)更勁。據(jù)廣東省食品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張俊修介紹,如今消費(fèi)者的健康意識(shí)轉(zhuǎn)變很快,相應(yīng)的,飲料健康化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。隨著涼茶市場(chǎng)的井噴式增長(zhǎng),在國(guó)內(nèi)巨大的內(nèi)需支撐下,涼茶市場(chǎng)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大化,涼茶完全有可能守護(hù)500億元的大市場(chǎng)。當(dāng)然,隨著中國(guó)涼茶市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,各種新的涼茶品牌也不斷涌現(xiàn)。要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一定的市場(chǎng)份額,涼茶企業(yè)就必須要加緊品牌創(chuàng)新,加強(qiáng)品牌宣傳,不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)廣藥集團(tuán)概述

廣州醫(yī)藥有限公司成立于19xx年,是國(guó)內(nèi)最大的中外合資醫(yī)藥流通企業(yè),是“大南藥”領(lǐng)軍企業(yè)“廣藥集團(tuán)”商業(yè)板塊的重點(diǎn)企業(yè),也是世界500強(qiáng)企業(yè)歐洲“聯(lián)合博姿”的成員企業(yè)。公司以人類健康事業(yè)為己任,為醫(yī)藥行業(yè)的科學(xué)發(fā)展不懈努力。

廣州醫(yī)藥有限公司擁有齊全的經(jīng)營(yíng)門類和品種,具備優(yōu)質(zhì)完善的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)特色的服務(wù)內(nèi)涵、廣泛認(rèn)同的企業(yè)商譽(yù),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直位居全國(guó)同行業(yè)前列。20xx年度的銷售額達(dá)205億元人民幣。

廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營(yíng)國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口、合資廠家不同規(guī)格的各類中西成藥、化學(xué)藥品、醫(yī)藥原料、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、玻璃儀器及保健用品等40000多個(gè)品規(guī),擁有強(qiáng)大的處方藥品種庫(kù)、非處方藥品種庫(kù)、基藥品種庫(kù)、服務(wù)性品種庫(kù),為全國(guó)5700多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、7000多家藥店及全國(guó)3100多個(gè)分銷商提供藥品配送服務(wù),滿足不同類型客戶的全面需要,是廣東省藥品儲(chǔ)備承儲(chǔ)單位和廣東省急救藥品供應(yīng)單位、廣州亞運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員專用藥械配送單位。 廣藥集團(tuán)一直秉承自己的企業(yè)愿景和企業(yè)使命,不斷地做大做強(qiáng),并且得到了廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

(四)產(chǎn)品概述

王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間(1828年),至今已有184年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“涼茶王”之稱。

王老吉涼茶是眾多老字號(hào)涼茶中最為著名的。王老吉的成分包括崗梅、淡竹葉、五指柑;配以山芝麻、布渣葉、金沙藤、金櫻根、木蝴蝶;再加廣金錢草、火炭母、夏枯草。配料是水,白砂糖,仙草,蛋花,布渣葉,菊花,金銀花,夏枯草,甘草。具有消暑解困、除濕清熱等功效,專治濕熱積滯、口干尿赤、喉痛發(fā)燒、四時(shí)感冒。獨(dú)特的配方和包裝,讓王老吉涼茶跟隨著華人的足跡遍及世界各地。

此外,憑借精準(zhǔn)的品牌定位、品牌廣告語(yǔ)以及品牌傳播等方面的綜合優(yōu)勢(shì),王老吉不僅成就了自己的品牌和企業(yè),也做大了整個(gè)涼茶市場(chǎng)這塊蛋糕。據(jù)資料顯示,20xx年王老吉涼茶飲料的銷量在150億元左右,大約占整個(gè)包裝涼茶市場(chǎng)份額的70%。只要王老吉涼茶加緊營(yíng)銷策略的調(diào)整,加快品牌創(chuàng)新的步伐,相信它會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好的。

二、 調(diào)研目的

(一)消費(fèi)者

1、了解消費(fèi)人群統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、職業(yè)等)

2、了解消費(fèi)人群對(duì)涼茶的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

3、了解消費(fèi)人群對(duì)“王老吉”的認(rèn)知度既可接受性。

4、了解消費(fèi)人群對(duì)“王老吉”的評(píng)價(jià)。

(二)市場(chǎng)

1、調(diào)查廣州地區(qū)涼茶市場(chǎng)狀況。

2、調(diào)查廣州地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況。

3、對(duì)廣州地區(qū)的涼茶市場(chǎng)的市場(chǎng)潛力進(jìn)行測(cè)評(píng)。

(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1、了解消費(fèi)人群對(duì)于購(gòu)買其他涼茶的理由(口味、外形)

2、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告營(yíng)銷策略。

(四)企業(yè)自身

1、了解自身食品質(zhì)量狀況。

2、了解王老吉于各大賣場(chǎng)的布置以及服務(wù)情況。

三、 調(diào)研內(nèi)容

消費(fèi)者

1、消費(fèi)人群統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、職業(yè)等)。

2、消費(fèi)人群對(duì)市面上各大品牌涼茶的看法(看重哪些涼茶品牌以及原因特點(diǎn))。

3、消費(fèi)者對(duì)王老吉功能飲料的認(rèn)識(shí)。

4、消費(fèi)者對(duì)王老吉最近活動(dòng)以及表現(xiàn)的看法。

5、消費(fèi)者對(duì)王老吉與加多寶之間的區(qū)分程度。

6、王老吉各大賣場(chǎng)的宣傳手法以及銷售情況。

四、 調(diào)研方式與對(duì)象

(一)主要調(diào)研方法

以問(wèn)卷調(diào)查為主:在不同的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。

(二)輔助調(diào)研方法

以訪談為主:對(duì)賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人、以及其他品牌賣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查,以及進(jìn)行網(wǎng)上調(diào)查

(三)采用該種調(diào)研方法的原因

(1)采用問(wèn)卷調(diào)查原因:

1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低

(2) 采用訪談網(wǎng)絡(luò)調(diào)查原因:

1、 訪談能更直觀的體現(xiàn)出王老吉的銷售情況,但是訪談?wù){(diào)查所需要的時(shí)間比較長(zhǎng),并且有很大程度的地域性,所以只能用于輔助調(diào)查;

2、 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的覆蓋面比較大,但是由于上網(wǎng)人群大多為青少年,被調(diào)查的人群年齡段有所限制。

(四)調(diào)研對(duì)象及其構(gòu)成

1、普通消費(fèi)者(主要調(diào)研對(duì)象)

2、王老吉賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人

3、其他品牌賣場(chǎng)負(fù)責(zé)人

4、酒樓的經(jīng)理、食肆老板、小賣部老板

5、網(wǎng)友

五、調(diào)研日程安排與人員分配

(一)任務(wù)分配與角色安排

準(zhǔn)備物資以及確定調(diào)查地點(diǎn):

調(diào)查問(wèn)卷:

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