總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

2011工作總結(jié)

今年以來(lái)在上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊(duì)）全體干部職工緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)重的困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就2011年的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全管理方面：

在日常管理上，我們生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊(duì)）歷來(lái)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。同時(shí)，不斷補(bǔ)充和完善部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度，用制度來(lái)管理人，由于制度完善、紀(jì)委嚴(yán)明，職工的思想也比較開(kāi)明，工作主動(dòng)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在，生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊(duì)）的管理工作正向制度化、規(guī)范化發(fā)展。

二、通風(fēng)系統(tǒng)管理方面：

我礦在面臨礦井點(diǎn)多面廣，通風(fēng)系統(tǒng)復(fù)雜的管理困難下，認(rèn)真組織單位有關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的治理，嚴(yán)格按照配風(fēng)計(jì)劃風(fēng)量進(jìn)行配風(fēng)，消除了風(fēng)速超限和微風(fēng)巷道，按照有關(guān)規(guī)定和省、市及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家的要求對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)方面檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由礦領(lǐng)導(dǎo)組織帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對(duì)采煤工作面受地質(zhì)條件的影響，大部分通風(fēng)系統(tǒng)不正規(guī)，通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，對(duì)采面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施。2011年，全礦共計(jì)完成巷道貫通15處并做記錄，均由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計(jì)劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇，做到了安全、經(jīng)濟(jì)、合理。

三、局部通風(fēng)管理方面：

局部通風(fēng)是我礦2011年的工作重點(diǎn)之一，在以前每一次檢查，局部通風(fēng)出現(xiàn)的問(wèn)題最多，所以我們采用一系列管理模式對(duì)局部通風(fēng)的各種設(shè)備及風(fēng)量進(jìn)行精細(xì)化管理。

1、強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，防止瓦斯積聚。今年我們組織有關(guān)單位對(duì)各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查，并有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)隊(duì)每10天對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行，同時(shí)防止了局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。

2、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證“三個(gè)末端”。要求所有工隊(duì)及時(shí)修補(bǔ)工作面破損風(fēng)筒，每旬組織人員進(jìn)行風(fēng)筒排查工作，認(rèn)真處理接頭漏風(fēng)，確保風(fēng)筒吊掛平直，及時(shí)更換延接風(fēng)筒等工作，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控設(shè)施。在局部通風(fēng)區(qū)域的所有安全監(jiān)測(cè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)管理和日常維護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)各類傳感器進(jìn)行標(biāo)校，同時(shí)進(jìn)行瓦斯電閉鎖測(cè)試。風(fēng)機(jī)開(kāi)停傳感器能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

4、強(qiáng)化轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和水幕的使用。每條掘進(jìn)巷道的轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧和凈化水幕都落實(shí)到工隊(duì)里責(zé)任人，通風(fēng)隊(duì)嚴(yán)把檢查關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題停止作業(yè)，認(rèn)真追查，從而有效的降低了粉塵。

5、積極完成局部通風(fēng)工作任務(wù)。全年局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)地點(diǎn)共6處，共接設(shè)風(fēng)筒5167米，回收移設(shè)風(fēng)筒2547米，共移設(shè)隔爆水棚18處。

四、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點(diǎn)，首先安全監(jiān)控必須穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦斯檢查工作要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，同時(shí)我們加大了檢查力度，每周進(jìn)行專項(xiàng)檢查，出現(xiàn)的問(wèn)題積極落實(shí)整改。

1、強(qiáng)化安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，保證穩(wěn)定有效。每月對(duì)瓦斯電閉鎖進(jìn)行全面調(diào)試，真正起到斷電閉鎖的作用，確保瓦斯超限立即斷電。

2、抓好人員管理，合理調(diào)配分工，安排瓦檢員頂崗進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限，立即按照規(guī)定進(jìn)行撤人和匯報(bào)等，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

3、巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和匯報(bào)；對(duì)留有隱患和出現(xiàn)瓦斯超限問(wèn)題的，由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)，承擔(dān)處罰。

