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財務(wù)人員 職責篇一

1)根據(jù)集團預(yù)算管理委員會的預(yù)算編制精神和要求，與大區(qū)職能人員共同完成大區(qū)整體預(yù)算的編制及審核;

2)匯總各區(qū)域的滾動預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合實際業(yè)務(wù)情況，充分與各模塊人員溝通，合理預(yù)判大區(qū)整體的滾動預(yù)測數(shù)據(jù);

3)根據(jù)實際數(shù)據(jù)，出具預(yù)算與實際執(zhí)行差異對比分析，對大區(qū)預(yù)算執(zhí)行情況進行過程監(jiān)督與管控，實現(xiàn)事前管控，找出執(zhí)行偏差問題及原因，提報大區(qū)經(jīng)營者進行整改及跟蹤;

4)根據(jù)大區(qū)各項業(yè)績指標，出具各級業(yè)務(wù)人員預(yù)算考評數(shù)據(jù)，保證提供數(shù)據(jù)的及時、準確性。2、經(jīng)營決策分析

1)協(xié)助大區(qū)經(jīng)理及營銷財務(wù)經(jīng)理參與大區(qū)整體策略規(guī)劃;

2)依據(jù)集團、事業(yè)部的分析模型，搭建大區(qū)整體的分析體系及數(shù)據(jù)庫，出具常規(guī)的大區(qū)整體收入、費用及利潤等財務(wù)分析報告，為大區(qū)持續(xù)經(jīng)營提供有利的決策依據(jù);

3)通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經(jīng)營指標的分析，對各區(qū)域、各渠道進行整體匯總分析及對比分析，為營銷財務(wù)經(jīng)理提供數(shù)據(jù)支持及解釋，為事業(yè)部提供所需的分析報告;4)搭建并尋求大區(qū)個性化需求分析模型，出具專項分析報告，滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展需求;

5)統(tǒng)籌匯總并審核大區(qū)及各區(qū)域的其他類分析需求。

3、流程優(yōu)化及過程管控

1)參與大區(qū)內(nèi)部財務(wù)相關(guān)流程的梳理、優(yōu)化與持續(xù)改善;

2)針對大區(qū)營銷費用的提報、申請、審批、執(zhí)行、預(yù)提、結(jié)案、沖銷跟進等過程的全過程管控。

4、信息化建設(shè)1)協(xié)助推進大區(qū)整體分析系統(tǒng)信息化建設(shè)，與周邊系統(tǒng)及部門進行積極溝通，早日實現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)真實、正確、高質(zhì)和可視，為各層級業(yè)務(wù)經(jīng)營決策提供有力支持，包括管會平臺系統(tǒng)、tpm系統(tǒng)、云商系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等。

財務(wù)人員 職責篇二

1. 負責2家門店會計核算和日常財務(wù)管理，協(xié)調(diào)和處理內(nèi)外部的關(guān)系;

2. 負責所管單位的預(yù)算管理、稅務(wù)管理、資產(chǎn)管理、成本費用管控等工作，監(jiān)督營業(yè)收入的完整性、費用支出的合理性等;

3. 與營運單位管理組溝通,提供預(yù)算跟蹤與反饋、數(shù)據(jù)分析、稅務(wù)籌劃、經(jīng)營績效考評等財務(wù)支持;

4. 負責對門店收銀員、庫管員等財務(wù)相關(guān)崗位的管理;

5. 負責財務(wù)團隊建設(shè)，直接下級的選用、培養(yǎng)、績效考評;

6. 優(yōu)化財務(wù)工作流程及系統(tǒng)工具建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率;

7. 完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)人員 職責篇三

1、完成合作建筑工程類公司的財務(wù)監(jiān)管工作，對憑證、帳目、報表進行審核，對賬資料及帳簿報表等資料檔案的裝訂、保管及檔案移交工作;

2、對合作建筑工程項目的帳目，進行審核，匯總及監(jiān)督;

3、及時、準確處理合作建筑工程項目的會計業(yè)務(wù)，并審查其合法性、合理性;

4、對合作公司的u盾及工程項目專用章的保管使用;

5、落實公司信貸計劃、制定符合工程實際進度的資金調(diào)動計劃;

6、管理銀行、稅務(wù)等其他機構(gòu)的關(guān)系;

7、能熟練操作金蝶辦公軟件。

財務(wù)人員 職責篇四

1、根據(jù)總部預(yù)算體系要求，完善和健全公司預(yù)算體系;通過預(yù)算管控，加強預(yù)算的精細性和科學性;

2、公司年度預(yù)算的編制、動態(tài)管理、分析和預(yù)警：負責公司中長期預(yù)算目標的編制、審核、監(jiān)控;

3、負責統(tǒng)籌集團各產(chǎn)業(yè)板塊預(yù)算管控及年度預(yù)算編制工作，參與組織公司年度預(yù)算編制工作，匯總編制集團整體的年度預(yù)算;

4、定期編制預(yù)算執(zhí)行情況統(tǒng)計表并進行差異分析，提出合理化改善建議并預(yù)警;

5、監(jiān)督指導各產(chǎn)業(yè)集團預(yù)算管理工作的執(zhí)行;

6、通過財務(wù)指標分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析、房地產(chǎn)項目分析等信息為公司重點投資決策提供支持;

7、完成上級臨時交辦的其他工作。

財務(wù)人員 職責篇五

1、每日登記應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺帳。

2、每月月底首先與會計、出納核對應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款臺帳;出具應(yīng)收賬款匯總表。

