項目部在年終的工作總結范文(精選5篇)
時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什么,下面是小編整理的項目部在年終的工作總結范文(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項目部在年終的工作總結1
【第1句】:抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現
【第1句】:明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者,其首先要明確項目質量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數,這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。
【第2句】:把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,我項目部技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監督落實到施工過程之中。
【第2句】:重視安全生產,狠抓不松懈
安全生產是施工企業永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。
我項目部每次在進入施工現場開始,就已經把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產工作。做好安全技術交底,簽安全協議。
一是加強組織領導建設,建立安全組織機構,建立安全生產保障體系,明確項目經理是安全生產的第一責任人,管生產必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍,創建了“專管成線,群管成網”的安全生產環境,凝聚了“人人為我,我為人人”安全生產動力。
二是健全安全生產規章制度。健全安全生產規章制度不是根本,根本是落實,才能發揮它的行為準則作用,我們在這方面做到鐵面無私,違反者必須受到相應的處罰。
三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法。
【第3句】:20xx工作思路
20xx我項目部要深化管理,加快工期進度,增強項目部管理能力,提高工程施工質量,提高項目部競爭能力。以新管理、新思路謀求項目部的新發展。認真落實公司的各項規章制度,落實各崗位職責制,獎罰分明,各司其職,各就各位,以項目經理為核心的管理模式。使項目部保持良好的運作狀態。
回顧過去,雖然我項目部在施工任務中,遇到了不少困難,但在公司領導關懷和支持下,我們都已經一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我們要保持本項目部吃苦耐勞的優良傳統,穩扎穩打,把所有工程的后續工作完善好,繼續為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!
項目部在年終的工作總結2
歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年轉眼間就將過去,項目部始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理工作,主要做了以下幾個方面的工作:
【第1句】:層層簽訂安全責任書,認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,項目經理與各部門負責人簽訂了《安全生產責任書》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。形成了項目部領導總負責,各施工隊負責人重點負責的安全生產責任模式。
【第2句】:建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。
沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行
【第3句】:強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度
【第1句】:項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”,到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
【第2句】:在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性
【第3句】:應急救援演練、應急救援知識培訓:今年項目部于六月份組織了一次應急救援演練,分別是物體打擊、高處墜落、觸電、機械傷害、火災五大傷害事故應急救援演練,通過施工人員的參與和觀摩,為廣大員工進行了一堂生動形象的實踐課,不僅是進行了一些基礎應急救援常識的演練,還重點對事故發生后各部門人員積極配合,聯合救援進行了實踐和討論,并收到了很好的效果
【第4句】:在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發生。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。
【第4句】:加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象。
【第1句】:20xx年11月項目開工以來每周定期安全檢查、珠海分公司每月安全檢查、每季度達標檢查、每季度評估檢查、20xx年12月21日局安全大檢查,以上各檢查均有發出隱患整改通知單。從3月份至12月份,共組織47次周檢,共發現安全隱患426條,都已整改完成。
【第2句】:繼續嚴格執行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。
【第3句】:加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產協議書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
【第4句】:各家外包單位在人員進場的同時,必須將特種操作人員的證書復印件報項目部進行備案(如:架子工、電工、電氣焊工等),項目部對所報證書按規定進行核實,如出現人證不符的,立即將清除施工現場,并給予外包單位一定數額的處罰。
【第5句】:居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的.事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
【第5句】:強化施工現場管理,確保消除事故隱患
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
【第1句】:加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。
【第2句】:與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
【第3句】:通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。
【第4句】:在施工前事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;
【第5句】:及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。
【第6句】:健全安全環境管理體系,積極推行安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年項目部各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
【第7句】:認真貫徹執行《職業病防治法》,改善施工人員工作環境
為提高施工人員對職業病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
【第8句】:開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患
為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效情況;從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
【第9句】:存在的問題
【第1句】:個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯操作規程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
【第2句】:今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。
【第10句】:20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
【第1句】:全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,認真落實安全管理制度。
【第2句】:突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
【第3句】:加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。
【第4句】:堅持“預防為主,防治結合、綜合治理”的方針,依法做好職施工人員職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。
【第5句】:加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目部員工的人身、財產安全。
【第6句】:推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。
綜上所述,在過去的一年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創安全生產工作新局面,為創建和諧安全的施工環境而努力奮斗!
項目部在年終的工作總結3
回顧過去,不知不覺我來到本項目部已經三年了。在這三年的時間里既忙碌又充實,在這段時間里有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好地做好自己的本職工作。
在項目上,我作為一名水電技術員和臨時用電負責人,主要是負責酉陽翠屏水岸工程的電氣和給排水工程,同時還對現場的消防、通風、臨時用電工程進行監管。
下面我從以下幾個方面對工作進行總結:
【第1句】:工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙是便及時對圖紙進行審核,對圖紙設計內容、電氣、給排水系統、消防、通風系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相互抵觸的情況及時跟領導反映情況,便于工程順利進行。按審批的施工組織設計方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
【第2句】:現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識,對施工中經常出現的質量、開洞、切槽等缺陷,給施工單位提出相應的預防措施,同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防措施方案,并及時與土建施工隊伍協商,以免影響到整體施工進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工單位及時整改。嚴格要求施工班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”,杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求質量、進度的情況下要追求美觀整潔。
【第3句】:原材料控制與資料歸檔
為保證工程質量,對進入現場的所有施工材料進行嚴格檢查。為了避免工程原材料浪費或流失,我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對給排水施工圖紙線路和管道進行線路的二次走向設計,節省材料。
材料做到及時、準確的收集合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。
【第4句】:安全文明施工
根據項目部安全教育指示精神,定期對施工人員進行安全教育、質量教育,發現安全隱患及時處理,減少了施工過程中的安全事故發生。
當然,這些小小的成果不是我一個人的努力得到的,我要感謝公司領導對我的認可,感謝同事們對我的幫助和照顧,感謝周經理對我的教育和鼓勵。俗話說:“嚴師出高徒”,周經理對我們雖然嚴厲,但是我們的提高也是顯而易見的。人是有惰性的,如果不是周經理及時地提醒和督促,恐怕進步不會很大;其次,在這個團隊里總是很大程度的給我鍛煉的空間,無論是從業務知識上還是其他方面,經理和同事們都給了我很大幫助,看著自己的付出能夠給公司創造些許利潤,我從心里感到由衷的高興。現在,我已經基本能夠獨立完成自己的工作。雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定差距和不足。以后還需要繼續努力,不斷彌補自己的差距。
常言道,不進則退。我提醒自己,時刻都不能放松對知識的學習和探索,時刻都不能放松自身的要求和對工作嚴謹認真的態度。永葆對工作的熱情,永葆對事業的熱忱,踏踏實實地干好自己的本職工作。
最后,預祝公司業績蒸蒸日上!
