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關于脫困解困的標語聚集70條

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關于工會困難職工解困脫困的年度工作會議簡報

簡報一:

10日,江蘇省總工會在南京召開困難職工解困脫困工作會議,貫徹落實中央、省委和全國總工會關于加大城市困難職工解困脫困幫扶和保障力度的指示精神,就做好新形勢下困難職工解困脫困工作進行動員部署,努力幫助困難職工同步邁入小康社會。省總工會副主席張海濤出席會議并講話。

近年來,全省工會幫扶工作在幫扶中心規范建設、工作載體創新發展,以及經常化、制度化、社會化等方面,有較大進步,在擴大幫扶工作覆蓋面,提升困難職工受益度,幫助緩解困難、脫離貧困方面,付出努力。特別是不少地方在做實傳統幫扶項目的基礎上,結合實際有針對性地創設新的項目,工會幫扶工作闖出新路子,品牌建設有了新突破。

“十三五”時期是江蘇全面實現小康并向基本現代化邁進的攻堅時期。困難職工等中低收入家庭能否增加收入,是全面建成小康社會的重點和難點。目前各市、縣(市、區)總工會建檔的困難職工家庭有8萬戶左右,供養人口達20余萬。針對這一情況,會議指出,各級工會要主動融入,并作為工會工作重大專項,不讓一名困難職工在邁向全面小康的道路上掉隊。

同時會議要求,緊緊圍繞國家脫貧攻堅大局,提高困難職工解困脫困工作精準度,明確“幫扶誰”“誰來幫”“怎么幫”,加強困難職工解困脫困工作保障力度。

簡報二:

為進一步做好我縣困難職工解困脫困工作,10月8日,云南XX縣總工會舉辦全縣困難職工解困脫困工作會議,來自全縣各鄉鎮(街道)、華僑管理區工會,系統工會以及部分社區工會和企業工會的負責人共計60余人參加會議。

會議要求全縣各級工會組織要根據全總、省總、市總關于加大城市困難職工解困脫困幫扶的相關精神,堅持“分級負責、精準識別、一戶一檔、動態管理”的原則,明確低保戶、低保邊緣戶、意外致困戶的建檔標準,嚴格按照申請、審核、公示、審批、錄入的程序,對五類重點困難職工進行幫扶:一是納入低保范圍且有勞動能力但未充分就業的困難職工;二是符合低保條件尚未納入低保范圍的困難職工;三是因病、因災等支出性生活困難的'困難職工;四是城市困難農民工;五是在供給側結構改革產生的困難職工。強化組織保障、細化工作制度,做到底數精準、原因精準、措施精準、解困脫困精準,采取“四個一批”措施開展分類幫扶,既要幫助困難職工解決眼前困難,做到無基本生活之憂;又要幫助他們脫困,走上致富之路,確保到2022年我縣困難職工同步邁入小康社會。

簡報三:

9月26日,前旗總工會召開困難職工脫困解困建檔立卡培訓會,會議針對如何做好困難職工申請和建檔立卡工作進行了培訓。來自全旗各蘇木鎮、社區及部分企業工會相關負責人參加了培訓會。

培訓會上,市總工會保障部負責人就進一步健全和規范工會困難職工幫扶工作機制、做好全市困難職工脫貧解困工作做了深入淺出的講解,培訓內容涵蓋了建檔立卡工作要求、工作內容、幫扶工作流程、幫扶工作原則、幫扶救助項目、幫扶工作管理系統等內容。

據了解,前旗困難職工脫困解困建檔立卡工作將于10月中旬全面完成。為此,培訓會要求全旗各級工會組織干部要按照困難職工脫困解困的要求,進一步統一思想、精準識別、嚴格程序、強化管理,全面做好全旗困難職工脫困解困建檔立卡工作。幫扶中心和幫扶站點要按照“屬地管理、分級負責、一戶一檔、一戶一策”原則和《困難職工檔案管理辦法》的要求,建立困難職工檔案,實行動態化管理,要嚴格檔案管理責任,基本實現困難職工檔案信息安全管理,讓幫扶系統服務于困難職工脫貧解困工作。