3、每月準時與供應(yīng)商及客戶對賬，并催收貨款。

4、負責每月發(fā)票購買、開具、作廢、沖紅字等相關(guān)稅務(wù)事宜。

5、如有特殊情況，應(yīng)向部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導請示。

6、每周五出具應(yīng)收、應(yīng)付會計匯總表、回款及付款計劃表，給部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導。

7、每日登記采購合同臺帳、銷售合同臺帳、其他合同臺帳。

8、辦理公司工商稅務(wù)事宜(如：證件的變更、年檢及日常業(yè)務(wù)，包括營業(yè)執(zhí)照、銀行開戶許可證等)。

9、工資提成核算。

10、票據(jù)報銷管理。

11、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

財務(wù)人員 職責篇六

1、負責協(xié)助應(yīng)收賬款的對賬、催收 ，按照公司要求每周出具應(yīng)收報表;

2、按照公司會計制度完成應(yīng)收模塊的相關(guān)賬務(wù)處理;

3、妥善裝訂及保管會計憑證、會計帳薄、會計報表和其他會計資料;

4、協(xié)助上級領(lǐng)導編制各類報表，管理各類財務(wù)文件;

5、根據(jù)公司開票制度，準確無誤的開具增值稅發(fā)票;

6、完成領(lǐng)導交辦的其他事情。

財務(wù)人員 職責篇七

1、負責公司財務(wù)制度的完善，開展公司的財務(wù)工作;

2、負責公司考勤統(tǒng)計，做好各項報表及憑證登記管理工作;

3、辦理其他有關(guān)的財會事務(wù)，做好文書及日常事務(wù)工作;

4、根據(jù)計劃、預(yù)算指標審核各類成本費用支出單據(jù)，并報告計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況;

5、辦理公司證件年檢及有關(guān)事宜;

6、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

財務(wù)人員 職責篇八

1、成本費用管理：及時、準確審核費用單據(jù)并核算成本，做好成本分析及控制;

2、全盤賬務(wù)處理：及時、準確進行賬務(wù)處理，編制財務(wù)報表，做好財務(wù)數(shù)據(jù)分析;

3、日常稅務(wù)管理：按規(guī)范申領(lǐng)、使用、管理發(fā)票;按時按質(zhì)完成納稅申報及其它稅務(wù)事項;與稅局建立良好的溝通聯(lián)系，樹立良好的企業(yè)形象;

4、稅務(wù)政策研究：研究行業(yè)相關(guān)稅收政策，做好稅務(wù)籌劃，使公司能及時享受到各項優(yōu)惠政策，節(jié)約稅負成本;

5、財務(wù)體系建設(shè)：完善公司制度流程、崗位操作手冊;建立完善的檢查監(jiān)督機制，做好財務(wù)風險控制;

6、共享平臺建設(shè)：引進先進技術(shù)及理念，建立一體化的財務(wù)共享平臺，推動財務(wù)工作智能化。

結(jié)賬工作，包括銀行余額對賬、集團內(nèi)部往來對賬、分公司報表出具等;

財務(wù)人員 職責篇九

1、熟悉相關(guān)成本核算操作，主要負責公司出入賬核算，成本核算，薪資計算等;

2、核對往來賬目和應(yīng)收應(yīng)付款管理，日常賬務(wù)處理;

3、準確及時完成公司各項收入、往來、費用及其他相關(guān)財務(wù)科目核算工作;

4、負責各項費用支付單據(jù)的審核及賬務(wù)處理;

5、負責納稅申報、工商年檢、統(tǒng)計等申報工作; ;

6、負責工資計算與發(fā)放、社保計提工作;

7、負責公司內(nèi)部管理報表的編制工作;

8、負責公司固定資產(chǎn)的管理工作;

財務(wù)人員 職責篇十

1.建立健全集團合并管理制度(內(nèi)/外部)，并推動有效執(zhí)行;

2.建立各bu/報表項的會計事項review體系并推動有效執(zhí)行，確保重大事項在集團層面的及時溝通和確認。根據(jù)各bu業(yè)務(wù)特點和實際情況，分層制定綜合管理方案(覆蓋會計事項、報表審閱/檢查、分析等);

3.建立集團會計政策(包括local gaap及us gaap)的落地計劃，并推動有效執(zhí)行;

4.建立和維護集團審計流程與標準，確保符合集團層面的會計政策，審計符合要求，不斷推動效率與質(zhì)量的提升。建立集團審計vs子公司法定審計，us gaapvs其他multigaap審計流程的協(xié)同和管理體系，利用各項提效工具，使集團審計工作達到效率和質(zhì)量化;

5.制定團隊未來2-3年的發(fā)展規(guī)劃，探尋未來行業(yè)內(nèi)的定位和方向;

6.橫向拉通集團業(yè)務(wù)場景，指定橫向場景的核算、管理及分析規(guī)則，建立/優(yōu)化財務(wù)分析體系，提升管理分析深度，制定橫向場景的會計政策并推動有效執(zhí)行。

財務(wù)人員 職責篇十一

出口退稅管理

應(yīng)收應(yīng)付管理

成本核算

審核憑證,費用結(jié)轉(zhuǎn),月底結(jié)帳

增值稅報表,會計報表,統(tǒng)計報表

內(nèi)部報表審核及對賬

其他交待的事宜

財務(wù)人員 職責篇十二

審查公司所有支出費用

船員工資

運費收入支出

港口使費審查

加燃油，潤滑油審查

船舶管理費用

船舶備件采購，維修費用