項目部在年終的工作總結4
時間一晃,彈指間,來xx項目部已10月有余,回首過去,感慨良多;首先感謝公司各位領導對我的信任和認可,知道我之前工作經驗的不足,毅然把我派往佛山項目部擔起專業負責人的擔子,這種認可和信任令我十分的感動和榮幸,也給我帶來了更多的信心和勇氣來面對接下來的工作,來佛山的這些日子里,接觸了很多,感受到了從沒有過的機遇和挑戰。與去年的跑現場情形不同,工作的內容、工作的方式都有了個新的轉變,面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰,在項目部全體同事團結協作、頑強拼搏的共同努力下,很好的完成了XX年的監理工,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現將年度工作總結如下:
【第1句】:業務的不斷熟練,進一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉,始終認為組織管理工作至關重要。而熟練的業務能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時,由于業務能力的不足,不清楚佛山移動內部的運轉習慣而處處碰壁,業務管理工作也難見起色,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,給了我一個成長學習的機會,這期間始終堅持學習,把提高業務能力作為工作的一個關鍵環節來抓。
一是向書本學習,充分利用平時休息時間,繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業務知識的學習。
二是向實踐學習,我喜歡思考工程監理過程中出現問題產生的原因及處理方法,在與其他監理單位和施工單位接觸中,也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。
三是向領導和同事學習,工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的統籌安排各項工作。在領導和同事們的幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。
【第2句】:注重現場管理,優質高效抓質量
“百年大計,質量第一”,質量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線,在現場管理時要求監理員勤跑現場,監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進行施工,現場檢查、旁站、測量,要求達到規范程度,對于未達到的要求返工,對于問題嚴重的應該立即電話通知我,然后向建設方反映實際情況,并且及時叫停施工。要求現場監理員對進場施工材料進行確認,特別是一些施工單位提供的材料,檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進行下道工序,并要求現場監理員做好隱蔽工程旁站監理工作,反饋現場相片信息,如遇質量不合格,施工單位又拒絕服從我們監理管理,那么我們必須下發監理通知單,并以書面形式反饋到建設方。
【第3句】:積極參與內務管理,促進優秀新員工的成長
作為一個單項負責人做好內務的管理工作也是我應盡的責任,在項目部除了注意自己的言行舉止外,并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表,早上早起,對于愛睡懶覺的同事,及時督促,提醒起床,把窗簾拉開,讓光線都照進來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生,帶頭做到勤儉節約,對像紙張,筆等辦公用品也應控制使用,避免不合理讓費,像公司配備相機,尺子等都是要實行個人簽名負責制,責任到人,提醒大家愛護公務。煤氣,水電是個浪費大戶,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,認為浪費的不是自己的,導致養成了一個不好的習慣,一開始看到這種情況都是隨手關燈關水,后經過與同事間的溝通,并以身作則,浪費現象有了改觀。
在工程的建設過程中出現了一批有責任心,細心又很干的新員工,平時積極配合項目經理加大對這些員工的培養,督促、指導新員工加快熟悉現場管理流程,組織大家學習相關的規章制度,施工規范,施工圖紙的設計要領,驗收規范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現場管理過程中通過對現場監理適當的放權,在各施其責、各盡其責的前提下,充分發揮他們的聰明才智,使他們保持良好的精神狀態和工作熱情,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
【第4句】:加強協調溝通,時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作,是業主與承包商之間的溝通橋梁,我始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,堅持樂觀的人生態度,保持科學嚴謹的工作態度,認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象,維護我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,讓雙方明白各自的職責所在,在項目建設過程中,絕不袒護包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四。以維護我們監理公正,公平,專業化、規范化的形象。
在與業主的溝通中,更應堅持監理的形象,這其中與業主的溝通技巧就極為重要,首先,要善于發現和尋找與業主的共性,如共同的語言,共同的習慣,共同的愛好等,這些共性是與業主處好關系的始點,可以通過言行去感染對方,如有時陪同業主去現場巡檢,可從進度、質量、投資等方面提出好的建議,贏得業主的好感。在主送業主的文件中可以讓業主了解到監理平時都做了哪些工作,可以讓業主了解到監理部哪些事情需要業主協調和支撐,但切忌暴露項目內部可以協調的事情呈送到業主手上。
總結一年的工作,雖然較好地完成了各項任務,取得了一定的進步,但發現自己還存在許多不足。專業技術水平還達不到自己的要求,有待于進一步提高;組織協調還不能得心應手,有待于進一步改進。在今后的工作中,我將加倍努力學習監理規范和專業技術知識,不斷提高自己的業務能力;認真總結工作中的各種管理,協調問題及其解決辦法,更加積極努力地工作,把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好!
項目部在年終的工作總結5
尊敬的領導:
忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝,在這個春末夏初的槐月驀然回首,發現自己到交建已9個月有余,談起這9個多月的工作情況,我總結如下:
【第1句】:以陽光的心態工作
加盟xx公司之前,我曾先后就職于幾家大的公司,有著3年多的工作經驗,爾今又擔任起了相對熟悉的職務,我絲毫沒有“我什么都懂,我什么都會”的傲慢心態,而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理,努力學習著這個新公司的章程、遵循著公司設立的財務慣例,積極主動的從點滴做起,不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導,一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中,主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事,讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態,共同為交建奉獻自己。
【第2句】:做個有責任心的員工
我的責任心首先表現在財務工作中,“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業道德,我恪守著這份職業道德。每日末及時登記和清理日記賬,做好現金盤點,確保賬證相符;每月末主動向片區主管會計核對往來明細賬,確保往來賬準確無誤。對上述工作中發現的長短款、及往來不準確事件,發現的當日無論多晚,我都必須找出原因,及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州xx實業發展有限公司”一家供應商,公司登記的往來帳和我的帳目不相符,我努力尋找,整晚絲毫沒有合眼,把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對,還是沒能找出原因,當時是寒冷的十一月,可身著單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛蒙蒙亮,我就把電話打到了片區主管會計那兒,那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬,這才讓我深深的松下了一口氣。
另在面對當地供應商前來結算及索款時,我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關系,做到了真正的有禮有節。
其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展,嚴格按照“以事實為依據,以規定為準繩”的原則予以登記,無論經理還是一線員工,我都據實填寫,堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建筑施工項目隊伍有了有了比較規范的風貌。同時在日常工作中,我主動幫助身邊同事解決電腦問題,及時提醒他們報考對他們職業規劃有利的考試,使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。
最后,我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉,會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢,還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響著身邊的同事,讓他們也懂得了節省、懂得了衛生。
【第3句】:熟練掌握工作技能,更好奉獻
