每周工作總結(jié)——人事行政

一、人事招聘

本周，我們發(fā)布了多個職位招聘信息，并篩選了大量的簡歷。在面試環(huán)節(jié)中，我們注重人性化溝通和能力測試，以確保選出的候選人符合公司需求和文化。同時，我們也會對未被錄用的候選人進行反饋和建議，幫助他們提高自身競爭力。

二、員工培訓(xùn)

本周，我們組織了一次員工培訓(xùn)活動。主題為“溝通技巧與情商提升”。通過該活動，員工們學(xué)習(xí)到了有效溝通的重要性以及如何提高自身情商水平。此外，在活動中還開展了團隊合作游戲，促進了同事之間的交流和合作。

三、績效考核

本周，我們對部門內(nèi)的員工進行了績效考核。考核內(nèi)容包括個人能力表現(xiàn)、完成任務(wù)質(zhì)量等方面。在考核結(jié)果中，大部分員工表現(xiàn)良好，但也有少數(shù)人存在不足。我們將針對不足之處制定相應(yīng)的改善計劃，并指導(dǎo)他們進行能力提升。

四、薪資福利管理

本周，我們對公司內(nèi)部薪資福利進行了調(diào)研和比較，并根據(jù)市場情況制定出更加優(yōu)惠和公正的方案。同時，在員工離職后也會給予相應(yīng)的補償和福利待遇，以體現(xiàn)公司對于員工的關(guān)心與尊重。

五、企業(yè)文化建設(shè)

本周，在公司內(nèi)部推廣我司企業(yè)文化建設(shè)方案并組織相關(guān)活動。在企業(yè)文化宣傳海報設(shè)計環(huán)節(jié)中征集來自全體員工創(chuàng)意，并最終確定出多個優(yōu)秀方案用于展示。同時，在企業(yè)文化墻上更新內(nèi)容，并定期組織相關(guān)活動加強企業(yè)文化建設(shè)。

六、總結(jié)與反思

本周，在每天結(jié)束時召開小組會議對當天工作進行總結(jié)與反思，并及時處理存在問題或改進措施。同時，在每周末召開團隊例會對整個星期進行回顧總結(jié)，并根據(jù)需要制定下一步計劃和目標。

七、結(jié)語

通過上述幾點內(nèi)容可以看出，我們團隊在各項任務(wù)上取得了不錯的成果并持續(xù)改進自身管理方式與方法。但也需要明確存在問題并及時調(diào)整來更好地實現(xiàn)公司目標與使命。