工會困難職工解困脫困工作會議簡報

簡報一:

10日,江蘇省總工會在南京召開困難職工解困脫困工作會議,貫徹落實中央、省委和全國總工會關于加大城市困難職工解困脫困幫扶和保障力度的指示精神,就做好新形勢下困難職工解困脫困工作進行動員部署,努力幫助困難職工同步邁入小康社會。省總工會副主席張海濤出席會議并講話。

近年來,全省工會幫扶工作在幫扶中心規范建設、工作載體創新發展,以及經常化、制度化、社會化等方面,有較大進步,在擴大幫扶工作覆蓋面,提升困難職工受益度,幫助緩解困難、脫離貧困方面,付出努力。特別是不少地方在做實傳統幫扶項目的基礎上,結合實際有針對性地創設新的項目,工會幫扶工作闖出新路子,品牌建設有了新突破。

“十三五”時期是江蘇全面實現小康并向基本現代化邁進的攻堅時期。困難職工等中低收入家庭能否增加收入,是全面建成小康社會的重點和難點。目前各市、縣(市、區)總工會建檔的困難職工家庭有8萬戶左右,供養人口達20余萬。針對這一情況,會議指出,各級工會要主動融入,并作為工會工作重大專項,不讓一名困難職工在邁向全面小康的道路上掉隊。

同時會議要求,緊緊圍繞國家脫貧攻堅大局,提高困難職工解困脫困工作精準度,明確“幫扶誰”“誰來幫”“怎么幫”,加強困難職工解困脫困工作保障力度。

簡報二:

為進一步做好我縣困難職工解困脫困工作,10月8日,云南陸良縣總工會舉辦全縣困難職工解困脫困工作會議,來自全縣各鄉鎮(街道)、華僑管理區工會,系統工會以及部分社區工會和企業工會的負責人共計60余人參加會議。

會議要求全縣各級工會組織要根據全總、省總、市總關于加大城市困難職工解困脫困幫扶的.相關精神,堅持“分級負責、精準識別、一戶一檔、動態管理”的原則,明確低保戶、低保邊緣戶、意外致困戶的建檔標準,嚴格按照申請、審核、公示、審批、錄入的程序,對五類重點困難職工進行幫扶:一是納入低保范圍且有勞動能力但未充分就業的困難職工;二是符合低保條件尚未納入低保范圍的困難職工;三是因病、因災等支出性生活困難的困難職工;四是城市困難農民工;五是在供給側結構改革產生的困難職工。強化組織保障、細化工作制度,做到底數精準、原因精準、措施精準、解困脫困精準,采取“四個一批”措施開展分類幫扶,既要幫助困難職工解決眼前困難,做到無基本生活之憂;又要幫助他們脫困,走上致富之路,確保到2022年我縣困難職工同步邁入小康社會。

簡報三:

9月26日,前旗總工會召開困難職工脫困解困建檔立卡培訓會,會議針對如何做好困難職工申請和建檔立卡工作進行了培訓。來自全旗各蘇木鎮、社區及部分企業工會相關負責人參加了培訓會。

培訓會上,市總工會保障部負責人就進一步健全和規范工會困難職工幫扶工作機制、做好全市困難職工脫貧解困工作做了深入淺出的講解,培訓內容涵蓋了建檔立卡工作要求、工作內容、幫扶工作流程、幫扶工作原則、幫扶救助項目、幫扶工作管理系統等內容。

據了解,前旗困難職工脫困解困建檔立卡工作將于10月中旬全面完成。為此,培訓會要求全旗各級工會組織干部要按照困難職工脫困解困的要求,進一步統一思想、精準識別、嚴格程序、強化管理,全面做好全旗困難職工脫困解困建檔立卡工作。幫扶中心和幫扶站點要按照“屬地管理、分級負責、一戶一檔、一戶一策”原則和《困難職工檔案管理辦法》的要求,建立困難職工檔案,實行動態化管理,要嚴格檔案管理責任,基本實現困難職工檔案信息安全管理,讓幫扶系統服務于困難職工脫貧解困工作。

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年度工作總結會議簡報

通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便改正缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。下面是關于年度工作總結會議簡報的內容,歡迎閱讀!