我在工作之余,還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習著財務方面的知識,報考了今年十月份的中級會計師,還經常翻看法律、管理方面的書籍,同時還在去年考過了二級建造師中的兩門,努力在今年把剩下的一門也考過,真正的做個有文化、有素質的全方位人才,更好的為交建事業奉獻。
【第4句】:出現的問題及改正措施
回首過往,用心過、也努力過,但是,因為任職時間短,也因為當初的財務交接過于倉促,在去年年度成本核算及財務審計中,沒能很好的給他們提供相關數據,這讓我非常的慚愧。不過我保證,在20xx年及以后的日子里,只要我在交建,我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的,我任何時間都會對自己的賬目負責,再不會有不清楚、不知道的聲音答出。
最后,我想說,感謝這9個多月來xxx經理對我工作的支持和信任,感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合,我會在接下來的日子里,和大家一道,以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
項目部年終的工作總結(通用5篇)
伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編整理的項目部年終的工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。
項目部年終的工作總結1
光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關鍵的20xx年已經過去,充滿挑戰和機遇的20xx年已經到來。回顧過去的20xx年,我在公司領導強有力的領導及關心支持下,嚴格要求自己,緊緊圍繞公司決策布置,認真領略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個人雖取得了一些成績,但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據個人心得現將20xx年的工作情況作如下總結:
【第1句】:本年度工作總結
【第1句】:注重團隊協作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協作,保證工作之間的協作銜接;
【第2句】:嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態度和行為融入公司;
【第3句】:詳細的了解整個建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發放項目E及F區圖紙,領會設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發現的圖紙問題并及時反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;
【第4句】:全過程參與項目現場管理,堅持每天檢查現場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發現、及時處理反饋現場各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現場工程進度及安全文明施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執行現場管理;
【第5句】:參與工程現場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的內業資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經濟技術參數進行計算整理編制,提供基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
【第6句】:加強現場與監理單位、施工單位等單位間的聯系、溝通、協調管理工作,解決工程技術方面出現的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
【第7句】:積極配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
【第8句】:在其他時間不斷加強自己的學習能力提升自己,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關工程法律知識,工程經濟知識,項目管理知識。
【第2句】:存在的不足及改進措施
進入公司的這一年里,自己工作中雖有些進步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:
【第1句】:要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過程中,應主動加強溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性;
【第2句】:在以后工作中要提高和加強自己對于會發生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
【第3句】:下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,努力提高自己,與公司一起展望美好的未來。
【第1句】:在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態度和行為嚴格要求自己;
【第2句】:在工作業務方面,緊密圍繞公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務,主動承擔工作任務,在規定的時間和資源范圍內高效完成工作任務,維持良好的團隊關系。工程技術方面發揮自己的長處,熟悉工程各方面的業務,做好工程項目自己承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協調工作,協助部門領導和其他部門完成其他工作;
【第3句】:在工作業務知識能力方面,在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術學習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業務知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發展。
項目部年終的工作總結2
經過歷時半年的努力,單位信息化總體規劃項目圓滿結束,項目的完成,是我們機關部門配合咨詢單位在集團公司的信息化總體規劃及流程優化工作項目上合作的結果;項目的完成,對于參與者之一的我來說,是一次提高自己歷練自己的過程,項目組全體同仁忘我工作敬業攻關的精神,給自己留下深刻的印象。
【第1句】:強化組織,發揮了自己在項目工作順利進展中的微薄作用
制定信息化總體規劃,是推進信息化戰略的前提和基礎,事關全集團信息化建設的全局,集團黨組寄予厚望。這個項目,集團由老總負責,業務板塊由主管領導負責,各單位一把手負責,集團上下要高度重視,加強領導,排除萬難,穩步推進。萬事開頭難,各級參與者要全程參與,分兵把守,全力以赴,與專業機構一道,全面、深入、細致的做好溝通工作,精確掌握項目的基本要求,針對自身實際找準路子,使總體規劃切實滿足集團戰略發展需要。項目組利用自己精深的專業知識、豐富的實踐經驗和對信息化發展方向的精準把握,融入公司,體驗公司,使出真本領,拿出硬產品,用優良業績證明自己,實現“共贏”。倒排時間表,環環相扣,按節點穩步推進,確保在6個月時間內完成全部工作。
我們集團的團隊項目成員及各級參與者,盡快融入到工作團隊中,創造性的開展工作。領導身先士卒做榜樣,主動、超前、細致思考,給予各項工作以有力的指導。我們相關人員以更加開放、創新、超前的眼光和行動,認真研究公司信息化建設現狀和戰略發展需要,積極做好溝通、協調工作,用自己的智慧當好咨詢公司的助手和顧問。全員參與是順利推進信息化建設重要保證,這既是一個學習、培訓、提升自己的過程,也是一個統一思想、提高認識的過程。同時,工作信息化的過程,不可避免會涉及到工作方式、工作習慣的變化和崗位責權利的調整,自己站在集團事業發展的高度,舍小利,顧大局,著眼長遠,穩步推進。
同時,自己十分珍惜這次參加項目組的機會,一切行動聽從領導指揮,服從項目組領導的安排,強化團隊意識,工作認真負責,在崗位工作一天,就兢兢業業一日。自己的工作表現,受到了領導的表揚和肯定。
【第2句】:強化意識,提高了對信息化建設重要性的認識
21世紀是信息化飛速發展的世紀。集團公司的跨越式發展離不開先進的技術裝備和現代化的管理手段,面向未來更高層次、更高水平、更為激烈的競爭,更離不開先進信息化技術的支撐。所以。應該站在科學發展的高度,充分提高對信息化戰略重要性的認識,自覺增強搞好信息化戰略規劃和建設的緊迫感、責任感。
第一,加快信息化建設是增強企業競爭力的重要支撐。當今世界,信息化對于企業的重要性不言而喻,已經成為企業增強核心競爭力的重要組成部分,成為企業快速高效成長的基本支撐。落后就會被動,只有順應潮流,制定并實施適應企業科學發展需要的信息化戰略,才能提升企業軟實力,助推企業在市場競爭中取得更大優勢。集團發展戰略的實施過程,正是集團信息化大發展、大提升的過程,正是集團由企業信息化向信息化企業轉變的過程。不是一個用高度信息化武裝的集團,就不會是一個具有國際競爭力的集團;就不可能是一個持續健康發展的集團。
第二,推進信息化戰略是實施新的發展戰略的迫切需要。集團公司實施新的發展戰略,是一條艱苦之旅,光有信心和努力還不夠,沒有具體而有效的措施跟進,就不能踏踏實實的走好每一步。對此,集團黨組做了充分的估計,實施了一系列變革,推進信息化戰略作為其中的重要內容,是實現科學發展的迫切需要。
第三,制定和實施信息化總體規劃,是再造業務流程、增強管控能力、提高發展素質的戰略選擇。信息化建設不僅是技術的應用和效率的提高,本身還有更加深刻的內涵。實施信息化建設,基礎是企業的組織管理和運行模式,核心是業務和管理流程的固化優化,連接發展戰略、基礎管理、企業文化等各個方面,其本質要求是管理科學化。
【第3句】:強化學習,增強了信息管理方面的專業知識水平
