隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
公司年度財務報告審計篇一
作為一名企業財務,我知道我面對的整個企業的資金和整個企業的信任,企業領導正是信任我,才會讓我坐在這個企業財務的位置上工作,我在思想認識上,已經擺正了對待整個企業的巨額財產的心態,這一點上我廉潔自律,從沒有打過公司錢財的歪腦筋。
二、行為操作上,我廉潔自愛
不僅沒有打過公司財產的歪腦筋,面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態度。今年年初曾有已經離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意,被我義正言辭的拒絕了,正是我的拒絕給了我在這里繼續工作的機會,不然我也會跟那位員工一樣在企業的壓力下選擇離職。
三、工作能力上,我踏實奮進
我們企業是一個集團企業,在財務工作上是非常重視的,畢竟大量的資金進出都是經由我這邊進進出出,這就鍛煉了我在財務工作上的能力,我在這樣的強度下踏實奮進,由過去一個財務小職員,走到了現在財務總監的位置上,都可以說明我在財務上的工作能力是優秀突出的。
四、學習態度上,我謙虛認真
雖然我已經坐在了財務總監的位置,但我從來沒有想過就此放棄學習。現在這個社會變化是如此之大,我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續成長,不報以認真的態度,做好財務總監的工作是非常難的,我有這份自覺和自知。
五、問題瑕疵上,我謹慎小心
以上我都講了四個我的優點,不能不講講我這一年工作的瑕疵了,這不是為了表現我的謙虛,而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵,雖然不影響我大方向的工作,但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來,我越發發現我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中,讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財,生怕多花了同事錢,使得同事們都反應我太客氣了,這一點雖然不是具體工作上的問題,但是這個缺點影響我和同事的關系,別看同事關系好像跟工作沒關,其實關系大著,在工作中如果同事關系和諧,那么大家的工作效率也會提高很多,我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病,與同事達成和諧的關系,給大家帶來“財神爺”般的笑容和喜慶。這樣對于企業的發展,一定是利大于弊的!
公司年度財務報告3
公司年度財務報告審計篇二
一、積累素材,為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同項目、不同產品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但有些數據不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立臺賬,以便在撰寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。
3、關注經營運行情況。財務人員應盡可能的爭取,各級領導也應該多給財務人員深入施工生產一線的機會,多讓他們參加相關會議,使財務人員能了解施工生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(包括施工生產、物資供應、招投標、勞動工資、設備動力等部門)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。
二、確定報告分析的內容和范圍
報告分析的內容和范圍要根據報告閱讀者對象來確定。我們公司的財務分析報告的閱讀者是企業領導和上級財務部門。報送給經營領導的報告也要因人而異,對于有豐富財務會計專業知識的經營領導,提供的報告可以使用專業術語,敘述可以簡練一點;而對財務專業知識比較陌生的經營領導,提供的分析報告盡量簡述的詳細一點,易懂一些。報送給上級財務部門的分析報告,可以專業化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告,分析人員在寫作時,要準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再則,報告分析的若是公司的二級單位或項目部,分析的內容稍細一點,事項具體一些;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,不能對所有的問題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應該集中地抓住幾個重點問題進行分析,使讀者感到新穎、簡練、有力度。
三、確定財務報告分析的重點
確定財務報告分析的重點要依據讀者(或領導)對信息的需求來確定。記得有一年的財務分析報告讓領導看后,他說:“你們的財務分析報告寫的不錯,很全面,應該說是花費了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業管理者服務的,可事實上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領導想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進行重點的分析其內在的變動因素。我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
公司年度財務報告審計篇三