4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。

5、齊抓共管，對(duì)瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設(shè)置和巡視檢查情況。

6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求做好了瓦斯鑒定工作。6月份通風(fēng)隊(duì)組織專業(yè)人員進(jìn)行了瓦斯鑒定工作，通過(guò)鑒定工作能夠明確我礦礦井各地點(diǎn)瓦斯含量大小，并為瓦斯管理提供了依據(jù)。

五、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理和通風(fēng)儀器儀表的管理方面：

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理

加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們探索得出一些經(jīng)驗(yàn)，一是加強(qiáng)培訓(xùn)，安全監(jiān)控系統(tǒng)管理人員取得全國(guó)安全監(jiān)控系統(tǒng)管理與維護(hù)培訓(xùn)班資格證書(shū)；二是不斷完善安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度健全制度，明確監(jiān)控監(jiān)測(cè)管理責(zé)任。對(duì)安全監(jiān)控全面負(fù)責(zé)，只要系統(tǒng)報(bào)警，不論什么原因，不論何時(shí)，都要到現(xiàn)場(chǎng)處理。實(shí)行逐級(jí)匯報(bào)制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查制。將監(jiān)控系統(tǒng)管理納入到安全檢查的重要內(nèi)容；實(shí)行定期校驗(yàn)制。每天每班由當(dāng)班瓦斯員負(fù)責(zé)用光干涉瓦斯檢定器檢測(cè)與探頭檢測(cè)進(jìn)行對(duì)照一次，誤差超過(guò)規(guī)定的，要立即匯報(bào)進(jìn)行處理。每7天對(duì)在用的探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗(yàn)一次，對(duì)出現(xiàn)故障的探頭隨時(shí)維護(hù)，檢驗(yàn)，保證監(jiān)控系統(tǒng)真實(shí)可靠。三是加強(qiáng)服務(wù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。安全監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題，我們要及時(shí)處理，處理不了，請(qǐng)廠家技術(shù)人員到礦里進(jìn)行維修，發(fā)揮系統(tǒng)的功能。

2、加強(qiáng)通風(fēng)儀器儀表的管理

如何管好和使用好通風(fēng)儀器儀表是我們部門管理工作的一個(gè)主要內(nèi)容，指定一名部門管理人員負(fù)責(zé)管理通風(fēng)儀器儀表，按時(shí)對(duì)通風(fēng)儀器儀表進(jìn)行送檢，有故障的通風(fēng)儀器儀表及時(shí)送修，保證通風(fēng)儀器儀表完好。

六、綜合防塵管理方面：

2011年我礦繼續(xù)推進(jìn)防塵設(shè)施的使用，繼續(xù)強(qiáng)化防塵設(shè)施的管理，努力消除由于生產(chǎn)產(chǎn)生的各種礦塵。

1、消除煤塵管理死角。今年有通風(fēng)隊(duì)組織瓦檢員每天對(duì)全礦井各皮帶、各硐室、設(shè)備及主要進(jìn)回風(fēng)巷的灑水滅塵工作進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映給有關(guān)單位進(jìn)行處理，起到了監(jiān)督督促作用，同時(shí)消除了煤塵死角。

2、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧使用情況。今年我們繼續(xù)強(qiáng)化了綜合防塵工作，加強(qiáng)各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧設(shè)施的管理，只要檢查出現(xiàn)不能正常使用的單位，對(duì)該單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

3、確保各地點(diǎn)滅塵設(shè)施完好。定期排查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證防塵設(shè)施的使用率。全年預(yù)計(jì)全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置，全礦月平均清洗巷道360000米，平均日清洗巷道1000米。

七、通風(fēng)設(shè)施管理方面：

1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時(shí)設(shè)施，同時(shí)規(guī)定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。