對于這個項目集團公司非常重視,已把它列為20xx年全集團的一項重點工作。為了切實把這個規劃做好、做實、做到位,集團專門領導和組歌了項目團隊,專門抽調各個部門的管理精英和業務骨干組成強大陣容,開展工作。自己能夠被抽調出來參加這個團隊,說明領導和組織上對自己的信任。為了不負重托,不辱使命,作為項目組一員,自己按照集團管控方面的知識和要求,不斷提高專業知識水平和業務工作能力。通過夜以繼日的電子信息理論學習鉆研,探索總結出一套符合集團實際的管控模式;盡快熟悉和掌握集團目前的業務流程和管理流程,配合咨詢公司的項目團隊,完成了對集團的管理診斷,完成了業務流程和管理流程的梳理、優化或再造。通過自己和項目組其他同仁再造業務流程,提高管控能力,瞄準具有集團公司特色的管理信息化體系的建設目標。集團公司的這次信息化建設,我們統籌考慮整體與個體、全局與局部、長遠和當前、管理與應用等各個關系,結合集團的管理現狀和信息化建設基礎,引入國際先進管理理念,依據集團的發展戰略,以制定信息化建設總體規劃為新的起點,為集團公司的又好又快發展搭建一個安全高效的信息系統平臺。具體實施的過程中,從構建完整的價值鏈角度出發,貫通礦、電、路、港、油、化全業務鏈,實現各大板塊的縱向信息化和集團與各子分公司的橫向信息化,構建具有集團公司特色的管理信息化體系,著力打造信息化、數字化能源企業。通過參加這個建設過程,自己進一步增強了信息管理方面的專業知識水平
【第4句】:強化合作,確保了信息化總體規劃及流程優化工作項目質量
這次項目組主要由我們機關抽調的內部人員和咨詢單位的專業技術人員兩部分組成,所以,存在一個團結、協調與合作的問題,假如沒有精誠的團結做基礎、頻繁的協調當保障、默契的合作為紐帶,那么,這么多來自四面八方的人員完成這個高科技高難度的工作,簡直難以相信。因此,自己像其他同志以樣,時時處處以工作大局為重,求大同存小異,相互之間加強溝通,搞好內部協調。同時,我們從各部門、各子分公司抽調到項目組的工作人員,不僅要配合好項目團隊做好規劃工作,還要做好項目組與集團公司各有關部門、各子分公司的`協調和溝通工作,確保信息暢通,了解全面,保證工作質量。所以自己在工作協調上發揮自己工作時間長、工作關系廣的優勢,主動幫其他同志做好與各有關部門、各子分公司的協調和溝通工作,最多時一天要打上百個電話,要跑十多個單位,嗓子快喊啞了,腳快跑腫了,但是,心里卻是痛快的充實的,因為自己清楚自己在做一件有意義有價值的事情。
總之,加快推進信息化建設,已經成為集團公司事業在新的發展階段所面臨的重要和緊迫的戰略任務。自己通過參加項目建設,充分認識信息化建設的長期性和艱巨性,以信息化總體規劃的制定和實施作為集團公司事業科學發展的新機遇和新起點,迎難而上,開拓創新,為實現“科學發展、再造集團、實現經濟總量翻番”發展戰略作出更大的努力。
項目部年終的工作總結3
時光荏苒猶如白駒過隙,轉眼間已經來到北京城建九建設工程有限公司一年的時間了。在這一年的時間里,在公司領導和各位同事的大力支持和熱心幫助下,本人逐漸從一名懵懂的大學生轉變為一名合格的企業員工。本人加強政治理論和業務知識學習,嚴格履行工作職責,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,對工作內容和性質也有了很大熟悉,為今后能更好的開展工作提供了基礎,現將我近一年來的思想、學習、工作、生活等情況進行總結。先將這一年來的工作總結如下:
【第1句】:思想方面
這段時間工作的過程也是我自己的心態不斷調整、成熟的過程。經理經常說的一句話就是在面對困難和壓力時如何調整自己的心態是在將來工作生活中面對的最重要的問題。最初覺得只要發揮自己的特長,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但如何將自己所學的知識理論聯系實際,如何學以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能給自己一個準確的定位。乍看起來工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;但是如果以冷淡的態度即使去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。倘若能處處以主動、積極的態度來完成工作,那么無論在怎樣的崗位上,從事怎樣的工作都會得心應手,游刃有余。誰擁有積極的心態,誰就會擁有成功。
【第2句】:學習方面
認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。利用工作閑暇時間通過了職稱英語、職稱計算機考試,并參見國家二級建造師考試。離開校園久了,沒有老師的督促和學業的壓力,對自我學習和自我要求也就放松了,只覺得以前會的就夠了。但在來到施工現場以后,才發現自己所學的知識遠遠不夠,或者在大學期間所學的能用到10%就已將相當不錯,理論和實踐有了很大的脫節。
在以后工作從那以后我抓緊時間去看我所能找到的一切學習資料,那個時候真的覺得時間好少,自己要學的卻有那么多,好在困惑的時候政研室的一位副主任用四個字提醒了我—學以致用!學習是為了更好的服務于工作,我在政研室學到的東西是為了我在建投公司文字崗位上更好的發揮效力。
【第3句】:工作方面
進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。在工作中,嚴格遵守各項規章制度,愛崗敬業,扎實工作,熱情服務,勤學苦干,任勞任怨,不怕困難。認真學習本崗位的各項制度,規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。
【第1句】:完成本職工作,加強業務學習,提高自身水平。
【第2句】:以供水為中心,理論結合實踐,在實踐中成長。
【第4句】:今后努力方向
正所謂是"金無足赤,人無完人",在今后的工作中,我將朝著以下兩方向努力:
【第1句】:學無止境,我將堅持不懈地努力學習理論知識,并用于工作實踐,以更好的適應工作發展的需要。
【第2句】:實踐是不斷取得進步的基礎。
總之,這短短的一年是我不斷成長的一年,點點滴滴造就不凡,在以后的工作中,我要不斷的積累經驗,與各位同事共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為自來水事業作出應有貢獻。
項目部年終的工作總結4
嘉宏大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
【第1句】:工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工,并在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在xx月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
【第2句】:工程進度施工過程控制總結
從xx月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
【第3句】:施工質量控制總結
為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個思想匯報專題人都能領會操作要令、掌握規范標準要求。對于工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對于進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施
工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實。
【第4句】:安全文明施工總結
①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。
②、健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx年工作計劃
【第1句】:施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規范施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,并做到工完場清及后續工序交接、配合工作。
【第2句】:安全目標
杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
對公司建議
【第1句】:公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。
【第2句】:現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
總結
20xx年是我們嘉宏大廈項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯后產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在20xx年更上一層樓,順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!
最后,愿裕欣國建筑工程有限公司事業蒸蒸日上,蓬勃發展,更上一層樓!
項目部年終的工作總結5
光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這么過去了。在xx集團蓬勃發展的這一年里,我作為一個平凡的xx基層管理人員,見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感謝公司給我提供這個平臺,讓我在xx項目綜合工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手、游刃有余。相信在以后的日子里,本人會在這個平臺上盡我所能、大展鴻圖、為xx的再一次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰性的一年。以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。
【第1句】:從進入xx項目指揮部開始,我先是擔任了1#、2#樓綜合工長的職務,負責1#、2#摟開工前期的籌備工作。在這期間,漸漸熟悉了公司的管理模式和程序。4月1號開始,指揮部安排我進入自建項目10#摟a座擔任綜合工長一職,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是項目大、工期緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面的工作。
【第2句】:在接手10#摟以后,首先對現場的具體情況和困難進行了評估,配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計,對現場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設計。對以上困難的克服進行了周密的部署。并每天組織施工方管理人員召開例會,及時地解決了每天施工中遇到的問題。并滲透到施工方的管理中,詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項目,具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行分工。并第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的實行個人問責制。