20_年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務,并取得了一定的成績。
一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德
在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新<會計法>為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,積極參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、積極與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善必須手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。
五、服從公司安排
接受公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2-5月份兼做了____地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9-12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。
總之在20_年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自己的力量。
公司年度財務報告審計篇四
一、思想認識上,我廉潔自律
作為一名企業財務,我知道我面對的整個企業的資金和整個企業的信任,企業領導正是信任我,才會讓我坐在這個企業財務的位置上工作,我在思想認識上,已經擺正了對待整個企業的巨額財產的心態,這一點上我廉潔自律,從沒有打過公司錢財的歪腦筋。
二、行為操作上,我廉潔自愛
不僅沒有打過公司財產的歪腦筋,面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態度。今年年初曾有已經離職的員工讓我跟他一起合伙挪用公款做生意,被我義正言辭的拒絕了,正是我的拒絕給了我在這里繼續工作的機會,不然我也會跟那位員工一樣在企業的壓力下選擇離職。
三、工作能力上,我踏實奮進
我們企業是一個集團企業,在財務工作上是非常重視的,畢竟大量的資金進出都是經由我這邊進進出出,這就鍛煉了我在財務工作上的能力,我在這樣的強度下踏實奮進,由過去一個財務小職員,走到了現在財務總監的位置上,都可以說明我在財務上的工作能力是優秀突出的。
四、學習態度上,我謙虛認真
雖然我已經坐在了財務總監的位置,但我從來沒有想過就此放棄學習。現在這個社會變化是如此之大,我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續成長,不報以認真的態度,做好財務總監的工作是非常難的,我有這份自覺和自知。
五、問題瑕疵上,我謹慎小心
以上我都講了四個我的優點,不能不講講我這一年工作的瑕疵了,這不是為了表現我的謙虛,而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵,雖然不影響我大方向的工作,但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來,我越發發現我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中,讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財,生怕多花了同事錢,使得同事們都反應我太客氣了,這一點雖然不是具體工作上的問題,但是這個缺點影響我和同事的關系,別看同事關系好像跟工作沒關,其實關系大著,在工作中如果同事關系和諧,那么大家的工作效率也會提高很多,我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病,與同事達成和諧的關系,給大家帶來“財神爺”般的笑容和喜慶。這樣對于企業的發展,一定是利大于弊的!
公司年度財務報告審計篇五
一是帶動和規范行業發展,目前小額貸款公司的試點大多以民間資本為主力,國有資本的介入,不但是國有資本在這方面的有益嘗試,還可以起到規范行業發展的作用;二是國有資本對_屆_全會發展“三農”精神的具體執行;三是對傳統金融的有益補充,對于活躍地方“三農”、微型經濟起到促進作用;四是在經濟效益方面具有良好的潛力,根據前期的研究和試點的實踐來看,“三農”和微型經濟對小額貸款的需求很大,經濟效益可期。
二、小額貸款公司的運作模式及特點
(一)小額貸款公司的性質
《關于小額貸款公司試點的指導意見》(銀監發〔20_〕23號,以下簡稱“23號文”),小額貸款公司是由自然人、企業法人與其他社會組織投資設立,不吸收公眾存款,經營小額貸款業務的有限責任公司或股份有限公司。
(二)小額貸款公司的設立
23號文規定,小額貸款公司的組織形式為有限責任公司或股份有限公司,其中有限責任公司的注冊資本不得低于500萬元,股份有限公司的注冊資本不得低于1000萬元。單一自然人、企業法人、其他社會組織及其關聯方持有的股份,不得超過小額貸款公司注冊資本總額的10%。集團如設立小額貸款公司,建議首期注冊資本1-2億元,并引入商業銀行作為股東。
(三)小額貸款公司的資金來源
23號文規定,小額貸款公司的主要資金來源為股東繳納的資本金、捐贈資金,以及來自不超過兩個銀行業金融機構的融入資金。在法律、法規規定的范圍內,小額貸款公司從銀行業金融機構獲得融入資金的余額,不得超過資本凈額的50%。
(四)小額貸款公司的資金運用
23號文規定,小額貸款公司發放貸款,應堅持“小額、分散”的原則,鼓勵小額貸款公司面向農戶和微型企業提供信貸服務,著力擴大客戶數量和服務覆蓋面。同一借款人的貸款余額不得超過小額貸款公司資本凈額的5%。貸款利率上限放開,但不得超過司法部門規定的上限,下限為人民銀行公布的貸款基準利率的0.9倍。