2、規(guī)范通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。今年我礦對(duì)全礦井的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)通風(fēng)設(shè)施不規(guī)范、不嚴(yán)實(shí)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行整改，有效提高了礦井有效風(fēng)量利用率。3、2011年，全礦共預(yù)計(jì)建筑完成臨時(shí)通車風(fēng)門14道，臨時(shí)行人風(fēng)門12道，永久密閉10道，臨時(shí)密閉11道，擋風(fēng)墻3道，風(fēng)橋3座，安裝風(fēng)門閉鎖5處。

八、“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我們根據(jù)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，對(duì)“一通三防”各項(xiàng)管理制度和相關(guān)記錄進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，并嚴(yán)格按照實(shí)際情況進(jìn)行制定和執(zhí)行，杜絕了以往制度與工作實(shí)際“兩張皮”的現(xiàn)象，使制度真正實(shí)現(xiàn)約束和管控作用。

1、按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步健全完善了內(nèi)部管理，按要求制定了礦井防滅火管理安全技術(shù)措施，通風(fēng)管理制度、防滅火檢查臺(tái)帳。

2、完善各種圖紙、報(bào)表、記錄、臺(tái)帳、措施和管理制度。

3、重點(diǎn)在瓦檢員交接班制度和瓦斯檢查設(shè)置計(jì)劃上下功夫，做到實(shí)際操作性強(qiáng)，路線清晰和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

九、其他工作： 1、12月份我礦進(jìn)行了每年一度的礦井反風(fēng)演習(xí)工作。在演習(xí)前，我們總結(jié)去年演習(xí)的不足，嚴(yán)格消除去年反風(fēng)演習(xí)的時(shí)間延續(xù)等問(wèn)題，認(rèn)真組織通風(fēng)隊(duì)等參加演習(xí)單位對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行合理的安排。在演習(xí)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)，演習(xí)工作順利進(jìn)行。演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)，并以文件形式上報(bào)了公司。

2、做好火災(zāi)預(yù)防工作。重點(diǎn)做好油料和電器設(shè)備的管理，防止人為火災(zāi)事故的發(fā)生。安排專人負(fù)責(zé)每旬對(duì)全礦密閉和采空區(qū)進(jìn)行co氣體檢測(cè)分析，對(duì)沒(méi)有觀測(cè)孔的密閉進(jìn)行改造，以便詳實(shí)掌握礦井防災(zāi)火的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

3、加強(qiáng)重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每十天一次的安全管理重點(diǎn)排查，采取相應(yīng)的措施，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總結(jié)2011年各項(xiàng)工作，從各項(xiàng)工作中認(rèn)真分析總結(jié)，我礦“一通三防”工作存在以下主要問(wèn)題：

1、通風(fēng)系統(tǒng)還存在不合理、不可靠的現(xiàn)象。

2、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善，信號(hào)傳輸故障率較高。

3、通風(fēng)設(shè)施建筑質(zhì)量部分不達(dá)標(biāo)，維修率較高。

4、“一通三防”隊(duì)伍不穩(wěn)定，管理難度大，培訓(xùn)任務(wù)重。總之，認(rèn)真分析今年以來(lái)的各項(xiàng)工作，有值得贊揚(yáng)的地方，也有需要改進(jìn)的地方，尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，與所存在的問(wèn)題均將在以后的工作中逐步加以解決。我們會(huì)不斷努力，認(rèn)真落實(shí)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

生產(chǎn)技術(shù)部（通風(fēng)隊(duì)）

2011年

月

日

煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

今年6份月是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)礦業(yè)公司及通風(fēng)部要求，緊扣“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，我隊(duì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置。在這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，采取切實(shí)可行的有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將我通維隊(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員宣傳工作。

1、在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通維隊(duì)按照礦業(yè)公司要求成立了”安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長(zhǎng)蔣萬(wàn)全任組長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)張建軍為副組長(zhǎng)，其他副隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則并對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了明確的要求。