【第3句】:在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規范的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安全、質量教育會議。隨時監督施工方安全管理人員在崗情況,并隨時審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止,嚴管重罰,決不姑息。
【第4句】:在質量管理方面進行詳細分工,嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。定期對在崗工人進行勞動技能考核,對不合格的、技術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。有效保證了一支技術力量雄厚的隊伍。在每道工序完成施工后要求施工方嚴格進行自檢后上報,由本人帶主管工長進行二次驗收,對檢查出的問題現場提出并馬上責令整改,對驗收不合格的產品堅決返工,并要求施工方賠償因返工造成一切損失。然后上報監理進行最后驗收,合格后再進行下一道工序施工。
【第5句】:在進度上合理編制形象進度計劃表,嚴格執行月、周進度計劃的工期安排,每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰,并督促其采取措施進行補救,保證與下月(周)進度計劃銜接。因為10#樓是安置樓,指揮部對本棟號工期要求非常緊,施工方的現場人員配置直接影響到工期進展。我們采取先對單項工種工作量進行核算分析,按人均工作量要求施工方進行人員配置,對勞動力配置不夠的工種督促其盡快配置,發現某個環節出現問題,隨時抽調人手進行突擊,以保證在人員流動時和出現意外脫節時的不對工期產生影響。并每天統計各工種的人員配置和工期進展情況,有效地保證了工期需求。
【第6句】:在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規劃,協助施工方對每個班組進行責任劃分,定期對責任區的衛生及其設施進行檢查。并安排專門的保潔員進行公共區域的每天定時打掃、沖洗。有效的保證了施工現場的整潔美觀。
【第7句】:縱觀在過去的這一年中,本人在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現在一下幾個方面:
【第1句】:在工作中有些自以為是,對同事提出的一些合理化建議不能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。
【第2句】:急功冒進,片面地追求工期。在一些工序銜接上不能可預見性的發現一些問題,如每次的砼澆筑時間把握上,經常出現不能按計劃澆筑的情況,協調能力有待提高。
【第3句】:粗心,一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果。
以上幾條相信會在新的一年里得到改進,有信心在XX年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的xx人。為xx的發展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新臺階。請各位拭目以待,下一次輝煌屬于xx集團,屬于每一個xx人。
【第8句】:對公司的建議:希望公司能改善常住工地的一些一線管理人員的學習環境和業余生活環境,比如象在下班時間內使用網絡查找學習資料能不受限制,晚上下班后可以看看電視、工地上能有起碼的體育設施保證一線員工有個健康的體魄。
項目部工作總結(精選5篇)
時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編精心整理的項目部工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。
項目部工作總結1
時光荏苒,轉眼間,辭舊迎新,平凡而又忙碌的一年已到盡頭,不知不覺20xx年的日歷即將翻過去。回首山之韻項目部一年來經歷的風雨路程,有汗水也有收獲,有成績也有不足,項目部對一年來的各項工作總結如下:
【第1句】:設立目標,保證工程進度
本年度項目部主要進行了煙臺山之韻住宅小區五標段工程主體結構、砌體工程、內墻抹灰、外墻保溫、屋面工程、車庫室內回填施工等工作。
山之韻住宅小區工程為群體住宅工程,共10棟樓。工期拖延時間較長,為減少由于工期造成的損失,項目部定制進度計劃:20xx年4月份主體結構全部完工;20xx年5月至20xx年10月砌體工程施工完畢;20xx年10月至20xx年12月內墻抹灰、屋面工程施工完畢。項目部成員在肖經理的帶領下,圍繞著進度計劃,按部就班的做好本職工作,付出不亞于任何的努力,完成年初制定的計劃。項目部于年底將外墻腳手架和塔吊拆除完成,節省一大筆租賃費用,降低項目成本。
【第2句】:注重現場管理,確保工程質量
現場施工過程中嚴格按照施工圖設計文件和施工技術標準進行施工,使每一個環節都符合要求,減少質量通病,注意施工過程中細部施工與處理。全面強化項目部成員責任意識,嚴格抓好每一個分項工程的施工質量,重點做好特殊工序的質量控制工作。例如:砌體工程施工過程中,嚴格按照規范要求墻體砌筑7天后砌筑斜砌磚,防止裂縫;內墻抹灰中,內墻接頂棚、接地及陰角處用靠尺檢查,是否平整,修整后方可壓光。保證頂棚與墻面的同類分界線清晰、順直且在同一水平面。
項目部成員在施工過程中積極探索新方案,對技術難點展開攻關,對施工過程中的細節體會做好總結。本年度獲得山東省施工工法兩項《筒體隔板高懸空支模施工工法》和《超厚高強后澆結構高懸空施工工法》、一項省級創新獎《筒體隔板高懸空支模施工技術》以及一項省級新技術應用示范工程。
【第3句】:管理過程精細化,實現利潤最大化
工程款是企業的血脈,項目部始終將每月的工程進度款結算當做頭等大事來抓。依據合同,項目部每月及時結算工程進度款項,項目部堅持每月在第一時間將工程進度結算資料上報建設單位,并采取回執單措施,為工程尾款索取提供有力證據。
項目部為實現利潤最大化的目標,注重管理過程的精細化管理。工作中,及時辦理現場簽證以免結算時造成不必要的紛爭。強調定價即經營,項目部對專業工程進行招投標,通過合理的競爭機制,選出性價比優秀的施工隊伍,達到銷售最大化,費用最小化。
【第4句】:學習經營十二條,培養良好工作習慣
項目部積極學習《經營十二條》一書,始終踐行“感恩責任執行”文化,將“經營十二條”落實到各項工作中,付出不亞于任何人的努力,以更加務實的姿態搶抓機遇,以更加積極的面貌應對挑戰,做到沒有借口、完美執行,以高度的責任心完成各項工作。
全體項目部人員干工作時都有著積極、主動的態度,無論做何事,都竭盡全力。工作中每天要面對形形色色、心態各異的人員,我們能夠始終微笑面對,不卑不亢,堅持原則性、堅持主動性。在項目施工過程中,項目部注重通過工程的質量和進度的管理,直接地把公司的形象與實力展現給業主,得到了業主的認可,多渠道宣傳本工程的同時以實際行動詮釋了煙建文化。
總而言之,20xx年是我們豐收的一年。在公司領導的關心與指導下,在相關部門的支持與幫助下我們山之韻項目部所有人員都取得新的突破,上了一個新的臺階,然而我們也有很多不足之處,有很多的地方需要去學習。在即將到來的20xx年,我們將認真的改正不足,不斷的學習,不斷的提高自己,為公司的建設做出最大的貢獻。
項目部工作總結2
寒冬已至,項目進入冬歇階段。翻開一年的工作經歷,重溫點點滴滴的記錄。
【第1句】:在日常的工作中項目部有個不成文的規矩,即:每天早上吃早點時,簡單的通報項目部各人員一天工作的計劃安排,有什么沒有解決的問題,有什么需要解決的問題,存在什么工作難度。然后一起商議解決辦法。
【第2句】:根據公司批準實施的施工總進度計劃,嚴格要求安全生產,狠抓施工質量,確保施工工期。在施工分包工程、施工原材料使用上認真篩選,為上級主管領導提供真實、詳細的數據資料供領導們比對、選擇。以簡短選擇、甄別時間。
【第3句】:嚴格履行各類工程合同,協調、處理合同實施程中的糾紛、索賠,確保合同履約完成。協調設計圖紙的按時按量到位。檢查監理單位在合同授權內的,安全、質量、投資、進度的控制目標完成情況。督促施工單位在合同內的各項施工內容必須嚴格依照施工安全條例、施工規范規程保質、保量按期施工。
【第4句】:根據公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格控制項目成本投資,杜絕“錯簽”“漏簽”的違規現象。對于工程簽證單,簽字要落實到人并根據現場實際完成的工程量要嚴謹、認真的核實無誤后方可簽證,工程部長、項目負責人嚴格把關。以確保工程項目成本控制目標的落實。
【第5句】:積極協調、落實現場甲方、監理、承建商及各相關部門的工作溝通,信息交流、信息傳遞、信息處理的暢通性、完整性、準確性。
【第6句】:通過現場實際施工中存在的問題,通過各方意見匯總,協調、解決施工中遇到的問題,難題。積極、主動對施工項目的涉外事宜,(包括水、電、市政等)進行協調解決。以縮短不必要的時間損耗。
【第7句】:對于甲方項目部內的日常管理工作進行詳細分工、責任明確,施工現場安排各專業工程師分段、分項各負其責,在隱蔽驗收時要集中驗收,更好的避免施工中由于人員疏忽造成遺漏問題,存在安全、質量隱患。
【第8句】:組織、參加每周的現場施工協調會議,通過監理工程師每周監理會議記錄、工程項目管理部每周工作內容匯報以及其他影音資料。檢查在會議上商定的事宜,落實及完成情況。對施工現場日常運轉進行抽查,對完成的項目參與工程質量驗收工作。作為施工項目主要責任人,對施工現場的安全問題要狠抓、狠罰,嚴格杜絕施工現場的安全隱患。
【第9句】:通過學習公司企業文件及管理制度,深刻意識到公司的企業發展目標“集團資源優勢、激發人本潛能、孕育文化魅力、走可持續發展道路、做百年企業”的精神。并本著誠信、創新、拼搏的精神投入到日常的工作中。
通過簡單總結一年的工作完成情況,感觸頗深。對下一階段的工作要嚴格要求自己。作為一個項目經理要在日常的工作中加強工作的責任心、積極性、計劃性,只有運籌帷幄才能決勝千里。通過學習不斷提高自己的專業水平和管理實踐經驗,仔細掌握政府政策的動向與調整,及時準確的提供工程建設信息,為項目、為公司提供有價值的參考信息。
在這樣一個“互幫、互助、互相學習”的平臺里,在和大家一起學習的時段里收獲很多,也為大家一起向領導表個態,在工作中我們必當積極進取、拼搏創新!