在送走碩果累累的20xx年,喜迎20xx年新春佳節之際,我公司“20xx年度工作總結會議”于20xx年1月18日在西安賓館順利召開。公司全體干部職工和各分公司代表出席和參加了大會。會議對去年全年各項工作的完成情況進行了通報,總結了成績和經驗教訓,獎勵了一批先進單位和個人,初步制定了20xx年各項工作的發展規劃。本次會議本著求真務實的態度,在和諧熱烈氣氛中圓滿結束,達到了預期效果。

主持人介紹了參會的分公司領導后,會議正式開始。首先公司各部門總監分別就各部門具體工作以詳細的數據做了翔實的匯報,并結合公司一年工作中的案例進行了科學的解讀和分析,明確了年后部門工作的要點和努力方向;

接下來各分公司負責人逐一上臺發言,總結了一年來各分公司業績,將一年來分公司管理過程中出現的`問題進行了匯報,將管理中的成功經驗進行了交流,明確了今年的努力方向;

最后張志軍張總對上午的會議情況進行了小結,對上午的會議情況做出了表揚和肯定。

下午的會議中,張志軍張總受公司委托做了20xx年度工作總結匯報。張總的總結從宏觀上對去年全年工作進行了回顧,將全年工作從以下幾方面進行了詳細匯報:

【第1句】:積極拓展經營思路,實施集約化管理,規避市場風險,經營效益穩步提升;

【第2句】:狠抓項目過程管理,盡量避免和化解各類經濟糾紛的發生,為合同履約創造了良好的條件;

【第3句】:樹立以質量求生存理念,“爭杯創優”工作常抓不懈,落實質量管理責任制,積極打造大秦品牌;

【第4句】:增強大局意識,強化管理意識和服務能力,全面提升企業競爭力;

【第5句】:以“分公司管理年”為契機,規范分公司管理行為,努力提升分公司管理水平;

【第6句】:積極探索多樣化管理模式,推行多元化發展,集團化運作。

張總對全年各項工作做出了肯定,對今年爭杯創優工作中取得“魯班獎”和“國家優質工程”這一里程碑式的獎勵做出了很高的評價。張總指出,回顧整年工作,既有收獲的喜悅,又有進一步發展的迷茫,公司全員要上下一心,面對成績不驕不躁,遇到困難積極面對,積累經驗、總結教訓,明年的工作中,要“抓好自營項目、管控好項目風險、加強資金回收”這三方面工作,爭取為公司的進一步做大做強奠定良好的基礎。

總結結束后,張總和公司各部門總監為全年優秀單位和個人頒發了榮譽證書和獎金,并鼓勵和號召全體員工以受到表彰獎勵的員工為榜樣,緊緊圍繞公司20xx年確定的任務目標,進一步增強緊迫感和責任感,立足本職,開拓創新,求真務實,勇創一流,為大秦建設集團的又好又快發展做出新的、更大的貢獻。

會議邀請獲得“優秀項目部”稱號的項目負責人進行了經驗交流,項目負責人就項目管理中的優秀經驗對大會進行了匯報交流,為公司項目管理工作提供了寶貴的經驗。

會議最后,公司領導和分公司負責人就如何進一步加強管理、進一步規避風險、做大做強進行了討論,分公司對總公司提出了意見和要求,各分公司信心高漲,紛紛表態明年為公司進一步擴大經營規模做出更大的貢獻

工會困難職工救助申請書

工會困難職工救助申請書怎么寫?以下是小編為大家帶來的范文,歡迎參考!

