在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

公司職代會職工代表發言稿篇一

20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

裝飾公司通過二十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：

1、公司產品質量一流，口碑好；

2、領導的正確指導；

3、公司員工的共同努力、團結。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1、公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。

2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。

4、要提高素質，增強能力

1、是加強學習，提高勇于創新的能力。

2、是學法、用法，提高依法制企的能力。

3、是勤謀善斷，提高科學管理的能力。

4、是轉變作風，提高以德服眾的能力。

首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。

其次，我們的項目經理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。

另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業務能力自然也就會提高了。“業精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業務能力為企業找到經濟增長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。

20xx年已經開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業部的明天將會更加燦爛輝煌。

謝謝！

公司職代會職工代表發言稿篇二

尊敬的各位領導、各位代表大家好：

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創新、奮發進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想，全力抓好安全生產工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現安全生產。

2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質管理，嚴格執行煤質管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。

4、加強機電設備檢修，確保運輸系統暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統影響。

5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質和業務技能。

總之，20xx年是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，xx隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！

公司職代會職工代表發言稿篇三

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了，留下的是我激動不已的心情和20xx年的學習目標。體會著工廠一年勝似一年的發展步伐和任務目標的年年創新高，感受著職工們只爭朝夕的學習風氣和一絲不茍的工作作風。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業里年復一年的原地踏步。因此經過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創業、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發展的軌道，企業規模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：

1、公司產品質量一流，口碑好；

2、各位領導的正確指導；

3、公司員工的共同努力、團結。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：

1)公司應注重員工素質的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻，在外人面前都能有足夠的.能力把自己的廠介紹別人，與此同時，也等于把自己的產品推銷給了別人。

2)公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條拉上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現出來了。在拉上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的產品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產品的質量速度也就會自然而然的有所提高。

3)堅持企業精神：團結、拼搏、求實、創新。團結在前面的小點中我已做出了解釋，在這就不多作說明。這點中，我主要想說明的是創新。可以這樣說，一個公司如果沒有創新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發展”戰略，不是沒有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長，我們只有不斷的創新，不斷的改進自己的技術，節約資源，節約成本，才會有更好的發展。另一方面，從品牌效應上，時代在不斷進步，我們只有跟隨時代我腳步，不斷的改變，創新新思路，打造消費者喜歡的產品。

三年的工作使我成熟起來，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

公司職代會職工代表發言稿篇四

各位職工代表：職代會的主要任務應該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結等（綜合目標管理方案）；2審核財務預算決算執行情況；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問題。

就本單位工會工作的特點，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態度：

一、強化責任意識落實自己的工作，我們常說“你不開這個店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發生了聯系我有權利監督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。

二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監督，更重要的是崗位工作得以充分落實，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的勇氣。

三、有的放矢，著重以發現問題暴露問題推動問題得以解決為出發點

1我們解決了一些問題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有xxxx萬左右，管理層正在向市政府要錢發工資。有領導還要我帶職工去找有關部門。因為單位財務不公開，年年虧損，假如今年要回了補發工資，明年呢？又要我們去政府討薪嗎？元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說是打的白條，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是xxxx萬而非xxxx萬，政府也沒有給錢怎么就能補發欠薪呢我的是xxxx多元。

2大家知道，這補發的工資得益于qq群上大家公開討論，是否符合人情道理，是否合法合規，這也是最權威職代會。現在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節等節日職工福利說是中央八項規定不許發福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的？單位qq群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經驗，利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監督，憲法規定我國公民有言論自由，關閉公聊功能是單位民主管理的倒退。這是個問題？ 3財務管理很不規范，財務科有義務向職代會報告財務的收支情況，工會是職代會的常設機構，在出現財務處理不當時工會應該進行監督，半年或一年應該向工會出具書面或電子版的財務報表，可是班子無人支持，財經手續常識性的問題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變，讓人認為我多發了工資，還不能指出，去年年初我說綜合目標管理方案，有些科室的分配顯失公平，現在得到了證實，健康體檢科，結核門診，臨檢室的任務都不合理，又不是沒有基礎可比照，正常履職提建議卻說我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務項目減少，再丟出去，那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了，這也是問題？

如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙xx主任等的正義發聲，職工的權益根本得不到保障，只有少數“自己人”得到一點恩賜，如果哪一天領導認為你不是自己人了，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發展我國社會主義事業的生力軍。