項目部工作總結3
我項目部施工的農七師130團集中供熱工程,自20XX年7月進入工地至20XX年12月止,在公司各部門及項目經理的統籌安排下和項目部人員的協助配合下,圓滿的完成了公司今年的任務,經項目部全體工作人員討論總結,對這一年來工作總結如下:
【第1句】:在管理方面,我項目部人員各司其職,立足崗位,干好本職工作,同事之間相互交流學習,相處融洽,上下一心,積極配合協助項目經理做好各項工作,由于今年工程量大,任務重,勞務工流動性大,材料供應緊缺,勞務隊素質有限,我項目部針對以上因素,重點控制,材料的需求量做到從公司到項目部人員一體控制,隨時掌握人員的流動情況,以保證工程順利有序的進行,另外由于勞務隊的工人素質參差不齊,這給項目部管理帶來很大的麻煩,針對這一情況,我項目部對整個施工現場進行分塊管理,形成以項目經理技術負責各班組長組員組成的管理體系,深入了解各施工隊工人情況,及時與其溝通交流,并把有關情況向項目經理反饋。
【第2句】:在技術方面,由于項目部以年輕的大學生居多,在實際經驗上有欠缺,在工作中也出現了許多問題,但我項目部人員發揮優勢,積極主動學習,及時向項目經理、技術負責虛心請教,同時之間相互探討交流,較快的提升了我項目部人員的專業技術,為工程的'順利開展打下了堅實的基礎,針對技術上的難點和重點部位,我項目部在技術負責的指導和帶領下進行重點控制,對工程中的質量通病以預防為主,力求消滅在事前階段,另外使技術人員增強責任心,不斷總結經驗教訓,在以后的工作中使自己的專業技能上新臺階。
【第3句】:在工作中存在的不足,作為年輕人,無論在管理還是技術上都經驗欠缺,需進一步學習總結,加強專業技能的提高,同時完善自我,在管理勞務隊方面,要講方法和技巧,合理的處理矛盾和突發事件,增強責任心和吃苦耐勞的精神。
【第4句】:針對項目部勞務隊工資發放問題,提出如下建議:
(1)首先盡量選擇素質較好勞務隊,形成與其長期合作伙伴。
(2)對勞務隊與其各班組訂立的勞務合同進行審查并備案,以市場價格為主導,掌控各班組單價,以避免勞務隊亂報,虛報單價。
(3)按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算,確認人工工資,并按比列發放。
項目部工作總結4
在這新的一年到來之際,根據本身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后精益求精工作方法,進步工作效力提供根據。
【第1句】:履行崗位職責
作為項目部的管理職員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的調和和班組的管理調和、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以勤儉工程本錢。主要以下幾個方面說明:
【第1句】:工程質量管理。
針對看湖城項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高出發點。施工前期,重視對班組的技術交底,給班組職員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體依照4#的要求施工。此措施獲得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,到達監理單位驗收,全部通過,獲得建設單位和監理單位的好評。
【第2句】:1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
【第3句】:班組的管理調和工作
(1)施工xxx是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰役員,是領導意志、意見的體現,也是基層題目的反饋者,因此更要建立起良好的本身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家建立高質量的標準,所以各個單體在每一個隱蔽工程我都全程參加,重視進程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。
(2)關心同事:碰到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,構成一種大家庭氣氛。
(3)重視對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的題目,我盡可能使每一個同道最少占主導地位一次,以增加其經驗,使每一個同道都能獨當一面,處理各種題目,使整個班組的業務技術水平有了整體的進步。
【第4句】:安全管理工作
在工作進程中,主動配合安全科完成施工職員的職員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均獲得優良成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
【第5句】:與建設單位、監理單位的調和
作為一個施工管理職員,看湖城項目開工以來,我就重視和建設單位和監理單位的配合調和工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,獲得了建設單位和監理單位的一致好評。
【第2句】:目前存在的題目和改進計劃
在獲得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些題目。例如:一些質量通病還是存在的。
為了進步工作效力和工作質量,本人在下一階段的施工中會側重以下幾個方面:
【第1句】:加強各種政治學習,進步個人修養。
【第2句】:加強業務學習,進步業務素質,進步工作質量。
【第3句】:要創造性地展開工作,多動腦想辦法改進工作方法。進步工作效力,在每次工作前做好預備,不打無預備之仗。
【第4句】:加強與科所之間的溝通,使領導的監視工作更為深進。
項目部工作總結5
屈指算來,20xx年5有到公司已近半年的時間,經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。
其次,我對半年來的工作做了一個工作總結。
【第1句】:態度決定一切
可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
【第2句】:學習無止境
職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
【第3句】:即使是最基礎的工作
也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
項目部個人工作總結范文(精選5篇)
難忘的工作生活已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的項目部個人工作總結范文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目部個人工作總結1
地下廠房主體工程開工后,我積極地投入到地下廠房工程監理工作中,積極配合業主、設計、監理部開展各項管理工作,在完成本職工作的同時,積極地投入到力所能及的社會活動、項目管理、對外協調工作中,為地下廠房主體工程迎來20xx年施工高峰年打下了堅實基礎,創造了良好的工作環境。
【第1句】:狠抓前期工程移交工作,為主體工程正常施工,減少施工干擾做出努力,效果不明顯。
為了保證地下廠房主體工程順利開工,減少開工后施工干擾,我積極的組織前期開工項目完工驗收及分部工程驗收,共組織分部工程驗收7次,單位工程驗收3次,通過單位工程驗收部位2個,組織部位移交3次,全部順利移交,組織完工驗收一次,通過。為地下廠房工程按時開工創造了條件。
截止到20xx年12月15日,前期完工項目還有3個未能進行完工驗收,為此,我部多次采用召開驗收專題會議、下達監理指令等手段進行督辦,但是,效果不明顯。為了能在年底完成驗收任務,我與結算組的同事采用了以下手段進行督辦:
【第1句】:每天采用電話咨詢驗收工作進度的手段進行督辦。
【第2句】:盡力配合施工單位進行測量、變更的審查工作。
【第3句】:優先安排驗收項目的完工決算審查工作。
通過以上手段,力爭在年底結束前期完工項目的驗收工作。
【第2句】:積極參與開工前籌建期各項準備工作,協助項目部領導建立、健全各項規章制度,細化質量標準,完善各工序監理實施細則。