(五)小額貸款公司監督管理
23號文規定,凡是省級政府能明確一個主管部門(金融辦或相關機構)負責對小額貸款公司的監督管理,并愿意承擔小額貸款公司風險處置責任的,方可在本省(區、市)的縣域范圍內開展組建小額貸款公司試點。申請設立小額貸款公司,經省級主管部門批準后,到當地工商部門申請辦理注冊手續,并向當地公安機關、銀監部門、人民銀行報送相關材料,接受監督。
(六)小額貸款公司的運作特點
小額貸款的服務對象為低端客戶,包括農戶(農場主)、城市個體戶和微型企業。小額貸款公司有以下一些運作特點:
1、由于服務對象的特殊性,所以一般要求提供無須抵押的信用貸款。
2、由于是信用貸款,所以額度一定要小到可以控制風險的程度,并適當采用個人擔保的方式。
3、貸款周期靈活,一般較短,常見的貸款周期有3個月-2年。
4、國際上對小額信貸的額度一般用當地人均gdp的倍數來衡量,其經驗是,在農村一般不高于5000元,在城市一般不高于2萬元。在實際操作中,鑒于國內城市和城市近郊農村的經濟發展水平,可適當提高小額貸款額度。
5、針對小額度的信用貸款,需要有一套不同于普通銀行機構的貸款管理模式,手續相對簡化以降低操作成本,縮短審批周期。
6、小額信用貸款的操作成本和風險較高,需要收取可以彌補成本和風險的較高的貸款利息,國內試點年利率一般在16-18%左右。
7、還款方式一般采取“整貸零還”,還款周期比較短,一般以月為還款周期,以降低風險。
8、由于小額貸款公司的特殊性,需要在金融監管方面采取相對靈活的政策和做法。
三、小額貸款公司產品設計框架
1、目標客戶
小額貸款公司的定位主要是為統籌城鄉服務,服務于“三農”。但在現階段,由于農村土地流轉等一系列具體政策、制度尚未出臺,而且與農信社、村鎮銀行存在一定的市場重合,所以目前小額貸款公司的目標客戶群定位于中心城市的零售商、批發商和小型制造企業,以及中心城市近郊的農戶、農場主和農村企業。
2、客戶限制(黑名單)
小額貸款公司根據控制風險和成本的需要,設立行業限制,避免與高風險行業的業務往來,如:出租車、旅行社、房地產中介、娛樂業、美容業等。
小額貸款公司通過信用調查、征信查訪等方式取得相應信息后,可以對部分客戶作出信用限制,必要時予以排除。
公司年度財務報告審計篇六
一、積累素材,為撰寫報告做好準備
1、建立臺賬和數據庫。通過會計核算形成了會計憑證、會計賬簿和會計報表。但是編寫財務分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數據往往是不夠的。比如,在分析經營費用與營業收入的比率增長原因時,往往需要分析不同項目、不同產品、不同責任人實現的收入與費用的關系,但有些數據不能從報表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時就做大量的數據統計工作,對分析的項目按性質、用途、類別、區域、責任人,按月度、季度、年度進行統計,建立臺賬,以便在撰寫財務分析報告時有據可查。
2、關注重要事項。財務人員對經營運行、財務狀況中的重大變動事項要勤于做筆錄,記載事項發生的時間、計劃、預算、責任人及發生變化的各影響因素。必要時馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件分類歸檔。
3、關注經營運行情況。財務人員應盡可能的爭取,各級領導也應該多給財務人員深入施工生產一線的機會,多讓他們參加相關會議,使財務人員能了解施工生產、質量、市場、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會議,了解各種情況,聽取各方面意見,有利于財務分析和評價。
4、定期收集報表。財務人員除收集會計核算方面的有些數據之外,還應要求公司各相關部門(包括施工生產、物資供應、招投標、勞動工資、設備動力等部門)及時提交可利用的其他報表,對這些報表要認真審閱、及時發現問題、總結問題,養成多思考、多研究的習慣。
二、確定報告分析的內容和范圍
報告分析的內容和范圍要根據報告閱讀者對象來確定。我們公司的財務分析報告的閱讀者是企業領導和上級財務部門。報送給經營領導的報告也要因人而異,對于有豐富財務會計專業知識的經營領導,提供的報告可以使用專業術語,敘述可以簡練一點;而對財務專業知識比較陌生的經營領導,提供的分析報告盡量簡述的詳細一點,易懂一些。報送給上級財務部門的分析報告,可以專業化一些。對于提供給不同層次閱讀對象的分析報告,分析人員在寫作時,要準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。再則,報告分析的若是公司的二級單位或項目部,分析的內容稍細一點,事項具體一些;若分析的對象是公司一級的,則分析力求精練,不能對所有的問題都面面俱到,a、b、c、d、1、2、3、4羅列一大串,應該集中地抓住幾個重點問題進行分析,使讀者感到新穎、簡練、有力度。
三、確定財務報告分析的重點
確定財務報告分析的重點要依據讀者(或領導)對信息的需求來確定。記得有一年的財務分析報告讓領導看后,他說:“你們的財務分析報告寫的不錯,很全面,應該說是花費了不少心思的。但太長了,而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來的分析報告原本是要為企業管理者服務的,可事實上,我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況,而對于領導想要知道的重點指標后面的各種變動因素的分析,只是粗略地概述一下,根本就沒有進行重點的分析其內在的變動因素。我認為,寫好財務分析報告的前提是財務分析人員要盡可能地多與領導溝通,捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
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