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生產管理主要工作內容篇一
2、負責制定部門年度kpi指標及部門重點工作,組織團隊完成部門工作,達成目標;
3、合理進行產能規劃,人員組織、培訓、培養及管理;
4、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置異常情況和緊急事件;
5、推行精益生產管理,持續進行生產改善,持續提高效率、品質,持續減低生產成本;
6、監督車間各類數據的收集,整理和歸檔工作,并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;
7、監督安全生產,標準化和現場管理。
生產管理主要工作內容篇二
1、負責與招聘人事對接生產人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機票等外派事宜;
2、負責生產人員在國內待出國期間的工作安排及對接事務;
3、協助各海外工廠對接國內供應鏈部門關于工廠申購的設備、備件需求,特別是緊急海運、人帶、空運的需求;
4、對各工廠反饋的問題(設備、人員、生產等方面),整理問題清單,并落實反饋情況;
5、對制造工廠的例會進行會議紀要,并記錄問題清單,落實解決進度;
6、對接海外工廠的其他國內需求;
7、作為生產管理部國內的行政窗口,向總部傳達海外工廠訴求以及協助總部向海外工廠傳達行政指令。
生產管理主要工作內容篇三
1、依據公司年度經營目標和市場需求預測,編制年度、季度、月度生產計劃,并根據市場變化和銷售部的要求對計劃適時調整和修訂;
2、負責生產的組織、協調、控制,生產管理制度的制定和完善;
3、負責檢查生產計劃完成情況,核算反映生產實際的各項指標;
4、負責公司精益化生產推進工作,保證生產系統物流經濟、高效、準確;
5、負責產品工時定額的制定和修改。
6、完成領導交辦的其他工作。
生產管理主要工作內容篇四
(1)組織排查管理范圍內安全隱患,開展辦公區、后勤區安全檢查;
(2)組織與歸口中心級安全生產教育和培訓工作;
(3)督促各組嚴格執行中心安全管理制度,根據需要制定本部門有關實施細則;
(4)協助中心領導建立健全中心安全生產責任制;
(5)組織開展安全檢查,制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為;
(6)組織安全事故調查與處理,監督整改措施落實;
(7)組織開展中心安全管理體系的運作檢查和評價。
生產管理主要工作內容篇五
1. 負責工廠整體的生產工作事務及管理,協調工廠與其他部門(采購,客服,銷售,財務)之間的生產工作。
2. 負責分配員工的日常生產工作。按照生產計劃要求,制定生產計劃,監控物料和生產進度。使日常生產工作做到高效、準確、有序開展及異常問題的處理。
3. 監督倉庫內領料,退料,貼嘜,生產質量等環節的工作,杜絕因內部管理問題造成物料生產不良的情況發生。有效降低在物料產品的非正常損壞率。
4. 收集生產過程中各類數據并準確及時整理,統計,做到業務記錄,標準工時,物料信息的完整性和可追溯性。
5. 定期召開工廠日常會議,對員工進行監督、培訓、考核。
6. 定期巡查生產刀具,機器和設備等,保證良好運作,制定年度保養計劃,并記錄和匯總保養、維修、校正等工作及費用。
7. 負責生產制度的完善,修改和運行,保證安全生產。
8. 定時和上級匯報工作,完成上級交辦的其他工作。
生產管理主要工作內容篇六
1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求,定期組織分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題,領導安全部門開展工作。
2、 監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。
3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作,做好項目部召開生產、安全會議的準備工作,對會議決議事項負責組織貫徹實施,并對實施情況進行監督。
4、 負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計劃,審核重大項目安全技術措施,并督促落實。
5、 負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標,并對實施情況進行監督。
6、 組織安全、環境、職業健康安全檢查,發現重大隱患,組織有關人員現場研究整改措施,并對整改情況進行監督。
7、 認真聽取員工的建議,保證項目部安全生產保障體系的有效進行。
8、 審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。
9、發生工傷事故,現場指揮,及時向經理報告,并按規定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調查組工作,提出對事故責任者的處理意見。