2.在這次活動(dòng)中，我隊(duì)在學(xué)習(xí)室懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容的橫幅、張貼了標(biāo)語(yǔ)和主題宣傳畫(huà)，并制作了以“安全生產(chǎn)月”為主題的黑板報(bào)，組織全隊(duì)員工每人寫一份安全保證書(shū)，組織員工參加礦業(yè)公司安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)并觀看我礦近來(lái)發(fā)生的事故警惕宣傳畫(huà)，行進(jìn)廣泛的宣傳，積極行動(dòng)，全隊(duì)動(dòng)員，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的濃厚氣氛。

二、深入開(kāi)展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)“雙述”活動(dòng)。

1.通維隊(duì)是一個(gè)技術(shù)與責(zé)任性要求比較高的區(qū)隊(duì)，擔(dān)任著礦井“一通三防”工作的安全，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，人員單崗作業(yè)，崗位工是區(qū)隊(duì)的主力軍。為此區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了煤礦有關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，班前學(xué)習(xí)與提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)的事故案例分析、每班重點(diǎn)工作的提問(wèn)等內(nèi)容，在周一、五的學(xué)習(xí)中加強(qiáng)各特殊工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各崗位工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在各自的崗位上主動(dòng)積極的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力。

2.在礦業(yè)公司推行雙述活動(dòng)是東風(fēng)之下，不斷學(xué)習(xí)白國(guó)周班組先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推行瓦檢員“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法，提高員工對(duì)于雙述的理解與應(yīng)用。促使廣大員工能上標(biāo)準(zhǔn)活、干標(biāo)準(zhǔn)活，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)意識(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)，同時(shí)也提高員工的自身綜合素質(zhì)。

三、完善安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)2011年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，要求區(qū)隊(duì)所有黨員和團(tuán)員要以本職工作為己任，充分發(fā)揮骨干作用和模范先鋒作用，克服艱難險(xiǎn)阻，努力工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，制定了各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種操作規(guī)范，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制，落實(shí)技術(shù)員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班制，不斷建立完善各工種崗位責(zé)任制、“一通三防“管理制度、瓦斯檢查制度、瓦斯巡回檢查制度、瓦檢員交接班制度、瓦檢員管理制度、巡檢儀管理制度等。細(xì)抓安全基礎(chǔ)管理資料，建立健全了各種臺(tái)賬、記錄。

四、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

區(qū)隊(duì)組織班組長(zhǎng)以上干部對(duì)本區(qū)隊(duì)管轄范圍進(jìn)行了安全隱患自查及排查，在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，不遵守操作規(guī)程作業(yè)等等，針對(duì)存在的問(wèn)題，我隊(duì)組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把＂安全生產(chǎn)月＂活動(dòng)落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

五、加強(qiáng)“一通三防”管理，保證系統(tǒng)可靠穩(wěn)定，杜絕事故發(fā)生。

區(qū)隊(duì)在瓦斯、防滅火治理方面狠下功夫，克服了重重困難，在40108工作面回采期間，瓦斯檢查監(jiān)測(cè)、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、防滅火、采空區(qū)密閉工作成為生產(chǎn)過(guò)程中的頭等大事。區(qū)隊(duì)的瓦斯檢查員大部分是青年員工，經(jīng)驗(yàn)相應(yīng)欠缺。面對(duì)這種情況，他們沒(méi)有選擇退卻，而是努力的向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人學(xué)習(xí)，工作時(shí)更加細(xì)心，檢查時(shí)更加認(rèn)真，不遺漏任何死角，為工作面的順利回采提供了可靠的保障。