  【1】工會困難職工救助申請書

尊敬的公會領導:

正文要求闡明自己申請的理由。寫困難補助申請需將自己的生活情況、家庭負擔、下崗情況等一些困難都寫出來,該部分要有理有據地寫。正文的最后還要寫出自己的希望或寫出“特此申請”字樣。

如:本人XXX,性別,民族,出生年月;妻子(注明出生年月);子女(注明出生年月)我們均住XXX。(家庭成員都要寫)

本人在XXX工作(或者務農),妻子(工作),子女(學習院校,或者工作單位)

家中貧困(具體的原因可以具體寫,最好聲情并茂)家中無固定經濟來源,我們目前只能靠親朋好友幫助過日子,現我們無法生活,懇請公會領導們能給予我們困難補助。讓我們能過上正常的生活,我們全家萬分感謝。特此申請。

此致

  申請人:XXX(由于是以家庭的名義寫的,可以寫上家庭成員名字)

  XX年XX月XX日(申請日期)

  【2】工會困難職工救助申請書

尊敬的公司領導:

本人于20XX年三月進公司任信息采集員一職,一直以來工作兢兢業業,業務上認真鉆研,為公司之工作盡己綿薄之力。八月炎炎夏日,因公司人員短缺,領導安排加班加點,我毫無怨言,保質保量完成本職工作的同時,還兼起了主管分配的大組工作(主管到公司幫忙期間的工作),整月都未曾休息過一天。

九月份,本人感身體不適,但由于崗位是一人一崗制,我深知自身擔負的責任,所以一直堅守在崗位。直至十月十七日,身體感到非常不適,去醫院急診,確診為糖尿病,血糖嚴重失控,需立即住院治療。住院期間,主任醫師告知我血糖指數非常不穩定,難于控制,建議裝置胰島素泵。該泵費用要陸萬元,而且不列入醫保范圍。我是家中的獨子,是家里唯一的主要勞動力,父親是名普通的退休工人,母親是家庭主婦,沒有勞保,父親每月的退休工資只有一千元左右,這一筆昂貴的醫療費用對我們家來說簡直就是一串天文數字,沉重的負擔壓得我年邁的雙親透不過的氣來。

俗話說:不孝有三,無后為大。因為這個病,我已到而立之年卻未能娶妻生子,實在有愧于父母。現在又將這么沉重的擔子壓在老父母身上,我于心何安?泣問:“老天,為何對我這么不公?前世,我到底做錯了什么,這世要我來承受如此苦難?……”

無奈之時心存一線希望向公司領導求助,望公司領導和同仁能在我困難之際,伸出援手救助,我相信人間自有真情在,危難之時見真情。

此致

敬禮

  【3】工會困難職工救助申請書

尊敬***教育工會的領導:

工會生活困難的職工補助申請6篇工會生活困難的職工補助申請6篇

您好!

我叫***,最近聽說單位正在給有困難的職工辦理困難補助,結合本人的實際情況,考慮到單位的難處,經過再三考慮,我決定申請困難補助,主要原因如下:

【第1句】:由于家庭困難,全家只能住在四十幾平米的房子里,參加工作到現在已經七年了,由于家里負擔較重,一直沒有余錢購房,雖然住房狹小,也只能將就著過。

【第2句】:由于家庭困難,年邁的.父母仍然住在老家,每月還得結余錢寄回去做他們的生活費,妹妹還在讀書,生活費、學費都得靠我擔負。

【第3句】:上個月,父親由于風心病發,誘發腦梗塞,導致左半身癱瘓,現在仍然在遵義專區醫院住院治療,無疑給我的家庭帶來了沉重的打擊,也給我帶來了沉重的經濟負擔。目前已經用去近2萬元。對于我每月的2千元的工資,無疑是杯水車薪,生活上更加困難,冬天連一件像樣的衣服都沒有,還得四處籌錢,讓父親繼續治療。

在萬般無奈的情況下我想到了你們,相信你們會考慮我的難處的,因此今天特向你們申請,希望能在經濟上可以給點困難補助。

綜上所述,望領導審核批準為謝!

  申請人:***

  **年**月**日

33875
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