20xx年元旦過后,地下廠房主體工程合同談判工作進入最后階段,對施工過程中可能發生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關費用、營地、標段劃分等諸多問題都需要進行澄清或承諾,為了準確地對前述問題進行明確,在項目總監、合同部有關人員的大力協助下,我部進行了大量的工作,為主體工程合同的簽署做出了貢獻,我有幸參與了這項工作,為今后的造價管理工作打下了堅實的基礎。
主體工程合同簽署后,我部隨即轉入到主體工程監理工作的準備階段,為了更好地對地下廠房主體工程項目進行高標準的監理工作,滿足業主提出的地下廠房質量達到與三峽右岸地下廠房工程質量相媲美的工程目標,我在張總的領導下,牽頭進行了地下廠房主體工程監理實施細則的編寫工作,并且親自編寫了安全監理實施細則、進度監理實施細則、造價及合同監理實施細則、地下廠房質量標準等監理工作指導性文件,為地下廠房工程監理工作的開展做了自己分內的工作。
為了滿足現場施工的需要,我在借鑒水工監理規范、導流工程監理用表的基礎上,制定了地下廠房工程施工、監理用表,這套表格達到了工序控制的要求,滿足了業主對工序控制的基本要求,目前除個別表格由業主做出了統一調整外,其他表格基本滿足施工現場工序質量驗收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗收、評定工作做出了貢獻。
為了能夠讓現場監理工程師清楚現場監理工作程序,明確質量監控關鍵點、質量控制指標等關鍵工作內容,在張總的授意下,我具體的執行了工序質量控制明白卡的編寫工作,經過這一階段的運行,工序質量控制明白卡是能夠起到指導現場監理工作的作用的,為現場質量控制工作打下了較好的基礎。
為了保證地下廠房各項工作能夠及時開展、落實,在張中的支持下,明確了地下廠房項目部人員分工、崗位責任制,同時制定了5項內部規章制度,保證了地下廠房安全、質量管理體系的正常運轉。
【第3句】:服從項目部工作安排,認真完成分管工作的落實,積極配合其他領導做好項目管理工作,拾遺補缺,共同做好項目部管理工作。
年初,為了適應地下廠房工程建設需要,對主要領導崗位職責進行了從新劃分,為了發揮我的專長,讓我分管項目部安全、內部管理(含風紀督察)、造價管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗收管理、綜合信息等工作,參與項目部所有技術方案審查及質量、進度、技術專題會議及監理部協調會議等工作,任務較多而繁瑣。
(一)安全管理工作:
截止到20xx年12月31日,我在安全專業工程師及全項目部員工的支持下,完成了項目部交給的安全管理工作任務,實現了地下廠房工程安全零死亡、安全生產331天的好成績,滿足了業主、監理部對我部的要求。
(二)造價、物資管理工作:
進入20xx年后,業主管理模式發生了變化,造價管理工作、物資管理工作發生了很大的轉變。尤其是采用了xLDPMS系統管理工作后,造價管理工作發生了很大的轉變,由事后控制轉化成了事前控制,為了適應這一變化,我部加細了對單元工程量的計算、圖紙的審核、事前單價變更等工作的落實,前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況,項目部經過考慮,成立了造價組,負責這一部分的具體運作,解放了我很多精力,加速了項目部正規化建設。我均能按時、較為準確地完成審核工作。
【第4句】:協助項目總監做好內部管理工作,完善地下廠房項目部組織機構建設,及時向項目總監反映工程管理中存在的問題,做好項目總監的助手。
20xx年是監理部的管理提高年,如何加強內部管理工作是我部的重要工作之一,作為項目部的一名主要領導,如何配合項目總監進行內部管理是我的一項重要工作。面對地下廠房新進廠人員責任心、素質參差不齊的現狀,我積極地對項目部新進場員工進行交流、摸底,從現場管理能力、質量標準落實力度、監理風紀及服務態度、工作方法等等方面,為項目總監提供用人參考。
為了適應地下廠房工程進度需求,對內部組織機構進行了調整,新成立了監理組一個,職能組一個,任命了專業工程師一名,健全了地下廠房工程管理機構,完善了管理環節,提拔了一批有能力的監理工程師。
積極的參與項目管理工作,做好項目總監的助手是我的主要工作之一,我能夠及時向張總提出各項合理化建議、及時提醒、配合項目部領導做好項目管理工作、協助領導做好各項工作的落實,尤其是在后期,能夠積極主動地與業主、設計進行協調,推動驗收、結算工作。
項目部個人工作總結2
我是工程部xx。時間飛逝,轉眼又到一年年末,回首一年的工作,有碩果累累的喜悅,有工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。在項目部工作的這一年中,我學到了許多,也收獲了許多,天天雖然忙碌但是感覺很充實。現就本年度個人工作情況做如下總結:
【第1句】:日常工作
①20xx年2月25日~20xx年3月25日,管理【第1句】:2xx所有xx,負責【第1句】:2xx所有xx的報驗、物資材料計劃提報、7個作業隊的圖紙技術質量管理及每月25日收方工作,負責工程、科技、質量管理三個板塊的績效考核資料準備工作。
②20xx年3月25日~20xx年5月25日,管理1xx1~9號樓,負責1~9號樓的報驗、【第1句】:2號所有xx物資材料計劃提報、7個作業隊的圖紙技術質量管理及每月25日收方工作,組織參與5方驗收工作,負責工程管理、科技管理兩個板塊。
③20xx年5月25日~至今,1xx、2xx路西、3xx路南區域負責,管理10號、12號、13號、15號樓,負責以上4棟樓的報驗、物資材料計劃提報,負責所管區域圖紙技術質量管理及現場總協調工作,負責以上4棟樓及所有裝飾裝修工序每月25日的收方工作,負責工程管理板塊。
【第2句】:工程管理板塊工作
板塊工作內容總結:
①板塊內容梳理工作:根據公司工程管理各項制度及績效考核內容要求,將工程管理板塊內容做分解細化。
②板塊內容分工:將分解細化的板塊內容做如下分工:由我負責項目策劃管理內容及總體管理,閆祥負責:工程管理體系建設、工程進度管控內容,鄧龍負責:工程進度管控、施工分包管理、節能環保和防汛防洪管理內容。
③工程管理板塊日常工作:工程管理板塊的日常工作主要集中在工程進度管控里面的日報工作,由閆祥、鄧龍分別負責主體及裝飾裝修的每日日報編寫工作。
④板塊工作總體自我評價:工程管理板塊2022年共迎接公司領導檢查5次,獲公司領導好評3次,考核平均分不低于85分,在板塊資料不斷完善的過程中也暴露出一些問題:一是部分制度仍沒有落實在日常工作管理中,都是到了考核節點再補資料。二是沒有做出一些創新亮點出來,下一年的工作重點將集中在這兩個方面。
【第3句】:見習生培訓工作
①整理編寫了《xx長每日工作計劃》、《現場各工序控制主要內容》、《質量驗收項目表》、《鋼筋節點大全》資料。
②組織建筑外形現場核對工作。
③策劃組織圖紙算量比武大賽兩次,圖紙精細化管理算量一次,與xx長交流“算量小技巧”。
④策劃組織圖紙考試三次(分住宅、公建),圖紙抽問一次。
【第4句】:個人收獲
①圖紙技術:經過不斷與作業隊技術人員、設計院人員的溝通及領導的幫扶下,對圖紙到達基本全面熟悉的狀態,并且看圖能力得到了較大提升,通過不斷學習各工序技術規范及相關圖集,對各工序技術熟悉程度有一定的提高。
②現場管理:經過一年來與各作業隊的溝通交流,對作業隊的現場管理有了一定認識,對作業隊管理方面有自己的方法和思路。
③總體協調:由xx管理上升到區域管理的過程中,通過對各工序、工序與工序之間問題的協調處理過程中,協調處理事情的能力得到較大提升。
④儀器的操作使用:對水平儀、經緯儀、鉛垂儀、全站儀等儀器進一步熟悉了操作使用方法,初步了解了GPS的操作使用。
⑤獲獎情況:集團公司“優秀見習生”。
【第5句】:存在不足的地方
①做事不夠細心,考慮事情仍不夠全面。
②能按時、按要求完成大部分工作內容,但沒有及時形成總結。
③部分技術知識掌握的不是特別細,沒有深入挖掘。
【第6句】:20xx年計劃
①針對自己的不足之處較強學習,多吸收經驗。
②保持良好的學習熱情,針對自己不會的、不明白的地方多下功夫。
③日常工作完成后的業余時間多學習:廣聯達、Bim等軟件。