在40108工作面回采期間，為確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和礦井的安全生產(chǎn)更加顯得尤為重要，由于我礦煤層自然發(fā)火期短，防滅火工作必須及時(shí)到位。我隊(duì)施工班員工少，施工時(shí)間緊、施工條件困難的情況下，每班一干就是十幾個(gè)小時(shí)，加班加點(diǎn)，從無(wú)人叫苦喊累，任勞任怨，不斷發(fā)揚(yáng)著煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力的工作，順利的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑任務(wù)，確保了40108工作面順利回采及通風(fēng)與防滅火工作的順利完成。為我礦的安全生產(chǎn)作出了巨大的貢獻(xiàn)。“安全生產(chǎn)月”期間累計(jì)做通風(fēng)構(gòu)筑設(shè)施及搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等，為礦井通風(fēng)系統(tǒng)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了積極貢獻(xiàn)。

通過(guò)這次 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，區(qū)隊(duì)員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，強(qiáng)化了區(qū)隊(duì)干部員工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為礦業(yè)公司上半年生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。以后我隊(duì)以更大的熱情去實(shí)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和安全目標(biāo)，努力將通維隊(duì)打造成一支安全型區(qū)隊(duì)，為礦業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

通風(fēng)隊(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

為弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全氛圍，做牢做實(shí)礦井的安全生產(chǎn)工作，我隊(duì)按照上級(jí)文件的要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題，于6月1日至6月30日，開(kāi)展了為期30天的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。活動(dòng)期間，我隊(duì)繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入廣泛地開(kāi)展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、積極開(kāi)展與總結(jié)提高，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

具體活動(dòng)情況如下：

一、認(rèn)認(rèn)真真地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動(dòng)工作 為使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有序開(kāi)展，我隊(duì)根據(jù)我礦于5月31日制定下發(fā)的柳溝煤辦發(fā)?2023?71號(hào)關(guān)于開(kāi)展2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)“安全生產(chǎn)月”工作做到了早安排、早部署。并且5月29日，安全礦長(zhǎng)在我礦召開(kāi)的科級(jí)干部以上人員參加的安全生產(chǎn)工作例會(huì)上，對(duì)我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，由此拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。安全月期間共制作安全宣傳橫幅，辦安全宣傳版報(bào)，組織書(shū)寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語(yǔ)，在機(jī)關(guān)樓、采區(qū)樓前的懸掛標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)利用安全活動(dòng)日、班前會(huì)、等形式對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了貫徹，使活動(dòng)方案做到了人人皆知。

6月16日，我隊(duì)積極參加礦組織的“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)猜，提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的熱情。競(jìng)猜活動(dòng)由全體職工參加，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，向職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí)、發(fā)放各類宣傳資料。

“安全生產(chǎn)月”期間，我隊(duì)嚴(yán)格按實(shí)施方案班前會(huì)組織職工進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、扎扎實(shí)實(shí)地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，全礦大力開(kāi)展了以雨季“三防”、“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備管理、提升運(yùn)輸管理、頂板管理、煤礦火工品管理等為重點(diǎn)的隱患排查工作。安全月期間我隊(duì)積極參加由安監(jiān)處、機(jī)電科、生產(chǎn)科、組織的隱患自查自糾活動(dòng)。

對(duì)查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，我隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)展了對(duì)“三違”人員幫教活動(dòng)，使“三違”人員認(rèn)識(shí)到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的好礦工。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我隊(duì)除按要求加強(qiáng)夜班監(jiān)管，要求安全生產(chǎn)的系統(tǒng)的基層干部，每月必須有3班入井帶班，以消除各種隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6月份是上半年安全工作的終點(diǎn)，也是下半年安全工作的起點(diǎn)，而對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束。在下半年的安全生產(chǎn)工作中，我們一定堅(jiān)持一個(gè)中心(安全生產(chǎn))，認(rèn)識(shí)一個(gè)理念(安全至上，從我做起，超前防范，萬(wàn)無(wú)一失)，突出一個(gè)重點(diǎn)(一通三防);實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)(安全生產(chǎn)零傷亡)。通過(guò)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，進(jìn)而減少和逐步消滅違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，在安全月活動(dòng)中，我隊(duì)采用旬檢查的方式，共進(jìn)行安全檢查3次，共查出隱患11條，現(xiàn)已全部整改完畢。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，本煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中，完善管理制度，拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間，使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆薄?/p>