以上是我個人的工作總結,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,為企業的發展貢獻自己的一點力量。最后再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂。
項目部個人工作總結3
我知道自己一路走來不容易,從一個小小的業務員到今天的項目經理,中間的付出是別人無法理解的。在這段時間的工作中,我一直努力工作,踏實認真的完成了各項工作,一步一個腳印的做好每一件事情,為了以后能夠更好的工作,我制定了如下工作總結:
回顧xx年,在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下,本人始終按照公司20xx年工作部署,并根據本人工作實際,緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙,在項目經理的工作崗位上做到了努力學習,大膽實踐,轉變觀念,很快適應了我公司快速發展的要求,圓滿完成了全年工作任務。主要情況匯報如下:
【第1句】:端正工作態度,堅持勤奮敬業、廉潔自律的職業操守。
本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位。需要加班完成工作時,就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫,公司下達的臨時工作任務,都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律,謝絕客戶多次請客送禮,努力維護公司在客戶心中的良好的形象,也實際提高了自身的職業修養。
【第2句】:圓滿完成了項目經理各項業務指標。
在20xx年中,本人實際完成擔保貸款業務筆數【第7句】:2筆,完成任務量的180%,完成業務金額為1050萬元,完成任務量的105%。其中作為項目經理a角完成業務5筆,金額688萬元,作為項目經理b角完成業務【第2句】:2筆,金額362萬元,以上本人參與完成的項目共計18筆,業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領導的正確領導,同事的鼎立支持,再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間,可以說每一筆貸款,每一分業務都包含著心血,留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長的喜悅。
【第3句】:堅持不懈努力學習,業務理論及實踐經驗得到快速提升。
本人在20xx年堅持理論學習與實踐操作相結合,通過公司培訓、業余自學多種渠道積累業務知識,并堅持及時總結。年中本人的論文《中小企業文化建設的難題及解決之策》在《擔保》雜志上發表,受到不少客戶的好評。本人半年工作總結也得到了王總的肯定,擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入,從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考,使得本人業務操作的思路愈加清晰,而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的.深入領會和擴展,感覺收益匪淺。
【第4句】:加強貸后管理,努力為公司執行力的提高貢獻力量。
在20xx年公司布置重點進行的gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中,本人嚴格按照公司要求,認真完成本人項下的任務,努力做到gmis系統流程與項目流程一致。在項目歸檔工作中,本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料,同時也通過該項工作,對貸款資料及時查漏補缺,完善了貸后管理。在回頭看工作中,本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排,對本人負責的貸款企業全部走訪了一遍,其中對重點企業海南有限公司走訪了3次,對海南有限公司存貨質押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務,為下一步工作理清了思路。
項目部個人工作總結4
時光轉瞬即逝,眨眼間我到項目部已經五個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里,領導及同事在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,這讓我如實感受到了家一樣的溫暖,在感激的同時,我也為自己有機會成為項目部的一份子而倍感自豪。在這五個多月的時間里,我在領導和同事們的悉心關懷和幫助下取得了一定進步是不容置疑的,然而在工作過程中我也會犯一些錯誤,這些缺點和毛病,也是絕對不容忽視的,下面我將如實匯報我這五個月的工作情況。
【第1句】:值班室值班
我到項目部的第一項工作就是去現場值班室值班,然而剛剛開始,這一切對我說都很陌生,面對生疏的環境,不認識的人,還有不太熟悉的井下線路,以及自全國各地工人們很難聽得懂的方言,我真的很難說服自己要穩下心完成工作,后還好有熱心同事耐心勸導,我才穩定住思想,決定做好工作,在后工作的幾天里,我逐漸了解了現場工作循環中打鉆,放炮,通風,出渣這四個重要的程序,以及由這四個程序所衍生出的一系列細化的問題。
【第2句】:礦測量
相對于值班室值班說,這項工作從表面上看算是輕松些的了,然后當你真正著手去做的時候,卻發現它其實也沒那么輕松。我剛接觸測量時感覺儀器很神秘,并且也不懂它的工作原理,后同事的耐心教導以及網上查閱到的資料,才使我對全站儀有了更加深刻的認識,接觸久了,逐漸我也能給巷道確定中線位置,檢驗其超欠情況了,然而這一切進步都歸因于領導給我機會做這事和同事耐心而且不厭其煩的教導。
【第3句】:鋪設軌道
大學本里雖然些許提到有關軌道的相關知識,但當你真正親臨現場,面對如此沉重不堪的標準鋼軌以及水泥軌枕時,你就會發現書本上的那些字和相關圖示,是有多么的孱弱無力,不過經過鋪軌師傅的耐心教導,以及觀察他們在鋪軌時候的一舉一動,我也大致能夠清楚掌握鋪軌時應該注意的事項以及某些技巧。然而就在整平軌道,鋪墊道渣石的過程中,我不得不承認自己犯了一個很大的錯誤,那就是在某段時間內,我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機,這種行為不僅嚴重違反了有關安全規定,而且也影響了軌道鋪設進程,事后多次認真反思,我還是發自內心的承認我的幼稚做法欠缺考慮,并且我會決心改正錯誤。有時我雖然覺得自己多多少少有一點辛苦,但即便如此,這也絕對不是自己犯下錯誤的理由,更何況跟其他人相比,我所察味到的辛苦其實也根本不算什么。
【第4句】:監督巷道質量
很感謝領導能足夠信任,把監督巷道質量的重任交付給我,我每天都會盡量把各個工作面以及巷道周邊情況巡視一遍,并且做好記錄,監控好掌子面巖工鉆孔個數,以及2巷道周邊及頂底板狀況,敦促巖工及時處理巷道不合格的地方,此項工作我也是最近才開始涉足,所以在工作中未免會考慮不周出現疏忽,我會努力學習經驗,勤思考,望領導能多多批評指教。
以上便是我在這五個多月時間里的工作情況了。感謝項目部領導及同事們能在我剛步入社會參加工作心緒不定時予以溫暖,感謝領導能及時發現我的錯誤并且幫助改正,最后祝愿項目部全體人員在新的一年里身體健康,萬事如意。
項目部個人工作總結5
屈指算來,20xx年5有到公司已近半年的時間,經過本單位的領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭,項目部個人工作總結。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。其次,我對半年來的工作做了一個工作總結。
第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業,剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結,請領導審閱,如有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
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