三、存在的問(wèn)題

盡管“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。

1.全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2.內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

四、今后的努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

1.在思想認(rèn)識(shí)上，再提高;2.在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;3.在增強(qiáng)效果上，再下功夫;4.在整改安全隱患上，再努力;總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展我隊(duì)受到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了基層干部的安全責(zé)任心，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“安全責(zé)任重于泰山”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

安全生產(chǎn)承諾書(shū)

為確保寶山項(xiàng)目部第四季度安全生產(chǎn)，落實(shí)公司下達(dá)的“決戰(zhàn)四季度活動(dòng)”文件精神，防止安全事故的發(fā)生；現(xiàn)根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，從嚴(yán)、從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證寶山項(xiàng)目部2023安全工作正常運(yùn)行，特簽訂2023年安全決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)承諾書(shū)。

一、承諾對(duì)象：寶山項(xiàng)目部

二、承諾期限：從2023年10月1日—2023年12月31日

三、承諾保證事項(xiàng)：杜絕輕傷以上人身事故及二級(jí)以上非人身責(zé)任事故。

四、承諾到具體事項(xiàng)：

1、2023年即將接近尾聲，我作為通防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)，認(rèn)真全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的通風(fēng)、文明生產(chǎn)、抽排水工作，對(duì)班組安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

2、第四季度提高我區(qū)隊(duì)職工的安全意識(shí)思想認(rèn)識(shí)上下功夫，正真做到人人從行動(dòng)上自主保安和相互保安的意識(shí)。

3、在第四季度安全生產(chǎn)中，凡發(fā)生事故的必須認(rèn)真追查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”的原則；并分析原因，吸取教訓(xùn)，采取措施，杜絕后患。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)本單位分管范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)直接責(zé)任。

5、認(rèn)真組織每日班前會(huì)議，貫徹安全生產(chǎn)思想，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；參加每周三參加礦安全會(huì)議和安全大檢查，對(duì)職責(zé)區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，并積極組織落實(shí)整改。

6、做到特殊工種全員持證上崗；生產(chǎn)中的問(wèn)題必須及時(shí)有效的與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多進(jìn)行溝通、交流。

7、鼓勵(lì)職工干一行，愛(ài)一行，干一行，負(fù)責(zé)一行，行行互幫，行行監(jiān)督，使區(qū)隊(duì)的每個(gè)崗位符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化。

8、嚴(yán)格教育職工下井不喝酒，不攜帶點(diǎn)燃物品，要求檢身工檢查每個(gè)下井人員，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到“三不傷害”的安全保障。

區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人（區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：

承諾人（副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)）簽字：

年年月月日日

煤礦班組安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和各項(xiàng)管理制度，對(duì)全礦“一通三防”工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)建立健全本隊(duì)安全管理制度，并督促檢查執(zhí)行情況。

3、按生產(chǎn)布局及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定、配風(fēng)合理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯管理和各項(xiàng)規(guī)定，督促瓦斯檢查員執(zhí)行瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢和瓦斯超隊(duì)作業(yè)。

5、監(jiān)督檢查各生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合防塵設(shè)施的設(shè)置和技術(shù)措施的執(zhí)行情況，做好本隊(duì)負(fù)責(zé)的防塵工作。

6、根據(jù)防火計(jì)劃做好煤層自燃的防治工作。

7、負(fù)責(zé)組織、審查和實(shí)施“一通三防”方面的安全技術(shù)措施。

8、負(fù)責(zé)組織并參加“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和安全隱患檢查、排查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)組織整改。

9、負(fù)責(zé)組織故井瓦斯等級(jí)、二氧化碳涌出量的鑒定和反風(fēng)演習(xí)。

10、每日審核瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)調(diào)度日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織處理。

11、負(fù)責(zé)對(duì)職工的技術(shù)教育和安全培訓(xùn)工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和安全素質(zhì)。